天聚富源煤業(yè)關于機電方面違章處罰規(guī)定例文合輯

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14、地面高空作業(yè)不配戴安全帶的，罰款100元。

15、在井下拆除礦燈的，罰款200元。

16、井下機電設備、小型電器發(fā)生失爆，罰款500元。

17、隨意將阿芒塔釋放器、漏電繼電器、過流維護、煤電扣綜合維護皮帶維護換回不必的，罰款500元。

18、帶電作業(yè)或磁鐵搬遷電氣設備，罰款500元。

19、在井下關上電器設備，小型電器運轉，罰款500元。

20、用鐵絲、銅絲替代保險絲，罰款500元。

21、井下各種電纜不按規(guī)定裝設，罰款100元/處。

22、無人值守的變電所不關門上鎖，罰款50元。

23、極易遇到的外露電器設備，翹起機械傳動部分并無防護裝置，罰款50元/處。

24、裝巖機、采煤機、掘進機暫停作業(yè)不阻斷電源，罰款100元。

25、主副井提高保護裝置不齊全，罰款200元。

26、停水后控制器手把沒追到0十一位，罰款100元。

27、不按規(guī)定操作方式高壓電器設備，罰款200元。

28、井下并無措施電焊，罰款200元。

29、掘進機暫停作業(yè)沒將炮頭落，罰款100元。

30、絞車司機、皮帶司機、煤滾司機等趴在減速器或電機上操作方式，罰款100元。

31、變電所檢修記錄及防水用具不全系列，罰款100元。

32、擅自調整額定值，罰款500元。

33、接地裝置不符合規(guī)定，罰款200元。

34、礦燈房派發(fā)紅燈，每超標準一臺(標準為0.5%)，罰款20元。

35、唆使他人私自操作方式設備，罰款200元。

36、非電工操作方式電氣設備，罰款200元。

37、停在供電不繼續(xù)執(zhí)行有關停在供電聯(lián)系制度，罰款200元。

38、變電所值班人員私自打聽人應門，罰款100元。

39、存有監(jiān)護操作方式的絞車單人作業(yè)，罰款50元。

40、處置機組、皮帶、煤溜等設備問題，不斷電，不門鎖控制器罰款200元，導致事故副井絞車司機崗位責任制副井絞車司機崗位責任制

一、嚴格執(zhí)行〈煤礦安全規(guī)程〉，提升機司機操作規(guī)程和有關提高運輸?shù)囊?guī)定，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，上崗上崗。

二、熟識設備結構，技術特征，工作原理，安全裝置，掌控操作方式技術，集中精力，恰當操作方式，不違章作業(yè)。

三、操作方式時精確看清聲光信號，嚴禁和他工罵人，不許抽煙，不許返回操作臺，不許手離壓低手柄，。啟動、快速、失速、停機必須穩(wěn)中求進。下行車時給電運轉，中途停放嚴禁松閘，確保安全提高。

四、秉持努力做到"五不行"即為：信號不許;安全裝置不齊;機器聲音不正常;剎車系統(tǒng)不有效率;共產風。

五、嚴格執(zhí)行交接班和監(jiān)護制度，接班人深入細致檢查，班中秉持巡回檢查，努力做到一人駕車，一人監(jiān)護，隨時特別注意設備各部件，主要儀表運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常應立即停放處置并匯報。

六、深入細致核對各種記錄，維持設備和環(huán)境干凈，做好機房衛(wèi)生和消防工作。煤礦通風設施管理制度一、通風設施的設置應當根據(jù)冶煉重新部署和礦井通風系統(tǒng)的須要，由通風科基本建設通風設施設計和施工安全技術措施，通風隊負責管理按建議對井下所有通風設施展開施工和保護，并健全附屬設施(柵欄、檢查牌、嚴禁牌等)，搞好記錄，杜絕發(fā)生不合格設施，確保通風系統(tǒng)滿足用戶安全生產建議。

二、每組風門必須變壓，任何人嚴禁將同一組風門同時關上。運輸設備或物料經(jīng)過風門時，必須小心謹慎，嚴禁損毀風門。

三、不必的通風設施，應當及時精心安排拆毀。

四、通風設施的加裝和拆毀由通風科制訂專門措施報總工程師核準，通風隊負責管理實行，其他任何人嚴禁隨意拆毀或毀壞井下風橋、密封、調節(jié)風窗等通風構筑物。否則，必須嚴謹追責當事人的責任，給與行政處罰。

五、通風設施構筑順利完成后，通風科必須非政府生產、安全、通風等有關人員按照標準建議展開環(huán)評，對不能符合標準建議的必須展開自查，環(huán)評后必須核對環(huán)評記錄。

六、瓦斯檢查工負責管理每班對瓦斯檢查范圍內的通風設施展開檢查，辨認出問題必須及時匯報有關領導和部門，展開處置。通風科負責管理通風設施檢查，密封每周檢查一次，其它通風設施每月檢查一次，并深入細致核對檢查牌板和記錄。

七、在用通風設施必須全部繪制在通風系統(tǒng)圖上，努力做到圖紙與現(xiàn)場吻合。

八、通風設施必須展開牌板管理和臺賬管理。牌板必須將在用設施的構筑時間、邊線、質量、用途核對確切;臺賬必須把井下所有設施逐一展開備案，必須將設施構筑時間、完工時間、竣工驗收結果、邊線、用途、保護情況和拆毀或除役時間記錄確切。

九、調節(jié)風窗必須存有調控裝置，調節(jié)可信。第二十四條分管人力資源負責人崗位安全職責第二十四條分管人力資源負責人崗位安全職責1.按照“一崗雙責”原則，對分管工作范圍內的安全生產工作正數(shù)主要責任。2.嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定3.根據(jù)國家有關規(guī)定，調集黨員隊伍安全生產管理人員，有權向主要負責人建議調整和補足安全生產管理人員。4.保證分配的崗位人員并無所在崗位的職業(yè)不潔；對存有職業(yè)危害因素的人員及時調整崗位。5.非政府企業(yè)全員安全培訓、教育工作；依法非政府交納職工工傷保險。6.出席本單位生產安全事故的調查處置，嚴格執(zhí)行全面落實對事故責任人員的處置同意。7.出席公司的安委會及安全“雙基”建設會議，對安全生產工作明確提出建議和建議。8.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務等安全職責。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。交接班管理制度(一)為了強化運轉管理，確保設備已連續(xù)、平衡和長周期安全運轉，特制訂本制度。

(二)為明晰職責，交接班時，雙方應當履行職責更替相關手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項更替確切后，更替人員先在交班記錄表上親筆簽名，然后接班人依次親筆簽名，從此時起至，設備的全部運轉工作，存有接班人員負責管理。相符建議的對責任人罰款200元。

(三)交接班相關手續(xù)完結前，一切工作應當由交班人員負責管理。例如在交接班時出現(xiàn)事故，理應交班人員負責管理處置，接班人員應幫助交班人員處置，相符建議的對責任人罰款200元。

(四)在以下情況下，嚴禁展開交接班：

1.在處置事故時(但可以在告一段落時，獲得調度同意，展開交接班);

2.接班人員存有飲酒情況或精神不正常時;

3.更替人員順利完成更替事項，雙方同意后在運轉記錄上蓋章，交班人方可黃繼妍。

4.工具不齊全，沒按建議搞好的不能交班

(五)接班人負責人必須努力做到：

1.交接班前出現(xiàn)事故，接班人員積極主動協(xié)調妥善解決。

2.校對運轉記錄，對安全運轉和設備展開較全面檢查，并在運轉日記上蓋章。

3.當辨認出接班人員無法履行職責(例如飲酒)時，交班人員應當及時報告領導并嚴禁交班。

4.當碰到特定情況應當及時通告班組長。

(六)交接班應當努力做到“五清”看清楚、擺事實、問清、查清、點明。神東煤炭地質測量作業(yè)管理規(guī)定神東煤炭地質測量作業(yè)管理規(guī)定第四十七條年度生產補足勘探計劃的制訂：每年11月底地測公司必須根據(jù)公司下一年度的冶煉unclear建議計劃，融合各生產礦井尚無的地質資料，對地質資料無考可能將對生產unclear和安全生產導致影響的區(qū)域，基本建設下一年度的補勘計劃，經(jīng)各礦總工程師和地測公司總工程師復審后報公司，由公司分管領導非政府生產技術部等有關單位和部門展開深入細致審查，報經(jīng)理辦公會通過后，計劃部列為下一年度專項資金計劃，由地測公司按計劃非政府實行。第四十八條關鍵性地質測量工程，例如礦井地質及水文地質補足勘探、礦井預防水、地面掌控網(wǎng)測量、大型井巷全線貫通測量等，必須經(jīng)過嚴苛的審核，根據(jù)生產和安全的須要列為分公司年度計劃，并保質保量按時順利完成。第四十九條礦井隔絕煤柱必須按有關建議留設，并在礦井和工作面設計時一并明確提出按程序。未經(jīng)分公司核準，任何單位嚴禁隨意采動和毀壞。第五十條神東煤炭分公司小井周邊的小煤窯測量管理由地測公司負責管理；由分公司生產部及資源委協(xié)同監(jiān)督；測量及調查業(yè)務由神東地測公司神木、伊旗小井地測站具體實施，地測公司精心安排一名副總工程師具體內容負責管理。具體內容職責如下：生產部1、及時搜集國家有關大煤窯的法律法規(guī)及神木、伊旗地方礦管部門的政策動態(tài)并及時報分管領導；為地測公司大煤窯測量提供更多業(yè)務技術指導；2、嚴格執(zhí)行地測公司及時測量分公司小井周邊大煤窯的采礦動態(tài)，按月檢查大煤窯的量測情況，嚴苛按計劃任務展開考核，對超過沒考核建議的必須對責任人展開行政處罰。3、辨認出越界情況及時報分管領導以便實行合理有效率的措施，并使分公司的資源損失最小化,防止出現(xiàn)威脅小井安全的責任事故出現(xiàn)；與資源委協(xié)作處置大煤窯越界采礦有關事宜；與神木、伊旗地方礦管部門及時溝通交流，協(xié)同地企關系；資源委1、與生產部共同處置大煤窯越界采礦有關事宜；及時搜集掌控小井周邊大煤窯儲量動態(tài)，對小煤窯停用明確提出合理化建議；2、與地方礦管部門及時溝通交流，協(xié)同地企關系，以便大煤窯測量的順利進行；3、對分公司由于大煤窯越界采礦導致的面積損失及儲量損失及時精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報，以便分公司實行合理有效率的處置方案；地測公司1、創(chuàng)建大煤窯測量的管理制度及測量細則并報生產部備案；分管小井測量的領導必須及時掌控測繪動態(tài)，并對測繪中的有關問題展開協(xié)同；2、每半年制訂一次大煤窯測量計劃，經(jīng)生產部、資源委共同核定后繼續(xù)執(zhí)行；3、對負責管理測量的小煤窯資料及時呈報，對大井以外的相連大窯每年調查兩次，與大井相連的通常大煤窯兩月至少測量一次，對重點監(jiān)測的大井周圍可能將越界采礦的小煤窯一月一次；4、對小煤窯測量結果及時上圖，沒越界情況時一月互換一次圖紙并附當月所測量大煤窯的情況表明，每月1日之前上刊出月測量情況，3日之前生產部核查順利完成情況。存有越界情況出現(xiàn)時及時構成文字材料附圖件呈報生產技術部及有關領導；圖紙內容必須準確，大窯邊界、所礦井層、泡果面積、所掘巷道、測量時間、調查時間等內容必須標示確切；5、對統(tǒng)轄范圍內停用大煤窯必須不定期至現(xiàn)場巡查，以免開田現(xiàn)象的出現(xiàn)；6、小井地測站必不可少的測量資料（1）、創(chuàng)建大煤窯調查臺帳，內容包含所統(tǒng)轄大煤窯的采礦證中核定的井田范圍、可以礦井層、建礦時間、權屬單位、地質儲量、年生產量、法人代表等有關內容；（2）、負責管理留存自己的測量資料及排序資料，以供上級主管機關、地方礦管部門的檢查及便利本單位采用；（3）、小井東站必須存有大煤窯冶煉圖，小井周邊大煤窯分布圖，神東分公司大煤窯分布圖，并每月定期互換呈報大煤窯冶煉圖；7、地測公司強化對兩地測站測量人員的管理，絕不允許測量資料泄漏及測量人員與所統(tǒng)轄的小煤窯相互串通，弄虛作假，并使分公司導致不必要的損失，如果出現(xiàn)上述現(xiàn)象，必須對當事人嚴肅查處；安監(jiān)局1、負責管理對各礦周邊大煤窯封井密封實行檢查；2、負責管理對礦區(qū)大煤窯起火及違法越界等情況創(chuàng)建檔案；3、負責管理對公司系統(tǒng)內的小煤窯停用非政府環(huán)評。第五十一條日常的地質測量管理工作1、年度、月度的地質及水文地質預測預報編報工作：每年11月底前地測公司必須向各生產單位、公司分管領導和業(yè)務部門呈報下一年度的地質及水文地質預測預報書；每月25日前必須遞交下月的地質及水文地質預測預報書，預測預報書必須經(jīng)地測公司總工程師非政府會審。內容建議：（1）按公司下發(fā)給各礦的年度冶煉unclear及月度作業(yè)計劃，根據(jù)鉆孔資料和生產中已揭發(fā)的地質情況，預測本區(qū)地質及水文地質、地質構造、煤層結構、煤薄變化、煤質等地質情況；（2）對工作面地表村莊、供電線路、道路、農田、溝谷、煤層煤層、水井、水泉、大窯等情況敘述確切；（3）對安全生產存有影響的因素（例如厚基巖段、富含水層或儲藏水層、采空區(qū)、舊窯、火燒區(qū)、碎裂拎、結構拎、斷層、地表沖溝等）明確提出預防措施；2、對生產中發(fā)生的特定地質情況（例如斷層、沖刷、涌水等），地測公司必須跟蹤觀測并編報專項地質說明書，報礦及公司生產技術部和分管領導。礦技術部門必須編報安全生產技術措施，經(jīng)礦總工程師非政府審核后報公司分管領導和業(yè)務部門。3、強化原煤產量環(huán)評管理工作，綜采工作面布季測量每40米展開一次，每次測點不少于15個。4、各礦總工程師負責管理煤薄觀測工作的管理。每條巷道施工過程中由施工單位每一個盾構循環(huán)展開一次頂上底板殘余煤薄觀測，并按照建議標準在巷道幫忙，同時建議各施工單位技術人員對頂?shù)酌汉穸阮I原始記錄，礦及分公司有關部門對原始記錄展開檢查，做為工程質量考核的內容，各礦地測站及時搜集原始記錄并整理素描、編錄繪制巷道敘事圖，巷道掘完后繪制巷道素描圖。5、地測公司在各工作面皮利尼1個月內必須基本建設順利完成工作面皮利尼總結，內容包含煤層厚度及底板等高線、地質構造實際揭發(fā)情況與原預測情況對照分析，儲量變化情況，損失煤量及煤量損失原因，回采率排序，測量總結，其它采礦技術條件的變化，影響安全生產的主要因素等，同時必須定期對總結資料展開檔案，并及時修正底板等高線及儲量排序圖等有關技術圖紙。6、地測公司每月3日前遞交各礦的冶煉工程互換圖，內容必須全面合乎當時的實際情況，對本月辨認出的斷層、沖刷拎等地質構造，在互換圖中繪制；冶煉工程平面圖每半年展開一次全面修正健全。7、強化圖紙審查管理。地測公司及礦遞交各單位、各部門采用的圖紙必須嚴苛展開會審，對所上地形、地物、巷道全部認真錄入，對存有疑點的地方必須至現(xiàn)場展開量測證實后上圖。所遞交的圖紙必須存有制圖人、審查人、總工程師、經(jīng)理或礦長的蓋章。第五十二條地測公司負責管理地質及水文地質補勘、井下尋抽水、全線貫通測量、掌控測量、工作面地物調查等重點地質測量工程施工及隱患排查，確保礦井安全生產。第五十三條大巷條帶拓展延展回采區(qū)域地質說明書在設計前兩個月由公司生產技術部向地測公司下發(fā)委托書，設計前一個月順利完成并遞交公司生產技術部，由公司生絞車定期維護保養(yǎng)制度絞車定期維護保養(yǎng)制度1．絞車運轉過程中，經(jīng)常檢查閘瓦磨損情況。閘瓦間隙少于2mm及時調整。2．經(jīng)常檢查安全保護裝置、過卷控制器、行程開關及后備保護裝置的可靠性，以免出現(xiàn)故障。3．定期檢查油壓、油量及卷筒的軸向殺菌處的殺菌情況。4．減速機每月檢查一次齒面碰觸情況，每半年檢查一次齒面有沒有點蝕、外傷、基板等，瑕疵及密封殺菌情況，辨認出問題及時處理。爆胎機、爬坡機管理規(guī)定（煤礦）一、必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》存有有關規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產責任制，嚴苛交接班制度。

二、交接班前必須清掃減速器和提振輪處的浮煤，清掃操作方式室內的衛(wèi)生。

三、不得用爬坡機拎道，鏈道必須經(jīng)常維持整潔，努力做到并無雜物、并無積水、并無淤泥。

四、當辨認出爬坡機走廊存有車皮掉下來道時，人員必須東站在車皮的上方，車皮上端必須系牢，下端墊木料希路。爬坡機在運轉時，門廊及下方不得有人俯臥成奔跑。

五、不得爆胎機消滅轉回，例如所需時，經(jīng)值班副區(qū)長同意后，由電工協(xié)調作業(yè)。

六、不得點亮車，更不許用爬坡機拉重車，一旦辨認出，按“三違”處置?！靶腥瞬恍熊嚒惫芾磙k法1、車輛在泥濘、堅硬、運轉條件不當?shù)穆范胃咚傩旭偙仨氹S車攜帶掩木、鎬、鍬，以供短萼。

2、行車遵從靠右通行原則，嚴格控制安全檢查膠輪車車速，不得超速;在井下主要運輸巷道內高速行駛速度嚴禁少于20km/h，上山車速嚴禁少于15km/h，可以車速度嚴禁少于5km/h，高速行駛至巷道交叉點，拐彎及前方存有車輛，人員或視線存有障礙時，都必須鳴號失速，速度嚴禁少于5km/h，經(jīng)過巷道施工地段或即行行人時，將離光轉用近光燈，并努力做到“一慢、二看看，三通過”，在施工人員統(tǒng)一指揮下或依靠巷道右側停放證實安全后方可以通行。

3、在遵從上述使車原則前提下，所有車輛井下高速行駛還應當嚴苛遵從空車使重車、下行車使上行車的原則。

4、井下高速行駛不得帶掛其他車輛。

5、膠輪車平巷高速行駛，嚴格遵守“行車沒用人，行人不行車”原則，人車距離20米時必須失速停放，等待人員在安全地方避開后，方可穩(wěn)步高速行駛;行人不得用礦燈反射駕駛員。

6、車輛高速行駛過程中，嚴禁擠撞管道、電纜、風門、皮帶架，隨時特別注意巷道中的標志和警告。

7、車輛在拐彎、調頭、上下陡坡、視線不當、通過交叉地點或雨刮器出現(xiàn)故障時，必須失速并發(fā)出信號。

8、車輛同向高速行駛時，不得彎道，安全運轉間距嚴禁高于50米;并肩高速行駛會車時，應當提早向對面車輛發(fā)出信號(鶴喇叭、轉換燈光)并減速慢行。

9、車輛下坡高速行駛不得空檔轉彎。

10、井下不得隨意停車、逗留車輛。須要停車的車輛，必須?？吭诒荛_硐室或選定地點。

11、停放必須打火并粘住手制動器，關好車門。在坡道上停放必須擺檔，如果車輛停在在下坡路上，應當將變速桿拉到好像檔邊線，停在在上坡路上時，則將變速桿拉到1檔邊線。運搬隊副隊長崗位責任制運搬隊副隊長崗位責任制

一、入井前安全誓詞

（一）入井前自我檢查

口述：礦燈、安全帽、領口、袖口、打火器、定位儀、證件，勞保用品穿戴整齊，未隨身攜帶違禁物品，未吸毒，精神狀態(tài)較好。入井向井管及東站人員匯報“自我檢查證實完”

（二）安全誓詞

為了企業(yè)發(fā)展，家庭幸福，我極力努力做到深入細致履行職責本崗位安全生產職責，確保遵章守紀，不違章統(tǒng)一指揮、不冒險作業(yè)，極力反對違章統(tǒng)一指揮犯罪行為，主動排查隱患，極力努力做到不安全不生產、隱患不排查不生產，進一步增強自保、政企、聯(lián)保意識。努力做到不危害自己、不危害他人、不被別人危害，主動拒絕接受各種安全教育，積極主動出席安全培訓。主動“手指口述”保證礦井財產和職工生命安全。關懷生命，注意安全！

二、自我敘述：

各位領導您們好！我就是運搬隊副隊長＿＿，____年出席工作，專門從事本工種____年，經(jīng)培訓合格上崗上崗。

三、崗位職責敘述：

1、負責管理班組的工分分配，精心安排負責管理所劃歸范圍的生產及保護工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針和有關法律規(guī)定，幫助隊長做好本隊的安全生產工作。，處置生產中的速手問題和事故故障。

3、幫助隊長對所管區(qū)域安全設施、配件努力做到誠檢查，并派遣人及時檢修更改，同時實現(xiàn)正常運轉。

4、幫助隊長每月舉行一次隊務會議，探討上月生產情況，針對存有問題制訂相應措施，精心安排不好單月的安全生產工作。

負責管理非政府班前會，特別強調有關注意事項。

5、對分管班組的安全生產，工作任務的順利完成負有主要領導責任。

6、例如因工作失誤或違章統(tǒng)一指揮導致事故或無法按質量順利完成任務，負有輕易領導責任。

7、有權統(tǒng)一指揮非政府所分管班組安全生產的各項工作，合理調配班組的人力物力資源。

四、工作現(xiàn)場“手指口述”內容

（一）環(huán)境證實：

1）頂板較完整、管線搬運整齊，證實完。

2）經(jīng)瓦檢員檢查20米范圍內環(huán)境較好。證實完。

3）施工地點掘進情況較完整，并無安全隱患，證實完！

（二）危險源識別

1、有沒有證上崗人員，極易導致工作失誤傷及他人，核實上崗可以防治。

2、職工違章操作。極易導致違規(guī)作業(yè)傷及他人，加強監(jiān)督可以防治。

3、施工人員精心安排不恰當。極易導致統(tǒng)一指揮不當傷人，強化安全管理合理分配工作可以防治。

4、緊固崗位工未展開交接班制訂。極易導致缺崗影響生產和沒有必要的危害，強化交接班制訂可以防治。

5、職工精神狀態(tài)不盡如人意，或存有飲酒現(xiàn)象，極易導致安全隱患，強化班前會檢查力度可以防治。

（三）班前手指口述證實

1）施工地點，安全可靠，證實完！

2）機電設備及軌道質量已檢查，并無安全隱患，可以正常工作，證實完

（四）班中手指口述證實

1)職工施工操作法合乎《煤礦安全規(guī)程》，并無“三違”人員，證實完！

2）職工已把“手指口述”應用領域至工作中，合乎“手指口述”考核建議。證實完！

3）工作進度按技術規(guī)程正常展開，合乎規(guī)程建議，證實完！

（五）班末手指口述證實

1）已正常順利完成本班下發(fā)的任務，工作進度技術問題已登記，證實完！

2）整理工具，清掃現(xiàn)場，證實完！

3）緊固崗位職工已展開手拉手交接班，證實完！華泰煤礦井下“一通三嚴防”管理區(qū)域分割華泰煤礦井下“一通三嚴防”管理區(qū)域分割

第一條軌道運輸巷及軌道運輸上山、礦井工作面的上下承槽溜子頭以前的“一通三嚴防”設施由運輸隊負責管理。

第二條礦井工作面從下承槽溜子頭以里至工作面上承槽溜子頭以里由礦井隊負責管理。

第三條盾構區(qū)域自風機加裝處至盾構工作面及盾構區(qū)域春早巷由施工隊負責管理。

第四條修葺巷道從修葺工作面至修葺工作活動區(qū)域由施工隊負責管理。

第五條沒設備和未通軌道的其它巷道內的“一通三嚴防”設施，由抽放隊負責管理。

第六條“一通三嚴防”設施包含：風門、密封、調節(jié)風窗、擋風墻、柵欄、外木自爆水袋、防塵水幕、防塵水槽、防塵管路、風機、風機電纜、風筒、自動垮臺控制器、風機遙訊、監(jiān)測電纜、監(jiān)控分站、各種監(jiān)測傳感器、壓風打火設施及設施標志牌、壓風管路、暫避硐室、救火器材、抽放系統(tǒng)及瓦斯檢查牌板及防突管理牌板等。煤礦生產技術管理辦法現(xiàn)場技術管理第十八條礦井轉交投產前必須由生產技術部非政府礦各業(yè)務部門及地方有關部門展開消防、安全、環(huán)保等專項環(huán)評，并被證實合格后方可以轉交生產。生產系統(tǒng)發(fā)生變化時由生產技術部非政府有關部門對生產能力展開再次核定。

第十九條改采、鑿工作面投產、動工前必須融合工作面實際情況，基本建設作業(yè)規(guī)程。每個改采、鑿工作面都應當根據(jù)本工作面煤層成礦條件和周邊已改采、鑿的工作面地質和礦壓等資料，確認改采、鑿工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內容。對于特定工程項目，礦井必須及時基本建設安全技術措施，經(jīng)嚴苛會審后貫徹落實。大型設備及部件的井下運輸、加裝更改，冶煉過結構、地面沖溝、富水區(qū)、厚基巖等特定地段必須基本建設專項安全技術措施。

第二十條礦井改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程由礦總工程師非政府會審，并經(jīng)嚴苛貫徹落實后改采、鑿區(qū)隊嚴苛按作業(yè)規(guī)程的建議非政府生產，生產過程中要融合生產實際展開必要的修正和補足。生產技術部和安全監(jiān)察部必須定期檢查、監(jiān)督改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。改采、鑿工作面都應當推行非正規(guī)循環(huán)