強管理心得體會優(yōu)質(zhì)8篇

強管理心得體會優(yōu)質(zhì)8篇強管理心得體會篇1

最近在進行實習(xí)班主任的時候，師傅向我推舉一本書，讓我認真學(xué)習(xí)，就是劉新科教授的《怎樣做一名優(yōu)秀的班主任》。他認為班主任工作是班級管理中一項塑造人、培育人的工作，班主任作為管理者自身的政治思想素養(yǎng)的高低對其教育對象有著直接的影響。

劉教授結(jié)合自己多年教育教學(xué)工作和教育討論經(jīng)受，真實事例的呈現(xiàn)，形象生動的表達，深入淺出的分析，可謂發(fā)人深盛感慨萬端。使我深刻認識到做好班主任工作的意義與價值。

班主任是一個班集體的管理者、組織者、引領(lǐng)者，班主任的工作是否扎實，是否具有創(chuàng)新和藝術(shù)性，將直接影響到所管理的成效以及學(xué)生的進展。因此，做精、做細班主任工作，對學(xué)生在德、智、體、美各方面的進步和進展有著深遠的意義。下面結(jié)合講座內(nèi)容，粗淺的談?wù)劚救藢τ谌绾巫鲆幻麅?yōu)秀班主任的看法：

一、班主任要有責(zé)任心

當(dāng)一名合格的中職教師是特別辛苦的事，當(dāng)一名優(yōu)秀的中職班主任會更辛苦。中職教育是一個良心工作，沒有人會時不時用各種方式進行考核，是得過且過還是任勞任怨地悉心從事教育事業(yè)，是不同的人選擇的不同目標(biāo)。我想一個有為的人必將具有劇烈的責(zé)任感。有教育責(zé)任心的教師，首先是對自己負責(zé)，最重要的行動是珍惜自己珍貴的青春年華。一個有責(zé)任感的教師更重要的是對學(xué)生負責(zé)，而對學(xué)生負責(zé)，就是要“學(xué)高為師，身正為范〞，不要認為我所教的是學(xué)習(xí)差的學(xué)生，他們什么都不懂，可以隨便。自己要不斷學(xué)習(xí)，盡快進展，使自己成為一名成熟的、具有專業(yè)本事的教師。班主任的責(zé)任心表達在很多方面，它要求班主任全面地了解班里的每一個學(xué)生，有了這樣的責(zé)任心，對于創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體就邁出了重要的一步。

二、班主任要有愛心

在有了責(zé)任心的基礎(chǔ)上，班主任還需要有愛心，有了愛心就能夠使工作效益得到提高。一個班集體，好、中、差生都有。假如作為班主任只重視好的一些學(xué)生，而鄙視“差〞生的話，那么班級工作就肯定做不好。記得在我擔(dān)任機電班班主任的時候，有個叫李東的孩子，因為父母離異，使得他從小缺少母愛，他平常也常常喜愛打斗，即使受點小傷也從不喊痛，這或許就是生活讓他學(xué)會了“頑強〞吧!作為班主任的我，把學(xué)生的安全作為首要工作，幾乎每晚都要思索明天該要用什么招數(shù)“對付〞他。有一天，他又和本班的一名同學(xué)打架，這讓我很氣憤，但我覺得假如以暴制暴確定還是起不到作用，我通過和他談心使他認識了錯誤。像平常發(fā)生在李東身上的例子許多，或許教育就只需要一句溫順的話語、一個親切的撫摸、一個信任的眼神等都能打動、感染我們的學(xué)生。教育需要藝術(shù)，更需要有愛心，有了愛心，就能夠贏得學(xué)生的敬重，班級工作自然而然地就會順利地開展下去，而且你的愛心也能夠在學(xué)生心中永久留存，成為他們今后人生中不行多得的財寶。

三、班主任要有所追求

如今的家長視野和要求都高了，促使我們不能只停留在原有的學(xué)問閱歷，而是應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要，不斷學(xué)習(xí)充電。一個具有專業(yè)水平的教師必定是一個勤于學(xué)習(xí)的讀書人，只有不斷地讀書，跟書籍結(jié)下終生的友情。讀書不是為了應(yīng)付明天的事，而是出自內(nèi)心的需要和對學(xué)問的渴求，你就能為自己的教師之路奠定堅實的基矗我們應(yīng)當(dāng)仔細反思一下自己的業(yè)余時間是如何度過的，反思一下自己有沒有養(yǎng)成讀書充電的好習(xí)慣。有所追求的教師不僅要讀書，更重要的是在教育實踐中不斷創(chuàng)新。教師應(yīng)是最富有創(chuàng)新資源的群體，自己精力充足、富有活力、學(xué)問更新快、擅長接受新思想、新理念。只要我們擅長積累、擅長總結(jié)、反思和提升，就肯定會激發(fā)出創(chuàng)新的火花。

三、班主任要擅長和家長溝通

溝通具有許多的藝術(shù)，為什么有的教師家長關(guān)系做的好，而有的教師就有困難，和家長發(fā)生矛盾，這就要求我們多從家長和孩子的角度出發(fā)，去理解他們的需求，對于合理的要求盡量滿足，對于不合理的要求，老師也應(yīng)用正確的方法和家進步行溝通，讓他們看到老師的誠心。

假如每一個班主任都能夠做到有責(zé)任心、有愛心、有追求并擅長溝通，信任他們的班級就會是一個團結(jié)向上的好集體，也能給每一個學(xué)生的成長撐起一方健康、歡樂、秀麗的天空!一切為了孩子、為了一切的孩子、為了孩子的一切努力吧!

強管理心得體會篇2

在深化鐵路內(nèi)部改革，落實鐵路局的市場主體地位和企業(yè)法人責(zé)任，強化市場營銷，開拓市場經(jīng)營，拓展運輸市場，延長運輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)鐵路多元經(jīng)營市場，努力增運增收，做大效益蛋糕的新形勢下，如何堅持以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，加強鐵路運輸安全生產(chǎn)管理，調(diào)動干部職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促進展的主動性、主動性和創(chuàng)造性，確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定，又好又快地推動鐵路事業(yè)健康進展呢?

加強安全生產(chǎn)教育，鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。一是利用召開職工大會、板報櫥窗、報刊雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式，引導(dǎo)干部職工深刻認識到：確保安全穩(wěn)定的進展環(huán)境，進一步推動鐵路建設(shè)、經(jīng)營、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定，一切都無從談起。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任，守好安全生產(chǎn)防線。一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、崗位負責(zé)、分工負責(zé)原則和逐級負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)的要求，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度，加強日常檢查考核，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，引導(dǎo)干部仔細履行崗位責(zé)任，做到在崗一分鐘、干好60秒，仔細討論事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上，促進各項工作落實到崗位、落實到人頭，推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定、健康地進展。堅持關(guān)口前移，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，對那些工作不落實、危急鏡頭較多、隱患不排除的單位，要實施典型案例剖析，加大問題整改力度，實現(xiàn)安全管理的新突破。三是加強自控型班組建設(shè)，落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向，自覺抵抗三違現(xiàn)象，杜絕盲目亂干和違章作業(yè)，守好安全生產(chǎn)防線。

嚴(yán)格安全生產(chǎn)卡控，消除安全生產(chǎn)隱患。一是把安全生產(chǎn)放在首位，做到料想在前、預(yù)備在先，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，健全各項制度和管理流程，緊盯現(xiàn)場掌握不放，嚴(yán)密卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。對簡單引發(fā)安全事故的關(guān)鍵部位，根據(jù)作業(yè)流程進行分解，依據(jù)人、機、料、法、環(huán)等因素確定關(guān)鍵掌握節(jié)點，明確每個安全關(guān)鍵項點的檢查周期、檢查數(shù)量、關(guān)鍵時段檢查次數(shù)，準(zhǔn)時排查發(fā)覺每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。合理支配生產(chǎn)，制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施，組織職工進行新增工藝、范圍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，到達理論上清晰、實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行的目的。

強管理心得體會篇3

在此次的畢業(yè)實訓(xùn)中，我在老師的指教下來到了___公司的財務(wù)部，開始了作為財務(wù)管理實訓(xùn)生的實訓(xùn)之旅。在這次的工作中，我慢慢的在成長中轉(zhuǎn)變了自己，也因為工作中不少的食品被轉(zhuǎn)變?？傊?，在這次的體會中，我收獲特別的豐厚，并且也讓我感受到了自身的一些缺乏。

回想這三個月來的狀況，我不僅感慨萬分，這幾個月來，我始終在努力的從前輩們身上學(xué)習(xí)，做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今，我將自己這段時期的心得體會記錄如下：

一、對公司的感受

在起初的時候，___公司對我來說還特別的生疏。來到這個公司，讓我時刻都在繃緊著自己的神經(jīng)，生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是，隨著在這里的時間越來越久，我也慢慢的感受到了公司的魅力。在公司中，不僅僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律，還有充滿熱情的同事們，有親切的領(lǐng)導(dǎo)，以及一起前來的好友。

盡管一開始的時候特別的拘謹(jǐn)，但是隨著認識的加深，我也慢慢的放松了自己的警惕，全心全意的融入到公司之中，跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步有節(jié)奏的前進。

二、對同事的感受

在___公司的同事都特別的熱情，這在我第一天的時候就認識到了。在第一天進入公司的時候，我既沒有工作的閱歷，在公司也不認識地方，弄的特別不方便。但在我向各位前輩請教之后，大家都特別熱情的給了我指引，并且在在后面的工作中特別的照看我。這不僅給我的工作和生活帶來了幫助，還給我之后的工作帶來了鼓舞。

三、對工作的感受

此次的工作給我來到了很深的體會，不僅僅是因為我在工作中學(xué)習(xí)到了不少的專業(yè)學(xué)問，更是因為我通過這次的工作體會到了社會的狀況。并且在不斷的進步中，我也深刻的感受到自己過去在專業(yè)方方面的缺乏以及學(xué)問的匱乏。我很慚愧，在過去我總以為自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的已經(jīng)足夠多了，但是在這次，我才感受到自己學(xué)的是完全不夠!甚至連皮毛都還沒有摸透!

四、個人評價

此次的實訓(xùn)對我來說相當(dāng)于從工的角度來看了一次自己，盡管有許多的缺乏，但是我也明白了在今后前進的道路!在將來，我肯定會好好的改良自己，讓自己成為一名真正合格的財務(wù)管理!

強管理心得體會篇4

學(xué)問轉(zhuǎn)變命運，學(xué)習(xí)創(chuàng)造將來。x月x日，集團公司組織全體財務(wù)人員進行了一次為期兩天的培訓(xùn)，兩天的`財務(wù)學(xué)問培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我的收獲卻是比當(dāng)時想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)學(xué)問，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓(xùn)中，財校老師結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個方面對我們進行了培訓(xùn)：

一、現(xiàn)行的會計制度和會計準(zhǔn)則;

二、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范;

三、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;

四、單位內(nèi)部掌握制度;

五、20xx年所得稅改革和執(zhí)行狀況的介紹。

培訓(xùn)過程中，老師細致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在講解并描述記賬憑證這一板塊中，老師的一個案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張原始單據(jù)的錯誤所在，沒有想到，一張簡潔的發(fā)票，里面有那么多的玄機所在，由此更能表達出我們財務(wù)工作的重要性、細致性，在工作中我們必需當(dāng)心謹(jǐn)慎，“詳情決定成敗〞來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。

在講解并描述特別業(yè)務(wù)處理時，對于講解中的業(yè)務(wù)，是我們常常遇到的錯誤，由于我們始終采納電算化處理賬務(wù)，對于那些錯帳的處理問題，全是電腦自動更新，沒有一個全新的概念，通過這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識，同時認識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會計，處理手工賬那是必需具備的條件，從中更能表達出我們財務(wù)工學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)，才能加強自身的素養(yǎng)，提高自身的實戰(zhàn)能力。

在講解并描述新舊會計準(zhǔn)則時，讓我更深地認識到自己學(xué)問的缺陷，在新的會計準(zhǔn)則出臺時沒有好好去討論，這也說明了我們財務(wù)工要與時俱進，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的學(xué)問也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動，但是只要你情愿去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會知道學(xué)習(xí)是永久的，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對我們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利，期望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問，多給我們在一起相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機會，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強個人的進步，提升公司財務(wù)的整體水平。

強管理心得體會篇5

“天下大事，必做于細〞，精益化管理是指運用細致入微的管理手段將有限的資源發(fā)揮最大的效能。精益化管理作為一種先進的管理文化和管理方式，提升企業(yè)的管理水平，做大最強企業(yè)的助推器這種模式，我被深深地吸引。

運行部開展精益化管理工作以來，對我感受很深，首先我對精益化管理的理解表達“精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)〞的特征，“精〞是細心，精湛，精益求精；“準(zhǔn)〞是精確，具體無誤；“細〞是把工作做到細致入微；“嚴(yán)〞是嚴(yán)格，嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。有名的事故鏈理論清楚的說明，事故的發(fā)生，往往看似偶然，突然，孤立的現(xiàn)象，其實是多方面的工作不科學(xué)、不落實的綜合反映，也是管理不精，不準(zhǔn)，不細，不嚴(yán)的必定結(jié)果。因此我認為要想實現(xiàn)精益化管理工作，就要全面了解精益化管理的本質(zhì)特征，勤于思索，勤于反思，勤于實踐，擅長在精益化管理工作的特征中提煉適合于自身部門或崗位的管理精髓，結(jié)合部門或崗位的特征將精益化管理工作給予新的內(nèi)涵，新的內(nèi)容，不斷地在實踐中推陳出新，適應(yīng)新的管理理念，適應(yīng)新的進展要求，做好精益化管理特征中的本職工作。

安運部自推行精益化管理工作以來，要求部門員工每月上報至少一件精益化管理稿件，我們不僅在追求數(shù)量的同時，也在追求質(zhì)量，持續(xù)漸進，全員參加，主動地參加到精益化管理工作中去，結(jié)合自身崗位特征，逐步提高自身的能力，適應(yīng)公司的管理要求。作為公司的重要部門，不僅要保證管網(wǎng)的正常運行，還要預(yù)防第三方破壞事故的發(fā)生，對于關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)也要重點關(guān)注，防范事故的發(fā)生，就要把工作做到細、做到位。精益化管理也是一項系統(tǒng)工程，貫穿生產(chǎn)運行管理的每一個環(huán)節(jié)，只有在每一個環(huán)節(jié)做到精益管理，才能從根本上預(yù)防事故事件的發(fā)生，才能扎實有序的推動各項工作的開展。

精益無止境，創(chuàng)新無止境，深入推動精益化管理，務(wù)實安全基礎(chǔ)工作，抓住重點工作，由淺入深，循序漸進，結(jié)合部門自身特點，推動精益化管理工作。部門要求全體人員自覺、主動、主動地投身到精益化管理的實踐中，最終提升自己的品質(zhì)，在精益化管理實踐中積累閱歷，完善制度流程，逐步形成自身的精益化管理特色。在以后的工作中，我們肯定會再接再厲，嚴(yán)格根據(jù)精益化管理的條理要求自己，吸取精華，去除糟粕，使部門的精益化管理工作再上一個新的臺階，為公司的跨越式進展和精益化管理工作向更深、更高、更遠階段的推動做出卓越的奉獻！

強管理心得體會篇6

財務(wù)管理技能實訓(xùn)是一種理論學(xué)問與實踐技能有效結(jié)合與綜合運用的訓(xùn)練平臺.這學(xué)期財務(wù)管理實訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營課程，讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色，主要負責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)報和管理.我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營良好，第三季度有所下降，從第五季度開始凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長.所以，接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些狀況做簡短的分析，同時，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實訓(xùn)的幾點心得

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進行企業(yè)價值推斷的重要指標(biāo)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障，也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障，同時還是影響企業(yè)流淌性強弱的決定因素.對于企業(yè)來說，若在購置生產(chǎn)線之前未對估計當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法支配好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.假如通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響，這樣的話，企業(yè)簡單走入到一個財務(wù)逆境中.所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：

〔一〕第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購置原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額到達了509800元.現(xiàn)金流量表具體狀況如下：

〔1〕經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購置商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金338700元

〔2〕投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000元

〔3〕籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000，借款收到的現(xiàn)金500000元.

〔二〕第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購置商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元；支付各項稅費177239.5元.但是，由于上一季度有效地經(jīng)營，特殊是購置的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額到達了196670.5元.

〔三〕第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱，加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

〔1〕經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購置商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金717760.81元；支付各項稅費403600元

〔2〕投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000

〔3〕籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662.59元；安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.

〔四〕第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團隊開始反思查找緣由，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

〔五〕第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益，我們進行了擴大再生產(chǎn)，購置了高端生產(chǎn)線，因此公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

〔1〕經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購置商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項稅費780259元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元.

〔2〕投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元

〔3〕籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元.

強管理心得體會篇7

企業(yè)管理是一門有用性很強的學(xué)科，通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我也了解到如今企業(yè)管理的一些學(xué)問。要促進企業(yè)的進展首先要有一個好的管理團隊，好的管理能力，提高企業(yè)的競爭能力和進展能力。學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義，為今后工作奠定肯定的理論基礎(chǔ)。

通過學(xué)習(xí)管理學(xué)，我初步認識了很多管理學(xué)學(xué)問：一、企業(yè)概述：所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算經(jīng)濟單位。

二、管理概述：管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。

三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則：權(quán)責(zé)一致原則，精干高效原則，分工協(xié)作原則。

四、戰(zhàn)略管理的概念與特點：戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略聯(lián)盟。

五、人力資源開發(fā)與管理：人力資源的概念與特點，企業(yè)人力資源開發(fā)的含義，目標(biāo)和內(nèi)容，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，員工聘請與錄用，績效考評。

六、財務(wù)管理：財務(wù)管理的含義，財務(wù)管理的內(nèi)容，資金的時間價值，籌資管理，投資管理。

七、現(xiàn)代企業(yè)物流管理：企業(yè)物流管理概述，倉儲管理，配送管理，供應(yīng)鏈管理。

八、生產(chǎn)與作業(yè)管理：生產(chǎn)與生產(chǎn)管理的概念，生產(chǎn)類型，選址決策與設(shè)施布置，生產(chǎn)計劃的體系結(jié)構(gòu)與指標(biāo)，設(shè)備修理與管理，先進生產(chǎn)系統(tǒng)。

通過這個課程，我想：無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效確實定行動方向，從而能到達事半功倍的效果。一個學(xué)期的管理學(xué)帶給我許多心得體會，我也將會應(yīng)用于今后的實踐中，取得更多的收獲。我期望能在今后自己有機會創(chuàng)業(yè)時好好的去利用這次積累到的一切學(xué)問。

老師幽默的講課總是會讓教室充滿笑聲。這是我讀大學(xué)以來最有價值最精彩的一堂課，我想在很長的一段時間里我都會去思索，去回憶這一個課程。因為老師帶給我們的不僅僅是一次簡潔的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，同時也讓我們領(lǐng)會到了他的那份灑脫，在教我們?nèi)绾握_工作學(xué)習(xí)的同時，他還教會我們要好好享受生活，也正是他的那種主動的生活看法，才使得他更充滿人格的魅力，也給我們每一位學(xué)生留下了更深的印象。

強管理心得體會篇8

我曾經(jīng)在拙著《做一個專業(yè)的班主任》中把班主任分成了九種類型，這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進行縱向分類？我沒有說。其實后一種分類也很重要。

前幾天我在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章：《我國班主任工作的病灶在哪里？》基本觀點是，我國班主任工作的根本缺點是缺乏專業(yè)性。這看法目前好像還沒有人正面提出異議，但有不滿的。有人說：“您說的對，但這莫非是一線教師的責(zé)任嗎？〞〔不賴我〕又有人說：“大