職能部門崗位轉(zhuǎn)正考核表

職能部門崗位轉(zhuǎn)正考核表考核類別職能部門崗位考核（行政、人事、財(cái)務(wù)）考核日期被考核員工姓名性別部門崗位考核項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分備注一級(100%)二級(80%)三級(60%)四級(10%)業(yè)務(wù)能力10分具備該崗位應(yīng)有的專業(yè)知識和技能，能超出期望值的完成工作較好的崗位知識和技能，能按照公司要求完成工作基本掌握崗位知識和技能，偶爾需要?jiǎng)e人指導(dǎo)未掌握所學(xué)崗位操作知識和技能工作質(zhì)量10分完成工作出色、保質(zhì)保量，從無任何差錯(cuò)完成任務(wù)質(zhì)量尚好，但還可以再加強(qiáng)大部分工作都能保質(zhì)保量完成，偶有小差錯(cuò)工作質(zhì)量不佳，常出差錯(cuò)工作效率10分工作效率很高，安排的各項(xiàng)工作都超前完成任務(wù)，根本不會影響工作進(jìn)工作效率一般，安排的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成。一般不會影工作效率不高，安排的工作有時(shí)不能按時(shí)完成，有時(shí)影響工工作效率低，安排的工作經(jīng)常不能按時(shí)完成,經(jīng)常嚴(yán)重影響度。響工作進(jìn)度。作進(jìn)度。工作進(jìn)度。計(jì)劃執(zhí)行能力10分清晰把握上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，能辨別輕重緩急，制定合理高效的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行能把握領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，但有時(shí)抓不住重點(diǎn)；能相應(yīng)制定工作計(jì)劃，但有時(shí)不能按時(shí)按量完成大體把握領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，但分不清輕重緩急，工作計(jì)劃制定不合理，執(zhí)行過程不理想工作計(jì)劃制定不合理，或無計(jì)劃，對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)執(zhí)行不力溝通協(xié)調(diào)能力10分溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠妥善處理內(nèi)外部關(guān)系，贏得同事、客戶一直好評溝通協(xié)調(diào)能力較好，同事客戶相處愉快，溝通無障礙溝通協(xié)調(diào)能力一般，偶有問題需要上級協(xié)助溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)能力差，絕大數(shù)時(shí)間都需要?jiǎng)e人協(xié)助工作態(tài)度10分積極、主動，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任勞任怨偶有工作情緒但不影響工作有發(fā)牢騷現(xiàn)象，需要領(lǐng)導(dǎo)的不斷教導(dǎo)消極怠工，工作延誤或拒絕接受工作責(zé)任心10分責(zé)任心極強(qiáng)，不僅自己認(rèn)真履行職有責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，責(zé)任心一般，工作偶有出現(xiàn)問責(zé)任心較差，由于不嚴(yán)格、認(rèn)責(zé)，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補(bǔ)救未出現(xiàn)工作疏漏題，但能夠積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任真，導(dǎo)致工作經(jīng)常出現(xiàn)疏漏10分能夠犧牲個(gè)人利益，和他人通力合作，積極達(dá)成目標(biāo)充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，樂意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作貢獻(xiàn)只關(guān)心本職工作，對其他工作不聞不問只關(guān)心個(gè)人利益，難與其他團(tuán)隊(duì)成員合作，甚至影響團(tuán)隊(duì)工作氛圍紀(jì)律性10分自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢企業(yè)忠誠度10分有極強(qiáng)的企業(yè)忠誠度，認(rèn)同企業(yè)文化，并能為公司的發(fā)展提出建議有較強(qiáng)的企業(yè)忠誠度，比較認(rèn)同企業(yè)文化，對于在本司工作感到比較自如企業(yè)忠誠度一般，對于企業(yè)偶有抱怨，對于在本企業(yè)工作感到有一定的束縛及壓企業(yè)忠誠度差，不認(rèn)同企業(yè)文化，經(jīng)常抱怨，并