招標采購案例分析真題及答案

招標采購案例分析真題及答案

招標采購案例分析真題及答案本文介紹某市屬投資公司投資的大型會展中心項目，項目總投資2億5千萬元人民幣。該項目的施工總承包招標時，招標文件中給定土方、降水和護坡工程暫估價為1800萬元人民幣，消防系統(tǒng)工程暫估價為1200萬元人民幣。甲公司依法成為中標人，并按招標文件和其投標文件與招標人簽訂了施工總承包合同。甲公司自行組織土方、降水和護坡工程以及消防工程的施工招標。在招標過程中，出現(xiàn)了一些問題。下面是對這些問題的回答：1.標包1和標包2屬于依法必須進行招標的項目。甲公司可以自行組織招標，因為招標文件規(guī)定了該兩項以暫估價形式包括在施工總承包范圍的專業(yè)工程由總承包人以招標方式選擇分包人。2.如果項目的招標組織形式被項目審批部門核準為委托招標，甲公司就不能自行組織招標，因為委托招標需要由專業(yè)的招標代理機構來完成。3.標包1要求投標人具備的資質(zhì)條件正確。由A公司和B公司組成的聯(lián)合體可以承擔標包1的施工，因為A公司具有土石方工程專業(yè)承包一級資質(zhì)和地基與基礎工程專業(yè)承包二級資質(zhì)，B公司具有土石方工程專業(yè)承包一級資質(zhì)和地基與基礎工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，兩家公司的資質(zhì)合起來符合標包1的資質(zhì)要求。4.標包2招標文件對控制元件的技術要求妥當。因為該控制元件的技術參數(shù)非常復雜且難以描述，設計單位直接以某產(chǎn)品型號作為技術要求，允許投標人提交備選方案。這樣可以確保投標人提交的方案符合項目要求。5.標包2唱標時應當宣讀E公司備選方案的投標報價，如果E公司未標明備選方案，唱標時應當按照招標文件的規(guī)定處理。6.C公司與D公司按比例提交投標保證金的方式不可行。這樣做會導致評標時難以確定哪個公司提交了多少保證金，從而影響評標的公正性和透明度。7.對于E公司的主選方案和備選方案，評標時應該根據(jù)招標文件的要求進行評審。如果E公司未標明備選方案，則評標時不應考慮備選方案。在某水利工程施工監(jiān)理招標項目中，投標人A、B、E、F的投標文件和保證金應該被接收，而投標人C和D的投標文件和保證金應該被拒收。C公司的投標保證金金額不足，不符合招標文件的要求；D公司的代表遲到，也違反了招標文件的規(guī)定。在唱標過程中，招標人對投標人A、B、E的投標文件的處理存在問題。對于A公司的投標文件，招標人應該在開標前檢查投標函上是否有法定代表人或其授權代理人簽字，而不是在唱標后才宣布其為廢標。對于B公司的投標文件，招標人應該在投標截止時間后10min內(nèi)接收其現(xiàn)金保證金，而不是拒絕其投標文件。對于E公司的投標報價，招標人應該按照其大寫和小寫金額一致的原則進行唱標，而不是按照有利于招標人的原則進行唱標。正確的做法是在開標前仔細檢查投標文件的完整性和符合性，并在唱標時按照招標文件的規(guī)定進行處理。最終，由于有效投標少于3家，評標委員會決定是否決所有投標。第三題1.本項目評標委員會組成中，招標人代表和抽取的專家可各為2人。2.價格分計算公式為：價格得分=（最低報價÷該投標人報價）×價格分值。3.投標人須知前附表中的不妥之處包括：（1）評標委員會組成不明確；（2）評標標準和方法不詳細；（3）未說明投標保證金的退還方式。這些問題會影響公正評標和投標人的利益保障。第四題1.該項目采用邀請招標方式進行施工總承包招標，符合法律法規(guī)和實際情況。2.施工企業(yè)修改報價的行為不妥當，違反了招標文件規(guī)定和誠實信用原則。3.該項目施工招標中標通知書上注明的進場開工時間應與招標文件的規(guī)定一致，否則會導致投標人的利益受損。4.該項目施工招標文件中有關投標保證金的規(guī)定妥當，可