井下設(shè)備維修工安全職責(zé)（崔木煤礦）范文12篇合輯

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1、負(fù)責(zé)管理井下運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)修理，負(fù)責(zé)管理井下風(fēng)、水管、水泵的加裝和修理，對當(dāng)值分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化對井下設(shè)備、管道的巡查檢查、保護(hù)，負(fù)責(zé)管理處置和排除故障，做好個(gè)人業(yè)務(wù)保安。

3、負(fù)責(zé)管理礦車的維修和保護(hù)，提升礦車主硅。

4、修舊利廢，降抵原材料消耗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得野蠻裝卸設(shè)備。

5、凡因違背勞動(dòng)紀(jì)律晚點(diǎn)井下設(shè)備及風(fēng)、水管道的故障處置而影響安全生產(chǎn)，必須追責(zé)該工種責(zé)任。永榮煤礦預(yù)案演練與評估制度永榮煤礦應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

一、總則

為提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)、應(yīng)急能力，辨認(rèn)出并及時(shí)修正應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴(yán)重不足，辨識資源市場需求，回應(yīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)、非政府和人員的職責(zé)，提升相同機(jī)構(gòu)、非政府和人員之間的協(xié)同問題，檢驗(yàn)應(yīng)急積極響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的介紹程度和實(shí)際操作技能。根據(jù)《鑫磊煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制訂本制度。

二、細(xì)則

1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)非政府有關(guān)單位(部門)按照規(guī)定撰寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)行過程中辨認(rèn)出存有問題或發(fā)生代萊情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改健全應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)順利完成或修改健全后，應(yīng)當(dāng)展開評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門和人員展開。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)管理安全管理的部門非政府審查。評審修改后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽訂公布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。公布實(shí)行的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年評審一次。

3、預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：總則、危險(xiǎn)性分析、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)、防治與預(yù)警、應(yīng)急積極響應(yīng)、信息公布、后期處理、確保措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。

預(yù)案評審的主要效果應(yīng)當(dāng)包含：評估預(yù)案敘述的應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)與否滿足要求，明確提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴(yán)重不足;評估預(yù)案確認(rèn)的重大事故應(yīng)急能力與否滿足要求，辨識資源市場需求，回應(yīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)、非政府和人員的職責(zé)，提升相同機(jī)構(gòu)、非政府和人員之間的協(xié)同問題;評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急積極響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性與否可取可信，進(jìn)一步提高應(yīng)急積極響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達(dá)至保證應(yīng)急預(yù)案的充分性，保證應(yīng)急設(shè)備的確保能力。

4、針對已核準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行。職工應(yīng)當(dāng)熟識避災(zāi)路線，掌控危險(xiǎn)打火和脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識。特定作業(yè)人員(例如急救人員、特定環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等)在自學(xué)和考試后，應(yīng)當(dāng)展開適當(dāng)?shù)挠?xùn)練和軍事演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案例如存有修正補(bǔ)足，必須非政府職工重新學(xué)習(xí)。

應(yīng)急積極響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣為宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識。

5、培訓(xùn)完結(jié)應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。

6、各單位每年至少必須非政府一次應(yīng)急預(yù)案軍事演習(xí)。

7、應(yīng)急軍事演習(xí)可以使用包含桌面軍事演習(xí)、功能軍事演習(xí)和全面演示軍事演習(xí)在內(nèi)的多種軍事演習(xí)類型。

8、各單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急軍事演習(xí)統(tǒng)一指揮策劃小組，根據(jù)選取的軍事演習(xí)類型制訂應(yīng)急預(yù)案軍事演習(xí)方案，軍事演習(xí)方案包含以下事項(xiàng)：確認(rèn)軍事演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和軍事演習(xí)范圍，軍事演習(xí)方式，確認(rèn)軍事演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，選定軍事演習(xí)效果評價(jià)人員，精心安排有關(guān)的后勤工作，撰寫書面報(bào)告，軍事演習(xí)人員展開自我評估，針對嚴(yán)重不足及時(shí)制訂廢止措施并保證實(shí)行。

9、應(yīng)急軍事演習(xí)完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)展開軍事演習(xí)評價(jià)總結(jié)，并基本建設(shè)軍事演習(xí)評價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的軍事演習(xí)檢驗(yàn)以下效果：人員布局的合理性、充分性，參予人員的反應(yīng)能力與處置能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的非政府協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。

10、應(yīng)急軍事演習(xí)完結(jié)后，軍事演習(xí)統(tǒng)一指揮策劃小組應(yīng)付軍事演習(xí)辨認(rèn)出展開充份研究，確認(rèn)引致該問題的根本原因、制止方法、制止措施及順利完成時(shí)間，并選定專人負(fù)責(zé)管理對軍事演習(xí)辨認(rèn)出中的嚴(yán)重不足項(xiàng)和自查項(xiàng)的制止過程實(shí)行跟蹤，監(jiān)督檢查制止措施的進(jìn)展情況。

11、軍事演習(xí)完結(jié)后，各單位必須依據(jù)軍事演習(xí)中曝露的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案展開修改，維持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改良。

三、附則

1、本制度與上級有關(guān)規(guī)定相符的，繼續(xù)執(zhí)行上級規(guī)定。

2、本制度由安全科負(fù)責(zé)管理表述。安全監(jiān)控系統(tǒng)值守制度安全監(jiān)控系統(tǒng)值守制度

1、地面中心站必須24小時(shí)值守。值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)送上一級網(wǎng)絡(luò)中心下發(fā)的指令并及時(shí)展開處置，核對運(yùn)行日志，列印安全監(jiān)控日報(bào)表，報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人和礦井主要技術(shù)負(fù)責(zé)人校對。

2、系統(tǒng)收到警報(bào)、斷電、饋電異常信息后，中心站值班人員必須立即通告礦井調(diào)度部門，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)上刊出一級網(wǎng)絡(luò)中心，處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄備案。

3、調(diào)度值班人員收到報(bào)警、斷電信息后，應(yīng)當(dāng)按立即向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)按規(guī)定統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員暫停工作，斷電時(shí)撤走人員，處理過程應(yīng)當(dāng)記錄備案。

4、當(dāng)系統(tǒng)表明井下某一區(qū)域瓦斯超載并有可能波及其他區(qū)域時(shí)，中心站值班員應(yīng)當(dāng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案去統(tǒng)一指揮協(xié)同。

5、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)推行分級管理。網(wǎng)絡(luò)中心對煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)展開監(jiān)督和指導(dǎo)。

6、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員收到網(wǎng)絡(luò)中心收到的報(bào)警處置指令后，必須立即處置全面落實(shí)，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心意見反饋。

7、網(wǎng)絡(luò)中心值班人員辨認(rèn)出煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或發(fā)生并無記錄情況，必須查明原因，并根據(jù)具體情況下發(fā)處理意見，處置情況記錄備案，呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。綜采工區(qū)班組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）綜采工區(qū)班組長就是綜采工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府施工。綜采班組長必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書。綜采班組長必須嚴(yán)苛按照綜采作業(yè)規(guī)程建議非政府生產(chǎn)，確保安全。

(一)崗位責(zé)任目錄

第一條確保在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與安全員(環(huán)評員)一起對綜采工作面展開全面的檢查，辨認(rèn)出隱患立即展開處置，確保安全。

第三條綜采班組長必須根據(jù)當(dāng)值執(zhí)勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員非斜井運(yùn)輸區(qū)各工種規(guī)章制度編訂斜井運(yùn)輸區(qū)各工種規(guī)章制度編訂

單位：橫井運(yùn)贏區(qū)

時(shí)間：2012年2月8日

斜井區(qū)運(yùn)班規(guī)章制度

1、耽誤罰款5元、不出席班前的罰款10元，跟車工班中擅離職守、晚跑的罰款50元，班長罰款50元，曠職不告假的罰款50元，酒后入井上崗罰款200元。

2、按時(shí)交接班，把鉤工檢查鉤頭50m以內(nèi)大繩情況，絞車工檢查50m至滾筒大繩的情況，出現(xiàn)異常不匯報(bào)罰款50元。

3、不得多拉交錢，違者每次罰款200元。

4、把鉤工不采用專用工具、車不停好剝罐車罰款50元。

5、載運(yùn)大件必須存有措施，并檢查相連接裝置封車與否穩(wěn)固可信，若存有異常及時(shí)與生產(chǎn)采區(qū)聯(lián)系，向本井區(qū)調(diào)度匯報(bào)，待處理合格后方可以與絞車工聯(lián)系并專人跟車載運(yùn)，不深入細(xì)致執(zhí)行者罰款50元。

6、絞車工在拉放車時(shí)至各片盤處必須減速慢行，不執(zhí)行者罰款20元，發(fā)生事故加罰100—500元。

7、主司機(jī)在拉放車時(shí)，副司機(jī)睡或精神無此狀態(tài)，罰主司機(jī)20元、副司機(jī)50元，在拉放車時(shí)主司機(jī)睡或精神無此狀態(tài)，各自分別罰款100元，司機(jī)晚跑罰款100元，另外一司機(jī)不匯報(bào)罰款50元。

8、人車派發(fā)前兩名跟車工檢車好人車銷子及其聯(lián)結(jié)裝置，并搞一次關(guān)門實(shí)驗(yàn)搞好記錄，采用人車信號機(jī)時(shí)信號靈敏可信并擺在脖子上，與絞車工聯(lián)系后方可以派發(fā)人車，人車運(yùn)轉(zhuǎn)期間跟車工面向運(yùn)轉(zhuǎn)方向觀測瞭望臺(tái)，否則罰款50元，發(fā)生事故加罰200—1000元罰款。

9、人車洪繼鵬奪下，絞車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)絞車道不許行人，蹬車把鉤工不阻止不匯報(bào)井區(qū)調(diào)度的罰款50元，本班工人率先垂范違章蹬車罰款200元。

10、工具、用具和器材損毀遺失按價(jià)索賠，設(shè)備采用操作方式不當(dāng)導(dǎo)致事故的按事故處置，各個(gè)記錄點(diǎn)核對不好記錄，維持責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)潔凈整齊并無浮塵，否則行政處罰責(zé)任者50元。

11、對車皮管理不妥當(dāng)(不及時(shí)飯車、入空車、壓車、死車不匯報(bào))等，行政處罰責(zé)任者50元，采區(qū)充分反映影響和生產(chǎn)提早清零人車的罰款100元。

12、全系列月本班安全無事故，生產(chǎn)并無影響，培訓(xùn)并無處罰，紀(jì)律并無違背，絞車工每天獎(jiǎng)勵(lì)5元入井費(fèi)和，班長獎(jiǎng)勵(lì)500元操心費(fèi)。

13、深入細(xì)致檢查每臺(tái)礦車相連接裝置，一經(jīng)辨認(rèn)出壞車匯報(bào)調(diào)度記錄，由采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)鑒別，并與運(yùn)輸區(qū)聯(lián)系釋出復(fù)原后，每臺(tái)壞車獎(jiǎng)勵(lì)100元，壞車沒判明而投入使用的每臺(tái)扣分100元。

14、本班工人發(fā)生工傷本人罰款1000元，班長扣分獎(jiǎng)金，全班每人罰款200元，隊(duì)長分擔(dān)礦里規(guī)定的工傷行政處罰。

15.把鉤工必須努力做到誰罐車誰阻攻，除把鉤工以外提放車時(shí)任何人都不許動(dòng)阻攻器，不得其他人協(xié)助把鉤工阻攻，違者罰款200元。培訓(xùn)科職工技能培訓(xùn)工作有關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科職工技能培訓(xùn)工作有關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)

1．職工培訓(xùn)崗位1

1．1工作職責(zé)

1．

1．1負(fù)責(zé)管理搞好職工技能培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作工作并制訂培訓(xùn)計(jì)劃；

1．

1．2負(fù)責(zé)管理職工技能培訓(xùn)培訓(xùn)期間的日常管理工作；

1．

1．3負(fù)責(zé)管理職工技能培訓(xùn)效果評估工作謝澤生統(tǒng)計(jì)分析；

1．

1．4負(fù)責(zé)管理職工技能培訓(xùn)檔案的檔案工作（按照ISO9000證書建議搞）；

1．

1．5負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

1．2工作標(biāo)準(zhǔn)

1．

2．1職工技能開課前二天搞好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作工作，搞好培訓(xùn)計(jì)劃；

1．

2．2在培訓(xùn)期間，按時(shí)搞好培訓(xùn)人員的考勤工作（上下午各斥責(zé)一次）；

1．

2．3考試期間派發(fā)培訓(xùn)效果評估表中，并搞好統(tǒng)計(jì)分析；

1．

2．4考試完結(jié)后的第三天，搞好培訓(xùn)檔案的檔案工作（按照ISO9000證書建議搞）。

1．

2．5以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標(biāo)示日期并蓋章公章。

1．

2．6按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

2、培訓(xùn)副科長、

2．1工作職責(zé)

2．

1．1負(fù)責(zé)管理職工技能培訓(xùn)計(jì)劃的復(fù)審，明確提出意見。

2．

1．2負(fù)責(zé)管理職工技能培訓(xùn)考試精心安排的復(fù)審。

2．

1．3負(fù)責(zé)管理對職工技能培訓(xùn)情況展開復(fù)審、匯總。

2．

1．4負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

2．2工作標(biāo)準(zhǔn)

2．

2．1職工技能培訓(xùn)班開課前二天順利完成培訓(xùn)計(jì)劃的復(fù)審，明確提出意見。

2．

2．2職工技能培訓(xùn)考試前一天順利完成培訓(xùn)考試精心安排的復(fù)審。

2．

2．3職工技能培訓(xùn)考試完結(jié)后第二天順利完成培訓(xùn)資料的復(fù)審。

2．

2．4以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標(biāo)示日期并蓋章公章。

2．

2．5按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

3、培訓(xùn)科長

3．1工作職責(zé)

3．

1．1負(fù)責(zé)管理職工技能培訓(xùn)計(jì)劃的審查，明確提出審查意見。

3．

1．2負(fù)責(zé)管理職工技能培訓(xùn)考試的覆核。

3．

1．3負(fù)責(zé)管理職工技能培訓(xùn)效果分析的覆核。

3．

1．4負(fù)責(zé)管理對職工技能培訓(xùn)檔案檔案工作展開覆核。

3．

1．5負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

3．2工作標(biāo)準(zhǔn)

3．

2．1職工技能培訓(xùn)班開課前二天順利完成培訓(xùn)計(jì)劃的審查，明確提出審查意見。

3．

2．2職工技能考試前一天順利完成培訓(xùn)考試精心安排的覆核。

3．

2．3職工技能考試完結(jié)后第一天順利完成培訓(xùn)效果分析的覆核

3．

2．4職工技能考試完結(jié)后第三天順利完成培訓(xùn)資料檔案的的覆核。

3．

2．5按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。綜掘隊(duì)事務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘隊(duì)事務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊(duì)事務(wù)員就是本崗位的安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，并對自身工作安全負(fù)責(zé)管理。事務(wù)員必須端正工作態(tài)度，為本隊(duì)職工搞好后勤服務(wù)工作。

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，上級有關(guān)安全命令、指令及隊(duì)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)搞好勞動(dòng)防護(hù)用品的申領(lǐng)和派發(fā)工作，保證勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)申領(lǐng)，足額派發(fā)。

3、固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，搞好每天職工的執(zhí)勤備案和呈報(bào)工作。

4、經(jīng)常清掃本隊(duì)管理范圍的環(huán)境衛(wèi)生，保證辦公場所衛(wèi)生合格，并及時(shí)被褥值守用的床單、被褥等。

5、搞好各種物資、資金的申領(lǐng)、派發(fā)工作。努力做到申領(lǐng)人蓋章(蓋章)確切規(guī)范，賬目確切、真實(shí)，不得代領(lǐng)、套取，并按規(guī)定搞好張榜公布。

6、負(fù)責(zé)管理及時(shí)更改辦公室、會(huì)議室內(nèi)的飲用水，保證下井職工洗澡。

7、幫助隊(duì)長掌控不好辦公費(fèi)等，確保隊(duì)管理人員的辦公用品及時(shí)供應(yīng)。

8、按時(shí)出席各種會(huì)議，并深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄。

9、幫助隊(duì)長搞好“雙基”建設(shè)、“安全評估”工作的分析、記錄工作。

10、端正工作態(tài)度，廉潔自律;采用文明用語，做好微笑、熱情服務(wù)。

11、搞好隊(duì)各種費(fèi)用的申領(lǐng)、開支記錄，幫助隊(duì)長做好經(jīng)營分析。

11、按時(shí)出席隊(duì)非政府的技術(shù)自學(xué)、安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)。

13、及時(shí)至礦各部門申領(lǐng)各種通告、報(bào)表等，按時(shí)搞好各種報(bào)表的基本建設(shè)、呈報(bào)和各種通告張貼下發(fā)工作。

14、按時(shí)順利完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

15、及時(shí)向隊(duì)長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

16、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、在工作過程中，未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)和礦及隊(duì)制訂的規(guī)章制度的，事務(wù)員負(fù)有輕易責(zé)任。

2、不堅(jiān)守崗位的、擅離職守影響生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失的，事務(wù)員負(fù)有輕易責(zé)任。

3、未按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)搞好勞動(dòng)防護(hù)用品的申領(lǐng)和派發(fā)工作的，事務(wù)員負(fù)有主要責(zé)任。

4、辦公場所衛(wèi)生不合格或檢查不合格，事務(wù)員負(fù)有輕易責(zé)任。

5、物資資金的申領(lǐng)、派發(fā)工作的不能規(guī)范或不及時(shí)，導(dǎo)致不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，事務(wù)員負(fù)有主要責(zé)任。

6、沒幫助隊(duì)長搞好資金掌控、經(jīng)營分析的，事務(wù)員負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

7、沒搞好有關(guān)的記錄或不能及時(shí)表達(dá)有關(guān)會(huì)議建議或通告，影響工作或?qū)е聯(lián)p失的，事務(wù)員負(fù)有輕易責(zé)任。

8、不能及時(shí)順利完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，事務(wù)員負(fù)有主要責(zé)任。

9、由于本人犯規(guī)影響工作或?qū)е聯(lián)p失的，事務(wù)員負(fù)有輕易責(zé)任。

10、對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。運(yùn)輸區(qū)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸區(qū)檢修工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)輸區(qū)檢修工嚴(yán)格執(zhí)行停在供電工作票制度，不得帶電作業(yè)。檢修電氣設(shè)備、收納電纜必須把控制器手把踢至零位，并槍機(jī)。熟識對統(tǒng)轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的三大維護(hù)、風(fēng)電槍機(jī)、安全檢查性能，確保設(shè)備質(zhì)量達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)并符合要求。

第三條運(yùn)輸區(qū)檢修工二要履行職責(zé)不好15項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、在隊(duì)長的精心安排下，自學(xué)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄，自學(xué)完結(jié)后隊(duì)長在班前會(huì)上逐條表明，使每位檢修工努力做到心知肚明。

二、積極主動(dòng)出席“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》拒絕接受檢修工安全至崗工作考核。

三、積極主動(dòng)出席培訓(xùn)科非政府的本隊(duì)所有檢修工崗位“安全至崗”培訓(xùn)工作。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修工安全至崗方面制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢修工責(zé)任目錄，明晰檢修工的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項(xiàng)。

五、按隊(duì)長建議自學(xué)年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄，年度安全風(fēng)險(xiǎn)識別評估報(bào)告。

六、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電工作票制度，不得帶電作業(yè)。

七、熟識統(tǒng)轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的三大維護(hù)、電氣安全檢查性能，確保設(shè)備質(zhì)量達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)并符合要求。

八、檢修前要特別注意檢查工作地點(diǎn)的安全情況，清掃影響安全作業(yè)的雜物。

九、出席本隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長非政府的每旬檢查分析會(huì)議。

十、在作業(yè)地點(diǎn)隨時(shí)特別注意往來車輛和頂板、兩幫情況，努力做到不安全不生產(chǎn)。

十一、出席培訓(xùn)科非政府的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)工作。

十二、負(fù)責(zé)管理保護(hù)各種機(jī)械防護(hù)裝置的較完整和齊全，保證聲光信號準(zhǔn)確可信。

十三、電纜搬運(yùn)整齊，及時(shí)處理雞爪子、羊尾巴、破口、清接點(diǎn)等失爆現(xiàn)象

十四、按期自學(xué)檢修工規(guī)程、措施、管理制度、崗位責(zé)任制。

十五、每月按照安全“未明”危險(xiǎn)因素識別預(yù)控管理體系評分表對檢修工展開評分考核。

第四條運(yùn)輸區(qū)檢修工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《運(yùn)輸區(qū)檢修工安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)輸區(qū)檢修工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。堿溝煤礦全面性進(jìn)度表滅火管理制度1.施工前準(zhǔn)備工作建議

1.1地質(zhì)測量：在準(zhǔn)備工作巷道盾構(gòu)過程中由駐礦地測站和生產(chǎn)辦設(shè)專人對煤層成礦條件、煤層基本情況(煤層角度、厚度等)展開全面量測，深入細(xì)致記錄煤層(傾角、邁向)變化，遞交巷道量測圖與煤層地質(zhì)資料，以便為礦基本建設(shè)全面性預(yù)爆方案以及現(xiàn)場實(shí)行作業(yè)時(shí)確認(rèn)各項(xiàng)參數(shù)提供更多可信的依據(jù)。

1.2全面性預(yù)爆方案設(shè)計(jì)：①根據(jù)搜集的準(zhǔn)備工作回采工作面地質(zhì)資料以及公司對全面性預(yù)爆工作的基本建議展開方案設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)明晰預(yù)裂滅火布孔間排距、布孔方式、鉆孔角度、單孔裝藥量、封孔長度、滅火方式等技術(shù)參數(shù)，并報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長審核確認(rèn);②方案設(shè)計(jì)審核后，由設(shè)計(jì)人員2日內(nèi)對區(qū)隊(duì)印發(fā)技術(shù)交底。

1.3規(guī)程與措施的基本建設(shè)：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，追加綜采放頂煤工作面全面性預(yù)裂滅火工藝展開風(fēng)險(xiǎn)識別，制訂安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛作業(yè)規(guī)程的審核及作業(yè)規(guī)程的貫徹落實(shí)、自學(xué)、考試、備案。

1.4設(shè)備服務(wù)設(shè)施：采用服務(wù)設(shè)施鉆機(jī)設(shè)備，并對設(shè)備展開優(yōu)化改建，并使其在工作狀態(tài)中鞏固并易于移設(shè)。鉆頭采用與設(shè)計(jì)服務(wù)設(shè)施。

1.5專業(yè)負(fù)責(zé)管理：區(qū)隊(duì)設(shè)立專門施工小組，緊固施工人員，并選定班組負(fù)責(zé)人對施工安全質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，指派專業(yè)技術(shù)人員(或老爹隊(duì)長)老爹負(fù)責(zé)管理檢測各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量環(huán)評。礦生產(chǎn)籌辦技術(shù)人員和總工程師不定期抽查。

1.6現(xiàn)場標(biāo)定邊線：由區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理自工作面起至，對巷道內(nèi)設(shè)計(jì)炮眼排距邊線展開劃線、標(biāo)記編號、轉(zhuǎn)讓管理，以便施工及記錄?，F(xiàn)場標(biāo)定鉆孔間排距與設(shè)計(jì)誤差不大于0.3m。

1.7施工圖板：施工現(xiàn)場必須裝設(shè)鉆機(jī)操作規(guī)程和炮孔施工圖，裝設(shè)邊線距作業(yè)點(diǎn)不大于5m。

2.現(xiàn)場施工管理建議

2.1鉆車定位：根據(jù)設(shè)計(jì)建議，鉆車成立在選定排距邊線，用3根單體對其展開鞏固，單體初撐力不大于50KN。對鉆機(jī)輪軌展開緊固，保證不走扣，沖扣。鉆機(jī)定位與標(biāo)定邊線偏差不大于0.2m。鉆機(jī)邊線距巷道幫忙的距離與設(shè)計(jì)吻合(可以根據(jù)現(xiàn)場狀況對鉆機(jī)展開略微調(diào)整)，例如與設(shè)計(jì)偏移大于0.3m，立即對設(shè)計(jì)角度展開再次核定調(diào)整。

2.2鉆具檢查：施工前對所有鉆桿展開嚴(yán)苛度角檢查，對阻塞、伸展、絲口損毀的不能合格的嚴(yán)禁采用，每周用水平尺檢測一次，搞好記錄，伸展鉆桿嚴(yán)禁投入使用。鉆頭采用與設(shè)計(jì)服務(wù)設(shè)施;鉆頭整體并無脫落，合金片較完整并無損壞、缺位，灑水眼暢通，無堵塞。

2.3鉆孔定位：嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)規(guī)定，由鉆孔班班長確認(rèn)鉆孔施工邊線，鉆孔施工邊線與設(shè)計(jì)邊線偏差嚴(yán)禁少于±0.2m。

2.4鉆孔角度確認(rèn)：證實(shí)鉆孔邊線，根據(jù)設(shè)計(jì)角度調(diào)整鉆機(jī)千斤，由班長使用半圓儀對鉆桿角度展開確認(rèn)，并做好記錄。角度確認(rèn)后，鉆孔邊線剪網(wǎng)不少于0.15×0.15m。

2.5孔長掌控：根據(jù)鉆機(jī)距煤壁距離及鉆孔設(shè)計(jì)長度，由鉆孔班班長確認(rèn)施工鉆桿根數(shù)，并將采用至的鉆桿根數(shù)與水泵鉆桿分離裝箱，以便記數(shù)。鉆孔深度與設(shè)計(jì)偏差掌控在0.4m范圍內(nèi)。

2.6鉆孔施工：嚴(yán)苛按鉆機(jī)操作規(guī)程施工。

2.7鉆孔核查：鉆桿鉆進(jìn)煤壁1根鉆桿左右，暫停打鉆，由鉆孔班班長和老爹技術(shù)人員對施工角度展開核查并校正，施工后角度偏差界定于±1度之間，并做好記錄。

2.8鉆孔異常處置：老爹技術(shù)員檢查與否按設(shè)計(jì)建議實(shí)行鉆孔作業(yè)，各部分炮孔的間距和排距與否合乎設(shè)計(jì)建議，有沒有“踢穿”、超深或不值淺，例如存有問題及時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施。發(fā)生廢孔，由技術(shù)員確認(rèn)平行此孔(左、右)1米邊線展開眉區(qū)。

2.9鉆孔管理：施工完后，由老爹技術(shù)員對鉆孔環(huán)評(眼深、角度)。并擺標(biāo)識牌，標(biāo)示排數(shù)、孔號、角度、眼深、裝藥長度及施工人員。

3.裝藥管理建議

3.1藥量證實(shí)：老爹技術(shù)員對孔徑、眼深展開核查并做好記錄，例如與設(shè)計(jì)不吻合，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整裝藥量(例如發(fā)生眼深，則先用黃土堵住至設(shè)計(jì)裝藥終孔邊線，再對其展開注藥，例如發(fā)生眼淺，則視作廢孔)。

3.2封孔器邊線定位：用炮桿將斷路器器送進(jìn)炮眼預(yù)設(shè)的邊線，并專人監(jiān)護(hù)炮桿根數(shù)(每根長度2m)，并再次確認(rèn)逆止器的邊線與否與設(shè)計(jì)邊線吻合。斷路器器邊線與設(shè)計(jì)邊線偏差不大于0.5m。

3.3藥量掌控：注藥管必須每米設(shè)置明晰標(biāo)識，注藥前注藥管填入鉆孔底部(末端)證實(shí)孔深，按設(shè)計(jì)建議證實(shí)裝藥長度。在注藥的過程中緩慢取下注藥管，保證裝藥量光滑，至斷路器器的邊線后立即暫停注藥，聯(lián)絡(luò)時(shí)使用哨聲展開聯(lián)絡(luò)。

3.4引藥檢查：引藥內(nèi)必須裝有兩發(fā)雷管，制作引藥過程中，必須短接炮線，并且用防水膠拎對其包緊。技術(shù)員對炮眼內(nèi)引藥的邊線及炮線較完整展開仔細(xì)檢查，保證成功點(diǎn)燃炸藥。放入引藥后，緊接著介入兩節(jié)填充物展開堵住，保證引藥邊線不發(fā)生變化。

3.5裝藥時(shí)間：組孔全部施工順利完成后實(shí)行裝藥，落后時(shí)間不大于8小時(shí)。

3.6裝藥環(huán)評：每組孔裝藥過程由老爹技術(shù)人員全過程監(jiān)督，順利完成后環(huán)評，蓋章證書。

4.封孔建議

4.1材料標(biāo)準(zhǔn)：對于干孔封孔材料采用黃土，黃土必須存有一定的粘性，濕度相對較低，黃土必須使用3~4網(wǎng)目展開篩分，必須裝袋運(yùn)輸，黃土內(nèi)無法存有雜質(zhì)。對于存有水孔，封孔材料采用水泥、沙子、速凝劑混合物，材料比為1:1:1(根據(jù)實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域情況確認(rèn))

4.2封孔長度標(biāo)準(zhǔn)：封孔長度不大于6m，老爹技術(shù)員可以根據(jù)現(xiàn)場裝藥量較多的炮眼減少堵住長度減少2m。(建議單孔藥量對于50Kg減少封孔長度)

4.3封孔時(shí)間建議：對炮孔裝藥完后，必須當(dāng)值順利完成堵住。

4.4封孔建議：堵住過程中例如發(fā)生制約，并使填充物無法堵住至選定邊線，應(yīng)立即暫停堵住，采取相應(yīng)的措施對其處置，不得發(fā)生空心炮。

4.5孔口處置：封孔完結(jié)后，將炮線插進(jìn)炮眼中并在開口邊線至孔內(nèi)15cm范圍內(nèi)用黃泥展開堵住，避免有毒氣體外溢。

4.6檢查環(huán)評：封孔順利完成后由老爹技術(shù)員和老爹區(qū)隊(duì)長聯(lián)手檢查環(huán)評，并做好環(huán)評記錄。

5.滅火建議

5.1放炮邊線：按設(shè)計(jì)建議在選定邊線展開引信。

5.2巷道掘進(jìn)：在炮眼對應(yīng)兩巷邊線20m范圍內(nèi)展開雙排單體強(qiáng)化掘進(jìn)，并且每天對兩巷單體冷卻，確保單體初撐力大于90KN。

5.3滅火安全管理：制訂適當(dāng)?shù)拇胧?，滅火過程嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定作業(yè)，確保安全。滅火完結(jié)后，由老爹隊(duì)長非政府深入細(xì)致檢查兩巷道與否出現(xiàn)變形，孔口與否較完整，辨認(rèn)出網(wǎng)兜及巷道毀壞立即展開補(bǔ)網(wǎng)掘進(jìn)處置，出現(xiàn)沖孔，立即對殘余孔展開堵住處置并搞好記錄。

6.生產(chǎn)管理建議

6.1轉(zhuǎn)速比建議：采煤機(jī)司機(jī)在轉(zhuǎn)速比過程中，仔細(xì)觀察架前頂板變化情況，出現(xiàn)異常立即暫停轉(zhuǎn)速比，匯報(bào)當(dāng)值老爹區(qū)隊(duì)長和老爹技術(shù)人員，根據(jù)現(xiàn)場條件確認(rèn)轉(zhuǎn)速比方式。

6.2移架管理：煤機(jī)循環(huán)轉(zhuǎn)速比完后，移架工必須將液壓支架及時(shí)介入，避免架前冒頂，不得發(fā)生覷幫忙空頂。

6.3擺煤建議：放煤工必須遵從操作規(guī)程建議擺煤，在放煤的同時(shí)，觀測架后塊煤情況，上班前將塊煤大小及塊煤量意見反饋給跟班干部或技術(shù)員。

7.技術(shù)管理建議

7.1由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)老爹技術(shù)人員每班對工作面粗大、裝藥、滅火、巷道變化、片幫現(xiàn)象及塊煤大小的原始數(shù)據(jù)展開敘事記錄、班后展開整理交區(qū)隊(duì)主管技術(shù)人員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(必要時(shí)搞好圖片記錄)。每周報(bào)生產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)人。

7.2由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每班生產(chǎn)量指標(biāo)，每周報(bào)生產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)人

7.3由生產(chǎn)指揮中心(監(jiān)控)負(fù)責(zé)管理工作面設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，每周報(bào)生產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)人。

7.4所有完整資料整理后全部交回生產(chǎn)科檔案。(電子版一份)。

8.責(zé)任全面落實(shí)

如果因?yàn)槭┕べ|(zhì)量與設(shè)計(jì)相符而出現(xiàn)各類事故，礦將采取相應(yīng)的措施對標(biāo)識牌上的施工人員展開責(zé)任追責(zé)。

9.綜采工作面全面性預(yù)爆管理規(guī)定

9.1綜采工作面必須在進(jìn)回風(fēng)順槽距工作面200米外和所有能夠步入工作面春早區(qū)域的地下通道處設(shè)置警戒線，并在警戒線加設(shè)全系列斷面柵欄，柵欄必須能全面覆蓋巷道全系列斷面，不影響巷道正常通風(fēng)，且人員無法從柵欄空隙間隔間步入。

9.2放炮前必須將柵欄門展開鎖上管理，柵欄門鑰匙和警戒牌由值班隊(duì)長展開管理。工作面正常生產(chǎn)期間，柵欄門嚴(yán)禁鎖上。

9.3放炮前值班隊(duì)長必須將所有人員撤到警戒線以外，值班隊(duì)長與滅火工、生產(chǎn)班班長最后撤到警戒線，并立即清點(diǎn)人員，證實(shí)人員有誤后將柵欄門展開鎖上，警戒不中止嚴(yán)禁收銀。

9.4放炮時(shí)放炮警戒設(shè)施、人員必須妥當(dāng)，在所有能步入工作面春早區(qū)域的地下通道展開警戒。出任警戒的人員必須就是值班隊(duì)長、班組長展開警戒工作，出任警戒春早區(qū)域的人員，必須在步入春早區(qū)域的送風(fēng)巷內(nèi)展開警戒，不得在春早兩端警戒。

9.5綜采工作面放炮前必須由老爹隊(duì)長向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)并現(xiàn)場檢查環(huán)評、證實(shí)蓋章下發(fā)警戒命令，生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員通告放炮工作面放炮影響范圍內(nèi)相連區(qū)域展開停建、廢人順利完成后，呈報(bào)當(dāng)值老爹礦領(lǐng)導(dǎo)或總值守礦領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)放炮命令并由專職放炮員展開放炮工作。

9.6放炮后，由值班隊(duì)長向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)，生產(chǎn)指揮中心收到匯報(bào)后及時(shí)高度關(guān)注回去風(fēng)順槽內(nèi)瓦斯接收器及一氧化碳接收器數(shù)據(jù)變化情況15-30分鐘，等待瓦斯?jié)舛?、一氧化碳?xì)怏w濃度合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，通告綜采工作面值班隊(duì)長及老爹礦領(lǐng)導(dǎo)或總值守領(lǐng)導(dǎo)。

9.7等待工作面炮煙被吞噬，由放炮員、瓦斯檢查工、班組長、值班隊(duì)長必須首先步入工作面展開安全檢查，經(jīng)檢查安全后方可以中止警戒通告工作面及相連區(qū)域作業(yè)人員步入工作面。

9.8出任警戒人員未收到撤崗命令，不許私自撤崗。

9.9工作面擺大炮過程中從工作面至礦井總春早井段回去風(fēng)流中嚴(yán)禁行人，所有人員全部撤走。

9.10放炮前后其他事宜按礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

10.全面性預(yù)裂滅火頂上煤弱化工藝實(shí)行管理考核辦法

10.1地測站和生產(chǎn)黨委政府根據(jù)煤層(傾角、邁向)變化情況提早三天將調(diào)整后工藝參數(shù)以技術(shù)交底方式(書面形式)通報(bào)采區(qū)，以便作業(yè)現(xiàn)場施工的調(diào)整，否則對生產(chǎn)籌辦主任行政處罰200元。

10.2區(qū)隊(duì)及時(shí)修正規(guī)程內(nèi)關(guān)于全面性預(yù)爆的有關(guān)技術(shù)工藝，并對施工人員展開培訓(xùn)自學(xué)并使其掌控各項(xiàng)技術(shù)建議，未及時(shí)修正規(guī)程的對隊(duì)長行政處罰100元，技術(shù)員罰款50元，施工人員未出席培訓(xùn)、自學(xué)，擅自施工的按“三違”展開處置。

10.3每班班前會(huì)，當(dāng)值跟班干部必須將各眼位施工建議知會(huì)有關(guān)操作方式人員，并搞好記錄，以便施工人員恰當(dāng)施工并有據(jù)可查，否則對區(qū)隊(duì)務(wù)實(shí)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施辦法區(qū)隊(duì)務(wù)實(shí)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步把區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作搞要用細(xì)，并使其更存有針對性、可操作性，二要將培訓(xùn)工作做為提升安全意識和操作技能的手段，充分發(fā)揮其在區(qū)隊(duì)自治權(quán)工作中的關(guān)鍵促進(jìn)作用。特制訂本考核辦法。

一、非政府機(jī)構(gòu)

為保證員工培訓(xùn)考核工作順利開展并取得實(shí)效，機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：趙遜于

副組長：張秋壽

成

員：時(shí)培東

秦海

江建國

肖飛

李辰威

郜翔

二、培訓(xùn)目的

1、以“用心處事、崇尚卓越”、“安全零理念”統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，使一流的安全理念真正入心入腦。

2、通過安全培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作方式犯罪行為，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通過積極開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高員工安全意識和獨(dú)立自主保安及打火脫離險(xiǎn)境能力，達(dá)至獨(dú)立自主保安、全員保安，

4、殲滅事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全零理念。

三、培訓(xùn)教育管理制度

（一）培訓(xùn)職責(zé)分割

1、副組長為職工教育培訓(xùn)管理的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督職工培訓(xùn)教育的實(shí)行及培訓(xùn)工資的分配等。

2、副組長負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)計(jì)劃的基本建設(shè)和實(shí)行、考試命題、評卷以及各類證件辦理等培訓(xùn)的日常業(yè)務(wù)工作。

3、區(qū)隊(duì)管理人員為主要講課教師，領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)管理自學(xué)筆記的監(jiān)督檢查