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文檔簡介
2023年護理部干事工作總結(jié)護理部干事工作總結(jié)1
首先護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”綻開了深化的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的看法,尤其是注意傾聽曾到外院就醫(yī)患者的看法及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求看法表、閱讀回訪信等途徑獲得病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在詳細細微環(huán)節(jié)上進行規(guī)范。
其次開展服務理念教化,強化一個轉(zhuǎn)變,即服務理念的轉(zhuǎn)變,提倡多主動換位思索,從病人的衣、食、住、行、治方面供應舒適與平安的照看。如產(chǎn)科病房為便利產(chǎn)婦哺乳供應靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復學問,送去親人般的勸慰。護士又如腈雨表,晨間問候時剛好告知病人天氣冷暖,提示增減衣服,每逢新年、老師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親自為病人折疊千紙鶴表達美妙的祝福。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業(yè)等等,家長深受感動,內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務延長。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。很多病人在征詢看法表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽,急診科一病人還在護士節(jié)期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,依據(jù)民意測驗結(jié)果統(tǒng)計,被點名表揚的最滿足護士達50多人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿足的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。
愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照看,外三科護士長帶領(lǐng)護士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢,為病人理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。
20xx年的到來寓意著20xx年的工作將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導及同事們對我的確定和幫助。在護理部主任的帶領(lǐng)下,依據(jù)日常工作狀況,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié):
一、基本工作狀況
1、幫助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的.資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預案等;對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;剛好對護理不良事務、患者滿足度調(diào)查進行登記,每月匯總并總結(jié);
2、每月組織各級護理人員有目標、有安排、分層次的進行三基三嚴培訓考核;
3、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益;
4、團結(jié)行政其他科室,須要幫助工作時,能主動、主動協(xié)作。
二、工作中存在的不足之處
1、工作不夠細致,忽視細微環(huán)節(jié)就簡單帶來沖突、問題;
2、自我業(yè)務學習缺乏創(chuàng)新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能駕馭,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術(shù)、新學問廣泛運用于臨床,這些對我而言都是生疏的、不熟識的,自己在閑暇的時間未能剛好去臨床一線深化學習。
三、為了把20xx年工作做的更加精彩,并適應新形勢下本職工作的要求,現(xiàn)將20xx年工作準備如下
1、要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;
2、主動與各職能部門進行溝通學習,使工作能夠更加完善;
3、具備良好的思想道德素養(yǎng)和心理素養(yǎng):工作沒做好,要勇于擔當責任,并找出問題所在,決不能推諉,必需有很強的心理素養(yǎng)和情感意志修養(yǎng),要仔細干實事而不浮躁,在平常的工作中不斷的熬煉和提高自己;
4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。由于現(xiàn)在自己缺乏肯定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與修養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!
護理部干事工作總結(jié)2
20xx年,我遵循醫(yī)院管理年活動所提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,仔細執(zhí)行本年度護理工作安排,按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量限制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將我20xx年護理工作做個總結(jié):
一、基本工作狀況
1、首先就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”綻開了深化的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的看法,尤其是注意傾聽曾到外院就醫(yī)患者的看法及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求看法表、閱讀回訪信等途徑獲得病人對護理服務的'需求信息,找出存在的差距,取長補短,改進自己的護理方式;
2、主動換位思索,從病人的衣、食、住、行、治方面供應舒適與平安的照看。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復學問,送去親人般的勸慰。很多病人在征詢看法表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽;
3、愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照看,在爭取了護士長的同意后,我來帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為他換上,并始終照看他到出院。
二、工作中還存在許多不足
1、基礎護理不到位,有時候病人的衛(wèi)生處置不剛好,導致他們臥位不舒適;
2、學習主動性不夠高,無論文發(fā)表;
3、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
20xx年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年,我要接著發(fā)揚好的方面,主動改進不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫(yī)院的建設貢獻自己的力氣!
護理部干事工作總結(jié)3
(一)首先護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”綻開了深化的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的看法,尤其是注意傾聽曾到外院就醫(yī)患者的看法及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求看法表、閱讀回訪信等途徑獲得病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在詳細細微環(huán)節(jié)上進行規(guī)范。
(二)其次開展服務理念教化,強化一個轉(zhuǎn)變,即服務理念的轉(zhuǎn)變,提倡多主動換位思索,從病人的衣、食、住、行、治方面供應舒適與平安的照看。如產(chǎn)科病房為便利產(chǎn)婦哺乳供應靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復學問,送去親人般的勸慰。護士又如腈雨表,晨間問候時剛好告知病人天氣冷暖,提示增減衣服,每逢新年、老師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親自為病人折疊千紙鶴,表達美妙的祝福。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業(yè)等等,家長深受感動,內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務延長。正是護士親切、貼心的話語、周到的.服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。很多病人在征詢看法表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽,急診科一病人還在護士節(jié)期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,依據(jù)民意測驗結(jié)果統(tǒng)計,被點名表揚的最滿足護士達50多人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿足的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。
(三)愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事:
今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照看,外三科護士長帶領(lǐng)護士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢,為病人理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。
護理部干事工作總結(jié)4
20××年,我遵循醫(yī)院管理年活動所提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,仔細執(zhí)行本年度護理工作安排,按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量限制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將我20××年護理工作做個總結(jié):
一、基本工作狀況
1.首先就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”綻開了深化的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的看法,尤其是注意傾聽曾到外院就醫(yī)患者的看法及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求看法表、閱讀回訪信等途徑獲得病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,取長補短,改進自己的護理方式;
2.主動換位思索,從病人的衣、食、住、行、治方面供應舒適與平安的照看。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復學問,送去親人般的勸慰。很多病人在征詢看法表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽;
3.愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的`孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照看,在爭取了護士長的同意后,我來帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為他換上,并始終照看他到出院。
二、工作中還存在許多不足
1.基礎護理不到位,有時候病人的衛(wèi)生處置不剛好,導致他們臥位不舒適;
2.學習主動性不夠高,無論文發(fā)表;
3.護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
20××年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20××年,我要接著發(fā)揚好的方面,主動改進不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫(yī)院的建設貢獻自己的力氣!
護理部干事工作總結(jié)5
20xx年的到來寓意著20xx年的工作將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導及同事們對我的確定和幫助。在護理部主任的帶領(lǐng)下,依據(jù)日常工作狀況,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié):
一、基本工作狀況
1。幫助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預案等;對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;剛好對護理不良事務、患者滿足度調(diào)查進行登記,每月匯總并總結(jié);
2。每月組織各級護理人員有目標、有安排、分層次的進行三基三嚴培訓考核;
3。嚴格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益;
4。團結(jié)行政其他科室,須要幫助工作時,能主動、主動協(xié)作。
二、工作中存在的不足之處
1。工作不夠細致,忽視細微環(huán)節(jié)就簡單帶來沖突、問題;
2。自我業(yè)務學習缺乏創(chuàng)新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能駕馭,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術(shù)、新學問廣泛運用于臨床,這些對我而言都是生疏的.、不熟識的,自己在閑暇的時間未能剛好去臨床一線深化學習。
三、為了把20xx年工作做的更加精彩,并適應新形勢下本職工作的要求,現(xiàn)將20xx年工作準備如下
1。要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;
2。主動與各職能部門進行溝通學習,使工作能夠更加完善;
3。具備良好的思想道德素養(yǎng)和心理素養(yǎng):工作沒做好,要勇于擔當責任,并找出問題所在,決不能推諉,必需有很強的心理素養(yǎng)和情感意志修養(yǎng),要仔細干實事而不浮躁,在平常的工作中不斷的熬煉和提高自己;
4。在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。由于現(xiàn)在自己缺乏肯定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與修養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!
護理部干事工作總結(jié)6
堅持每月對各科室采納有安排檢查和隨機檢查相結(jié)合的方法進行質(zhì)量考核工作,組織護士長分組對全院護理工作進行自查二次,堅持每周護士長例會,并將考核結(jié)果在護士長例會上通報,對各科室出現(xiàn)的不合格醫(yī)療服務或醫(yī)療服務過程中存在的`各種隱患,剛好組織相關(guān)人員進行探討,并實行預防和訂正措施,全年組織質(zhì)量檢查24次。
強化值班護士長的崗位職責,加強對夜間和節(jié)假日病區(qū)的考核管理和指導,并實行雙向檢查監(jiān)督,抽查護理表格2500份,抽查危重病人護理300人次,抽查護士對新入院病人的健康宣教400人次,并主動協(xié)作急救中心的搶救工作。
護理部干事工作總結(jié)7
20xx年的到來寓意著20xx年的工作即將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導及同事們對我的確定和幫助。在護理部主任的帶領(lǐng)下,依據(jù)日常工作狀況,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié):
一、幫助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理,包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預案等;對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;剛好對護理不良事務、患者滿足度調(diào)查進行登記,每月匯總并總結(jié)。
二、每月組織各級護理人員有目標、有安排、分層次的進行三基三嚴培訓考核。
三、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益。
四、團結(jié)行政其他科室,須要幫助工作時,能主動、主動協(xié)作。
五、工作中存在的不足之處:工作不夠細致,忽視細微環(huán)節(jié)就簡單帶來沖突、問題。自我業(yè)務學習缺乏創(chuàng)新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能駕馭,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術(shù)、新學問廣泛運用于臨床,這些對我而言都是生疏的、不熟識的,自己在閑暇的時間未能剛好去臨床一線深化學習。
六、為了把20xx年工作做的更加精彩,并適應新形勢下本職工作的要求,現(xiàn)將20xx年工作準備如下:
1、要不斷收集和學習先進的.護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議。
2、主動與各職能部門進行溝通學習,使工作能夠更加完善。
3、具備良好的思想道德素養(yǎng)和心理素養(yǎng):工作沒做好,要勇于擔當責任,并找出問題所在,決不能推諉,必需有很強的心理素養(yǎng)和情感意志修養(yǎng),要仔細干實事而不浮躁,在平常的工作中不斷的熬煉和提高自己。
4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。
由于現(xiàn)在自己缺乏肯定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與修養(yǎng)養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!
護理部干事工作總結(jié)8
20xx年已經(jīng)過去,在這一年中,我一如既往地在自己的崗位上踏實地工作著,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、思想政治方面:
本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護黨的`改革開放政策,堅持走社會主義道路,堅持四項基本原則,思想上時刻與黨中心保持一樣。遵紀遵守法律,遵守社會公德。
二、日常工作方面:
本人嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,仔細幫助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理,包括重新修訂、編制護理工作制度、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預案等;對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;剛好對護理不良事務、患者滿足度調(diào)查進行登記,每月匯總并總結(jié)。每月組織各級護理人員有目標、有安排、分層次的進行三基三嚴培訓考核。嚴格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益。團結(jié)行政其他科室,須要幫助工作時,能主動、主動協(xié)作。
三、學習方面:
一年來,我仔細學習業(yè)務學問,始終保持虛心好學的看法,努力學習新學問、新技術(shù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務實力。多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導、向同事請教問題,此外,仔細參與各類培訓和工作例會,吸取他人的先進閱歷,駕馭了更多業(yè)務學問。
四、生活作風方面:
敬重領(lǐng)導,團結(jié)同事、真誠待人,作風正派,嚴格要求自己。平日里樂于助人,主動營造和諧的人際關(guān)系,深受領(lǐng)導、同事和群眾的認可與贊同。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也相識到自己的不足之處,展望20xx年,我肯定仔細克服各種缺點,發(fā)揚成果,努力把工作做到更好。
護理部干事工作總結(jié)9
1.首先護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”綻開了深化的調(diào)查,廣泛聽取門診病人的看法,尤其是注意傾聽曾到外院就醫(yī)患者的看法及與住院病人交談,發(fā)放住院病人征求看法表、閱讀回訪信等途徑獲得病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在詳細細微環(huán)節(jié)上進行規(guī)范。
2.其次開展服務理念教化,強化一個轉(zhuǎn)變,即服務理念的轉(zhuǎn)變,提倡多主動換位思索,從病人的衣、食、住、行、治方面供應舒適與平安的照看。如產(chǎn)科病房為便利產(chǎn)婦哺乳供應靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的.空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復學問,送去親人般的勸慰。護士又如腈雨表,晨間問候時剛好告知病人天氣冷暖,提示增減衣服,每逢新年、老師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié),護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親自為病人折疊千紙鶴,表達美妙的祝福。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業(yè)等等,家長深受感動,內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡,將親情服務延長。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。
3.很多病人在征詢看法表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽,醫(yī)學急診科一病人還在護士節(jié)期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,依據(jù)民意測驗結(jié)果統(tǒng)計,被點名表揚的最滿足護士達5000人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿足的科室前三名是:中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。
護理部干事工作總結(jié)10
在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和關(guān)切下,護理部穩(wěn)步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務質(zhì)量的同時,加強了對護理隊伍的素養(yǎng)建設,接著醫(yī)院管理年活動所提倡的以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的服務宗旨,仔細執(zhí)行本年度護理工作安排,按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量限制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主動完成醫(yī)院各項指令性任務
1、護理部作為職能部門,較好地做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫(yī)院的中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項任務。
2、在醫(yī)院管理年檢查工作中我院護理人員精神風貌好,健康教化、基礎護理落實到位,護理質(zhì)控有特色,真正體現(xiàn)了護理質(zhì)量的持續(xù)改進,得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分確定,獲得了全市第一名的好成果,在全市衛(wèi)生工作會議上分管護理工作的院領(lǐng)導曾雄偉書記代表護理部作了典型發(fā)言。
3、在迎接省創(chuàng)衛(wèi)檢查工作中,各科室落實了病人健康學問宣教,進行了搬家式”衛(wèi)生清掃,并順當通過衛(wèi)生檢查。
4、對全院護理人員進行了優(yōu)化組合,按雙向選擇的`原則,護理部依據(jù)人員年齡、資質(zhì)進行宏觀調(diào)控,保證各科護理人員合理配備。
5、順當完成了中醫(yī)科的搬遷工作,創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科,成立神內(nèi)外監(jiān)護病房。
6、協(xié)作醫(yī)院防凍救災及抗震救災工作,成立了醫(yī)療隊,組織護理人員為災區(qū)人民獻愛心活動,自愿獻血者數(shù)名。
7、醫(yī)院進行了崗前培訓及三基考試考試。
8、仔細貫徹國家政策,順當啟動醫(yī)保工作。
9、按醫(yī)院領(lǐng)導的支配,5·12護士節(jié)為每一位在職護士發(fā)放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關(guān)切和愛戴。
二、加強護理管理隊伍建設,提升管理水平
1、為了更好的促進我院護理事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院領(lǐng)導找護士長溝通思想動態(tài),征求看法,并提出了你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?你對護理部有沒有好的建議?你個人及你對醫(yī)院工作有什么準備?”的問題,以促進工作,充分發(fā)揮護理管理者的職能。
2、護士長參與了衛(wèi)生局主辦的專家講座,通過學習、怎么樣進一步相識到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵。
3、將護理前沿最新信息帶回來傳達給每一位護理人員,促進了全院管理水平和護理水平的提高。
4、護理部組織護士長對兩個監(jiān)護病房的兩名危重病人進行了查房,護士長在會上踴躍發(fā)言,提出了很好的建議,達到了促進病人早日康復,提高專業(yè)技術(shù)水平的目的。
5、按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護士長手冊,臨床護理工作記錄,搶救室記錄,護理教學記錄等的書寫。
6、層層簽定責任狀,護士長與本科護士簽定責任狀,護士長對醫(yī)院負責,每位護士對科室負責,以增加責任感。
三、落實護理人才培育安排,提高護理人員整體素養(yǎng)
1、按規(guī)劃對各級護理人員進行了三基培訓,每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的護理人員參考率100%,合格率達89%。
2、對《護士條例》進行了解讀,使護理人員進一步了解自己的權(quán)利和義務,做到知法懂法。并由護理部發(fā)出了致全院護士“做人民滿足的白衣天使的倡議書,充分調(diào)動了護理人員的主動性。
4、為慶祝5·12國際護士節(jié),護理部舉辦了藍球挑戰(zhàn)賽,有15名醫(yī)護人員踴躍參與,激烈的競賽,展示了天使們的風采。
5、激勵護理人員參與了護理自學考試及函授學習,提高學歷層次,創(chuàng)建學習型護理團隊。業(yè)務講課每月一次,內(nèi)容為基礎理論學問、院內(nèi)感染學問、護患溝通技巧和專科學問,理論聯(lián)系實際,學以致用,將每周三定為讀書日。
6、上半年我院病人多,大部分科室長期加床,呈超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),護理人員緊缺,護理工作任務繁重,同志們常常加班加點,卻毫無怨言,隨時聽從科室及護理部的調(diào)遣,這一只高素養(yǎng)的護理隊伍克服種。種困難,圓滿的完成了各項治療護理任務,保證了護理平安。
四、改善服務流程,提高服務質(zhì)量
1、實行了首問負責制,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人供應各種生活上的便利
2、仔細做好術(shù)前訪視為手術(shù)醫(yī)生及家屬供應力所能及的服務,對出院病人10天內(nèi)主動詢問病人的康復狀況并記錄訪問內(nèi)容。
3、廣泛聽取病人及陪護對護理服務的看法,對存在的問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無大的投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿足率98%。提名表揚服務看法的護士達100人次。
五、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,全面加強護理質(zhì)量監(jiān)控與管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生
1、護理部每周不定期下科室檢查護理質(zhì)量,每月組織召開了護理質(zhì)量及護理缺陷分析會一次,進行平安意識教化,查找工作中的擔心全因素,提出整改措施,消退差錯事故隱患,仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。
2、發(fā)揮院內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,上半年護理事故發(fā)生率為零。
3、護理文書書寫,力求做到精確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細斟酌,能客觀、真實、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫看法,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,且對每份CD型病歷進行了終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題剛好訂正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并接著監(jiān)控,上半年出院病歷10337份,護理文書合格率達到了95%。
4、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持病室寧靜、整齊、空氣簇新,對意識障礙病人供應平安有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教化,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿意病人及家屬的合理須要,上半年無護理并發(fā)癥發(fā)生。
5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,院感小組兼職監(jiān)控護士能仔細履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
六、工作中還存在許多不足
1、基礎護理不到位,新入院病人衛(wèi)生處置不剛好,臥位不舒適。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
3、說明欠耐性,為病人主動服務意識不強。
4、學習風氣不夠深厚,開展新項目、引進新技術(shù)不夠。
5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性、質(zhì)量不高等缺陷。
6、健康教化不夠深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性,病人對疾病學問駕馭不夠。
我們的護理工作是漫長而艱辛的,世界日新月異,我們將面臨不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來,為了醫(yī)院的興盛發(fā)達和人民群眾的華蜜安康,克服困難,揚長避短,再創(chuàng)輝煌。
護理部干事工作總結(jié)11
xx年上半年,我護理科始終遵循“以病人為中心,切實提高醫(yī)療服務的質(zhì)量,保障病人的人身平安”為主題的服務宗旨,仔細貫徹執(zhí)行本年度的護理工作安排,按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,加強護理質(zhì)量限制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高?,F(xiàn)將xx上半年我科護理工作狀況總結(jié)如下:
一、共接收住院患者891人,較去年削減12人;搶救援理危重患者205人,較去年增加16人。分析此種狀況的緣由,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有肯定關(guān)系。
二、治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的緣由,與危重患者增多有關(guān)系。
三、1、純治療費收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。
2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。
上半年,機遇與挑戰(zhàn)并存,全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓,依據(jù)我科實際狀況,現(xiàn)制定工作安排如下:
一、重點加強對新入院護士、低年資護士的培育。
近兩年,我科人事變動較大,汲取了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必需加強對低年資護士的培育,使她們盡快成長起來。
1、定期、不定期進行基礎學問及基本操作的考核。
2、日常工作中加強監(jiān)督,發(fā)覺問題,剛好指出,令其改正。
3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。
4、加強思想教化,促進其對護理工作的認知。
二、更新專業(yè)理論學問,提高??谱o理技術(shù)水平。
醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業(yè)理論學問,提高專科護理技術(shù)水平。
三、激勵加強人文學問的學習,提高護士的(20xx街道辦事處年終工作總結(jié))整體素養(yǎng)。
隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理學問所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學學問,而包含了眾多的人文學問。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們將營造學習人文學問的氛圍,提高護士的整體素養(yǎng)。
四、接著落實保障病人平安的各項措施及規(guī)章制度。
五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質(zhì)量。
良好的護患溝通,能使護士感到工作順當,心情安逸,能使病人因感到心情安逸而利于溝通,更能避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的`工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特殊是對于那些不擅長溝通的護士,將著重指導。
六、依據(jù)實際狀況,進一步完善科內(nèi)二次安排制度,實現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的安排原則,充分調(diào)動工作主動性。
七、自我關(guān)注。
長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應加強自我關(guān)注,學習和運用主動的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素養(yǎng)的同時,以主動的心態(tài)面對職業(yè)壓力,削減負面心情的影響,真正提高護理質(zhì)量。
護理部干事工作總結(jié)范文三:上半年,我科遵循醫(yī)院管理年活動所提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,仔細執(zhí)行本年度護理工作安排,按山東省醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量限制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將20xx年上半年我科護理工作總結(jié)
一、落實護理人才培育安排,提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論學問、院內(nèi)感染學問和??茖W問。
3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。
4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。
5、有2名護士參與了護理自學考試。
6、每個護士都能嫻熟駕馭心肺腦復蘇急救技術(shù),醫(yī)院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%.
7、各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學問考試、技術(shù)操作考核,參與率100%,考核合格率100%.
二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量
實行了“首迎負責制”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人供應各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復狀況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的看法,對存在的問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表60份,病人滿足率100%,提名表揚服務看法最好的護士人次。
三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會進行平安意識教化,查找工作中的擔心全因素,提出整改措施,消退差錯事故隱患,仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理差錯事故安生率為零。
四、護理文書書寫,力求做到精確、客觀及連續(xù)
護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細斟酌,能客觀、真實、精確、剛好、完整的放映病人的病情改變,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫看法,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題剛好訂正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并接著監(jiān)控,上半年出院病歷份,護理文書合格率達到了100%.
五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)
病房每日定時通風,保持病室寧靜、整齊、空氣簇新,對意識障礙病人供應平安有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教化,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿意病人及家屬的合理須要,上半年護理住院病人人,其中手術(shù)病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達到100%.急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能仔細履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
工作中還存在許多不足:
一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不剛好,臥位不舒適。
二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。
三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不剛好。
四、學習風氣不夠深厚,無學術(shù)論文。
五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、健康教化不夠深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
護理部干事工作總結(jié)12
完善醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度、強化護理質(zhì)量管理修訂和完善護理分級管理、病人平安標識、護患溝通制度等十二項制度。并下發(fā)各護理單元,使各項管理工作細化和量化,目標更加準確并具有可測量性,進一步提高了護士長的管理水平、工作效率和服務質(zhì)量。規(guī)范了各護理單元的治療室,做到物品定位、整齊、美觀。
全面推行護理質(zhì)量標準,組織護士長及全院護理人員學習現(xiàn)代新的管理學問,引進先進的服務理念,優(yōu)化服務流程,主動為患者供應服務。成立了病房管理、基礎護理、消毒隔離、臨床質(zhì)量管理、護理文件、技術(shù)操作等小組,各組按考核標準,嚴格進行質(zhì)量考核,護理質(zhì)量有較大的提高。
依據(jù)護理管理須要,建立了質(zhì)量護理限制路徑,嚴格三級質(zhì)控管理,以ISO9000標準為指導,根據(jù)護理部制定的流程進行系統(tǒng)管理,加強了護理工作的`環(huán)節(jié)質(zhì)量,依據(jù)專業(yè)不同,將各項護理指標進行詳細分工,交叉檢查,保證了護理質(zhì)量。在衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量萬里行和三級甲等醫(yī)院評審中,護理部作出了主動的努力,為我院順當達三級甲等醫(yī)院出了一份力氣。
護理部干事工作總結(jié)13
時間飛逝眼之間我到護理部工作已經(jīng)一年了,首先感謝領(lǐng)導給我這次熬煉的機會,通過這段時間的歷練,點點滴滴歷歷在目,仿佛就在昨天。
當我接到要來護理部的通知時,一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了一年,處理急診病人得心應手,平常護士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一-級質(zhì)檢、操作考核,但是行政工作,說實話,剛上班時的斗志、志向隨著時間的推移、安逸的生活漸漸的抹去,慢慢的變成--個隨遇而安的人,但是同時我也是一個不服輸?shù)娜?,領(lǐng)導信任我,給我這個熬煉的機會,擺在我面前的只有一條路,就是英勇走下去,我信任,世上無難事只怕有心人,只要付出努力,就會有收獲,通過這半年的歷練,在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,功夫不負有心人,我也發(fā)生了質(zhì)的變更和提高,以下是我的個人總結(jié):
一、嚴謹仔細的工作看法和無私的奉獻精神
多年以來,護理部在我眼里就是一個威歷的存在,來到護理的第一天,XX主任就教育我們來護理部就要有奉獻精神,時刻打算吃苦,在這半年時間里,我深深地體會到了這一點,護理部的工作和臨床工作完全不-樣,數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析許多,除了每月固定的工作,還要應對突發(fā)事務,從初到護理部,在還是--頭霧水的狀況下就面臨著其次次帶教負責人大會、實習生大會、本??谱o士匯報等突發(fā)狀況,到后來的護士首次注冊、持續(xù)注冊、醫(yī)院護理電子病歷系統(tǒng)應用,從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào),從起先站到臺上的害怕到現(xiàn)在的鎮(zhèn)靜,從剛起先的生搬硬套到現(xiàn)在的敏捷應用,通過這段時間的學習,我學會了隨走隨記,隨想隨記,主任嚴謹仔細的工作看法,影響了我,也深刻體會到只有嚴謹仔細的工作看法,腳踏實地的做事,才能完成領(lǐng)導交給的每項任務。
二、良好的溝通、協(xié)調(diào)實力護理部的工作瑣碎
而作為一名護理部干事就要上通下達,既要把領(lǐng)導的意思完備的傳達下去,又要把同事們的心聲恰當?shù)霓D(zhuǎn)達給領(lǐng)導,在護理部工作不僅要剛好處理護患沖突,和患者及家屬溝通,防止沖突擴大化,規(guī)范實習護生管理,與各臨床實習院校溝通,還要與其它行政后勤科室溝通,溝通不剛好不行,不到位不行,不周全也不行,稍不留意就會陷入被動,這些都須要良好的語言藝術(shù)及溝通實力,溝通是門藝術(shù),還須要接著學習。
三、電腦辦公實力
現(xiàn)代化的今日,時時刻刻都離不開電腦,我作為一名中專生,起點低,笨鳥先飛,利用下班時間自學,從原來的下班到家就抱著手機玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學習,并向護理部其他老師求教,從剛起先對WORD的一知半解、EXCEL的一-竅不通,到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、PPT制作等的`得心應手,打字速度也飛速提高,4月份,為了迎接省衛(wèi)計委護士條例檢查,需整理全院護士人員名錄,要從3個EXCEL表格共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護士名單、科室、職稱、執(zhí)業(yè)
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