煤礦井下特種設(shè)備管理規(guī)定規(guī)范12篇合稿

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第一節(jié)特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

第八十五條本規(guī)定所表示特種設(shè)備就是指集團(tuán)公司內(nèi)部采用的牽涉生命安全、危險(xiǎn)性很大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械。

1、鍋爐，就是指各種燃料、電或者其它能源，將所華服的液體冷卻至一定的參數(shù)，并貫穿一定壓力的密封設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定蒸發(fā)量大于或者等同于2T/H的走低蒸汽鍋爐;額定蒸發(fā)量大于或者等同于2T/H的走低熱水鍋爐，出口水壓大于或者等同于0.1MPa(表壓)。

2、壓力容器，就是指華服氣體或者液體，貫穿一定壓力的密封設(shè)備，其范圍規(guī)定為最低工作壓力大于或者等同于0.1MPa(表壓);且壓力與容積的乘積大于或者等同于2.5MPa·L的氣體、液化氣體和最低工作溫度低于或者等同于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體的固定式容器和移動(dòng)式容器。

3、地面壓力管道(供熱管道、壓力管道)，就是指利用一定的壓力，用作運(yùn)送氣體或液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為：最低工作壓力大于或者等同于0.1MPa(表壓)的氣體或蒸汽介質(zhì)最低工作溫度最低于或者等同于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體介質(zhì)，且公稱(chēng)直徑大于100mm以上的管道。

4、電梯，就是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)轉(zhuǎn)的箱體或者沿緊固線路運(yùn)轉(zhuǎn)的梯級(jí)(矛狀)，展開(kāi)滑行或者平行載運(yùn)人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包含載人(貨)電梯等。

5、起重機(jī)械(行車(chē)，不不含流動(dòng)式起重機(jī)械)，就是指用作橫向滑行或者橫向滑行并水平移動(dòng)重物的機(jī)電設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等同于1t，且提高高度大于或者等同于2m的起重機(jī)和鋼架形式緊固的電動(dòng)葫蘆等。

6、特種設(shè)備輔助設(shè)施、設(shè)備及安全附件就是所指與特種設(shè)備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)。

第八十六條集團(tuán)公司機(jī)電處負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備法律和法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，修改集團(tuán)公司的特種設(shè)備管理規(guī)定;負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司特種設(shè)備的加裝、采用、改建、修理等單位的資質(zhì)審查，負(fù)責(zé)管理非政府特種設(shè)備的年度檢驗(yàn)、環(huán)評(píng);負(fù)責(zé)管理非政府專(zhuān)門(mén)從事特種設(shè)備的安全管理人員及操作方式人員拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)搞好特種設(shè)備的安全管理、操作方式人員的調(diào)查取證或年審工作。參予基本建設(shè)、實(shí)行集團(tuán)公司的特種設(shè)備的規(guī)劃和年度計(jì)劃;參予特種設(shè)備訂貨的招標(biāo)、U23C，負(fù)責(zé)管理非政府特種設(shè)備的有關(guān)技術(shù)協(xié)議簽定以及特種設(shè)備的凍結(jié)工作;參予特種設(shè)備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)派、銷(xiāo)毀和除役鑒別工作。

第八十七條集團(tuán)公司特種設(shè)備采用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理;明晰管理機(jī)構(gòu)和人員，建立健全特種設(shè)備操作規(guī)程、管理制度以及應(yīng)急處置預(yù)案。

第八十八條對(duì)于特種設(shè)備新建項(xiàng)目和更新、技改項(xiàng)目等建議存有健全合理的設(shè)計(jì)方案，并通過(guò)機(jī)電處審查，杜絕重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源。有效率鼓勵(lì)各單位特種設(shè)備采用一流的技術(shù)，嚴(yán)禁更新設(shè)備中再次采用過(guò)時(shí)、高耗能產(chǎn)品。

第八十九條建議各單位逐步提高鍋爐自動(dòng)化掌控水平，推展采用變頻節(jié)電設(shè)備和能夠有效率提升冷卻效率的設(shè)備(循環(huán)流化床)、材料(節(jié)煤助燃劑)等，以增加運(yùn)轉(zhuǎn)成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

第九十條引導(dǎo)實(shí)行科學(xué)的管理方法，使用一流技術(shù)，提升特種設(shè)備安全性能和管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)特種設(shè)備生產(chǎn)、高效率和嚴(yán)防事故的能力。

第九十一條特種設(shè)備采用單位應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員展開(kāi)特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)。特種設(shè)備作業(yè)人員及其有關(guān)管理人員(以下泛稱(chēng)特種設(shè)備作業(yè)人員)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全管理部門(mén)考核合格，獲得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可專(zhuān)門(mén)從事適當(dāng)?shù)墓しN作業(yè)或者管理工作。特種設(shè)備作業(yè)人員必須上崗上崗、并定期年審，特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

第九十二條鍋爐：

1、合理調(diào)整鑼引風(fēng)量，爐膛壓力應(yīng)當(dāng)掌控在20-30Pa的負(fù)壓，冷卻系統(tǒng)溫度控制在180℃以下，爐排輸出功率、煤層厚度調(diào)整適度，確保爐渣含碳量在20%以?xún)?nèi)。

2、確保水處理設(shè)施較完整，合理處置水質(zhì)，鍋爐水質(zhì)應(yīng)當(dāng)合乎GB1576標(biāo)準(zhǔn)，不得鍋爐采用生水及不合格水質(zhì)。

3、鍋爐安全閥每周手動(dòng)試驗(yàn)一次，每半月沖試一次;壓力表下儲(chǔ)水刺錨每周沖洗一次;水位表應(yīng)維持正常水位，每班至少?zèng)_洗一次，并搞多寡水位報(bào)警試驗(yàn);手動(dòng)和自動(dòng)排灌裝置性能較好、可信;根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，鍋爐偷排每班不少于二次。

4、定時(shí)縣丞、保護(hù)，保證鍋爐各類(lèi)輔機(jī)設(shè)施(電控系統(tǒng)、鑼引風(fēng)系統(tǒng)、除塵器、各類(lèi)泵、電機(jī)及變頻裝置)較完整、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各類(lèi)數(shù)據(jù)(壓力、溫度、水位、流量)準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、深入細(xì)致核對(duì)鍋爐綜合記錄、水質(zhì)記錄和供熱管網(wǎng)、壓力管道的檢查記錄，鍋爐水量、煤量、蒸汽量、爐渣含碳量等指標(biāo)必須按時(shí)監(jiān)測(cè)并記錄。

第九十三條電梯(含井塔電梯)

1、電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由獲得有關(guān)許可證的單位展開(kāi)。

2、電梯每天采用前要檢查以下項(xiàng)目：

(1)斷繩、闖紅燈、超員、過(guò)卷、嚴(yán)防躺、電機(jī)斷電割斷二者、單一制的接地裝置等安全保護(hù)裝置的齊全較完整，并靈敏可信、;

(2)制動(dòng)器、控制器和廳門(mén)連鎖結(jié)尾的安全性能;

(3)導(dǎo)軌、鋼絲繩、對(duì)重和相連接裝置的可靠性能夠;

3、至少每半個(gè)月展開(kāi)一次潔凈、殺菌、調(diào)整和檢查;

4、電器設(shè)施較完整、可信;

5、每次檢查情況應(yīng)當(dāng)存有記錄。

6、按電梯(含井塔電梯)設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)繼續(xù)執(zhí)行。

第九十四條起重機(jī)械(行車(chē))

1、每天作業(yè)前要檢查以下項(xiàng)目：

(1)限位、超員、纏軌鉗、錨定等各種安全保護(hù)裝置和制動(dòng)器的齊全較完整，并靈敏可信;

(2)吊鉤、鋼絲繩和相連接裝置的安全性能;

(3)軌道、輪具的較完整;

(4)傳動(dòng)裝置殺菌正常。

(5)電氣中劇和保護(hù)裝置較完整，掌控電壓符合要求。

2、至少每半個(gè)月展開(kāi)一次潔凈、殺菌、調(diào)整和檢查。

3、每次檢查情況應(yīng)當(dāng)存有記錄。

4、按起重機(jī)械(行車(chē))設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)繼續(xù)執(zhí)行。

第九十五條壓力容器

1、安全閥定期校驗(yàn)合格;壓力表每年至少校驗(yàn)一次，并存有合格證;滅火片裝置、應(yīng)急阻斷裝置、測(cè)溫儀表、液面(位)計(jì)、慢進(jìn)門(mén)式壓力容器的安全變壓裝置應(yīng)當(dāng)維持較完整、靈敏可信、符合規(guī)定。

2、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢查記錄。

3、按壓力容器的采用說(shuō)明書(shū)繼續(xù)執(zhí)行。

第九十六條地面壓力管道系統(tǒng)

1、供熱管道、壓力管道和分后汽缸等，應(yīng)當(dāng)使用一流的保溫技術(shù)和保溫材料，不得外露或輕便縫合。

2、維護(hù)保養(yǎng)的單位和人員每星期至少巡回檢查兩次，檢查內(nèi)容：管道及管道共同組成件、車(chē)軸件、安全保護(hù)裝置和附屬設(shè)施等，各部件齊全較完整;并深入細(xì)致核對(duì)檢查、修理記錄。

3、地面壓力管道必須采用存有安全標(biāo)記的壓力管道元件，安全附件努力做到安全可靠。

4、按地面壓力管道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)采用說(shuō)明書(shū)繼續(xù)執(zhí)行。

第二節(jié)加裝、大修和技術(shù)改造

第九十七條專(zhuān)門(mén)從事特種設(shè)備的施工單位必須具備適當(dāng)資質(zhì)，并至機(jī)電處審查備案;不得并無(wú)有關(guān)資格證的施工單位，專(zhuān)門(mén)從事特種設(shè)備的加裝、大修和技術(shù)改造工作。

第九十八條特種設(shè)備在加裝、大修、改建前：

1、采用單位的工程項(xiàng)目實(shí)行前，所挑選的施工單位必須就是集團(tuán)公司機(jī)電處審查備案的單位;采用單位施工前實(shí)行招標(biāo)、遴選的形式，挑選施工單位，應(yīng)當(dāng)在同等技術(shù)、同等條件下(質(zhì)量、價(jià)格、工期和服務(wù)等)優(yōu)先委托集團(tuán)公司內(nèi)部單位施工，通常工程嚴(yán)禁外委施工。

2、采用單位準(zhǔn)備好備案資料上報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處，審查后，施工單位至淮北市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，辦理并順利完成備案知會(huì)工作。備案所須要資料：

(1)質(zhì)保書(shū)、采用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證和型式試驗(yàn)報(bào)告等;

(2)加裝、大修、改建特種設(shè)備的施工項(xiàng)目合約;

(3)項(xiàng)目施工單位的《特種設(shè)備加裝改建維修保養(yǎng)資格證》;

(4)項(xiàng)目施工方案及其安全防水措施;

(5)采用單位和加裝、大修、機(jī)掘區(qū)隊(duì)支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)掘區(qū)隊(duì)支部書(shū)記全面落實(shí)隊(duì)黨務(wù)工作的責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)隊(duì)組黨務(wù)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)掘區(qū)隊(duì)支部書(shū)記就是本隊(duì)員工的政治思想工作和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)黨組織建設(shè)、黨風(fēng)黨紀(jì)和干部廉政建設(shè)等工作。

第三條機(jī)掘區(qū)隊(duì)支部書(shū)記二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)章制度，融合本隊(duì)實(shí)際情況，搞好本隊(duì)員工的政治思想工作和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)黨組織建設(shè)、黨風(fēng)黨紀(jì)和干部廉政建設(shè)等工作。

二、恰當(dāng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的命令、決議，順利完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)管理招集黨支部委員會(huì)議和黨支部黨員大會(huì)，探討制訂黨支部的工作計(jì)劃、決議，并非政府檢查計(jì)劃和決議的繼續(xù)執(zhí)行情況，按時(shí)向黨總支部委員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)黨組織建設(shè)，狠抓黨員的教育、管理。結(jié)合實(shí)際情況，做好本隊(duì)干部考核、新黨員發(fā)展，黨費(fèi)沒(méi)收工作。

五、介紹和掌控黨員思想、工作和自學(xué)情況。搞好本隊(duì)黨員思想政治工作和群眾宣傳教育工作。隨時(shí)掌控員工安全動(dòng)態(tài)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)崗位搞好思想政治工作，表?yè)P(yáng)一流，搞好Menat的轉(zhuǎn)變工作，搞好群眾的知心人。

六、策劃支部委員會(huì)或支部黨員大會(huì)，深入細(xì)致做好支部工作，按時(shí)舉行一課三會(huì)。

七、負(fù)責(zé)管理對(duì)員工展開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的教育和培訓(xùn)，對(duì)嶄新員工展開(kāi)區(qū)隊(duì)安全教育，監(jiān)督檢查班組安全生產(chǎn)崗位教育培訓(xùn)，不斷提升員工操作技能和安全意識(shí)。

八、負(fù)責(zé)管理和教育本單位人員嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，精心安排工作任務(wù)時(shí)，必須明確提出具體內(nèi)容的安全措施或建議。

九、認(rèn)真對(duì)待上級(jí)機(jī)關(guān)、部門(mén)的安全檢查，對(duì)明確提出的問(wèn)題積極主動(dòng)非政府自查。

十、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后立即按程序匯報(bào)，快速辨識(shí)事故現(xiàn)場(chǎng)危害因素，采取相應(yīng)的措施非政府救治，并維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)。

十一、做好調(diào)查研究，狠抓廉政建設(shè)，消解腐敗現(xiàn)象，協(xié)同黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，創(chuàng)造性的狠抓黨風(fēng)建設(shè)。

第四條機(jī)掘區(qū)隊(duì)支部書(shū)記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《機(jī)掘區(qū)隊(duì)支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)掘區(qū)隊(duì)支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。銷(xiāo)售班班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)管理本班的安全生產(chǎn)工作，副班長(zhǎng)幫助班長(zhǎng)搞好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

2．嚴(yán)苛按“三必反問(wèn)”、“六必談”建議，深入細(xì)致上開(kāi)不好班前會(huì)，搞好班前會(huì)記錄，搞好班組安全自主管理。

3．嚴(yán)苛汽車(chē)運(yùn)輸管理，確保汽車(chē)運(yùn)輸秩序井然。

4．嚴(yán)苛裝車(chē)管理，強(qiáng)化對(duì)裝車(chē)過(guò)程各環(huán)節(jié)的工作監(jiān)督檢查，確保工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

5．搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，深入細(xì)致檢查煤場(chǎng)各工作地點(diǎn)的安全及防雷情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害展開(kāi)檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的搭載、派發(fā)、恰當(dāng)配戴和采用。

6．果斷處理煤場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，并幫助有關(guān)部門(mén)展開(kāi)化解。

7．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控措施的制訂，并努力做到持續(xù)介入，同時(shí)搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作。

8．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未按“三必反問(wèn)”、“六必談”建議舉行班前會(huì)，班前會(huì)應(yīng)付了事，搞班前會(huì)記錄不完善，辨認(rèn)出一次罰款50元。

2．汽車(chē)運(yùn)輸管理不嚴(yán)苛，沒(méi)能保護(hù)裝運(yùn)秩序，罰款50元。

3．裝車(chē)管理不嚴(yán)苛，裝車(chē)過(guò)程各環(huán)節(jié)的工作監(jiān)督檢查不嚴(yán)苛，沒(méi)能確保工作質(zhì)量，沒(méi)能確保安全生產(chǎn)，罰款100元。

4．未搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，未全面落實(shí)煤場(chǎng)各工作地點(diǎn)的安全及防雷情況的檢查，罰款100元;辨認(rèn)出問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)處理，辨認(rèn)出問(wèn)題未及時(shí)處理，全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施不妥當(dāng)，罰款100元。

5．沒(méi)能果斷處理煤場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，沒(méi)能幫助有關(guān)部門(mén)展開(kāi)化解，罰款50元。

6．業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控措施的制訂不健全或未制訂，罰款50元;制訂后未持續(xù)介入，罰款50元。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作未全面落實(shí)妥當(dāng)，一次罰款100元。綜采二隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度綜采二隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提升設(shè)備的開(kāi)機(jī)率，縮短設(shè)備的使用壽命，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率礦井，強(qiáng)化我隊(duì)機(jī)電管理工作，努力做到每臺(tái)設(shè)備從保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修責(zé)任至人，特制訂以下管理制度。

設(shè)立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：馬世杰李義新

副組長(zhǎng)：王志強(qiáng)馬志紅

成員：俞少華王歲虎馬新偉杜小慧

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備的馬步軍、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的較完整檢查、督導(dǎo)工作。

一、設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理對(duì)自己所紙盒設(shè)備的日常專(zhuān)業(yè)馬步軍、保護(hù)、日常檢修以及對(duì)損毀零部件的更改，必須確保各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)作靈敏可信。

1、按照設(shè)備管理的建議，各單位采用的所有設(shè)備必須推行包機(jī)制度（包含五小電器），把設(shè)備的采用、修理、維修保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：紙盒安全運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒設(shè)備較完整、紙盒保護(hù)檢修、紙盒材料消耗、紙盒文明生產(chǎn)。

3、紙盒機(jī)組通常由操作方式人員或值班人員、修理人員共同組成。

4、設(shè)備、電纜等分割明晰的責(zé)任區(qū)，裝設(shè)責(zé)任牌，其責(zé)任者必須負(fù)責(zé)管理所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修。

二、機(jī)電班長(zhǎng)揪機(jī)電制度

1、機(jī)電班長(zhǎng)就是本班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本班的機(jī)電管理制度的全面落實(shí)。

2.機(jī)電班長(zhǎng)必須強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升和機(jī)電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)非政府上，必須確保設(shè)備的恰當(dāng)合理采用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)自己范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開(kāi)一次全面檢查，每半月對(duì)配件的計(jì)劃、非政府展開(kāi)全面落實(shí)，及時(shí)遞交應(yīng)急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作。

3、機(jī)電班長(zhǎng)必須非政府全班人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法展開(kāi)認(rèn)真貫徹自學(xué)，全面非政府全面落實(shí)，并隨時(shí)明確提出合理的修改意見(jiàn)；每半年對(duì)工人展開(kāi)一次機(jī)電、設(shè)備管理、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。

4、機(jī)電班長(zhǎng)必須注重機(jī)電技術(shù)骨干的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

5、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理成立本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、比拼設(shè)備的犯罪行為，生產(chǎn)非政府以采用不好、保護(hù)不好、維修保養(yǎng)不好設(shè)備為前提，教育職工愛(ài)惜設(shè)備。

6、班長(zhǎng)必須非政府全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)建議。班長(zhǎng)在班前必須介紹機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況非政府生產(chǎn)和修理；班長(zhǎng)必須對(duì)本班設(shè)備的保護(hù)采用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開(kāi)詳盡記錄，并向上班深入細(xì)致更替，存有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

7、班長(zhǎng)必須繼續(xù)執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況明確提出的整改意見(jiàn)，確保設(shè)備在較完整的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支增效的各項(xiàng)規(guī)定。

三、配件管理制度

1、各班組建立健全合理的規(guī)章制度使用經(jīng)濟(jì)手段展開(kāi)配件管理避免配件遺失，減少配件消耗。

2、各班組制訂配件計(jì)劃時(shí)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致審查，既必須避免遺漏，又必須避免積壓導(dǎo)致浪費(fèi)。

3、各班組必須配有日常生產(chǎn)中須要的易損配件，努力做到三定一存有（的定指標(biāo)、的定品種、的定數(shù)量；存有專(zhuān)人看管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件環(huán)評(píng)制度，深入細(xì)致搞好環(huán)評(píng)工作，對(duì)質(zhì)量不好，數(shù)量不明，交貨期相符的及時(shí)向隊(duì)上匯報(bào)。

5、井下材料必須保持清潔整齊，秉持成事，成方、成垛、成串。標(biāo)簽必須填上全，裝設(shè)整齊。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料單派發(fā)，對(duì)不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒。

8、配件帳目維持干凈，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全精確，每月存留票據(jù)必須裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管。

9、強(qiáng)化對(duì)配件廢舊F83E43Se工作，搞好廢舊F83E43Se工作。把回去攻占

10、對(duì)有色金屬，優(yōu)良材料和批量小的帕呂奧配件，例如銅瓦、軸類(lèi)、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)結(jié)鏈以及傳動(dòng)鏈等，推行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件采用部位而的定運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在本單位行政的領(lǐng)導(dǎo)和礦、本單位業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及礦、本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)管理職工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)管理策劃每周一次的職工安全生產(chǎn)會(huì)議，表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，分析存有的問(wèn)題，布置下周安全生產(chǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)管理定期非政府本隊(duì)的安全檢查，及時(shí)排查機(jī)電設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備，必須保證各種維護(hù)齊全，靈敏可信，必須定期精心安排專(zhuān)人試驗(yàn)共存存有記錄。

7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備檢修計(jì)劃精心安排工作，并按審核的檢修計(jì)劃及時(shí)非政府檢修，并監(jiān)督檢查檢修質(zhì)量。

8、井下電氣設(shè)備的安全檢查管理工作，

9、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)設(shè)備故障的確定和安全隱患的自查全面落實(shí)。

10、堅(jiān)實(shí)積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，設(shè)備主硅必須達(dá)至上級(jí)規(guī)定。

11、出現(xiàn)機(jī)電事故，必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，及時(shí)非政府處置，深入細(xì)致分析原因，制訂防范措施，避免相似事故出現(xiàn)。機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電副總工程師幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，幫助總工程師負(fù)責(zé)管理機(jī)運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：(一)創(chuàng)建、完善礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、參予制訂、修改（編成）分管單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理審查分管單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）非政府或參予制訂、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度

3、參予制訂年度機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維簡(jiǎn)和大修工程建議計(jì)劃。

4、參予制訂主要提高、運(yùn)輸、供電系統(tǒng)的安全技術(shù)改造方案。

5、參予制訂礦年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量合格規(guī)劃和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。

6、參予制訂礦瓦斯、水、火、等關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防和關(guān)鍵性隱患整治技術(shù)方案。（三）監(jiān)督監(jiān)察安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解安全生產(chǎn)事故隱患

7、參予監(jiān)督全面落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理方案。

8、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)隱患排查，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行隱患的全面落實(shí)。

9、出席安全生產(chǎn)可以、安全辦公會(huì)，全面落實(shí)會(huì)議精心安排的工作及監(jiān)督分管部門(mén)的安全工作全面落實(shí)情況。

10、幫助總工程師負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施的審核工作。11、每月下井值班不少于6次，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況。11、參予非政府機(jī)電運(yùn)輸、供電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查及大型固定設(shè)備加裝環(huán)評(píng)。13、幫助機(jī)電礦長(zhǎng)全面落實(shí)在用安全設(shè)備強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)工作，消解設(shè)備隱患。14、嚴(yán)格執(zhí)行采用單位出局不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程建議的機(jī)電設(shè)備及工藝。15、幫助機(jī)電副礦長(zhǎng)考核分管單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況。16、協(xié)調(diào)上級(jí)煤礦安全監(jiān)察部門(mén)積極開(kāi)展的安全監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)監(jiān)察存有的問(wèn)題。（四）非政府或參予推廣應(yīng)用一流的安全管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技術(shù)、裝備、工藝17、參予推展國(guó)內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)理念、作法和經(jīng)驗(yàn)。18、幫助總工程師參予推展與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的國(guó)科技新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。（五）負(fù)責(zé)管理技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)19、參予制訂礦安全生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。20、幫助總工程師審查分管專(zhuān)業(yè)內(nèi)的技術(shù)管理人員綜合考核方案并監(jiān)督全面落實(shí)。21、幫助總工程師非政府工程技術(shù)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（六）參予制訂并實(shí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案22、參予制訂礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。23、出席礦井綜合應(yīng)急預(yù)案演練或與機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)有關(guān)的事故專(zhuān)項(xiàng)演練。（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故24、出席礦事故搶修救援工作，并協(xié)調(diào)上級(jí)單位事故調(diào)查，全面落實(shí)事故調(diào)查處理意見(jiàn)。25、監(jiān)督全面落實(shí)上級(jí)批準(zhǔn)的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)事故嚴(yán)防和整改措施。安全生產(chǎn)群防群制制度（三項(xiàng)管理制度）(一)為更好地做好煤礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮全員安全防控促進(jìn)作用，根據(jù)《煤炭法》第七條“煤礦企業(yè)必須秉持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)每位職工都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)參予安全生產(chǎn)工作，積極主動(dòng)明確提出安全生產(chǎn)建議，關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和隱患自查，辨認(rèn)出隱患應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)或安全員，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搞好隱患自查工作。

(三)不斷加強(qiáng)職工的自保、政企、聯(lián)保意識(shí)，提升群防群治的效能;充分發(fā)揮職工家屬的安全協(xié)管促進(jìn)作用，筑城訾安全生產(chǎn)的第二道防線;非政府簽定家屬安全承諾書(shū)、員工聯(lián)保政企責(zé)任書(shū)，提升員工的安全意識(shí)。

(四)強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。積極主動(dòng)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，非政府積極開(kāi)展“黨員先鋒工程”、“黨員承諾制”、“黨員身邊并無(wú)三違”等活動(dòng)，用黨員的實(shí)際行動(dòng)影響和助推廣大職工齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)。

(五)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的促進(jìn)作用。每個(gè)班組必須按規(guī)定搭載經(jīng)培訓(xùn)考核合格的群眾安全監(jiān)督員。煤礦工會(huì)必須不斷加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理，認(rèn)真執(zhí)行群眾安全監(jiān)督員井下安全隱患排查制度，及時(shí)搞好安全隱患整理、分類(lèi)、意見(jiàn)反饋、監(jiān)督自查工作。

(六)強(qiáng)化青年安全監(jiān)督崗建設(shè)。把杰出的青年職工招攬至青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍中，強(qiáng)化青年安全監(jiān)督崗員素質(zhì)提高，制訂自學(xué)計(jì)劃，實(shí)行多種形式，加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗員的理論自學(xué)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。

(七)實(shí)行多種多樣的方式廣為深入細(xì)致發(fā)動(dòng)職工群眾密隱患、揭險(xiǎn)情、交措施、堵塞漏洞，積極主動(dòng)采取措施確保安全生產(chǎn)。班組每日下班前舉行班前會(huì)展開(kāi)安全交底、安全檢查;每周展開(kāi)事故隱患分析和安全狀況小結(jié);定期積極開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。

(八)職工應(yīng)當(dāng)努力做到婉拒違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患和職業(yè)危害，職工有權(quán)停建并撤走危險(xiǎn)區(qū)域。

(九)對(duì)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人員必須按照《安全獎(jiǎng)懲制度》展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)者按照《安全獎(jiǎng)懲制度》展開(kāi)行政處罰，構(gòu)成一個(gè)群防群治的良好環(huán)境。電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制電鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、電鉗工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)后方可以上崗。

2、熟識(shí)礦井修理電氣設(shè)備的基本知識(shí)，看得出來(lái)可以加裝，可以檢修，可以采用，可以排除故障。

3、掌控負(fù)責(zé)管理范疇內(nèi)的各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)管理所管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備日常保護(hù)，維修保養(yǎng)電氣設(shè)備安全檢查性能和督促檢查匯報(bào)。

5、確保各種電器設(shè)備的狀態(tài)較完整，不受到淋水影響。

6、確保電鉆綜保等各種保護(hù)裝置較完整并能夠正常采用。

7、每月提供更多設(shè)備修理材料計(jì)劃，積極主動(dòng)修舊利廢，確保電氣設(shè)備及線路正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足用戶(hù)安全供電建議。

8、確保供電達(dá)至“二齊、三全、三無(wú)、四存有”，維持設(shè)備安全檢查性能。

9、有權(quán)婉拒違章作業(yè)。

10、不玩忽職守，秉持安全第

一、預(yù)防為主，不影響生產(chǎn)，節(jié)約材料配件，節(jié)約用電，做好文明生產(chǎn)。救援隊(duì)伍管理制度（三項(xiàng)管理制度）為了強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合空戰(zhàn)能力，特制訂本制度。

一、應(yīng)急管理方針

(一)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“強(qiáng)化戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)防治、積極主動(dòng)救治”的工作原則，及時(shí)排查，消解各類(lèi)隱患，努力做到掌控事故，安全生產(chǎn)。

(二)秉持“強(qiáng)化戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)防治、積極主動(dòng)救治”的工作原則，切實(shí)做好企業(yè)災(zāi)變防治和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。即為努力做到在日常工作中要做好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作，努力做到“召之即來(lái)、去之能夠戰(zhàn)、戰(zhàn)之愿助”。

(三)秉持“以人為本”，把確保社會(huì)各界企業(yè)干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全做為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地增加安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對(duì)廣大職工的危害。

(四)使用《突發(fā)性生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和救援裝備，充分發(fā)揮專(zhuān)家促進(jìn)作用，推行科學(xué)民主決策，保證企業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開(kāi)展。

(五)防治與應(yīng)急結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，常抓不懈，在不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、嚴(yán)防水平的同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，搞好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、健全裝備、預(yù)案演練等工作。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理

應(yīng)急救援隊(duì)伍包含專(zhuān)職著急救援隊(duì)伍、全職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍、應(yīng)急管理專(zhuān)家隊(duì)伍。

(一)專(zhuān)職應(yīng)急隊(duì)伍管理

1、順從企業(yè)應(yīng)急指揮部及企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)，出席企業(yè)應(yīng)急救援工作。

2、秉持理論武裝、作風(fēng)磨練，強(qiáng)化事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作，不斷提升救援的科學(xué)性、失靈性，按年度演練計(jì)劃非政府積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提升救援能力。

3、秉持專(zhuān)人24小時(shí)值守，其它人員24小時(shí)待命，收到命令后，快速實(shí)行救援行動(dòng)。

4、創(chuàng)建各項(xiàng)管理制度。

5、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)勘測(cè)，查清事故原因，估計(jì)事故損失，救治事故落水罹難人員，掌控危險(xiǎn)源。

6、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)恢復(fù)正常堵塞等工作，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全。

(二)全職應(yīng)急隊(duì)伍管理

1、成立全職救援救援物資裝備管理制度一、目的:保證物資裝備狀態(tài)較好，為出現(xiàn)突發(fā)性事故救援時(shí)提供更多物質(zhì)確保，制訂本制度。

二、范圍：應(yīng)急救援物資包含井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。三、職責(zé)：

1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

2、綜合籌辦負(fù)責(zé)管理藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理單位。

四、檢查與保護(hù)管理

1、非事故情況下，任何部門(mén)和個(gè)人嚴(yán)禁擅自采用應(yīng)急物資裝備。特定情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可采用。

2、由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備展開(kāi)清點(diǎn)、檢查。對(duì)超過(guò)沒(méi)建議的應(yīng)急救援物資及時(shí)展開(kāi)更改、修理、維修保養(yǎng)。

3、在定期檢查中辨認(rèn)出應(yīng)急救援物資損毀、遺失的必須嚴(yán)苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并展開(kāi)索賠。礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)在安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)專(zhuān)門(mén)從事落下煤、裝煤、運(yùn)煤、掘進(jìn)、移設(shè)、回柱放頂和選定區(qū)域巷道修理等礦井工作。

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦的有關(guān)管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理建立健全本隊(duì)管理規(guī)章制度，嚴(yán)苛行為規(guī)范。深入細(xì)致展開(kāi)勞動(dòng)力女團(tuán)，有效率掌控生產(chǎn)作業(yè)，努力做到工作有章可循，違章必究，確保順利完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

3、深入細(xì)致非政府舉行班前會(huì)，了解工作面情況和布置當(dāng)值安全生產(chǎn)任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)，檢查員工工作狀況，佩戴和隨身攜帶的初讀工具、材料、備品、配件等，搞好安全生產(chǎn)的充分準(zhǔn)備工作。

4、嚴(yán)苛工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，每班必須選定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂上底板、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、掘進(jìn)及其它設(shè)施的情況，妥善解決不好不安