服裝社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

第第頁(yè)服裝社會(huì)實(shí)踐報(bào)告服裝社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1

實(shí)踐報(bào)告如下：

開(kāi)頭時(shí)間:20xx年x月x日

完成時(shí)間:20xx年x月x日

實(shí)踐單位介紹：

單位名稱(chēng)：沈陽(yáng)市于洪區(qū)沙嶺服裝廠

地址：沈陽(yáng)市于洪區(qū)

企業(yè)性質(zhì)：合資

主營(yíng)：自營(yíng)和代理各類(lèi)服裝及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)

實(shí)踐目的：

實(shí)踐在于培育實(shí)踐動(dòng)手力量，使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的根底。通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理力量得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

實(shí)踐主要內(nèi)容：

一，跟隨相關(guān)的跟單員進(jìn)展學(xué)習(xí)，了解公司與外國(guó)顧客間的溝通方式，合作途徑，以及訂立合同關(guān)系的各種留意事樣。

二，到各個(gè)車(chē)間進(jìn)展工作和學(xué)習(xí)，了解整個(gè)工廠的生產(chǎn)到出口這個(gè)流程的詳細(xì)詳情，熟識(shí)生產(chǎn)環(huán)境和管理方式，熟悉其中的冗雜性和必要性，以及觀看其中的優(yōu)缺點(diǎn)。

三，熬煉自己的動(dòng)手力量和交際力量，熟悉當(dāng)前社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀和局勢(shì)，以及農(nóng)夫工在外打工的生活狀況，對(duì)社會(huì)有進(jìn)一步的了解。

實(shí)踐體會(huì)：

在剛進(jìn)入公司時(shí)，由于不知道該首先從哪里入手學(xué)習(xí)，便開(kāi)頭感到迷茫和灰心。這時(shí)公司里的一位跟單員阿紅姐準(zhǔn)時(shí)的指導(dǎo)了我，她告知我，假設(shè)想了解她們是如何與客戶(hù)溝通合作，可以首先看公司的郵箱里的郵件，從中去學(xué)習(xí)和感受。因此在前段時(shí)間，我主要在辦公室里看郵件，我覺(jué)察公司與客戶(hù)之間的對(duì)話(huà)并非像我想象的那么正式和嚴(yán)厲?，在簡(jiǎn)潔的英文對(duì)話(huà)中，常常穿插著對(duì)彼此的問(wèn)候，在她們的對(duì)話(huà)中，不斷流露的是禮貌，友好和幽默。但同時(shí)，在業(yè)務(wù)上的工作又是說(shuō)明的明確，精準(zhǔn)和精煉。因此可以看出她們之間的合作是開(kāi)心而又出色的。在其次天碰巧有一位來(lái)自美國(guó)的客戶(hù)，她是來(lái)公司看貨并訂單，我看到公司的對(duì)外業(yè)務(wù)員以流利的英語(yǔ)與客戶(hù)進(jìn)展交談，并嫻熟的指導(dǎo)客戶(hù)看貨，在不長(zhǎng)的時(shí)間里就出色地完成了任務(wù)。這不禁讓我深感佩服，也讓我熟悉到了英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性。

在接下來(lái)的幾天里，阿紅姐帶著我到各個(gè)車(chē)間與各個(gè)車(chē)間的負(fù)責(zé)人進(jìn)展了熟悉，他們都?xì)g送我到他們的車(chē)間進(jìn)展工作和學(xué)習(xí)。我首先在質(zhì)檢車(chē)間工作了一天。在這里我看到了工作的嚴(yán)謹(jǐn)和留意力的高度集中。質(zhì)檢是質(zhì)量掌握中最重要的局部之一。在出貨前，全部產(chǎn)品都必需通過(guò)質(zhì)檢，假設(shè)是不合格將會(huì)被作為次品退回相關(guān)車(chē)間，在這里要求是特別嚴(yán)格的，衣服上的污跡，色差或是破損都將會(huì)使產(chǎn)品成為次品，工作人員會(huì)在問(wèn)題處貼上紅色小標(biāo)簽，按問(wèn)題種類(lèi)分放在不同區(qū)域，然后對(duì)位地退回到相關(guān)部門(mén)進(jìn)展處理。車(chē)間主任施中春告知我：“一件衣服在工廠里可能是百分之一，千分之一，萬(wàn)分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百。假設(shè)是出口的產(chǎn)品被覺(jué)察有問(wèn)題，公司不僅要收到幾倍于產(chǎn)品價(jià)格的懲罰，而且信譽(yù)度將會(huì)大打折扣?！币虼速|(zhì)檢工作必需嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，不容有過(guò)失。

接著我在板房和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)展了兩天的工作學(xué)習(xí)。在這里我?guī)缀鯚o(wú)法幫上忙，由于這里的工作需要有很強(qiáng)的動(dòng)手力量，不過(guò)我熟悉了從法國(guó)引進(jìn)的先進(jìn)的服裝CAD系統(tǒng)。師傅做好的母版，用掃描儀輸入進(jìn)電腦，再進(jìn)展號(hào)型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦近非常鐘就可以完成，而且準(zhǔn)確度要高于手工。完成后的大貨板通過(guò)筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用一般圓珠筆，本錢(qián)極低，一套完好的紙樣只要幾分鐘就可以投入生產(chǎn)使用，從這里我看到了運(yùn)用高新技術(shù)所帶來(lái)的便利和效率。

在實(shí)踐的最終幾天里，我都工作在包裝車(chē)間，這里的工作都簡(jiǎn)潔而又單調(diào)，主要就是把檢查通過(guò)的衣服分碼，疊好，掛牌，最終入箱出貨。但是它的工作量很大，是全部車(chē)間里工作量最大的。由于三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的衣服都要在這里包裝，每天都有成千上萬(wàn)的衣服送到這里，有時(shí)工作量大的時(shí)候，這里要全體加班到晚上十二點(diǎn)。在這里我可以近距離地接觸農(nóng)夫工兄弟，并在與他們一起工作的過(guò)程中，聽(tīng)到他們的心聲，了解他們的現(xiàn)狀。在短短幾天里，我就深切體會(huì)到了農(nóng)夫工的勞苦，無(wú)助和不滿(mǎn)。他們幾乎一個(gè)月才有一至兩天的休息，每天都要工作快十二個(gè)小時(shí)，而一個(gè)月下來(lái)才只有一千五百左右的工資，而且公司對(duì)他們有及其苛刻的規(guī)定，假設(shè)是請(qǐng)假一天，不管什么理由都將扣除80元錢(qián)

本人看法：

一，工廠大局部都由人工完成，在流程中人力與設(shè)備不能有機(jī)的結(jié)合，嚴(yán)峻降低了生產(chǎn)效率。因此公司應(yīng)留意有效地把人機(jī)結(jié)合，避開(kāi)由于人機(jī)不協(xié)調(diào)，嚴(yán)峻鋪張時(shí)間，增加本錢(qián)。

二，我觀看到由于各車(chē)間缺乏默契，常常消失工作任務(wù)完成不好的現(xiàn)象，有的車(chē)間忙得熱火朝天，有的車(chē)間卻談笑風(fēng)生，無(wú)事可做，因此我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)思索相應(yīng)對(duì)策提高各個(gè)車(chē)間的默契度，提高效率。

三，在工作期間我感覺(jué)員工的工作主動(dòng)性不高，大多數(shù)都只是完成自己手上支配的任務(wù)后就上網(wǎng)看報(bào)，我從一位業(yè)務(wù)員那里得知，公司近五年來(lái)已沒(méi)有漲過(guò)工資，而在懲辦條例上卻又增加不少，因此我建議公司在獎(jiǎng)懲條例上應(yīng)當(dāng)更加合理，使工資能隨著社會(huì)的進(jìn)展改變有所調(diào)整，并適當(dāng)?shù)脑黾右恍┘为?jiǎng)措施，調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性。

心得體會(huì)：

一個(gè)多月的實(shí)踐轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，回憶實(shí)踐生活，我在實(shí)踐的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿(mǎn)。那就是對(duì)服裝企業(yè)有些工作的熟悉僅僅停留在外表，看人做，聽(tīng)人講如何做多，親身感受做詳細(xì)處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)悟其精華所在，但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性熟悉，對(duì)服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)嚴(yán)密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)踐課是分立的，這就導(dǎo)致在實(shí)踐過(guò)程中消失了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以依據(jù)不同內(nèi)容，實(shí)踐教學(xué)中詳細(xì)狀況，敏捷采納更有效的方法。比方說(shuō)可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采納現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓同學(xué)自學(xué)等多種形式進(jìn)展。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用全都，講練結(jié)合，理論與實(shí)踐嚴(yán)密結(jié)合等原那么。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)踐學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對(duì)我們的傾囊相授，為我的將來(lái)走上服裝這條路，開(kāi)啟一扇通往勝利的大門(mén)。服裝企業(yè)的進(jìn)展雖然困難，天地卻是特別寬闊的，它的進(jìn)展也是永久沒(méi)有止境。但是，服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是創(chuàng)新力量的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新力量的競(jìng)爭(zhēng)。外貿(mào)服裝企業(yè)要進(jìn)展下去，變“中國(guó)制造”為“中國(guó)制造”，就必需加強(qiáng)對(duì)服飾文化本質(zhì)的把握和對(duì)其進(jìn)展趨勢(shì)預(yù)報(bào)力量的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展自主創(chuàng)新的進(jìn)展，只有這樣的競(jìng)爭(zhēng)，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國(guó)服裝業(yè)的進(jìn)步。

在實(shí)踐過(guò)程中，思想上，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研根底學(xué)問(wèn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各種選購(gòu)的方式方法，踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)也不放松，我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對(duì)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)很有關(guān)心，所以每次實(shí)踐過(guò)后都會(huì)總結(jié)一下閱歷，來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)方法，但我沒(méi)有滿(mǎn)意，在休息的時(shí)候，查找學(xué)習(xí)相關(guān)的資料，也學(xué)到了肯定的理論學(xué)問(wèn)，同時(shí)也穩(wěn)固了專(zhuān)業(yè)技能，.更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的熬煉，思索力量的提升，同時(shí)，為以后實(shí)踐學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)根底。

服裝社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2

一、社會(huì)實(shí)踐目的

教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合、注意實(shí)踐閱歷，這應(yīng)當(dāng)是我們中原工學(xué)院亞太國(guó)際學(xué)院的一大教學(xué)培育特色。

大一上半學(xué)期即讓參與社會(huì)實(shí)踐，獵取閱歷，雖然在同學(xué)之中并非沒(méi)有先例，但對(duì)大局部家庭寵慣著的獨(dú)生子女來(lái)說(shuō)，還是有肯定的新穎性。

既然是學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的同學(xué)，那找工作當(dāng)然首選服裝領(lǐng)域的職位了。而目前處在大一上學(xué)期這一特別時(shí)段，還并未過(guò)多的接觸到服裝方向的各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，我們能做的還很少，所以想到的實(shí)踐臨時(shí)也只有服裝銷(xiāo)售這一塊兒了，由于營(yíng)業(yè)員的專(zhuān)業(yè)技能相對(duì)來(lái)說(shuō)較為低一些，便于上手；且在日常交往中也有所了解，簡(jiǎn)單補(bǔ)足自己。

二、社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容

〔一〕查找實(shí)踐部門(mén)

有兩種選擇：自己找；親友介紹。

作為社會(huì)實(shí)踐很關(guān)鍵的一項(xiàng)，我確定先自己嘗試一下。沿街邊小店走進(jìn)去，逐一尋問(wèn)是否需要短期工，店長(zhǎng)們卻都以只收長(zhǎng)期工為理由拒絕。偶然遇到一家大型連鎖超市在招收短期工，就前去詢(xún)問(wèn)。在填過(guò)根本狀況表〔如曾經(jīng)的就業(yè)崗位及薪酬待遇、期望薪酬待遇、選擇本公司的理由、自我推介等等〕之后，負(fù)責(zé)人開(kāi)頭面試。惋惜很不幸，我因無(wú)工作閱歷且不適合連續(xù)性重體力勞動(dòng)而被刷了下來(lái)。雖然很不情愿，但也只有通過(guò)親友介紹這條路了，終究靠自己的力氣獲得一份工作這樣的事情，依如今的自身?xiàng)l件來(lái)說(shuō)，是無(wú)法順當(dāng)完成的，我們?nèi)狈Χ枰獙W(xué)習(xí)的東西還有許多。最終確定的實(shí)踐地點(diǎn)是在當(dāng)?shù)夭叫薪值囊患一ɑü佑鸾q服女裝分店，由親友介紹當(dāng)了臨時(shí)營(yíng)業(yè)員。為期一周，無(wú)薪酬。

〔二〕了解品牌文化

一個(gè)淘氣的兔頭加上PLAYBOY〔花花公子〕，這個(gè)幾乎可以在任何消費(fèi)產(chǎn)品上見(jiàn)到的標(biāo)志，是1953年由美國(guó)人休赫夫納制造的服飾品牌。PLAYBOY的譯意為：時(shí)尚，風(fēng)雅，歡樂(lè)，蘊(yùn)涵著永久流行，永久年輕的風(fēng)格。

PLAYBOY歷經(jīng)了五十多年的風(fēng)雨洗禮，在創(chuàng)立初期公司主要以生產(chǎn)、銷(xiāo)售休閑、簡(jiǎn)約、大方的男裝而著名全美國(guó)，之后響譽(yù)世界，幾經(jīng)磨礪、化蛹成蝶，成為了全球時(shí)尚潮流的國(guó)際知名品牌，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)普及全球，有逾千家連鎖專(zhuān)賣(mài)店〔柜〕。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，花花公子休閑不斷在市場(chǎng)擴(kuò)大份額，1986年P(guān)LAYBOY花花公子品牌服飾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，十余年的細(xì)心打造，已讓中國(guó)廣闊消費(fèi)者領(lǐng)會(huì)了國(guó)際品牌的風(fēng)采，其時(shí)尚，風(fēng)雅，歡樂(lè)的風(fēng)格已成為現(xiàn)代人士名貴身份的象征。

世界名牌美國(guó)花花公子PLAYBOY將生活中瞬間美感凝固于服裝，這一藝術(shù)形式中，充分呈現(xiàn)顧客的獨(dú)特獨(dú)特與品行，而在將來(lái)，仍將連續(xù)這一宗旨，除仍以歐陸風(fēng)格為主外，亦融合東方文化精粹，結(jié)合全新的服裝設(shè)計(jì)理念，制造中國(guó)都市男女心中獨(dú)具魅力的服裝。

服裝以外的PLAYBOY商品，其種類(lèi)繁多，包括文件、代類(lèi)、恤衫、領(lǐng)帶、襪子、內(nèi)衣內(nèi)褲、文具等，如今已邁向運(yùn)動(dòng)鞋和高級(jí)皮鞋的市場(chǎng)。所以，PLAYBOY，在全世界的時(shí)常上已建立了它的精神和理念，穩(wěn)固了它高尚的地位。

PLAYBOY的服裝，從紡織品的開(kāi)發(fā)、企化、設(shè)計(jì)、批發(fā)、零售，都是非常嚴(yán)格和細(xì)心的，無(wú)論對(duì)于質(zhì)料的精挑細(xì)選，或是流行款式的仔細(xì)討論和細(xì)心設(shè)計(jì)，都是立足于世界領(lǐng)先潮流的概念之上。每年都派員到歐、美、日等地考察，不惜本錢(qián)代價(jià)來(lái)協(xié)作高讀技術(shù)的電腦化設(shè)計(jì)，以力求到達(dá)盡善盡美的境地。PLAYBOY是一種文化，是一種精神，視休閑與工作為一體的人們的首選。

〔三〕社會(huì)實(shí)踐所得心得體會(huì)

1、向顧客推銷(xiāo)商品，自己首先要了解商品。這就需要翻看服裝的標(biāo)牌，認(rèn)知標(biāo)牌上所印的具體服裝資料。包括貨號(hào)、顏色、其各層面的面料，以及主要填充物材料，填充度，重量等等產(chǎn)品相關(guān)信息。記住這些產(chǎn)品信息，在向顧客推舉介紹時(shí)就能有的放矢，讓他們?cè)诹私馍唐返耐瑫r(shí)選擇商品。

2、商品的擺放也有講究。服裝穿著于模特之上，能借助模特的.身材氣質(zhì)將服裝的魅力升級(jí)，從而誘發(fā)顧客更大購(gòu)置欲望，起到促銷(xiāo)的作用。不但新季新款有資格穿于模特上，那些應(yīng)季老款服裝假設(shè)想快速賣(mài)出，也可如此效仿，吸引顧客留意力，加速貨品流淌。

3、在商品擺放中，僅次于模特效果的是墻壁櫥窗。雖說(shuō)搶手熱銷(xiāo)的衣服掛在惹眼位置可以大賣(mài)，但假設(shè)有需要趁季處理抓緊賣(mài)出的衣服，那么需有選擇的優(yōu)先將其掛出。終究，真正的爆款是不需要過(guò)多擔(dān)憂(yōu)其客源的。

4、效勞質(zhì)量與效勞看法在肯定程度上能影響商品的銷(xiāo)售。營(yíng)業(yè)員也是銷(xiāo)售人員，熟識(shí)品牌文化、了解商品是銷(xiāo)售效勞的根底，能夠保證效勞質(zhì)量。效勞看法確定顧客心情，進(jìn)而左右尚未穩(wěn)定的購(gòu)置欲。一旦營(yíng)業(yè)員對(duì)某一顧客看法囂張、不客氣，也會(huì)極大影響他〔甚至這家店、這個(gè)品牌〕在其他顧客眼中的印象，往往造成不良連鎖反響。

5、增加客源的方法許多，不僅僅有商品、店面、品牌等方面的硬件設(shè)備，還要有流露在各個(gè)詳情上的軟件設(shè)備。服裝打折扣、配送贈(zèng)品能增加購(gòu)置欲望并增加客源這是最易留意到，也是最常用的方法。在道路積雪時(shí)，掃出一條通向店內(nèi)的寬闊通道、在臺(tái)階處鋪防滑地毯，這條異于其他的新開(kāi)拓出來(lái)的通路更能引起顧客關(guān)注，提高店面形象，在順道中增加客源。在同一座城市同一品牌代理商的多家店鋪連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)行貨源共享，在商品缺乏時(shí)可互相補(bǔ)給，就能挽留住因尺碼顏色等不如意而流失掉的那局部客源。

6、經(jīng)商最怕的意外損失之一是失竊，雖然這種狀況少之又少，但也不能馬虎大意，要防范于未然。在來(lái)往的顧客中尤其要留意警覺(jué)拎大袋子和抱小孩的人，謹(jǐn)防其將商品藏入縫隙中。

7、進(jìn)貨是營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。在PLAYBOY這個(gè)品牌里，美國(guó)花花公子企業(yè)國(guó)際有限公司是花花公司商標(biāo)全部權(quán)人，香港預(yù)發(fā)投資有限公司是花花公子中國(guó)總代理，下屬又有省級(jí)代理商、地區(qū)代理商。進(jìn)貨，那么會(huì)前往所屬省份、地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)代理商那里，從品牌商家固有的款式中選擇中意樣式，訂下貨號(hào)顏色大小，等待商家發(fā)貨。因此進(jìn)貨不需要攜帶過(guò)多行李，更不必討價(jià)還價(jià)、四處選購(gòu)，品牌服裝有其已成型的運(yùn)作模式，在方方面面為直銷(xiāo)、加盟商供給優(yōu)質(zhì)效勞。

三、社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

實(shí)踐讓我走出課堂，走向應(yīng)用。當(dāng)前，我們?nèi)鄙俚闹饕皇菍W(xué)問(wèn)，而是缺少將學(xué)問(wèn)與實(shí)際相結(jié)合的力量。我們?cè)谡n堂上所學(xué)的，