危化品火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

Word第第頁?；坊馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案**********彩鋼涂料生產(chǎn)項目各生產(chǎn)裝置及配套附屬設(shè)施、儲運系統(tǒng)主要危急、有害因素是因泄露和操作不慎引起的火災(zāi)和爆炸、高溫燙傷，主要危急、有害因素分布如表：

依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《危急化學(xué)品重大危急源辨識》的規(guī)定，公司涂料化工項目未構(gòu)成重大危急源。

依據(jù)化工企業(yè)〔平安〕評價六階段法，公司彩鋼涂料成產(chǎn)項目各子單元均為低度危急單元，危急度評價分級如下：

1〕生產(chǎn)裝置：混配工序、磨砂工序、調(diào)漆工序均為低度危急單元。

2〕儲存區(qū)為低度危急單元。

2應(yīng)急處置基本原則

事故應(yīng)急救援應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，遵循公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組同意領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負責(zé)，分級管理、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。

3組織機構(gòu)和職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

在生產(chǎn)平安管理辦公室設(shè)立危急化學(xué)品火災(zāi)救援管理處，負責(zé)日常的工作。發(fā)生重大事故時，啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)通知指揮領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參與事故應(yīng)急救援處理工作。

3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

1〕指揮機構(gòu)

指揮機構(gòu)為?；肥鹿蕬?yīng)急救援指揮部由以下人員組成：總指揮：******

副總指揮：*****

成員：****************8

2〕職責(zé)

⑴發(fā)生危急化學(xué)品事故時由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令、信號。

⑵組織指揮救援隊伍實施救援行動，負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動。

⑶向上級和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報事故狀況，必要時按總指揮指令向外發(fā)出救援懇求。

⑷協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作。組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援閱歷教訓(xùn)。

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危急源監(jiān)控

危急源主要分布于各廠區(qū)，由各廠區(qū)負責(zé)日常監(jiān)控和管理，建立危急源檔案。公司設(shè)有平安監(jiān)控室，并在各個廠區(qū)平安節(jié)點安裝有攝像頭與監(jiān)控室連接，監(jiān)控室有專人值班，能夠做到24小時全方位

不間斷監(jiān)控。一旦發(fā)覺平安隱患及危急源，馬上通知現(xiàn)場掌握。4.2預(yù)警行動

發(fā)生危急化學(xué)品火災(zāi)事故時，第一發(fā)覺人應(yīng)馬上報告火災(zāi)救援辦公室，同時向119報警。估計事故可能進展為重特大危急化學(xué)品爆炸時，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)向上級政府報告，懇求救援。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱、事故類型、周邊狀況，需要支援的人員、設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)絡(luò)電話、聯(lián)絡(luò)人姓名等。

5信息報告程序

5.1信息報告與通知

公司設(shè)置24小時值班制度，中層領(lǐng)導(dǎo)值班室、保衛(wèi)科、內(nèi)勤組、各生產(chǎn)車間均設(shè)值班電話，值班人員保持24小時手機開機狀態(tài)。

一旦消失事故，事故發(fā)覺人第一時間電話通知應(yīng)急救援辦公室，應(yīng)急救援辦公室5分鐘內(nèi)啟動本預(yù)案。5.2信息上報

事態(tài)嚴(yán)峻緊急時，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者懇求救援，隨時保持電話聯(lián)系。5.3信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人→應(yīng)急救援辦公室→指揮領(lǐng)導(dǎo)小組→各應(yīng)急〔專業(yè)〕隊→應(yīng)急小組人員→項目部有關(guān)部門

6應(yīng)急處置

6.1響應(yīng)分級

按事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍，將危急化學(xué)品事故分為特殊重大事故〔Ⅰ級〕、重大事故〔Ⅱ級〕、較大事故〔Ⅲ級〕和一般事故〔Ⅳ級〕〔見附則二：響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)〕，并依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。6.2響應(yīng)程序

應(yīng)急救援指揮組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情推斷、應(yīng)急啟動、掌握及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置。6.3處置措施

火災(zāi)應(yīng)急處置應(yīng)根據(jù)先保人身平安，再愛護財產(chǎn)的優(yōu)先挨次進行，切實使損失和影響減到最低程度。詳細細則如下：

6.3.4火災(zāi)臨界狀態(tài)的處置〔1〕滅火程序

a.先救人，后滅火：火場上假如有人受到火勢威逼，首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來。

b.先掌握、后毀滅：對于不行能馬上撲滅的火災(zāi)，要首先掌握火勢的連續(xù)擴散擴大，在具備了撲滅火災(zāi)的條件時，綻開攻勢，撲滅火災(zāi)。

c.先重點、后一般：在全面了解并仔細分析整個火場的狀況后，要分清輕、重、緩、急?！?〕滅火挨次

a.人和物相比，救人是重點；

b.有爆炸、毒害、倒塌危急的方面和沒有這些危急的方面相比，

處置有這些危急的方面是重點；

c.易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中區(qū)域是愛護重點；

d.珍貴物資和一般物資相比，愛護和搶救珍貴物資是重點；

e.掌握火勢擴散的方面是重點；

f.火場上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比，下風(fēng)方向是重點；g.要害部位和〔其他〕部位相比，要害部位是火場上的重點。6.3.5火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng)

(1)任何員工一旦發(fā)覺火情，視火情的嚴(yán)峻狀況進行以下操作：a.局部稍微著火，不危及人員平安時，可以立刻撲滅的，應(yīng)馬上進行撲滅。

b.局部著火，可以撲滅但有可能擴散擴大的，在不危及人員平安的狀況下，一方面馬上通知四周人員參加滅火，防止火勢擴散擴大，一方面對現(xiàn)場管理者匯報。

6.3.6火勢擴散擴大，不行能立刻撲滅的，根據(jù)以下狀況處理：a.現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上進行人員的緊急疏散,指定平安疏散地點,由平安員負責(zé)清點疏散人數(shù),發(fā)覺有缺少人員的狀況時,馬上通知現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者或消-防-隊員。

b.現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者向119報警。

c.應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，通知應(yīng)急救援指揮小組有關(guān)人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源。

7應(yīng)急物資與裝備保障

公司應(yīng)急指揮部對公司存在的可能誘發(fā)突發(fā)大事的危急部位，配備應(yīng)急現(xiàn)場搶險救援必需的搶險設(shè)備。詳細見附件1：

附件1火災(zāi)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備、機具

?；坊馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案[篇2]

一、演練目的

1、提高職工消防應(yīng)急力量，全力、準(zhǔn)時、快速、高效地掌握火災(zāi)事故，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的生命平安，加強消防意識；把握消防技術(shù)，使員工在遇到突發(fā)火災(zāi)的狀況時，能夠準(zhǔn)時有序的撤離到平安區(qū)域，保證生命平安，最大限度的削減火災(zāi)事故損失和事故造成的負面影響。

2、檢驗分廠應(yīng)急救援隊的應(yīng)急反應(yīng)力量及與各部門的協(xié)調(diào)、協(xié)作作戰(zhàn)力量；

3、檢驗分廠消防應(yīng)急設(shè)施的配備狀況及使用狀態(tài)；

二、演習(xí)時間

待定

三、演習(xí)地點

煤油崗位

四、應(yīng)急救援組織及演練任務(wù)

1、現(xiàn)場指揮組

組長：某某，副組長：某某

設(shè)在演練現(xiàn)場，宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急滅火方案和技術(shù)措施，解決滅火救援過程中遇到的技術(shù)難題，負責(zé)指揮火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急搶險工作，準(zhǔn)時處理突發(fā)災(zāi)變。

2、火災(zāi)搶險救援組

組長：某某，成員：某某

詳細負責(zé)實施滅火救援方案和平安技術(shù)措施，組織受傷或受困人員的

搶救轉(zhuǎn)移，掌握及毀滅火源，撤離四周易燃易爆物品。

3、搶救組

組長：某某，成員：某某

聯(lián)系公司醫(yī)護人員，在現(xiàn)場待命，協(xié)作醫(yī)護人員將受傷人員進行搶救。

4、后勤保障組

組長：某某，成員：某某依據(jù)火災(zāi)影響范圍，設(shè)置禁區(qū)，拉好警戒線，布置崗哨，加強警戒，巡邏檢查，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入禁區(qū)；引導(dǎo)外來救援力氣進入事故發(fā)生點；保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的準(zhǔn)時調(diào)度和供應(yīng)，聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員對受傷人員進行救治。

5、現(xiàn)場清理組

組長：某某，成員：某某

火災(zāi)事故處理完畢后，組織人員清理現(xiàn)場，并將使用后的消防設(shè)施恢復(fù)原樣。

五、演練狀況綜述

1、情景設(shè)置

崗位當(dāng)班人員巡檢時發(fā)覺1#泵機械密封處漏液，當(dāng)班人員切換另一臺泵進行生產(chǎn)，并向班長匯報，班長與機修聯(lián)系對泵進行檢修，檢修時由于與泵進出口連接管道上的`螺栓被腐蝕生銹，拆卸不了。機修修理人員確定采納氣割對腐蝕生銹的進行切割，一方面預(yù)備氣割設(shè)備，另一方面按公司有關(guān)制度辦理動火證，修理人員持辦理后的動火證并對現(xiàn)場的平安措施進行確認落實后，修理人員開頭進行螺栓切割作業(yè)。作業(yè)時，部分熱渣掉落到地坑內(nèi)，導(dǎo)致殘留在地坑的萃取劑引燃起火，由于火勢擴展較快較大，

難以掌握。一名操作的機修被火灼傷。

2、事故應(yīng)急措施

當(dāng)班操作人員馬上進行滅火，必要時馬上對生產(chǎn)系統(tǒng)實行緊急停車，切斷電源、氣源，關(guān)閉工藝閥門；同時，在現(xiàn)場的當(dāng)班班長，馬上向車間和分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報火情，并用現(xiàn)場消防設(shè)施進行救援。指揮組組長接到事故部門報警之后，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮組及通知各相關(guān)應(yīng)急救援小組馬上到場進行救援，依據(jù)事故性質(zhì)組織設(shè)備搶險，并通知和組織危急區(qū)域內(nèi)員工進行疏散撤離、搶救傷員。因措施得當(dāng)，避開造了成爆炸事故及災(zāi)難的擴大，應(yīng)急狀況消退。

六、演練方案

〔一〕、演練預(yù)備

〔二〕應(yīng)急救援程序

1、9時30分，煤油崗位因設(shè)備修理使用氣割導(dǎo)致發(fā)生火情。當(dāng)班操

作人員馬上對生產(chǎn)系統(tǒng)實行緊急停車，切斷電源、氣源，關(guān)閉工藝閥門；同時，在現(xiàn)場的當(dāng)班班長，馬上向車間和分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報火情，并用現(xiàn)場消防設(shè)施進行救援。

2、指揮組組長接到事故部門報警之后，通知馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮組，由副組長通知各相關(guān)應(yīng)急救援小組馬上到場進行救援。由組長向公司環(huán)安處、公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時進行匯報。

3、火災(zāi)救援組組長接警后，馬上通知救援組成員，帶上專業(yè)工具到指定現(xiàn)場集合。并依據(jù)指揮組長的指揮綻開救援。

4、后勤組馬上到現(xiàn)場實施現(xiàn)場封閉警戒，拉好警戒線，布置崗哨，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入；

5、搶救組人員聯(lián)系公司醫(yī)務(wù)人員到場，醫(yī)務(wù)人員接警后帶好藥箱和擔(dān)架到達現(xiàn)場待命。保證受傷人員能馬上得到專業(yè)的救治。

6、由于火勢較大，不能立刻毀滅，救援組掌握住火源，保持穩(wěn)定燃燒；一部分人搬運離起火處較近存放在一樓原裝萃取劑的三只空桶，以防風(fēng)向轉(zhuǎn)變和其他緣由，導(dǎo)致擴大起火面積。

7、救援組人員進行滅火，滅火勝利后現(xiàn)場指揮組長向公司領(lǐng)導(dǎo)報告現(xiàn)場狀況，發(fā)布指令，結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報。

8、指揮組組織相關(guān)人員對事故調(diào)查確認，取證充分記錄后，經(jīng)請示同意后清理事故現(xiàn)場。

〔三〕演練結(jié)束

1〕演習(xí)結(jié)束后，各參演小到指定位置集合〔在指揮臺前列隊集合〕；

2〕由