生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度

生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度

生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。員工管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西、聊天、聽歌、離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。6.車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。7.工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān)。9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。10.不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴(yán)厲處理。11.現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。生產(chǎn)管理1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。3.員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。6.下班前，車間人員需清理工作臺面、進行設(shè)備保養(yǎng)并關(guān)閉電源。若發(fā)生意外事故，最后離開者和生產(chǎn)主管將承擔(dān)責(zé)任。7.下班前，應(yīng)清理工作臺面、進行設(shè)備保養(yǎng)、打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，最后關(guān)閉電源。8.特殊情況下，車間人員和外來人員需遵守特殊規(guī)定以確保生產(chǎn)安全。9.員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰和亂扔垃圾。四、質(zhì)量管理1.車間員工需認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），自己生產(chǎn)的產(chǎn)品需自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下一工序，下一工序需對上一工序的產(chǎn)品進行檢查。2.車間需對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合格的物料和半成品不得投產(chǎn)或轉(zhuǎn)序。3.嚴(yán)格控制“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，標(biāo)識明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，及時處理。五、工藝管理1.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn)，遵守工藝參數(shù)和技術(shù)要求，檢查記錄。2.新制作的工裝需檢查和試驗，首件產(chǎn)品需合格方可投入生產(chǎn)，使用中的工裝需保持完好。3.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用需進行試驗、鑒定、審批后方可用于生產(chǎn)。4.原材料、半成品、零配件進入車間后需自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)。5.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和技術(shù)狀態(tài)。六、定置管理1.定置需按區(qū)域、類別擺放，合理使用工位器具。2.工序小票需與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。3.加強不合格管理，記錄明