解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法獲獎科研報告

解析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法獲獎科研報告摘

要：如今，隨著經濟的飛速發(fā)展，不但將人們的生活方式進行改變，同時也促進了建筑行業(yè)水平的提升。隨著建筑工程項目的不斷增多以及人們對于居住品質要求的不斷提高，讓人們對于建筑管理工作有了更高的重視，并將其有效的貫穿于整個施工過程，對于整個工程起到良好的指導作用，結合對于建筑工程管理重要性以及創(chuàng)新方法的分析，充分的分析建筑工程管理在實際工作中具有意義，分析現(xiàn)階段進行管理工作時的問題，進行建筑工程建筑期間管理工作進行的創(chuàng)新方式，使得更好的將工程建筑進度以及質量進行保障。

關鍵詞：建筑工程;重要性;工程管理;創(chuàng)新方法;

前言

在國內綜合國力的有效提升下，建筑行業(yè)也進入了全新的時代，。但是，伴隨著建筑工程的不斷反發(fā)展以及壯大，管理漏洞也不斷的增多，已經對建筑工程的發(fā)展造成了嚴重的影響。為了將建筑工程管理的現(xiàn)狀進行改善，那么就相應的需要將工程管理進行有效的革新，在新時代的背景中找到更好的解決方式。良好有效的工程管理，不但能夠將項目工程的質量進行提高，同時還可以提升工作效率。故此，本文結合現(xiàn)階段中工程管理工作中現(xiàn)存的問題進行研究分析，相應的提出應對策略，希望能夠為建筑水平的提高起到幫助。

1建筑工程管理工作在建筑工程中所具有的重要意義

1.1給企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益

在建筑工程施工的過程之中，管理工作作為施工過程中的重點，不但與整個工程的建設秩序密切相關，同時還會對整個建筑行業(yè)的使用效果和建造質量造成影響。增強建筑工程中的管理工作，讓工程建設期間的工藝流程以及技術獲得更好的應用，讓整個工程建設的秩序變得更加正規(guī)化。并且，增強工程管理還可以更好進行工程建設資源的調配工作，保障各個工種之間具有良好的協(xié)同能力，更好的保障工程周期，給企業(yè)帶來更大的經濟效益。同時，良好工程建設工作的開展，能為企業(yè)帶來更大的社會效益，結合工程質量的提高以及文明施工的過程，讓工程企業(yè)本身在行業(yè)內享有更好的名譽，從激烈的市場競爭中脫穎而出。

1.2能夠將建筑工程企業(yè)的規(guī)范化管理效率進行提升

在當前，建筑企業(yè)的日常工作管理中仍然存在著很多的不足，導致建筑工程的管理缺乏相應的秩序性。從工藝和材料控制的角度進行分析，沒有嚴格根據(jù)工程建設的要求，進行新工藝的運用以及材料監(jiān)測的重視，不能很好的保證工藝的標準性以及建材的質量，既導致建材等資源的浪費，并且還對建筑工程的建設品質造成了影響。如今，建筑行業(yè)中規(guī)?；ㄔO已經成為了現(xiàn)代社會發(fā)展的未來趨勢，隨著建筑工程的工序以及工藝不斷增多，讓多工種交叉作業(yè)的情況越來越突出，在這個過程中若是沒有良好有效的銜接工作，必然會嚴重損害到工程建設的主體功能。提高建筑工程企業(yè)規(guī)范的力度，讓各個工種間的作業(yè)可良好有序的進行，讓整個作業(yè)科學的協(xié)助變得更加具有科學性，讓工程建設質量控制工作具有更好的規(guī)范性，使得整個工程建設工作能夠順利有效的進行。

2建筑工程實際建設過程中的問題

2.1建筑管理理念的改變

在實際的建筑工程進行時，很多的工程建設的承建方都能很好的對工程技術進行重視，但是因為受限于管理理念上的落后，使得無法很好的與現(xiàn)階段設計進程相適應。對整個工程的建設品質以及管理要求造成影響。而與此同時，管理人員的個人素養(yǎng)也是限制了施工建設過程中不能很好開展管理工作的主要原因，管理團隊缺乏專業(yè)性、工程的建設沒有嚴格根據(jù)工藝要求進行等等因素也同樣對工程建設的質量以及效率造成了影響。

2.2管理體系的不完善

管理制度是工程建筑之中的重要執(zhí)行標準，更是進行有關建設工作的重要指南。在進行建筑工程更有關建設工作的過程之中，因為良好管理體系的缺失，有關技術管理人員進行有關工作的過程中，缺少了很多的依據(jù)，使得整個工程建筑中沒有一個良好的管控秩序。并且對整個工程建設期間的監(jiān)督管理力度造成影響，不能很好的將有關人員的管理措施進行落實，最終對整個施工流程的安全以及效率造成影響。

2.3較差的信息技術運用能力

一般來說建筑工程的建設周期分為多個階段，其中包括工程項目的前期準備工作、造價估算、施工期間的管理工作，在具體的施工過程中通常還有設計到較多工種的交叉作業(yè)、科學調配、以及工程建設期間工藝流程的技術工作。若是不能有效的運用科學管理方法和技術，那么就會嚴重影響到整個工程建設。信息技術作為一種先進技術，已經被高效的運用在各行各行業(yè)當中，不但將以往的工作效率進行改善，同時還可以將整體工作質量的品質進行提升。但是在實際施工的過程中，信息技術的運用受到了限制，良好信息管理平臺的缺失，在很大程度上對數(shù)據(jù)的實時傳輸功能造成了影響。此外，運用信息技術對于工作者本身的專業(yè)素養(yǎng)也有著一定程度上的要求，故此導致沒能將信息技術高效的運用在工程建設之中。

3建筑工程管理創(chuàng)新方法

3.1提高管理理念創(chuàng)新的力度

管理理念是管理人員的核心素養(yǎng)，在工程施工的過程中安全隱患出現(xiàn)的主要原因多數(shù)都是來起源于管理人員的管理理念。故此，實際進行建設工程的時候要注重管理理念的創(chuàng)新，結合工程建設的時代特點，運用創(chuàng)新的思維方式，將傳統(tǒng)的管理理念進行轉變。建筑企業(yè)要能夠樹立一個建筑工程能夠持續(xù)發(fā)展的管理目標，吸收發(fā)達國家的優(yōu)秀管理理念，運用創(chuàng)新的思維模式，及時的將企業(yè)的發(fā)展情況進行調整，最終制定出適合長久發(fā)展的管理理念。

3.2將工程管理的體系進行完善

良好的工作制度是順利施工的主要根據(jù)，在建筑工程實施的過程中，工程建設單位結合工程建設的具體情況、建筑工程企業(yè)管理有關的特點，將管理人員的責任制度進行細化，將具體的職責有效的落實在每一個管理者身上。構建相應的監(jiān)管體制，確保工程進行的過程中能夠將管理責任進行有效的落實，保障整個工具有更加合理的建設秩序。同時設立一個獎懲制度，將在建設施工的過程當中，能夠提出科學合理管理措施的個人進行良好的表彰，提升管理人員的積極性，促進管理體系變得更加完善。

3.3提高對信息化管理技術的運用

在進行建筑工程管理工作進行的過程中，需要將信息化管理技術運用的力度進行增強，結合本工程更的建設特點以及施工現(xiàn)場具體情況，充分進行工程成本、工藝流程、安全等等方面的考慮，構建一個高效的信息管理平臺，充分融合現(xiàn)階段的BIM技術，將工程建設中的數(shù)據(jù)進行深度分析，之后運用平臺及時的查看數(shù)據(jù)，有利于各個部門的協(xié)調作業(yè)，讓工程建設秩序得到更好的保障。通過對信息技術的利用，能夠有效的將工程安全屬性以及運用標準進行提升，通過遠程信息監(jiān)控技術，技術管理人員進行工程建設現(xiàn)場的指導，制定一個良好的管理方案，最終將工程的質量進行有效的保證。

結束語

由上可知，根據(jù)對建筑工程管理的創(chuàng)新方法以及管理的重要性進行分析，了解到在