版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
華邦世家WINBONDARISTOCRATIC傳承百年傳世名宅Artdeco文化體驗(yàn)活動(dòng)策劃方案2011年3月30日前言:
如何達(dá)到市場潛在客戶關(guān)注度及客戶上門量?目標(biāo)——我們的目標(biāo)是什么?現(xiàn)狀——我們的時(shí)間有多久?客戶——我們的目標(biāo)客戶群是誰?怎么辦——我們通過什么策略解決時(shí)間緊、蓄客任務(wù)重的問題?如何做——我們通過什么途徑告知目標(biāo)客戶我們的存在?做什么——我們通過什么樣的營銷主題活動(dòng)來吸引目標(biāo)客戶?最終實(shí)現(xiàn):1500-2000組的有效上門客戶量!第一部分:目標(biāo)、現(xiàn)狀、客戶我們的目標(biāo)——一期首批單位蓄水客戶倍率蓄水有效客戶總量
400套X2.5倍=1000個(gè)拔升并牢牢抓緊前期客戶誠意度讓原有客戶成為本項(xiàng)目有力的口碑傳播載體!為一期首批單位的銷售,儲(chǔ)蓄足夠的客戶量,實(shí)現(xiàn)開門紅!4月16日開放:開放15天內(nèi)1500-2000組的有效上門客戶量!5月1日巡禮:五一黃金周7天內(nèi)安排約250組的參觀客戶量!5月21日認(rèn)籌:開盤前蓄水約1000組的認(rèn)籌客戶量!面臨的現(xiàn)狀——項(xiàng)目工程進(jìn)度正常,預(yù)計(jì)在5月中下旬取得預(yù)售證!營銷時(shí)間緊,要在30—45天的時(shí)間內(nèi),做足充分的營銷準(zhǔn)備!面臨的現(xiàn)狀——工程進(jìn)度照片——我們的客戶——一期客戶主要為兩類屬性:上行階層:年齡約在25-35歲左右的,事業(yè)單位人員、政府公務(wù)員、外出務(wù)工者。他們接受過中、高等教育,有較高文化素質(zhì);在本地工作3-5年,希望通過置業(yè)真正在城市立足。富于小資情調(diào),對(duì)生活品質(zhì)有一定追求;可支配收入尚相對(duì)有限,對(duì)價(jià)格敏感度較高,注重項(xiàng)目性價(jià)比及戶型的實(shí)用性。經(jīng)濟(jì)中堅(jiān):年齡約在30-45歲左右的,本地中高級(jí)別公務(wù)員、企業(yè)中高層管理者、個(gè)體經(jīng)營者。他們接受過中高級(jí)教育,有一定社會(huì)地位,大多為本地居民或已在本地定居的外地人,經(jīng)濟(jì)條件較好,可支配資金相對(duì)充裕,是這個(gè)城市的中產(chǎn)階層;網(wǎng)絡(luò)金融場所休閑購物、娛樂經(jīng)常駕車或乘車外出電視、電臺(tái)、報(bào)紙各類銀行金融機(jī)構(gòu)去大型商場超市、百貨公司購物消費(fèi)駕車上下班、工作辦事有效獲取各類專業(yè)行業(yè)信息證券、股票等金融機(jī)構(gòu)去休閑娛樂場所消遣聚會(huì),電影院、KTV、餐廳等工作之外,購物、用餐目標(biāo)客戶日常消費(fèi)習(xí)慣——各類時(shí)事信息來源的主要途徑在工作生活中,不可避免的會(huì)接觸本地電視電臺(tái)報(bào)紙關(guān)注區(qū)域或國內(nèi)一線電視節(jié)目目標(biāo)客戶日常消費(fèi)習(xí)慣公共交通直達(dá)媒體戶外廣告LED電子屏
公交車身候車廳出租車手機(jī)DM直郵各大銀行網(wǎng)點(diǎn)各大百貨商場電影院專業(yè)媒體世紀(jì)聯(lián)華城市廣場百大電子屏項(xiàng)目現(xiàn)場包裝房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)巢房網(wǎng)0565FC巢湖房產(chǎn)網(wǎng)目標(biāo)客戶信息接受途徑——銀行、商場影院《巢湖日報(bào)》《巢湖晨刊》《新安晚報(bào)》巢湖電視臺(tái)電視、電臺(tái)報(bào)紙我們的客戶會(huì)看報(bào)紙,偶爾看本地電視臺(tái)。他們經(jīng)常出入銀行等金融網(wǎng)點(diǎn),生活之余會(huì)外出休閑購物看電影等,是各類商場百貨公司的常客,各類專業(yè)房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是他們了解專業(yè)房產(chǎn)信息的重要途徑。在日常工作生活穿梭的過程中,應(yīng)接不暇的公共交通也成為他們眼中的信息源。第二部分:策略、活動(dòng)、推廣我們的思考——生活體驗(yàn)館開放、樣板房開放通過生活體驗(yàn)館開放活動(dòng),拉開華邦世家項(xiàng)目在巢湖市場推廣的大幕,正式開始項(xiàng)目蓄客的目的,最終為項(xiàng)目開盤旺銷奠定基礎(chǔ)!是否等于傳統(tǒng)的銷售中心開放儀式?我們的觀點(diǎn)——開放體驗(yàn)體驗(yàn)一種經(jīng)典文化體驗(yàn)一次思想洗禮體驗(yàn)一種圈層生活每一個(gè)符號(hào),都有它代表的意義!路易威登(LouisVuitton)愛馬仕Hermès夏奈爾CHANLE
迪奧Dior范思哲GianniVersace阿瑪尼Armani法國典雅、韻味美國簡約、大都會(huì)意大利性感、冶艷英國個(gè)性、創(chuàng)意我們的證言——他們是產(chǎn)生夢想的東西,是人們造夢的機(jī)器代表了一種杰出的能力,人類追求完美的能力是體驗(yàn)式消費(fèi)的峰值時(shí)刻每一個(gè)符號(hào),都有它代表的意義!它們是藝術(shù)的升華它們是歷史的傳承它們是人文價(jià)值體現(xiàn)我們的價(jià)值——我們有27萬平方米的純高層Artdeco風(fēng)格建筑,有國內(nèi)一流的景觀園林設(shè)計(jì),有國內(nèi)一流的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),華邦集團(tuán)為大安徽地區(qū)一流的房地產(chǎn)開發(fā)品牌,華邦世家的Artdeco風(fēng)格建筑為華邦集團(tuán)的三大系列產(chǎn)品線之一!Mr.bang——紳士、優(yōu)雅!Artdeco——時(shí)尚、摩登!華邦世家精神核心提煉——我們的觀點(diǎn)——本次將不再是傳統(tǒng)的營銷中心、樣板房開放接待客戶的儀式,而是一種生活方式的體驗(yàn),一種Artdeco經(jīng)典的藝術(shù)體驗(yàn)!5月20日5月28日4月16日我們的主張——一期首批全城認(rèn)籌Artdeco高層美宅華彩綻放Artdeco藝術(shù)體驗(yàn)全城上演請看完全城再來華邦世家大牌總是最后登場只為追求品質(zhì)生活的人時(shí)間節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)信息廣告訴求生活體驗(yàn)館展示全城尋找Mr.bang時(shí)尚藝術(shù)品展示樣板體驗(yàn)間展示Artdeco生活概念展示Mr.bang行為藝術(shù)秀活動(dòng)支撐我們的活動(dòng)支撐——關(guān)注通過全城尋找Mr.bang體驗(yàn)通過現(xiàn)場品質(zhì)生活的體驗(yàn)鎖定引起巢湖市場對(duì)華邦世家項(xiàng)目的關(guān)注讓客戶體驗(yàn)感受華邦世家項(xiàng)目的卓越品質(zhì)傳遞銷售節(jié)點(diǎn)信息,輔助VIP會(huì)員卡購房優(yōu)惠額度讓客戶緊緊的鎖定本項(xiàng)目,成為本項(xiàng)目的忠實(shí)誠意客戶我們的活動(dòng)主線——全城尋找Mr.bang——?jiǎng)?chuàng)意海報(bào)、創(chuàng)意服裝、創(chuàng)意禮品示意圖片:上圖為萬科尋找紅人創(chuàng)意營銷活動(dòng)參考圖片!以獨(dú)特的海報(bào)、服裝、禮品,由專門直銷團(tuán)隊(duì)向市場發(fā)布項(xiàng)目信息,引起全城關(guān)注,迅速形成市場輿論導(dǎo)向!我們的活動(dòng)道具——Mr.bang身份證明——VIP會(huì)員卡我們的活動(dòng)道具——示意圖片:上圖為招商銀行金葵花銀行卡的尊享服務(wù)及會(huì)員高爾夫球賽活動(dòng)!以給客戶尊貴的身份屬性象征,形成客戶的生活社交圈,來獲得目標(biāo)客戶的認(rèn)同!Artdeco生活概念展示——品質(zhì)生活(建筑品質(zhì)、園林品質(zhì)、生活品質(zhì)、物業(yè)服務(wù)品質(zhì))我們的活動(dòng)道具——通過展示項(xiàng)目優(yōu)良的建筑設(shè)施設(shè)備、景觀園林品質(zhì)、物業(yè)服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到開發(fā)品牌的魅力。示意圖片:上圖為建筑設(shè)備展示和小區(qū)園林實(shí)景圖片參考!時(shí)尚經(jīng)典藝術(shù)品展示——愛馬仕、LV精品手袋、施洛華世奇水晶飾品我們的活動(dòng)道具——示意圖片:上圖為名品展示活動(dòng)圖片參考!通過現(xiàn)場展示高檔時(shí)尚精品,讓客戶感受社會(huì)高端人群的生活品味,輔助營造項(xiàng)目高檔品質(zhì)。Mr.bang行為藝術(shù)表演——邦先生、邦女郎行為藝術(shù)展示我們的活動(dòng)道具——示意圖片:上圖為邦先生、邦女郎秀圖片參考!通過Mr.bang的行為藝術(shù)秀表演,烘托現(xiàn)場文化藝術(shù)氛圍,營造時(shí)尚氣息,提升項(xiàng)目高檔品質(zhì)。Artdeco生活體驗(yàn)館、樣板體驗(yàn)間展示——體驗(yàn)時(shí)尚生活真諦我們的活動(dòng)道具——通過Artdeco風(fēng)格的生活體驗(yàn)館、樣板間展示,讓客戶感受到項(xiàng)目時(shí)尚品質(zhì)生活的內(nèi)涵,感受藝術(shù)時(shí)尚的真諦。示意圖片:上圖為生活體驗(yàn)館活動(dòng)裝飾布置圖片參考!開盤前的活動(dòng)策略城市生活是一個(gè)永恒而充滿想象力的話題,而對(duì)于巢湖這個(gè)有文化基礎(chǔ)的城市、每個(gè)人也都有自己獨(dú)特的經(jīng)歷和心理感受,通過以“MR.BANG”為虛擬抽象人物的城市時(shí)尚創(chuàng)意生活展示,闡述“MR.BANG”人物形象與生活理念,就現(xiàn)代城市人居和現(xiàn)代城市生活進(jìn)行一次深度對(duì)話和交流,引發(fā)目標(biāo)客戶的情感共鳴,共同暢想優(yōu)越的時(shí)尚生活方式!生活體驗(yàn)館開放策略——一場運(yùn)動(dòng),掀起“MR.BANG”的關(guān)注浪潮——五一黃金周每天組織約40人的原登記客戶參觀團(tuán)隊(duì),到合肥華邦樓盤參觀,根據(jù)進(jìn)度適當(dāng)調(diào)節(jié)參觀總周期,隨團(tuán)邀請媒體,并制作參觀精美圖片,贈(zèng)送給客戶,從輿論到口碑形成強(qiáng)大的宣傳力影響力。明確告知客戶開盤時(shí)間,給予“老帶新”獎(jiǎng)勵(lì),讓老客戶帶新客戶,形成“MR.bang”的圈子。生活體驗(yàn)館開放策略——一趟旅行,華邦品牌體驗(yàn)季系列活動(dòng)——生活體驗(yàn)館開放策略——一步優(yōu)惠,MR.BANG榮耀會(huì)員卡系列優(yōu)惠——通過VIP會(huì)員卡的發(fā)放,確定“MR.BANG”的身份屬性劃分,讓每個(gè)客戶都能對(duì)號(hào)入座,同時(shí)賦予會(huì)員卡優(yōu)惠,讓客戶感受到卡的重要性。申請VIP卡購房款優(yōu)惠10000元/套,認(rèn)籌1萬抵兩萬,開盤成交客戶前50名優(yōu)惠200元/㎡、前100名優(yōu)惠150元/㎡、前200名優(yōu)惠100元/㎡,前300名優(yōu)惠50元/㎡。生活體驗(yàn)館開放策略——策略如何推廣?如何造勢?如何留客?廣告:尋找“MR.BANG”4月9日華邦世家時(shí)尚生活華彩綻放活動(dòng):派出直銷團(tuán)隊(duì),在商業(yè)鬧市派發(fā)尋找“MR.BANG”海報(bào)及創(chuàng)意禮品現(xiàn)場:品牌展示通道、“MR.BANG”時(shí)尚經(jīng)典生活創(chuàng)意展、“MR.BANG”個(gè)性簽到展板、“MR.BANG”創(chuàng)意活動(dòng)表演?,F(xiàn)場:不同主題的活動(dòng)放置不同屬性的創(chuàng)意造型展示,讓每一類客戶到現(xiàn)場后,都對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)意屬性產(chǎn)生認(rèn)同。如:時(shí)尚服飾、美顏養(yǎng)生、商務(wù)管理等;主線:給每個(gè)屬于不同“MR.BANG”的身份的客戶發(fā)放該身份標(biāo)示的禮品。后期“MR.BANG”的生活圈,分別舉行不同主題專場的沙龍、展覽,讓客戶有心靈歸屬感。主線:“MR.BANG”的身份屬性劃分,讓每個(gè)客戶都能對(duì)號(hào)入座。申請VIP卡購房款優(yōu)惠10000元/套,認(rèn)籌1萬抵兩萬,開盤成交客戶前50名優(yōu)惠200元/㎡、前100名優(yōu)惠150元/㎡、前200名優(yōu)惠100元/㎡,前300名優(yōu)惠50元/㎡。生活體驗(yàn)館開放策略——通過直接有效的信息傳遞途徑和方法,讓目標(biāo)客戶掀起關(guān)注高潮,通過爆點(diǎn)活動(dòng),提高目標(biāo)客戶的上門量,通過活動(dòng)過程中的企業(yè)品牌、項(xiàng)目生活理念的概念灌輸,讓客戶產(chǎn)生極大的認(rèn)同感。通過有價(jià)值的“身份標(biāo)簽”發(fā)放,明確后期開盤可獲得的額外購房優(yōu)惠,給客戶后續(xù)關(guān)注的利益誘惑,給后續(xù)各類營銷活動(dòng)設(shè)定憑“身份標(biāo)簽”參加的門檻,加強(qiáng)客戶的身份感和對(duì)“身份標(biāo)簽”的重視度,為認(rèn)籌及開盤奠定鞏固客戶基礎(chǔ)。有效信息傳遞定時(shí)爆點(diǎn)活動(dòng)實(shí)際利益引誘引導(dǎo)持續(xù)關(guān)注品牌概念灌輸階段活動(dòng)工作安排——時(shí)間營銷工作主題內(nèi)容3月30日至4月5日所有媒體廣告全部出街MR.BANG空降巢湖,為品質(zhì)生活而來
4月16日ARTDECO時(shí)尚生活體驗(yàn)盛大開啟目標(biāo):覆蓋所有目標(biāo)客戶能接觸的主流傳播媒體,制造開放的強(qiáng)大輿論效應(yīng)。4月7、8日派出直銷團(tuán)隊(duì),在巢湖各大商業(yè)鬧市派發(fā)——尋找“MR.BANG”海報(bào)及創(chuàng)意禮品引起巢湖全市對(duì)華邦世家項(xiàng)目的關(guān)注,掀起所有市場客戶對(duì)項(xiàng)目開放的期待。目標(biāo):所有有意向購房客戶及普通市民,對(duì)華邦世家全部有口皆碑。4月9日生活體驗(yàn)館開放,現(xiàn)場活動(dòng)引爆“MR.BANG”VIP卡開始派發(fā)先行邀約前期登記客戶,邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)同行及各大媒體通過開放活動(dòng)當(dāng)天的品牌灌輸、品質(zhì)展示、現(xiàn)場概念展示,將前期客戶對(duì)項(xiàng)目的期待,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為對(duì)項(xiàng)目開發(fā)品牌、未來生活概念的強(qiáng)烈認(rèn)同。目標(biāo):當(dāng)天有500名客戶領(lǐng)卡,后續(xù)增加至1000名領(lǐng)卡。4月25至30日所有媒體廣告全部出街“MR.BANG”巡禮江淮5月1日華邦品牌體驗(yàn)季正式啟動(dòng)目標(biāo):給誠意登記客戶預(yù)約巡禮江淮參加時(shí)間及參加人數(shù),預(yù)計(jì)五一黃金周有250人至300人左右參加。5月1日5月1日華邦品牌體驗(yàn)季正式啟動(dòng)邀請華邦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及巢湖市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)合肥華邦項(xiàng)目的參觀活動(dòng),隨同各大媒體記者。5月1日當(dāng)天舉行啟動(dòng)儀式,當(dāng)天可以派出2-3臺(tái)大巴,約100-120人的參觀隊(duì)伍,提前將行車路線、參觀地點(diǎn)、現(xiàn)場接待、餐飲、贈(zèng)送禮品、媒體宣傳等工作準(zhǔn)備到位。媒體性質(zhì)媒體種類投放時(shí)間投放形式及數(shù)量戶外現(xiàn)場圍墻包裝(畫面固定)圍墻轉(zhuǎn)角大型導(dǎo)視城區(qū)已租賃廣告位城區(qū)已租賃LED電子屏啟動(dòng)時(shí)間:3月30日更換時(shí)間:4月24日MR.BANG空降巢湖,為品質(zhì)生活而來
4月16日ARTDECO時(shí)尚生活體驗(yàn)盛大開啟廣電報(bào)紙巢湖電視臺(tái)、巢湖電臺(tái)巢湖晨報(bào)、巢湖日報(bào)電視臺(tái)、電臺(tái):3月30日-4月24日報(bào)紙:4月6、7日電視臺(tái):巢湖房產(chǎn)報(bào)道的冠名贊助及活動(dòng)報(bào)道報(bào)紙:封面橫1/2版或封底整版圈層巢湖各大銀行廣告架巢湖中影影城片頭廣告啟動(dòng)時(shí)間:3月30日更換時(shí)間:4月24日銀行:投放巢湖市主要道路上的四大商業(yè)銀行及徽商、農(nóng)信等銀行網(wǎng)點(diǎn),共約20-30家,從項(xiàng)目信息公開開始投放。影院:在每部電影開始前播放項(xiàng)目約30秒廣告公共媒體公交車體廣告啟動(dòng)時(shí)間:3月30日更換時(shí)間:4月24日投放途經(jīng)巢湖市區(qū)并有一定輻射范圍的公交線路,建議有:1路、3路、15路等線路,各3-5臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)巢房網(wǎng)0565FC網(wǎng)啟動(dòng)時(shí)間:3月30日更換時(shí)間:4月24日尋找“MR.BANG”4月9日生活體驗(yàn)館華彩綻放直投行政事業(yè)單位DM直投廣告話費(fèi)100元/月以上群體手機(jī)短信直投:4月6、7日報(bào)紙:4月6、7日尋找“MR.BANG”4月9日生活體驗(yàn)館華彩綻放階段媒體推廣安排——說明:詳細(xì)媒體計(jì)劃見附表!第三部分:開放前后活動(dòng)安排主題:MR.BANG空降巢湖,為品質(zhì)生活而來
4月16日ARTDECO時(shí)尚生活體驗(yàn)盛大開啟時(shí)間:2011年4月14日、15日目的:通過創(chuàng)意營銷活動(dòng),掀起巢湖消費(fèi)者對(duì)華邦世家的關(guān)注高潮,從開放當(dāng)天到開盤前共登記1500-2000組客戶(排除貪圖禮品小眾客戶);形式:組織人員全城派發(fā)“尋找MR.bang”海報(bào)及創(chuàng)意小禮品,在開盤當(dāng)天客戶持單張到現(xiàn)場登記個(gè)人資料即可獲得“MR.bang”的VIP卡,VIP卡除固定額度開盤購房優(yōu)惠外,并作為參加巢湖華邦世家相關(guān)樓盤活動(dòng)的身份標(biāo)志,開放當(dāng)天到生活體驗(yàn)館可獲贈(zèng)相關(guān)創(chuàng)意禮品;尋找“MR.BANG”——具體安排:人員:共組織約12組派發(fā)人員,每組5人,統(tǒng)一服裝,每人攜帶一個(gè)手提袋,將海報(bào)及小禮品放在袋子里。組織:每組一個(gè)組長,每三組一臺(tái)車,車上裝載海報(bào)及小禮品。現(xiàn)場由每臺(tái)車記錄每組派發(fā)人員的工作情況,根據(jù)派發(fā)情況確定人員報(bào)酬績效。地點(diǎn):在安德利、人民路商業(yè)街、世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪尋找“MR.BANG”——物料準(zhǔn)備項(xiàng)目數(shù)量要求說明人員12組x5人/組=60人必須于4月12日前確定,并安排一天時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目知識(shí)、派發(fā)技巧從巢湖學(xué)院、職業(yè)學(xué)校等中高等職校招聘兼職人員車輛4臺(tái)必須于4月12日前配置到位粘貼華邦世家活動(dòng)專用車標(biāo)志服裝150件必須于4月12日前配置到位印制有項(xiàng)目logo標(biāo)志的T恤衫,長袖或者短袖禮品共約3000份必須于4月12日前配置到位禮品有新意、不落俗,能吸引消費(fèi)者的從奇心理,可以加印項(xiàng)目logo標(biāo)志。海報(bào)共約5000份必須于4月12日前配置到位內(nèi)容有尋找“MR.BANG”活動(dòng)主題、4月9日生活體驗(yàn)館開放主題,輔以少量華邦世家項(xiàng)目生活意境的概念及項(xiàng)目簡況說明:詳細(xì)物料參考及說明附后!派發(fā)海報(bào)建議:派發(fā)人員服裝建議:鉆戒鑰匙扣:長4.5×寬3×高7CM小禮品建議:
創(chuàng)意毛巾:20x20CM二條創(chuàng)意毛巾:30x30CM一條主題:MR.BANG空降巢湖,為品質(zhì)生活而來
4月16日ARTDECO時(shí)尚生活體驗(yàn)盛大開啟時(shí)間:2011年4月16日目的:通過現(xiàn)場開發(fā)品牌、生活概念的理念灌輸,銷售中心現(xiàn)場品質(zhì)展示及創(chuàng)意營銷活動(dòng),獲得前期登記客戶的認(rèn)同,同時(shí)新增大量誠意登記客戶;主要內(nèi)容及形式:1、生活體驗(yàn)館外場地布置開發(fā)品牌及生活概念理念展示通道,使用圖片展示、視頻展示、霓虹射燈照射等光電設(shè)備,讓客戶一進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場先被項(xiàng)目開發(fā)品牌及生活概念理念所洗腦,形成強(qiáng)烈的心理認(rèn)同感。2、項(xiàng)目現(xiàn)場所有指示牌、導(dǎo)示系統(tǒng)全部以“MR.BANG”為主題的系列風(fēng)格,生活體驗(yàn)館內(nèi)部布置創(chuàng)意個(gè)性空間,在大廳放置精品展示臺(tái),布置主題造型、時(shí)尚手袋、精品等;3、安排“MR.BANG”主題的系列表演節(jié)目活動(dòng),如:邦先生時(shí)尚秀、邦女郎時(shí)尚秀,輔以個(gè)性化的精品節(jié)目表演:外國歌手爵士樂表演、小提琴表演等,活動(dòng)安排領(lǐng)導(dǎo)剪彩、生活體驗(yàn)館揭幕、樣板體驗(yàn)間憑VIP卡開放等活動(dòng)環(huán)節(jié)。4、所有來訪客戶只要登記身份資料,即可辦理“MR.BANG”VIP卡,明確告知客戶,憑卡在開盤時(shí)成功購房即可獲得10000元總房款優(yōu)惠。參觀樣板房及進(jìn)入生活體驗(yàn)館人員須憑VIP卡從正門進(jìn)入,參觀結(jié)束后從后門離開回到客戶休息區(qū)。5、現(xiàn)場設(shè)置客戶通道、VIP卡辦理區(qū)、客戶休息區(qū)、舞臺(tái)區(qū)、演員區(qū)、冷餐飲料區(qū)、貴賓區(qū)、臨時(shí)衛(wèi)生間,憑客戶通道區(qū)、生活體驗(yàn)館區(qū)、樣板房參觀區(qū)三個(gè)區(qū)域參觀證明(不干膠貼紙)及本人VIP卡,可到禮品換領(lǐng)區(qū)領(lǐng)取禮品一份。生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放——生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放——流程安排客戶到現(xiàn)場進(jìn)入品牌概念展示區(qū)辦理“MR.BANG”VIP卡進(jìn)入生活體驗(yàn)館參觀參觀樣板體驗(yàn)間回休息區(qū)觀看表演領(lǐng)取禮品資料離場粘貼臂章粘貼臂章粘貼臂章憑三個(gè)臂章一般客戶到場辦卡等候公司領(lǐng)導(dǎo)政府貴賓到場主持人宣布活動(dòng)開始領(lǐng)導(dǎo)講話致辭啟動(dòng)儀式邦先生邦女郎時(shí)尚表演節(jié)目表演,互動(dòng)參觀貴賓簽到席客戶參觀流程開放活動(dòng)流程主持人宣布參觀正式開始冷焰火、禮炮生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放——平面布置示意圖項(xiàng)目數(shù)量要求說明停車指示牌2高約1.5米x寬約80cm世紀(jì)大道路口、裕溪路口各一個(gè)入口通道指示牌1高約1.5米x寬約45cm歡迎進(jìn)入“MR.BANG”的世界”MR.BANG“VIP卡辦理區(qū)1高約2.5米x寬約3米”MR.BANG“VIP卡辦理區(qū)樣板體驗(yàn)間指示牌1高約180cmx寬約80cm樣板體驗(yàn)間指示牌生活體驗(yàn)館指示牌1高約180cmx寬約80cm生活體驗(yàn)館指示牌開發(fā)品牌展示(圖片燈箱)6套高約80cmx寬約100cm華邦開發(fā)歷程Artdeco概念展示(圖片燈箱)3套高約80cmx寬約100cmArtdeco經(jīng)典概念展示”MR.BANG“時(shí)尚創(chuàng)意展示1套/”MR.BANG“時(shí)尚生活創(chuàng)意展示視頻展示液晶背投若干用支架支起來或者懸掛在帳篷的墻上配合品牌展示使用”MR.BANG“VIP卡申請表公示展板1高約180cmx寬約80cm”MR.BANG“VIP卡規(guī)則公示舞臺(tái)背景板1高約4米x寬約5米時(shí)尚生活華彩盛放生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放物料準(zhǔn)備——現(xiàn)場包裝類現(xiàn)場指示包裝物料需在4月15日下午全部安裝到位!備注:糕點(diǎn)飲料約準(zhǔn)備500人/份,配套同等數(shù)量一次性餐具。生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放物料準(zhǔn)備——活動(dòng)類項(xiàng)目數(shù)量要求說明德國帳篷約300-500㎡高約3.5米兩邊的帳篷布可以靈活打開鐵馬約300米沿重要通道兩側(cè)擺放在鐵馬中間放上華邦世家標(biāo)志牌舞臺(tái)約5x8米高約80cm,上鋪紅地毯舞臺(tái)背后留固定背景板護(hù)欄約50個(gè)要黑色桿子、紅色絲帶銀行排隊(duì)專用隔離帶凳子約500張酒店白色布套椅或白色沙灘靠背椅盡量用白色或者藍(lán)色啟動(dòng)儀式水晶球1套直徑約50-60cm附帶底座及電子燈光現(xiàn)場冷焰火約12支/在水晶球亮光時(shí)發(fā)射貴賓胸花約20-30個(gè)//貴賓簽到本/大頭筆2本紅色本子、黑色大頭筆/空飄氣球6套恭賀華邦世家生活體驗(yàn)館華彩綻放須咨詢城管部門是否可行充氣拱門3個(gè)恭賀華邦世家生活體驗(yàn)館華彩綻放需考慮電源及擺放位置禮儀小姐8-10名身高165-170cm之間全部身著紅旗袍,黑皮鞋綬帶8-10條歡迎光臨華邦世家每個(gè)禮儀小姐佩戴一條活動(dòng)現(xiàn)場物料需在4月15日下午全部安裝到位!項(xiàng)目數(shù)量要求說明男女主持人男女各1名本地或區(qū)域電視臺(tái)知名主持人事先準(zhǔn)備本項(xiàng)目相關(guān)介紹資料,協(xié)同準(zhǔn)備串詞邦先生時(shí)尚秀約8名著時(shí)尚裝束或可帶面具時(shí)裝秀表演形式或武器模仿秀邦女郎時(shí)尚秀約8名著時(shí)尚裝束或可帶面具時(shí)裝秀表演形式或武器模仿秀外國歌手爵士樂隊(duì)約4名著時(shí)尚裝束可以唱兩首歌,英文歌曲國標(biāo)舞表演男女各1名符合舞種裝束斗?;蚯∏⌒√崆侏?dú)奏女1名著時(shí)尚裝束歐洲經(jīng)典音樂生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放物料準(zhǔn)備——表演統(tǒng)籌類說明:詳細(xì)物料參考及說明附后!表演類準(zhǔn)備工作需提前5天溝通確認(rèn),并落實(shí)人員名單及節(jié)目內(nèi)容、串詞!項(xiàng)目數(shù)量要求說明銀行展示柜畫面1表現(xiàn)項(xiàng)目的時(shí)尚生活高品質(zhì)形象傳遞項(xiàng)目銷售動(dòng)態(tài)信息電視標(biāo)版1電臺(tái)廣告1開放報(bào)版1、22影片廣告標(biāo)版1網(wǎng)絡(luò)廣告條2公交廣告1直投廣告1手機(jī)短信1、2、33生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放物料準(zhǔn)備——廣告類項(xiàng)目數(shù)量規(guī)格尺寸說明裕溪路口大牌1寬27米x高8米蓄客階段世紀(jì)大道口大牌1寬21米x高8米蓄客階段世紀(jì)聯(lián)華超市戶外廣告牌1寬8米x高10米蓄客階段城市廣場立柱廣告牌1寬18米x高6米(2面)蓄客階段高速公路龍門架廣告牌1寬58米x高6米蓄客階段項(xiàng)目工地圍墻廣告整套1主畫面寬20米x高4.5米立柱寬3.5米x高5.5米全程形象廣告生活體驗(yàn)館旁邊圍墻1、21寬26米x高4.5米寬45.2米x高4.5米全程形象廣告生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放物料準(zhǔn)備——廣告類所有戶外廣告稿件需在3月28日全部定稿!項(xiàng)目數(shù)量規(guī)格尺寸說明戶型圖1/表現(xiàn)項(xiàng)目的時(shí)尚生活高品質(zhì)形象形象折頁1/手提袋1/形象樓書1/”MR.BANG“VIP卡封套1/”MR.BANG“VIP卡1/”MR.BANG“VIP卡申請表1/VIP客戶臂章1/生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放物料準(zhǔn)備——廣告類所有銷售物料稿件需在3月26日全部定稿!崗位小組具體崗位人數(shù)人員安排工作職責(zé)簡述活動(dòng)指揮組總指揮1/負(fù)責(zé)處理突發(fā)不可預(yù)見事件銷售協(xié)調(diào)1/協(xié)調(diào)銷售流程、人員、品牌展示組組長1/負(fù)責(zé)品牌展示區(qū)的總體把控品牌展示大使4/負(fù)責(zé)開發(fā)品牌講解、生活概念講解臂章員2/負(fù)責(zé)給進(jìn)入品牌展示區(qū)來訪客戶粘貼臂章VIP卡申領(lǐng)區(qū)組長1/負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“MR.BANG”申請表的填寫發(fā)放發(fā)卡代表3/負(fù)責(zé)“MR.BANG”申請表的填寫發(fā)放糕點(diǎn)飲料區(qū)組長1/負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糕點(diǎn)飲料發(fā)放工作服務(wù)員3/負(fù)責(zé)給客人發(fā)放糕點(diǎn)飲料禮品派發(fā)區(qū)組長1/負(fù)責(zé)統(tǒng)籌客戶臂章,登記禮品發(fā)放工作組員3/負(fù)責(zé)具體客戶登記禮品發(fā)放貴賓區(qū)服務(wù)員1/負(fù)責(zé)給貴賓區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人員指引及服務(wù)生活體驗(yàn)館臂章員1/負(fù)責(zé)給進(jìn)入生活體驗(yàn)館的客戶粘貼臂章前臺(tái)值班員1/負(fù)責(zé)接聽登記銷售電話沙盤講解組長1/負(fù)責(zé)帶領(lǐng)沙盤組成員講解項(xiàng)目沙盤沙盤講解員3/負(fù)責(zé)跟客戶講解沙盤戶型講解組長1/負(fù)責(zé)帶領(lǐng)戶型組成員講解項(xiàng)目戶型戶型講解組員3/負(fù)責(zé)跟客戶講解戶型水吧臺(tái)組長1/負(fù)責(zé)帶領(lǐng)水吧臺(tái)成員給客戶服務(wù)組員3/負(fù)責(zé)給大廳內(nèi)客戶飲水服務(wù)樣板房講解組長1/負(fù)責(zé)帶領(lǐng)水吧臺(tái)成員給客戶服務(wù)講解員1/負(fù)責(zé)帶領(lǐng)水吧臺(tái)成員給客戶服務(wù)臂章員1/負(fù)責(zé)給進(jìn)入樣板體驗(yàn)間的客戶粘貼臂章合計(jì)38/生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放準(zhǔn)備——人員準(zhǔn)備生活體驗(yàn)館及樣板體驗(yàn)間開放準(zhǔn)備——人員準(zhǔn)備所有人員需在4月5日前定崗定人,于4月8日下午全部演習(xí)到位!崗位小組具體崗位人數(shù)人員安排工作職責(zé)簡述后勤組后勤協(xié)助組長1/負(fù)責(zé)后勤協(xié)助人員的統(tǒng)籌后勤供給員1/負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)支援需要人員幫助的小組后勤活動(dòng)拍照1/負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的現(xiàn)場拍照保安組靠蘇中建設(shè)門口1/負(fù)責(zé)車輛指揮VIP停車場指揮崗1/負(fù)責(zé)車輛指揮靠裕溪路口1/負(fù)責(zé)車輛指揮品牌展示入口2/負(fù)責(zé)品牌展示入口的人員控制品牌展示出口1/負(fù)責(zé)品牌展示出口的人員控制樣板房入口2/負(fù)責(zé)樣板房入口的人員控制一樓打卡機(jī)入口1/負(fù)責(zé)一樓上二樓樣板房入口的人員控制一樓后門出口1/負(fù)責(zé)一樓后門的人員控制保潔組樣板房2/負(fù)責(zé)樣板房內(nèi)的保潔衛(wèi)生生活體驗(yàn)館2/負(fù)責(zé)大廳的保潔衛(wèi)生客戶休息區(qū)2/負(fù)責(zé)客戶休息區(qū)的保潔衛(wèi)生品牌展示區(qū)1/負(fù)責(zé)品牌展示區(qū)的保潔衛(wèi)生活動(dòng)外場1/負(fù)責(zé)活動(dòng)外場的保潔衛(wèi)生合計(jì)22活動(dòng)使用帳篷建議:品牌展示通道建議:品牌展示通道建議:生活體驗(yàn)館周邊草坪造型字建議:客戶簽名板、臂章、指示牌建議:禮儀接待衣著建議:表演區(qū)舞臺(tái)、啟動(dòng)水晶球、冷焰火建議:“MR.BANG”時(shí)尚創(chuàng)意表演示意:“MR.BANG”時(shí)尚創(chuàng)意表演示意:開放當(dāng)天小禮品建議:臺(tái)燈:高19.5x寬16.5cm水晶工藝禮品:尺寸及造型可定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新保潔流程構(gòu)建智慧校園環(huán)境
- 2024年度大學(xué)特聘教授學(xué)術(shù)成果發(fā)布合同3篇
- 2024年中秋月餅禮盒銷售與消費(fèi)者滿意度提升合同2篇
- 2024年照明工程照明效果評(píng)估與優(yōu)化合同3篇
- 辦公環(huán)境中的德育教育與心理輔導(dǎo)
- 2025中國石油大慶油田限責(zé)任公司高校畢業(yè)生招聘430人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國電力科學(xué)研究院限公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國電信江西公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國法學(xué)會(huì)所屬事業(yè)單位公開招聘第二次補(bǔ)充高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國中化控股限責(zé)任公司校園招聘2959人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 部隊(duì)物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案
- 銷售單 代合同范例
- 2024譯林版七年級(jí)英語上冊單詞(帶音標(biāo))
- 品管圈PDCA案例-普外科提高甲狀腺手術(shù)患者功能鍛煉合格率
- 2024-2025學(xué)年語文二年級(jí)上冊 部編版期末測試卷(含答案)
- 2025年消防救援設(shè)施操作員職業(yè)技能資格知識(shí)考試題庫與答案
- 電玩城租賃經(jīng)營合同
- 2024年中國救生圈市場調(diào)查研究報(bào)告
- 煤炭供應(yīng)項(xiàng)目(運(yùn)輸供貨方案)
- GB/T 44351-2024退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論