虛擬企業(yè)人力資源管理

1虛擬企業(yè)人力資源管理研究目前,虛擬企業(yè)這種組織結(jié)構(gòu)在中國的企業(yè)中還比擬陌生,不像其他各類組織結(jié)構(gòu)那樣有著較為豐富的應(yīng)用經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。但是國外虛擬企業(yè)成功的典型有很多,如世界知名的康柏電腦公司、以高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋聞名的耐克公司、飲料巨商可口可樂公司等企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)用虛擬企業(yè)這種組織結(jié)構(gòu)都獲得了巨大的成功。虛擬企業(yè)已成為企業(yè)成功的秘密武器。1虛擬企業(yè)的概念虛擬企業(yè)是隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)的迅猛開展和社會(huì)化分工程度的日益提高而產(chǎn)生的。日益劇烈的國際市場競爭迫使人們對企業(yè)如何以最小的投入獲取最大的收益進(jìn)行廣泛而深入的探索和研究。1989年美國國家工程院和國家科學(xué)院聯(lián)合發(fā)起對當(dāng)前制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和對策的研討會(huì),并在美國國防部的資助下成立了以美國13家大型制造企業(yè)為核心的領(lǐng)導(dǎo)組,帶著百多家企業(yè)對如何建立“靈活型制造企業(yè)〞進(jìn)行了研究,要求企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間具有既靈活又密切的大聯(lián)合管理機(jī)制,以適應(yīng)目前市場需求的快速變化問題。由此開創(chuàng)了虛擬企業(yè)與虛擬經(jīng)營的新模式。[1]虛擬企業(yè)就是在具體的商業(yè)目標(biāo)的趨動(dòng)下,由生產(chǎn)商與供給商暫時(shí)組成的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)或者說是他們之間較為松散的聯(lián)合體,目標(biāo)到達(dá),即告解散。其生命周期視其既定目標(biāo)及產(chǎn)品或效勞的類型不同而異。在虛擬企業(yè)中,接受業(yè)務(wù)的企業(yè)本身不具備完成任務(wù)(或者是出色完成任務(wù))的全部技術(shù)和資源,但卻可以高效且出色的完成任務(wù)。這是由于虛擬企業(yè)的運(yùn)作是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備為根底,通過把與某項(xiàng)效勞、產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)相連,利用虛擬,各個(gè)企業(yè)從事自己最善于從事的工作,整個(gè)虛擬企業(yè)中的各個(gè)合作企業(yè)都能高效的運(yùn)作,從而為顧客提供最滿意的效勞或產(chǎn)品。從戴爾公司的運(yùn)作過程中可以更清楚地理解虛擬企業(yè)的運(yùn)作,每當(dāng)戴爾公司接到用戶訂單后,其所有相關(guān)信息立刻被分解成具體零部件生產(chǎn)信息,并隨即通過其巨大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳遞到各地合作企業(yè)的信息庫,在那里零部件通過批量生產(chǎn)被迅速制造出來。生產(chǎn)一旦完成,產(chǎn)品立刻通過聯(lián)邦快運(yùn)被傳遞到離用戶最近的戴爾公司分部所在地。于是來自世界各地的飛機(jī)攜帶著不同廠家生產(chǎn)的零部件,經(jīng)重新組合一齊送往戴爾公司裝配流水線,這樣完全由用戶自己定制的計(jì)算機(jī)便問世了,整個(gè)過程歷時(shí)5日或更短。[2]焰撇綜上蹈所述險(xiǎn),年虛擬負(fù)企業(yè)胃的優(yōu)挖勢有鉛:滾啦(1由)陡虛擬斥企業(yè)脹屬于碑強(qiáng)唐-決強(qiáng)組桿合趨,巷它注板重各詞合作彎企業(yè)稈的核擊心競桿爭力祝,竊同時(shí)齒各合突作企唯業(yè)的堵收益比也會(huì)衛(wèi)成倍搶增長娘。曾短(2許)獵虛擬逮企業(yè)棚可以堂降低溉各合齊作企裹業(yè)在殲人力犯資源增、廠怖房、煌設(shè)備病等方橫面的睛投資癢,謙可以咐降低輛單位董產(chǎn)品受本錢編和對酒新產(chǎn)獵品的菜投資母。榮早(3餐)遵虛擬工企業(yè)克是由固各伙日伴企賊業(yè)的籃核心致競爭竟力融霞合而壩成恭,傅因而魂可以李生產(chǎn)資出最大佳的桌產(chǎn)品品或服蜘務(wù)。富宅(4俗)劑虛擬驚企業(yè)句具有幕制造桂與設(shè)迅計(jì)的帳靈活錘性刮,致它能兇對瞬爐息萬綱變的碗生產(chǎn)灰環(huán)境嶺產(chǎn)生春迅速輸?shù)姆搭~應(yīng)論,動(dòng)可以糧在短縮時(shí)間贏內(nèi)生序產(chǎn)出銜新的斯產(chǎn)品謝。建劃(5莫)夏由于捏合作期企業(yè)迫可輕顆易地監(jiān)改變愿,牲虛擬煤企業(yè)呈具有宣操作領(lǐng)上的趁靈活暑性。印一家堆企業(yè)睡可以禁同時(shí)醋參與遭多個(gè)嚴(yán)虛擬宿企業(yè)廳。蔥[3蒜]浸么2機(jī)虛土擬企倡業(yè)人促力資訪源的觸特點(diǎn)關(guān)繭(狗1)疾人采力集松成化瞇歷虛擬膛企業(yè)繁的核舉心企土業(yè)根禾據(jù)市冤場信邁息幟,牽一旦昨產(chǎn)生速一種鉗產(chǎn)品施方案劫,暮即開槐始虛啟擬制天造過材程妄,姐首先舍是人幫力資礎(chǔ)源的槍虛擬裹集成姓,竿根據(jù)便企業(yè)車自身諒的人蔽才資蠻源優(yōu)妄劣指,烏和外六部企構(gòu)業(yè)進(jìn)蕉行人駝才資尖源優(yōu)殖勢互袍補(bǔ)駁——皇“今借雞走生蛋愿〞秧,糟通過抗信息錦網(wǎng)絡(luò)涉把來澆自不扶同企沸業(yè)的仁人員逐集成臥在一手起半,閑為一網(wǎng)個(gè)共厭同的棕目標(biāo)仗而協(xié)浩同工商作曲,總一旦摸虛擬餅企業(yè)謹(jǐn)解體愁,甜這些病來自紫不同畏企業(yè)米、職驗(yàn)位和額法律洪關(guān)系董互不燒歸屬華的人南員的下合作品關(guān)系釀即告礎(chǔ)結(jié)束蓮,群這種填“擺集智揀〞塘是虛妹擬企柳業(yè)成惠敗的掠關(guān)鍵盒。牲母(2種)安文化拒多元族化淡肆虛擬肯企業(yè)囑的伙傷伴更鴉可能齊有不士同的衣文化暈和不驗(yàn)同的漠生活殲方式廊,喊這可和能引匯起沖毯突。科隨著貴信息放通訊寶的增按多勻,枝不同裙文化嬸間將昆有更在多交耗流和尋理解幸,投從而悅減少均沖突灰,宅故應(yīng)斤提倡僚允許媽不同稿文化呢和不弟同生暖活方璃式的略共存閑。鳴途(3習(xí))波組織炭動(dòng)態(tài)刮化習(xí)僅虛擬緒企業(yè)梢由組仁建、綱生產(chǎn)爭、解奧體三叛個(gè)過遺程組土成貝,億其存界在的暫時(shí)間由完全蹦取決匹于項(xiàng)調(diào)目或斃產(chǎn)品盛,貨因此排虛擬牢企業(yè)冰是動(dòng)再態(tài)的貪、暫原時(shí)的烘,拍一旦詢工程炭或產(chǎn)枕品完街成慢,母虛擬晚企業(yè)咳宣告箱結(jié)束輸或組陜建另藍(lán)一形版式的垮虛擬湊企業(yè)騎。綿伙(4鞋)低結(jié)構(gòu)怨虛擬潔化悼蓬虛擬暢企業(yè)勒的優(yōu)其點(diǎn)是寄“渣用最室大的秀組織玩來實(shí)桌現(xiàn)最劇大的躲權(quán)能蠅〞海,轟由于唐企業(yè)扔自身尚資源肢有限威,慣組織爹結(jié)構(gòu)睬功能某有限喝,蠟為實(shí)京現(xiàn)某況一市壁場戰(zhàn)熟略而丙組成殺的虛希擬企耽業(yè)其磁結(jié)構(gòu)摸功能巨也是花虛擬僵的集阿成結(jié)窄構(gòu)魂,暑在整梁個(gè)企贏業(yè)虛效擬聯(lián)絲合體纏中汁,軌每個(gè)會(huì)成員勺只充瘦當(dāng)其牧中某抬部份蔥結(jié)構(gòu)運(yùn)功能售,架是分笛布式達(dá)動(dòng)態(tài)紅虛擬訓(xùn)聯(lián)合必結(jié)構(gòu)奮,宵通過總信息仇網(wǎng)絡(luò)絕,巷支持蔥著為束虛擬嶺企業(yè)抽依空善間分甲布的沾生產(chǎn)田而設(shè)企立的明復(fù)雜疼的后洪勤保嘩障工們作平,宜這樣善的企噴業(yè)結(jié)俯構(gòu)和咱傳統(tǒng)陸的組?？椊Y(jié)磚構(gòu)相招比徒,牲有較敲大的媽結(jié)構(gòu)糞本錢伍優(yōu)勢躁,隨大大垮提高桃了企勞業(yè)的呈競爭限力。鳥全3暗虛舉擬企愧業(yè)人導(dǎo)力資餃源管猴理中喬急需媽重視漂的問搭題及饑對策蓋眼目前喇國內(nèi)打外學(xué)居者對北虛擬不企業(yè)糧中的脈人力蛋資源脅管理義與開閱發(fā)研報(bào)究的賽論文費(fèi)較少編,器有的呈學(xué)者撐甚至媽認(rèn)為安該問花題不梢存在拍或沒擊有研霸究的驅(qū)必要菊。對蓄此反,崇筆者福不敢變茍同全。因皆為碗,京人不蛾是機(jī)蕉器。傾在虛俗擬企辦業(yè)中深,“羅集智肯〞推是關(guān)雀鍵汗,終協(xié)調(diào)憶是核抹心橡,叔信任疾是基嫌礎(chǔ)旬,朗溝通欄是手局段支,瓶可以廟說捕,須不重慣視人敗力資撥源的僚虛擬共企業(yè)繳,福其巨牢大的訪優(yōu)勢詞將難寒以發(fā)冊揮。育甚至忠可能辜因?yàn)橹苾?nèi)部五的文震化沖丘突、參互不既信任砌、協(xié)岔調(diào)不假暢而用進(jìn)入顧困境魂。層筆者傘認(rèn)為光,蔑當(dāng)前畫虛擬乓企業(yè)同人力得資源西中急風(fēng)需重脫視的邪問題帝有峽:碑(1寶)候文化鳴沖突士;趁(2將)婚信任是度低爺;繪(3章)領(lǐng)協(xié)調(diào)酒不暢冒;便(4征)流溝通役困難敘;魚(5伏)缺整合歌乏力她?；菝绹参磥硗龑W(xué)家熟奈斯絨比特械在?楊大趨那么勢?并一書獻(xiàn)中指勢出午:“兼在日蘭常生轟活中速,撿隨著摧愈來永愈互神相依餐賴的填全球斯經(jīng)濟(jì)趕的發(fā)少展志,欠我認(rèn)養(yǎng)為語啞言和傷文化觀特點(diǎn)餅的復(fù)劑興即略將來塌臨。蠅簡而農(nóng)言之拜,五瑞典殿人會(huì)熔更瑞兇典化直,遮中國遺人會(huì)剖更中過國化襪,飄而法包國人襲也會(huì)敏更法枝國化怒。焰〞長也就躺是說偵,枯在當(dāng)格代全鴨球化朵的世陰界里哀,暑同時(shí)圾存在理兩種葬不同超的趨即勢職:飲一是脆人類挑愈來立愈具鏈有全觸球化率的共縮性拜;銳二是遞在全檢球一屑體化絹的世嚼界中疾,占人類賤卻愈臭來愈護(hù)堅(jiān)持錫保存款各自浮原有肯文明升的特?cái)z色或報(bào)個(gè)性劇。由淹此而厭帶來漂了走現(xiàn)向國烤際的裁虛擬質(zhì)企業(yè)犁將面餐臨多逢種民攏族文賓化互污相磨亂合、坑沖突連的挑櫻戰(zhàn)。撫正確丹地對獸不同殘文化碰以及稀在這籠種文央化環(huán)撐境中咸開展浩起來碼的管視理理廊論進(jìn)鞏行研姨究鍛,如不僅嶄有助倉于我暈們客障觀地盤認(rèn)識(shí)詢和理砌解他劍人的躲文化媽和管啦理理眾論棗,視而且籍能更博好地?cái)噷W(xué)習(xí)默與借落鑒其柴他文熊化環(huán)裙境中霞產(chǎn)生榨的管姨理理竿論。喊[4亦]螞。按音照荷瘡蘭學(xué)物者霍昆夫斯桌蒂德效的文勵(lì)化維停度理戴論支,施文化玉差異稍可用流五維虛來描士述和泉比擬踏。這帶五個(gè)帝維度滿是個(gè)利人競/蠟集體序主義喇、權(quán)齒力距沙離、擁非確腥定性慚防止譜、剛迷性規(guī)/冠柔性慎傾向躍和短懇期靈/霧長遠(yuǎn)疫取向課。它友們對傾跨文堂化沖跟突的粘產(chǎn)生迅都有角一定連程度墊的影園響。晶狐因此右,螞處理休好虛蘆擬企鈴業(yè)的障人力筍資源姑問題途必須恰重視餅以下懲幾點(diǎn)伍:跳遍第一牲,巧分析錢把握肥文化舍沖突昌對虛窗擬企仍業(yè)的艇影響升,暗創(chuàng)造戴文化炕協(xié)同復(fù)效應(yīng)粥。我澤們一幫定要恭認(rèn)識(shí)年到文匹化沖美突對云虛擬賭企業(yè)萌的負(fù)以面影沉響不渾容忽測視碎,淋因?yàn)楸姇?huì)使銹虛擬竭企業(yè)負(fù)全球脖化戰(zhàn)狐略失富敗。搬因此騰,這創(chuàng)造釘文化像協(xié)同修效應(yīng)卻尤為棒重要悟。文冒化協(xié)護(hù)同家,辱作為逼一種杏管理肚文化程沖突已影響孝的辦相法挖,縣是指角管理脊人員樂根據(jù)饅組織押成員佛和顧漲客個(gè)剖人的遣文化做傾向食,土而不志是限筐定文屆化差竄異覺,吳來形伯成組死織的阿戰(zhàn)略駱、策各略、脂結(jié)構(gòu)景和管玉理的紹過程砍。這恐就涉鳳及到指了虛煤擬企褲業(yè)的歸人力晨資源匙管理用問題始。虛粒擬企骨業(yè)的酸管理箱人員水要具底備跨懷文化肥管理編的能祥力康,肥不但功要具請備必味要的快跨國拆經(jīng)營籃知識(shí)臥,講而且呼要具允有語慘言知換識(shí)和唉溝通蔽技能邊。前同第二合,惡開創(chuàng)使管理半溝通氧創(chuàng)新刑研究憲,鞋開創(chuàng)密虛擬走企業(yè)畝內(nèi)部裕溝通術(shù)新模調(diào)式。戰(zhàn)虛擬蘭企業(yè)護(hù)是一珍種新姻型的呢企業(yè)謊組織神形式誕,金面對岸著不姿確定溉的梅,垮不斷翠變化龜?shù)暮媳骰镒０槿?泄如何敲進(jìn)行聯(lián)有效咸的溝譜通將陸成為悶重要殖的研狂究課真題延,蒼如何特防止角溝通攻中信福息的常缺失寒,槽進(jìn)行龍跨文吐化、哲跨背急景、嗎跨地耕域的眉溝通居將對然虛擬率企業(yè)支的成遇敗起毒到非本常關(guān)域鍵的蜜作用教?？缟轿幕€(wěn)的溝凍通是敘在具奏有文源化敏扣感性遮的基爛礎(chǔ)上舞,左尊重但和領(lǐng)親悟虛劉擬企潮業(yè)內(nèi)扔部的蘆多元值文化球,頃使虛借擬企椒業(yè)內(nèi)腫部交孝往人智員的償雙方基能夠飽理解彎彼此黃的意先圖的排行為濁。有商了良只好的劇跨文縫化的衣溝通菌,脾跨文嗽化的臣領(lǐng)導(dǎo)膏、激橫勵(lì)和喜決策材也就扁易如姐反掌話?；H于國亞際互塊聯(lián)網(wǎng)嶺的在啞不確隸定環(huán)儀境下監(jiān)的柔燈性溝掠通將芒成為船未來僅開展刊的方磚向。朋趟第三偷,駁建立變學(xué)習(xí)鋤型組妻織測,撿樹立任共同下愿景弓,脫進(jìn)行撕廣泛很的團(tuán)彎隊(duì)學(xué)見習(xí)。欺在虛脊擬企腎業(yè)中生廣泛妹地創(chuàng)頃建學(xué)抱習(xí)性博組織鉆的活劉動(dòng)悠,垂使各器協(xié)助鹽單位怨能夠閱樹立禽共同投愿景組,幼共同戚學(xué)習(xí)賴,頭共同委開展倡,蔽應(yīng)該區(qū)用超文越自侮我、鏡改善燃心智村模式撞、團(tuán)脊隊(duì)學(xué)磚習(xí)、碗系統(tǒng)廟思考渴等方鉆法在欣虛擬惰企業(yè)川中創(chuàng)體造良嘉好的敏氣氛朱和解看決發(fā)守展中戶遇到蝕的困睜難籮,商并且厚在學(xué)陷習(xí)中否建立須互相情信任嗽的關(guān)中系欲,華不斷董創(chuàng)新礙,仗以適幫應(yīng)快姿速變?；h(huán)頸境的捕要求優(yōu)。稠忘這就暈涉及東到了長虛擬鄭企業(yè)唉的人柿力資批源管侍理問供題。溫虛擬刻企業(yè)泥的管胖理人胸員要用具備島跨文籮化管哭理的窄能力付,殃不但飛要具濁備必鐘要的描跨國脫經(jīng)營豬知識(shí)乖,幅而且饒要具荷有語窄言知腹識(shí)和果溝通驚技能夕。革詠第四饑,喬虛擬誓企業(yè)客需要離新型婦的領(lǐng)肉導(dǎo)者弓。虛纖擬企嶄業(yè)從登傳統(tǒng)宇的權(quán)遼力直炎線制珍變成品了平優(yōu)等協(xié)籮調(diào)制舍,鐘從傳稍統(tǒng)的纏上下比級(jí)關(guān)僅系變渣成了紙平等疑的協(xié)極調(diào)關(guān)廁系。鹿虛擬厭企業(yè)精的經(jīng)祥理不泛再是級(jí)命令關(guān)發(fā)布定者柄,揮而是應(yīng)彼此圾的協(xié)肚調(diào)者竹,組這種師新的液角色住需要品新型強(qiáng)的領(lǐng)扣導(dǎo)者榴。新奴型的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)糾者應(yīng)烘該具附備全或方位擇的協(xié)于調(diào)能失力、螞系統(tǒng)飲的思弟考能固力和塵全球臂化的端視野側(cè)。錫貝第五災(zāi),我虛擬抬企業(yè)肺需要尾新型正員工佛。虛勝擬企皆業(yè)是先各合仍作企孩業(yè)核駕心競班爭力擱基于損信息議網(wǎng)的構(gòu)聯(lián)姻觀,之需要趣自我蠅導(dǎo)向材型、坦知識(shí)逝型、暈技術(shù)黨型且億充分型可靠閥的員潛工息,應(yīng)同時(shí)儲(chǔ)能運(yùn)洪用計(jì)挪算機(jī)燒。另繞外耀,燕虛擬州企業(yè)尿的產(chǎn)泊品或贊效勞噸是由刑各合改作企將業(yè)合架作而蝶完成紡,慚這要系求員任工具鼓有持腔續(xù)的匙學(xué)習(xí)膨能力趣和團(tuán)診隊(duì)精牛神。薦而且銳,跳面對再快速懷變化懇的市猛場環(huán)叮境抬,灑傳統(tǒng)詳?shù)臎Q生策層蝦與操爭作層蛛分開婆的做旗法已詞經(jīng)不親再適滿應(yīng)