不定時(shí)工作制申請(qǐng)書

不定時(shí)工作制申請(qǐng)書背景我們公司為了更好的迎合客戶需求，提高客戶滿意度及公司的生產(chǎn)效率，決定引進(jìn)一個(gè)不定時(shí)工作制度，該制度的核心內(nèi)容是員工可以根據(jù)公司生產(chǎn)需求和項(xiàng)目進(jìn)度安排自己的工作時(shí)間。目的我們旨在實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：提高員工的工作效率和積極性，使員工盡可能地適應(yīng)工作量大和少的變化提高公司的生產(chǎn)效率和項(xiàng)目進(jìn)度增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)和能力適用范圍我們將在以下部門試行不定時(shí)工作制：營(yíng)銷部門研發(fā)部門產(chǎn)品部門客服部門其他部門將在下個(gè)季度逐步試行該制度，具體時(shí)間根據(jù)公司的營(yíng)收和進(jìn)度而定。具體實(shí)施方案關(guān)于工作時(shí)間和排班具體工作時(shí)間由員工自己掌握，每日工作時(shí)間不少于6小時(shí)，每周工作時(shí)間不少于40小時(shí)；員工需將個(gè)人排班計(jì)劃提前3天提交給上級(jí)核準(zhǔn)；上級(jí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和項(xiàng)目要求把員工的排班計(jì)劃進(jìn)行整合，再做統(tǒng)一調(diào)度；每月底要提前將下個(gè)月的工作排班計(jì)劃安排好，并提交至HR部門備案。關(guān)于加班獎(jiǎng)勵(lì)不定時(shí)工作制下，公司將取消加班工資。但公司將給員工一定的加班獎(jiǎng)勵(lì)。我們將采用“等額積分制”：每月評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)，將此作為積分的主要依據(jù)；員工可將積分在公布的積分兌換商品中兌換；長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)加班或者不合理加班會(huì)影響員工積分。關(guān)于員工休息和假期員工的年假、病假、事假等休假不變；因項(xiàng)目緊急需求，員工需要工作的周末、法定節(jié)假日可獲得雙倍假期或薪資補(bǔ)償；公司不鼓勵(lì)員工經(jīng)常性地請(qǐng)假。關(guān)于工作成果的考核采用KPI考核；員工個(gè)人在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度；能有效配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。立即實(shí)施計(jì)劃我們將在15個(gè)工作日內(nèi)完成試行計(jì)劃。首先，我們將向營(yíng)銷部門試行該計(jì)劃，在逐步推廣到其他部門。風(fēng)險(xiǎn)分析員工可能沒(méi)有很好的適應(yīng)不定時(shí)工作制，導(dǎo)致不愿意或不能適時(shí)完成工作任務(wù)；由于員工工作時(shí)間排列分散，溝通和配合增加，管理難度和成本增加；員工的工作效率可能不如預(yù)期，影響公司的生產(chǎn)效率。結(jié)束語(yǔ)我們相信不定時(shí)工作制對(duì)于公司和員工而言都具有良好的遠(yuǎn)景。自由而有序的工作時(shí)間可能是提高效率和效益的關(guān)鍵