【科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析開題報告文獻綜述2900字】

安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析開題報告及時間進度安排表姓名學號班級2020級工商管理學習形式題目安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析開題報告（含1、畢業(yè)論文課題背景（含文獻綜述）；2、畢業(yè)（設計）論文方案介紹（主要研究內容和研究方面，按章節(jié)寫）；3、畢業(yè)（設計）論文的主要參考文獻等?？杉禹摚┭芯勘尘埃弘S著全球華經濟的發(fā)展，經濟市場的競爭日益增長，國內并購活動愈加頻繁，其在數(shù)量和交易總額上均呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。在這種態(tài)勢下，公司進行并購的主要特征體現(xiàn)在并購頻率明顯上升、并購的次數(shù)顯著增加上，連續(xù)并購正在逐漸成為一種趨勢（劉建偉,陳雅涵，2021）。并購行為本身并不是企業(yè)發(fā)起的目標，企業(yè)的根本目的是改善績效，提升企業(yè)價值。但實際并購案例中，能夠如期達到預期績效的企業(yè)并不多。本篇論文以安陽科迪面業(yè)的并購案為例，探討其并購前后的績效變化，分析其案的不足之處與成功經驗，提出補足對策（楊陽陽,黃鵬程，2020）。研究意義：目前，國內有關企業(yè)并購的研究并不完善，針對具體案例實施的并購績效的研究成果仍然較少。隨著國家政策變化，大型企業(yè)進行進行并購是未來趨勢，因此有必要探明企業(yè)短期內不斷的并購行為的目的，其帶來的財務負擔與整合壓力，并購后短期和長期的績效表現(xiàn)以及連續(xù)并購過程中的問題及對策。本篇論文以安陽科迪面業(yè)的并購案為研究對象，對其并購行為進行案例研究，希望豐富連續(xù)并購績效分析領域的研究成果。文獻綜述：國外在Chaleeda,IslamMA,AhmadT（2019）的研究中，債務融資更為隱秘，不會向資本市場發(fā)送信息，當然也不會影響股價的波動，但對于投資者來說此類消息于他們而言是不對稱的。FoxD和MundayR（2020）認為，大多數(shù)并購可以選擇內部資金作為其主要并購的一部分，或作為并購融資方式的一部分，因為只有庫存融資才會對績效產生負面影響。BougatefK,NakhliMS,MnariO（2020）認為，投資機會也決定了公司是否選擇內部融資，而內部融資又會影響公司的并購績效。內部資金作為投資機會較少的公司會對并購執(zhí)行產生負面影響。國內趙怡君（2020）研究發(fā)現(xiàn)通過并購,企業(yè)可以在極短時間內實現(xiàn)規(guī)模擴張,進一步發(fā)展多元化、全球化經營,達到降低投資組合風險、實現(xiàn)綜合收益的目的。但并購過程中也存在著很多風險,只有建立起完整的風險防范體系,才能保證并購目標的順利實現(xiàn)。周文斌,吳佳蕓（2020）結合中國化工集團公司對于瑞士先正達公司并購案例,從融資方式與架構入手,分析其融資結構風險、融資支付風險及政策方面風險,并提出國有企業(yè)并購融資風險控制策略。

徐曉飛,孫宇航（2021）指出，對于即將發(fā)起或正在進行跨國并購的企業(yè)來講,融資方式的選擇是重點,也是難點。目前,跨國并購融資方式的發(fā)展在我國本土并不成熟。過去常見的融資方式往往單一,且存在種種難以避免的弊端,債務融資風險大,成本也高,而權益融資又可能會稀釋公司的控制權?，F(xiàn)階段,我國民營上市公司在進行跨國并購時存在巨大的融資缺口（馮明瑤,朱家琪，2021）。然而,私募基金等金融機構的參與或許能扭轉此種困局,從近幾年的發(fā)展不難看出,無論國家還是企業(yè),對并購基金都逐漸開始重視起來。在跨國并購融資方式的選擇上,并購基金和一些新型的融資方式在跨國并購的舞臺上扮演著越來越重要的角色。摘要隨著我國經濟發(fā)展不斷提速，市場份額隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加被持續(xù)瓜分，市場競爭愈發(fā)激烈。內生性增長的速度很難追趕市場趨勢的不斷變化，與企業(yè)未來的發(fā)展需求不相匹配，促使許多企業(yè)將目光轉向外延式并購擴張。本篇論文以安陽科迪面業(yè)為例，分析其對外并購過程、動因，進而從財務指標以及非財務指標兩個方面來分析其并購的績效，總結企業(yè)并購的優(yōu)勢與劣勢，為同行業(yè)、其他行業(yè)的并購行為帶來一定的啟示經驗。第1章緒論 1.1研究背景與意義 1.1.1研究背景 1.1.2研究意義 1.2研究方法與內容 1.2.1研究方法 1.2.2研究內容 c1.3文獻綜述 1.3.1國外研究現(xiàn)狀 1.3.2國內研究現(xiàn)狀 1.3.3文獻述評 第2章相關概念與理論基礎 2.1相關概念2.1.1并購 2.1.2并購績效 2.2理論基礎 2.2.1效率理論 2.2.2市場勢力理論 2.2.3企業(yè)發(fā)展理論 第3章安陽科迪面業(yè)并購SC集團的案例介紹 3.1并購雙方簡介 3.1.1安陽科迪面業(yè)簡介 3.1.2SC集團簡介 3.2安陽科迪面業(yè)并購SC集團的背景與過程 3.2.1并購背景 3.2.2并購過程 3.3安陽科迪面業(yè)并購動因分析 3.3.1安陽科迪面業(yè)的外部原因 3.3.1安陽科迪面業(yè)的內部原因 第4章安陽科迪面業(yè)并購SC集團的績效分析 4.1安陽科迪面業(yè)財務指標分析 4.1.1安陽科迪面業(yè)盈利能力分析 4.1.2安陽科迪面業(yè)償債能力分析 4.1.3安陽科迪面業(yè)營運能力分析 4.1.4安陽科迪面業(yè)發(fā)展能力分析 4.2非財務指標分析 4.2.1公司潛在發(fā)展能力 4.2.2顧客滿意度 4.2.3市場份額 4.3案例結論 第5章結論與啟示 5.1結論 5.2啟示 5.2.1以確保企業(yè)核心競爭力為目標實施并購 5.2.2選擇多樣化的并購支付方式 參考文獻 致謝參考文獻：[1]劉建偉,陳雅涵.?？四Ｊ较掳碴柨频厦鏄I(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J].經營與管理,2022,(07):101-106.[2]楊陽陽,黃鵬程.基于渠道理論的安陽科迪面業(yè)企業(yè)并購策略研究[D].蘭州財經大學,2022.[3]趙怡君.安陽科迪面業(yè)資本配置及成效研究[D].蘭州財經大學,2022.[4]周文斌,吳佳蕓.安陽科迪面業(yè)企業(yè)并購策略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]徐曉飛,孫宇航.安陽科迪面業(yè)企業(yè)并購策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]馮明瑤,朱家琪.新時代背景下企業(yè)并購策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]鄭俊杰,謝小紅.企業(yè)并購策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]彭文靜,曹智慧.基于企業(yè)并購策略的控制模型設計—以安陽科迪面業(yè)為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]曾云飛,石雪婷.安陽科迪面業(yè)多元經營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]盧輝煌,蔡佳.企業(yè)并購策略對安陽科迪面業(yè)的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]潘子涵,陶明心.安陽科迪面業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]蔣建華,唐雅琪.安陽科迪面業(yè)價值鏈管理研究[D].山東財經大學,2021.[13]賀曉強,洪云飛.企業(yè)并購策略背景下安陽科迪面業(yè)前景分析[D].湖南大學,2021.[14]萬欣怡,段瑞娜.安陽科迪面業(yè)企業(yè)并購策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]鄧曉鳳,許建偉.基于財務報表的安陽科迪面業(yè)企業(yè)并購策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經濟與科技,2021,(05):158-160.[16]姜雅涵,譚陽陽.安陽科迪面業(yè)企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]蕭鵬程,張怡君.安陽科迪面業(yè)運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]王文斌,李佳蕓,劉曉飛.基于GRA模型的安陽科迪面業(yè)企業(yè)并購策略[D].青島科技大學,2020.可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析》有關寫作事項報告8月25日前：《安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析》開題報告初稿8月26日前：《安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析》開題報告二稿9月06日前：《安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析》撰開題報告定稿9月16日前：《安陽科迪面業(yè)并購融資方式及績效分析》論文初稿1