安全工作思路及重點(diǎn)

安全工作思路及重點(diǎn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，減少和杜絕各類安全事故發(fā)生，本部門特制定安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。指導(dǎo)思想：本部門以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員工、為自己、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)“不安全、不生產(chǎn)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念，努力創(chuàng)建平安和諧動(dòng)力的目標(biāo)。工作思路：本部門以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患為主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大巡查頻次，提升人員管理為保障。工作目標(biāo)：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零違章”安全排查“零隱患”，觸碰紅線“零容忍”安全事故“零出現(xiàn)”。工作重點(diǎn)及具體措施：一、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，健全規(guī)范“三項(xiàng)制度”。1.根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司體系流程規(guī)范、操作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件要求，結(jié)合本部門實(shí)際，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)范。2.明確職責(zé)分工，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。二、嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。1.強(qiáng)化班組每班、作業(yè)分隊(duì)每周的三級(jí)排查整改。按“舉一反三”和“四不放過”原則，落實(shí)“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級(jí)追究”長(zhǎng)效機(jī)制。2.加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，每周由部門經(jīng)理帶隊(duì)組織各崗位分隊(duì)長(zhǎng)專項(xiàng)檢查組進(jìn)行全面排查，落實(shí)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)質(zhì)量等方面的專項(xiàng)檢查，并依據(jù)公司及部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做出整改。3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，加大對(duì)隱患的考核力度。專項(xiàng)檢查組查出的隱患，除對(duì)各崗位負(fù)責(zé)人落實(shí)績(jī)效考核扣罰和經(jīng)濟(jì)處罰外，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)隱患，并嚴(yán)格執(zhí)行公司及《貨郵一部獎(jiǎng)懲細(xì)則》相關(guān)規(guī)定，為員工提供一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)全員查找身邊隱患的積極性。為全員建立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)制度。制定可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括三級(jí)安全教育，以提高員工的安全意識(shí)和知識(shí)掌握。通過師帶徒的方式，跟蹤指導(dǎo)、定期理論實(shí)踐考試，使員工掌握作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn)判斷和處理方法，確保安全運(yùn)行和人員安全。突出培訓(xùn)重點(diǎn)，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化核心風(fēng)險(xiǎn)的安全教育。推行每周一次班組長(zhǎng)以上干部微信考試機(jī)制，通過“以考代培”的形式組織培訓(xùn)，不斷提高基層管理素質(zhì)和專業(yè)技能。做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控，杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上，對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握，對(duì)于影響安全的隱患，管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)督辦處理，經(jīng)整改仍威脅飛行安全與人員安全的要堅(jiān)決停止使用或暫停作業(yè)，確保所有人員設(shè)備作業(yè)處于可控狀態(tài)。針對(duì)危險(xiǎn)品作業(yè)，制定防范措施并嚴(yán)格按照操作處置手冊(cè)作業(yè)，做好安全確認(rèn)工作，執(zhí)行好相關(guān)交接手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦制度，以確保作業(yè)的安全性。全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平。通過標(biāo)準(zhǔn)