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全科醫(yī)生競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家下午好!

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參與今日的崗位競(jìng)聘。

我叫xxx，今年xx年，醫(yī)學(xué)中專學(xué)歷，19xx年參與工作，現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。19xx年取得中級(jí)職稱。

本次競(jìng)聘的崗位是全科主治醫(yī)師，中級(jí)8級(jí)崗位。我的任職優(yōu)勢(shì)有如下三點(diǎn)：

一、40多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的.閱歷和獨(dú)立處理疑難簡(jiǎn)單問(wèn)題的力量。

二、具有虛心慎重和進(jìn)取精神。

三、具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

下面是我競(jìng)聘的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批判指正。

第一方面：堅(jiān)持以效勞為核心，切實(shí)提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。

其次方面：提高法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)行為。

第三方面：嚴(yán)守規(guī)章制度，強(qiáng)化自我治理。

1、以病人為中心。

2、愛(ài)惜護(hù)士，由于護(hù)士不僅要照看病人，還要回家相夫教子。

3、加強(qiáng)治理。

4、節(jié)約醫(yī)院開(kāi)支。

根本思路

1、醫(yī)療效勞方面

（1）做好醫(yī)療效勞。

（2）做好前線醫(yī)療點(diǎn)的效勞，保證醫(yī)療質(zhì)量和效勞態(tài)度。

（3）做好每年為職工的體檢工作。

（4）在上述根底上逐步將醫(yī)院的醫(yī)療效勞作強(qiáng)作大！

2、人才培育戰(zhàn)略

為醫(yī)院培育出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。

3、改革獎(jiǎng)金安排制度

以經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，使獎(jiǎng)金安排向在前線效勞及臨床效勞的醫(yī)護(hù)人員傾斜，拉大獎(jiǎng)金安排的額度。重實(shí)績(jī).重奉獻(xiàn)

4、班子建立

使領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)。

5、拓寬醫(yī)療效勞渠道

6、治理機(jī)制.經(jīng)營(yíng)模式方面

7、作好充裕人員的安置工作。

8、辦院的模式

聯(lián)合.整合.改制等辦院方針。

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