《口語交際：應(yīng)聘》word教案

《口語交際：應(yīng)聘》word教案

口語交際·應(yīng)聘教學(xué)目標(biāo)：1.通過口語交際，提高學(xué)生的口語交際能力。2.通過模擬應(yīng)聘，增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)聘能力和技巧，提高成功率。教學(xué)重點(diǎn)：模擬應(yīng)聘，增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)聘能力和技巧，提高成功率。教學(xué)難點(diǎn)：模擬應(yīng)聘，增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)聘能力和技巧，提高成功率。教學(xué)時(shí)數(shù)：2課時(shí)教學(xué)步驟：一、應(yīng)聘的定義應(yīng)聘是指在求職面試中，應(yīng)聘者接受聘問。面試時(shí)，招聘方通過與應(yīng)聘者面對(duì)面的交流，考察應(yīng)聘者的思想、能力、性格、表達(dá)、儀表和氣質(zhì)。對(duì)于應(yīng)聘者來說，面試是自我展示、自我推薦的機(jī)會(huì)，也是了解招聘方、做出明智抉擇的過程。二、應(yīng)聘前的準(zhǔn)備工作1.了解職業(yè)的社會(huì)需求及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，選出自己所希望參與的領(lǐng)域。2.選擇自己熟悉的行業(yè)和職位，以便在工作中能有所發(fā)展。3.全面分析自己的長處和不足，確定能勝任什么職位，決定應(yīng)聘何職。4.明確自己現(xiàn)階段準(zhǔn)備從事所應(yīng)聘工作的時(shí)限，避免定位不準(zhǔn)，影響自己的發(fā)展。三、面試的方式面試的常規(guī)方式是招聘方與應(yīng)聘者注意交談，直接了解應(yīng)聘者的個(gè)人情況，同時(shí)考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力及性格氣質(zhì)等。也可以用組織討論的方式進(jìn)行，讓多個(gè)應(yīng)聘者展開討論，觀察了解其個(gè)人學(xué)識(shí)程度、問題解決方法、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、儀表風(fēng)度氣質(zhì)等。四、面試的表達(dá)態(tài)度和技巧1.應(yīng)聘面試的態(tài)度⑴應(yīng)聘者要樂觀自信，克服緊張怯場(chǎng)的心理，給人以充滿生機(jī)活力的印象。應(yīng)恰如其分地介紹自己的優(yōu)點(diǎn)與專長，表達(dá)出自信與謙遜。⑵應(yīng)聘者要坦率真誠，表明自己求職的動(dòng)機(jī)，贏得招聘方的信任。⑶應(yīng)聘者要彬彬有禮，表現(xiàn)出品質(zhì)和修養(yǎng)，直接影響招聘方的最終決定。2.應(yīng)聘面試的技巧⑴表現(xiàn)能力，彰顯風(fēng)采，多方了解所應(yīng)聘的行業(yè)、部門的信息，產(chǎn)生深刻而獨(dú)特的見解。⑵直面弱點(diǎn)，巧妙應(yīng)對(duì)，不要以簡(jiǎn)單定性的負(fù)面判斷評(píng)價(jià)自己，應(yīng)直面弱點(diǎn)，同時(shí)解釋你的弱點(diǎn)不會(huì)對(duì)勝任職位產(chǎn)生影響，而且可以克服。⑶防范陷阱，展示才情。避免陷阱，展示個(gè)人才華和能力。招聘方非?？粗貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力，他們不喜歡聽到“沒問題”的回答。在面試中，你需要表現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情、對(duì)公司的忠誠度以及進(jìn)取心。如果招聘方問到你如何處理當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策不好或不正確的情況，這是考察你的原則性、工作方法和態(tài)度。在回答時(shí)，你應(yīng)該堅(jiān)持原則，不卑不亢。在談到待遇問題時(shí)，你需要堅(jiān)持合理的原則，避免對(duì)自己的利益造成嚴(yán)重?fù)p害。首先，你需要了解行業(yè)的一般待遇和員工的工資收入情況。其次，你需要選擇合適的時(shí)機(jī)，不要在面試剛開始就談?wù)摯鰡栴}。當(dāng)招聘方表示有