有關(guān)財務(wù)述職報告錦集5篇

Word第第頁有關(guān)財務(wù)述職報告錦集5篇財務(wù)述職報告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

回顧這既緊急而又充實的20xx年，感覺到這是我個人工作，學(xué)習和生活上收獲最大的一年。這一年我雖然圍繞身職責做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，我決心以這次述職報告為契機，仔細分析自己工作中的好與缺乏之處并加以改良，爭取在下一年中做到仔細履行本職工作，履行財務(wù)崗位職責，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿勢?，F(xiàn)就我一年來的工作狀況作如下述職，請予以評議：

企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必需把握肯定的財務(wù)專業(yè)學(xué)問，且借助先進的信息處理技術(shù)才能搞好企業(yè)的財務(wù)工作，這也是一名財務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和力量，

企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必需把握肯定的專業(yè)學(xué)問，，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和力量，至此，我遵照《財務(wù)法》、《企業(yè)財務(wù)制度》學(xué)習了初級財務(wù)實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)學(xué)問、管理制度等有壓力才有動力，緊急而又充實的工作氣氛賜予我主動向上的工作動力，每當工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、財務(wù)帳簿的登記，到最終生成精確無誤的財務(wù)財務(wù)報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營本錢和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理供應(yīng)真實、牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末準時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，仔細完成自己份內(nèi)的事情，此外幫助各個項目部盡我所能去做工作，不僅熬煉了我的責任心，也熬煉了我的耐性，我以熱忱的工作看法來增添素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)力量有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議看法，仔細履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿勢，仔細鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美妙抱負。

感謝大家

財務(wù)述職報告篇2

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶著下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿意了公司建設(shè)、經(jīng)營、進展的需要，有成果也有缺乏，總結(jié)如下：

一、圍繞公司20xx7工作方針，注意與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強打算、項目管理工作。

參加了總部工程項目取費標準的商量制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標準進行了調(diào)整，使之更加敏捷、更符合實際，削減了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調(diào)，參與小型項目及零星固定資產(chǎn)購置打算執(zhí)行狀況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與溝通，我們的打算管理工作得到了總部與其它分公司的認可，并熟悉到了存在的缺乏。

二、協(xié)作部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作

并對各崗位的工作內(nèi)容進行了具體的分析與商量，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了詳細的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標準及工作的連續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素養(yǎng)，發(fā)揮主觀能動性起到了主動的作用。

三、結(jié)合公司“十五”進展規(guī)劃

以公司總體進展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)進展目標和建設(shè)規(guī)模。依據(jù)業(yè)務(wù)進展，突出重點，合理支配資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當期投入對將來收益的影響，根據(jù)公司的實際進展狀況，準時地進行調(diào)整，組織編制了公司20xx年度滾動規(guī)劃，保證公司進展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、項目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項目管理方法并進行了仔細商量。進一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。主動與總部及相關(guān)部門協(xié)作，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。

與移動部協(xié)作，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部打算財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部主動溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避開了項目資金指標的鋪張。

與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度打算準時進行了調(diào)整，將一部分已不適合市場進展的打算指標〔280萬〕調(diào)整到零星及接入工程，滿意了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，實行一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避開了在年初打算中大量列支管道項目，而常常有實施不了的狀況。夯實了打算指標。

但在與地市的連接上，還存在溝通不夠，信息反饋不準時，打算外項目時有發(fā)生，項目超支等狀況。

五、招投標及合同管理工作

在招投標方面，做到了招投標工作的規(guī)范化、制度化。嚴格執(zhí)行總部設(shè)備選購方法，對于自行選購的設(shè)備，嚴格根據(jù)省分制定的招投標管理方法執(zhí)行，注意程序的規(guī)范和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理，規(guī)范合同文本。缺乏之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標的規(guī)范化管理仍需加強。

六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司主動協(xié)作，準時支配資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順當實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟進展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理支配投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，打算在3—5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達了購置及改造的批復(fù)。

下一步的工作思路

隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年打算財務(wù)工作。

一、慎重提出投資需求，嚴格掌握資本開支，提升效益水平。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20xx年考慮在強調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

連續(xù)堅持移動為主，注意兩網(wǎng)協(xié)調(diào)進展，在c網(wǎng)進展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和進展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是連續(xù)完成目標網(wǎng)二期工程建設(shè)，進一步完善網(wǎng)絡(luò)掩蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行仔細分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，依據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。

g網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是進一步表達“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注意提升效率，優(yōu)化配置。

注意基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)平安性，滿意業(yè)務(wù)進展需求。

嚴格掌握其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深化分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。

二、把資本性支出的全過程掌握作為打算管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)進展。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注意過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化。

經(jīng)過與總部的主動溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注意項目執(zhí)行的全過程掌握與跟蹤，從項目管理的角度動身，制定表達項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的準時溝通、反饋。避開項目超支和打算外項目的消失。

依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金打算運轉(zhuǎn)體系。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)報，增添投資打算的精確性、指導(dǎo)性、完好性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。

規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。

三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標的規(guī)范化管理。制定選購掌握程序，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統(tǒng)，了解省分自行選購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行選購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低本錢，節(jié)省資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)支持。

制定合同管理方法，完善、細化合同管理流程，加強對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

四、加強通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研；充分利用已有資源，嚴格掌握新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。

五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)進展狀況、其它電信運營商的收入狀況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，仔細細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司進展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。。

幫助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強自身素養(yǎng)的提高。在今后的工作中，留意自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習，理論水平、管理水平的提高和個人素養(yǎng)修養(yǎng)的提升，增添服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風，力爭把工作做細、做實、做出成效。

財務(wù)述職報告篇3

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年，感受頗深。首先，特別感謝陜西**有限公司為我供應(yīng)這次熬煉自我、提升自我、升華財務(wù)學(xué)問的機會，這一年又是繁忙而收獲的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，仔細貫徹落實了公司的各項政策方針，在各職能部門的大力幫助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作重點，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)，仔細進行財務(wù)監(jiān)督，充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)我將這一年的工作匯報如下：

一、思想上主動上進。能夠以主動的看法仔細參與公司組織的學(xué)習培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”靠攏。其次，通過電視、報紙、書刊仔細學(xué)習領(lǐng)悟當前國家政策及經(jīng)濟形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。財務(wù)部的工作如百年樹木年輪，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴大，厚實而累積。一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深刻明白身為財務(wù)部一員的價值。我喜愛本職工作，愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理睬計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，主動的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。此外，盡我所能幫助投融資專員辦理信貸業(yè)務(wù)，不僅熬煉了我的責任心，也熬煉了我的耐性，我以熱忱的工作看法來增添素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素養(yǎng)。隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)力量要求的提高，注意對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習和積累。主動參與各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細學(xué)習了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1.專心

在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高，而專心工作始終是會計工作的命脈。工作看法踏實嚴謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度。平常還注意對電腦和電算化會計工作有關(guān)學(xué)問進行深化學(xué)習，使自己在日常工作中到達事半功倍的效果。做到了全面、準時、精確的反映。

2.創(chuàng)新

對公司的各項精神能夠仔細體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新方法、新層次，適應(yīng)新要求。

3.負責

加強個人責任心培育，仔細履行好自己的會計職能。在工作中，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，主動主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱忱和責任感完成各項工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，雖說取得了肯定的成果，對財務(wù)學(xué)問已全面系統(tǒng)把握并實踐。但也存在著很多缺乏之處。針對以上問題，在今后的工作時間里，我將連續(xù)加強理論學(xué)習，苦干、實干，進一步提高自身素養(yǎng)，克服缺乏，在今后的工作上取得更大的進步。

財務(wù)述職報告篇4

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實開拓，將支行的進展推上了一個新的臺階。

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月過失率高居不下，準時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的擴散。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，準時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的'方式，準時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1。主動、主動地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；

2。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統(tǒng)一學(xué)習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過討論商量，尋求解決途徑；

3。堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4。成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5。主動地組織柜員上崗考試。

6。培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7。開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強對員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強化本錢意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格根據(jù)財務(wù)制度和《》等規(guī)定，仔細編制財務(wù)收支打算，準時完好精確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)

置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標掌握，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)省費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設(shè)，增添駕馭工作力量。一是加強學(xué)習，不斷增添工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵抗和反對腐*消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動關(guān)心解決問題，靠老狡猾實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學(xué)看法，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作設(shè)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強本錢管理，削減本錢性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增添盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)根據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果永久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

財務(wù)述職報告篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！20xx年本人在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本錢管理崗位，著重從本錢管理、分析預(yù)報、預(yù)算執(zhí)行，工程核算入手，同時依據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報時間節(jié)點，協(xié)作擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細及研發(fā)費用報告等?，F(xiàn)將20xx年履行職責狀況匯報如下：20xx年度主要工作及職責履行狀況

一、經(jīng)營分析及預(yù)報方面

1、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，仔細履行分析職能

一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成狀況進行統(tǒng)計、整理，編制指標匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行掌握，全方面的增添了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫。

二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總本錢指標并反饋至分廠，主動協(xié)作推動指標上墻和班組指標研討學(xué)習工作，并對上月指標完成狀況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參加，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的主動性，提高企業(yè)的整體管理效率。

2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是準時依據(jù)供銷