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文檔簡介
《高效能人士的七個習(xí)慣》心得體會2000字花了3個小時不到看完《高效能人士的七個習(xí)慣》。
之所以會看《高效能人士的七個習(xí)慣》,觸點有2個:
我最近的效能不是特別好。上一段時間由于工作的原因,持續(xù)熬夜到2點,身體的疲倦導(dǎo)致整個人產(chǎn)出的下滑;
孟巖老師和張輝老師推薦了這本書。
很有趣的一點是,StephenR.Covey在開篇中提到:
我建議你改以老師的角色來閱讀,除了吸收還有能復(fù)述。在閱讀過程中,應(yīng)有心理準(zhǔn)備,預(yù)計在48小時內(nèi),與人分享或討論讀書心得。
那么接下來就讓我分享下我的讀書心得吧。
習(xí)慣一:積極主動
問題分為3類:
可直接控制的問題
可間接控制的問題
無法控制的問題
不論是能直接控制的、間接控制的還是無法控制的問題,解決的第一步都掌握在我們自己的手里。
實際上很多人在生活或者工作中一直關(guān)注「無法控制的問題」,繼而滋生負(fù)面情緒,而最終連「可控制的問題」都沒解決好。
Ken曾說過一句至理名言,我也時常跟別人說起:
抱怨對解決問題沒有任何用的。
習(xí)慣二:以終為始
我在看這一章時,一直回想起RayDalio的《Principles》。
Youcanuseyourownprinciples,oryoucanuseothers’;youjustwanttousethebestonespossiblewell.Ifyouthinkthatwayconstantly,youwillbecomeanexcellentprincipledthinker.
在我看完《少有人走的路》后,我的原則就清晰定義為:
富有責(zé)任感
忠于理實
自律
推遲滿足感
堅守原則的過程可能會反復(fù)。但這是我前進的目標(biāo)。
習(xí)慣三:要事第一
這一章是我收獲非常大的一章。
很多做時間管理的書籍都會根據(jù)重要性和優(yōu)先級兩個維度把事情區(qū)分為:
重要而緊急
重要而不緊急
不重要而緊急
不重要也不緊急
我過去更多先關(guān)注「重要而緊急」,再是「重要而不緊急」,然后就發(fā)現(xiàn)我一直陷入源源不斷「重要而緊急」事情中。
今天看到書中的一段話,算是找我我效能低的原因:
高效能人士的腦子里裝的不是問題,而是機會。他們不會在各種各樣的問題上浪費時間和精力,他們的思維方式是預(yù)防式的,總是能夠做到防患于未然。
除此之外,還有一點也讓我受益頗深。
對人不可以講效率,對事才可如此。對人應(yīng)講效用,即某一行為是否有效。
習(xí)慣四:雙贏法則
這點是我一直堅守且認(rèn)可的。
習(xí)慣五:知彼知己
坦白來說,這一章看得我頭皮發(fā)麻。如果沒讀,我大概無法想象我的溝通能力有這么大問題。
書中提及4種自傳式回應(yīng):
價值判斷:對旁人的意見只有接受或不接受
追根究底:依自己的價值探查別人的隱私
好為人師:以自己的經(jīng)驗提供忠告
自以為是:根據(jù)自己的行為和動機揣測別人的行為和冬季
仔細反思日常生活中的對話,確實有很多做的不到位的地方。
此外,在表達中也要注意順序:品德、感情、理性,即社交貨幣(書中的詞是「情感賬戶」),移情能力,邏輯能力。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
第一次看這章節(jié)的時候,我沒有特別大的觸動。寫文章的時候,翻了一次,突然想起《Principles》里面提到的「真誠」與「透明」。
這也是實現(xiàn)「統(tǒng)合綜效」的必要條件。
習(xí)慣七:不斷更新
習(xí)慣七就是個人產(chǎn)能。它保護并優(yōu)化你所擁有的最重要的資產(chǎn)——你自己。它從四個方面更新你的天性,那就是:身體、精神、智力、社會/情感。
我覺得這里的翻譯不是特別好,所以我換了四個詞:
體能
認(rèn)知
智商
情商
在過去很長一段時間里,我一直關(guān)注「認(rèn)知升級」,卻忽略「體能升級」。在17年和18年總結(jié),我都提到關(guān)注「身體」。
而最近由于熬夜工作帶來的狀態(tài)下滑,繼而進入惡性循環(huán),再次警醒我——重視產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡。
「偏科」是不行的。
書中另外一個觀點也挺迎合我近幾年的觀點:人生是螺旋式上升的。
聽起來很熟悉是嗎?
《Principles》提到的:痛苦+反思=進步,也是在講同樣的道理。
總結(jié)
前晚和朋友吃飯的時候,聊到人生的追求是什么?
我當(dāng)時的回復(fù)是希望做一個效率高
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