公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新基金雪球下山

公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新基金，雪球下山！公基金全球經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題！私有制+信息化導(dǎo)致低水平重復(fù)建設(shè)私有制公有制每個(gè)行業(yè)資本自由準(zhǔn)入大量項(xiàng)目（N）競(jìng)底！無(wú)利可圖，普遍虧損+失業(yè)！每個(gè)行業(yè)唯一準(zhǔn)入（1）投入最低，效率最高高利潤(rùn)+分紅遞增如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有400多萬(wàn)個(gè)APP平臺(tái)，每年運(yùn)維成本幾萬(wàn)億！采取公有制模式只需十個(gè)左右主導(dǎo)的APP平臺(tái)，社會(huì)成本直接下降幾千倍，效率提升幾千倍！私有制+信息化導(dǎo)致信息化與工業(yè)化無(wú)法融合！25+萬(wàn)個(gè)工業(yè)APP中，任何一個(gè)APP整合25+萬(wàn)個(gè)的難度都幾乎相當(dāng)于登天！且APP數(shù)量還在不斷增加！如果是公有制（唯一準(zhǔn)入）實(shí)體企業(yè)聯(lián)合控股一個(gè)APP，信息化自然融入工業(yè)化，產(chǎn)生智能化！城市化拐點(diǎn)后投資訂單遞減，債務(wù)遞增！投資訂單/債務(wù)債務(wù)（制度）投資訂單（實(shí)際）主觀制度和客觀實(shí)際背道而馳！中央政策與號(hào)召?zèng)]有具體的部門(mén)落實(shí)！舊的治理框架是為工業(yè)化設(shè)置的，是縱向的、垂直的、專(zhuān)業(yè)的部門(mén)設(shè)置，而信息化和智能化是橫向的、平行的、一體的，這導(dǎo)致中央的政策無(wú)法有效落實(shí)！比如，習(xí)主席號(hào)召開(kāi)啟內(nèi)貿(mào)大循環(huán)。如果有具體部門(mén)執(zhí)行，這個(gè)部門(mén)很容易發(fā)現(xiàn)：該部門(mén)拿出14億，吸引全國(guó)最好的軟件工程師，建設(shè)一個(gè)新零售平臺(tái)，隨后號(hào)召全民和中國(guó)制造來(lái)領(lǐng)取股權(quán)，那么，內(nèi)貿(mào)大循環(huán)會(huì)直接打通。全民控股新零售平臺(tái)的價(jià)值=未來(lái)利潤(rùn)之和=GDPX3%分銷(xiāo)傭金X未來(lái)>100萬(wàn)億X3%分銷(xiāo)傭金X10000年>30000萬(wàn)億→人均獲得大于2000萬(wàn)的股權(quán)價(jià)值→共同富裕成為一種必然！歷史的車(chē)輪2008年次債危機(jī)工業(yè)化+私有制=高效+相對(duì)公平工業(yè)化+信息化+公有制=更高效+更公平=共同富裕！被時(shí)間放大的“鍋”誰(shuí)也背不起！因?yàn)樗接兄撇辉谶m合信息化和智能化，所以越努力，投入成本越高，越虧損；越虧損，越?jīng)]有人敢指出是過(guò)去的制度（私有制）導(dǎo)致市場(chǎng)陷入天文數(shù)字的虧損；越?jīng)]有人敢指出天文數(shù)字的虧損，虧損與債務(wù)規(guī)模累積的越高，越?jīng)]有敢指出問(wèn)題！300年正確制度+慣性12年（錯(cuò)誤）→正常情況→包容！→思考者才敢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→問(wèn)題才能被解決！一言蔽之全球經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的根源：不包容、不妥協(xié)。讓每個(gè)人不敢思考→無(wú)話可說(shuō)，相互甩鍋！換底層機(jī)制顛倒方向，讓上山難，變成下山易！全民控股智能教育+公基金→讓難易顛倒！人民10元學(xué)習(xí)款X10億人次知識(shí)100億利潤(rùn)100億公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新基金智能教育平臺(tái)（價(jià)值=100億X100倍）屬于全民控股新零售屬于屬于30000萬(wàn)億價(jià)值投資公有制開(kāi)啟群體開(kāi)放式創(chuàng)新的鑰匙！人民80%屬于捐知識(shí)知識(shí)面向未來(lái)的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)選付費(fèi)學(xué)知識(shí)→100%→10億利潤(rùn)公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新基金待分配利潤(rùn)---80%---8億利潤(rùn)X100倍=股權(quán)價(jià)值=800億公有制開(kāi)啟群體開(kāi)放式創(chuàng)新的鑰匙！現(xiàn)在的投資人+運(yùn)維方2%知識(shí)面向未來(lái)的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)選利潤(rùn)10億創(chuàng)新基金待分配利潤(rùn)---2%---2000萬(wàn)！利潤(rùn)（2%）X100倍=股權(quán)價(jià)值=20億！公有制開(kāi)啟群體開(kāi)放式創(chuàng)新的鑰匙！未來(lái)的投資人+新運(yùn)維方18%知識(shí)面向未來(lái)的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)選利潤(rùn)10億創(chuàng)新基金待分配利潤(rùn)---18%---18000萬(wàn)！利潤(rùn)（1.8億）X100倍=股權(quán)價(jià)值=180億！1人1月兩股東，未來(lái)到手中！1萬(wàn)學(xué)習(xí)者1月100萬(wàn)學(xué)習(xí)款100萬(wàn)公基金2萬(wàn)學(xué)習(xí)者2月+200萬(wàn)學(xué)習(xí)款+200萬(wàn)公基金4萬(wàn)學(xué)習(xí)者3月+400萬(wàn)學(xué)習(xí)款+400萬(wàn)公基金8萬(wàn)學(xué)習(xí)者4月+800萬(wàn)學(xué)習(xí)款+800萬(wàn)公基金16萬(wàn)學(xué)習(xí)者5月+1600萬(wàn)學(xué)習(xí)款+1600萬(wàn)公基金公有制+智能化=更高效+更公平=共同富裕=中央政府號(hào)召32萬(wàn)學(xué)習(xí)者6月+3200萬(wàn)學(xué)習(xí)款+3200萬(wàn)公基金64萬(wàn)學(xué)習(xí)者7月+6400萬(wàn)學(xué)習(xí)款+6400萬(wàn)公基金128萬(wàn)學(xué)習(xí)者8月+12800萬(wàn)學(xué)習(xí)款+12800萬(wàn)公基金256萬(wàn)學(xué)習(xí)者9月+25600萬(wàn)學(xué)習(xí)款+25600萬(wàn)公基金512萬(wàn)學(xué)習(xí)者10月+51200萬(wàn)學(xué)習(xí)款+51200萬(wàn)公基金分享，翻倍！1人1月兩股東，未來(lái)到手中！10月10億公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新基金吸引每個(gè)人的眼球全社會(huì)11月100億公基金1億學(xué)習(xí)者（股東）12月1000億公基金10億學(xué)習(xí)者（股東）全民控股新零售平臺(tái)！投資主動(dòng)領(lǐng)取，萬(wàn)物互聯(lián)不需要才會(huì)錦上添花！全民控股新零售，每日交易額2000多億，賺取60多億分銷(xiāo)傭金！第1日全民控股新社交第2日全民控股網(wǎng)約車(chē)地點(diǎn)：投票確定地點(diǎn)：投票確定第3日全民控股電動(dòng)汽車(chē)地點(diǎn)：投票確定第4日全民控股…..地點(diǎn)：投票確定分銷(xiāo)傭金投資+