2023年銷售職工工作總結(jié)

2023年銷售職工工作總結(jié)銷售職工工作總結(jié)1

我于20xx年12月2日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的須要，目前就職于房產(chǎn)電話銷售。試用期間，我主要是在實體店負(fù)責(zé)電話的銷售，同時進(jìn)一步學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)銷售，這使我從中體會到了電話學(xué)問的豐富，電話市場的困難，電話產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用等等，使我對于目前的電話產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的相識。所以近期的工作中，我始終在主動、主動的學(xué)習(xí)學(xué)問，發(fā)覺問題，并主動的協(xié)作公司的要求來綻開工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求，挖掘進(jìn)貨渠道，調(diào)整產(chǎn)品，總結(jié)思路培育老客戶，降低選購 成本，增加合作商家，提高銷售等方面。通過分析溝通總結(jié)閱歷，盡快制定選購 標(biāo)準(zhǔn)，早日完成產(chǎn)品的調(diào)整，然后集中精力促進(jìn)銷售，培育品牌。

二期自營部成立不久，萬事開頭難，現(xiàn)在的自營部須要活躍思維，加強(qiáng)溝通，共享集體才智，群智經(jīng)營。工作中簡化流程，提高辦事效率，然后逐步規(guī)范進(jìn)銷存的程序。我在此拋磚引玉，共享一些自己的想法。

對于實體店方面：一樓商品雜而不專，且缺乏價格優(yōu)勢，建議削減品類，主打流行熱銷品，短暫先仿照其他商家進(jìn)貨，并提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴(kuò)大價格區(qū)間，滿意不同的價位需求。草編包整體進(jìn)價相對較高，在不影響現(xiàn)有合作關(guān)系的前提下，適當(dāng)?shù)莫毩⑦M(jìn)貨。我們可以嘗試?yán)靡思淹鷤€區(qū)域的項目，廣布銷售終端，進(jìn)行賒銷，擴(kuò)大銷售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存，回流資金。

對于網(wǎng)絡(luò)方面：網(wǎng)絡(luò)競爭越來越激烈，盡管如此，網(wǎng)絡(luò)也必將成為各路商家必爭之地，所以我們應(yīng)當(dāng)提高對網(wǎng)絡(luò)的相識，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。以后的網(wǎng)絡(luò)推廣工作中要制定具體的安排，定時定量。促銷活動和事務(wù)炒作要細(xì)心策劃，有步驟的實施。利用網(wǎng)絡(luò)打造品牌的過程中，我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事務(wù)，炒作品牌；給予文化，提升品牌。網(wǎng)銷寶、直通車的競價推廣不適合我們目前的產(chǎn)品，建議短暫取消。我們可以再開一個淘寶店，作為試驗店，大膽嘗試。

此外，維護(hù)客戶非常重要，我們應(yīng)當(dāng)有意識的通過實體和網(wǎng)絡(luò)收集客戶信息，利用客戶信息，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶，通過打造品牌提升客戶認(rèn)知度。

我希望在自己以后的工作中，與我們的團(tuán)隊一起打造出一個優(yōu)秀的電話品牌。發(fā)揮“高效、務(wù)實、精干、創(chuàng)新”的精神，利用公司的現(xiàn)有資源，打造一個宜佳旺自己的電話品牌。把自己的職業(yè)命運融入到企業(yè)的成長中，我信任伴隨著公司的發(fā)展，自己也會取得進(jìn)步，獲得成果。

在以后的工作中我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的工作實力，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。特此，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

銷售職工工作總結(jié)2

XX月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。

目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年X月X號來到XX男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。

為了快速融入到XX男裝這個銷售團(tuán)隊中來，到店之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人探討針對性策略，取得了良好的效果。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的須要，良好的與客人溝通，因此對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的潛力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對XX男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中，過分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個XXX，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和舉薦，把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們XX男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境勝作的關(guān)鍵。

銷售職工工作總結(jié)3

這次的校內(nèi)銷售活動，大家打算了很久，從對銷售方案的一步步修改到最終對銷售方案的一點點落實，持續(xù)了幾個月。每一次開例會，大家?guī)缀醵荚诿@個銷售方案，期間投入的熱忱和精力都是發(fā)自肺腑。始終到公司審批通過，我們又忙著如何詳細(xì)落實和培訓(xùn)新隊員，并且還邀請了河南區(qū)的經(jīng)理幫助我們一起培訓(xùn)新隊員，都取得了不少的進(jìn)步。

作為老隊員，去年暑假又去上海參與過實習(xí)，相對新隊員對這次的校內(nèi)銷售活動心態(tài)就比較冷靜，在活動前期我們會盡量把我們學(xué)到的和領(lǐng)悟到的頭發(fā)常識，銷售技巧和打理技巧盡量的交給新隊員，讓他們更有打算的去面對顧客。由于時間是定在5月22日和23日剛好和我的理財規(guī)劃師考試時間沖突，所以很愧疚，在前期的打算階段，我做的工作并不是許多。但我的心仍牽系著團(tuán)隊和校內(nèi)銷售的進(jìn)程，我能做得到的事就會盡全力的去完成，比如：5月21日晚，我和竇明霞23：00仍在負(fù)責(zé)把dm單發(fā)到8號樓的每一個宿舍，以促使我們團(tuán)隊的第一次校內(nèi)銷售活動取得圓滿勝利。

新隊員表現(xiàn)出來的熱忱超出了我的想象，他們都表現(xiàn)的很主動主動、熱忱大方，遠(yuǎn)沒有我去上海時的害怕，這點讓我們老隊員很是欣慰。

在活動的第一天，由于我要參與理財規(guī)劃師考試，上午沒能和大家一起進(jìn)行銷售。中午一考試完我就馬上趕回來加入到團(tuán)隊當(dāng)中。在整個銷售活動中，團(tuán)隊成員是分成7個組，每組3個人，且每組要求是男女搭配，新老隊員互幫互帶，然后是每組以最終的銷量進(jìn)行競賽，這大大地調(diào)動了團(tuán)隊成員的主動性，還有每隔一個小時的團(tuán)隊一起加油的口號，都使得團(tuán)隊成員的銷售熱忱有增無減。

由于時間比較驚慌，許多新隊員打理頭發(fā)的手法還不夠純熟，我由于比較嫻熟一些，在銷售過程中，就盡量幫他們，尤其是打理卷發(fā)，許多新隊員都不是太懂，我就在現(xiàn)場現(xiàn)賣現(xiàn)教，一點一滴，手把手的教他們，這讓顧客也感到我們很專業(yè)，有些剛做完卷發(fā)的顧客還特意跑過來詢問打理技巧，相當(dāng)?shù)男湃挝覀?。這種狀況，讓銷售進(jìn)行的很順當(dāng)。顧客稀有的時候，老隊員就免費的讓新隊員練練手，做一下指導(dǎo)，吸引人氣，制造氛圍。

校內(nèi)銷售比大賣場簡單的多。在校內(nèi)里做銷售，由于都是同學(xué)關(guān)系，更簡單取得顧客的信任，何況還有許多顧客本身就是老同學(xué)。

其次，新隊員給我的驚喜。新隊員較我們這一屆老隊員來說，更加充溢活力和激情，他們更勇于嘗試和學(xué)習(xí)，絲毫沒有初來乍到的生澀，面對顧客時都一個個表現(xiàn)得很純熟。信任他們會在今年的暑假實習(xí)中，發(fā)揮更大的潛力，給公司帶來更多的驚喜。第三，我們團(tuán)隊的影響力。這次史無前例的校內(nèi)銷售活動，著實讓學(xué)校和同學(xué)們眼前一亮，不僅相識了迪彩，更記住了迪彩在校儲干這個團(tuán)隊。校內(nèi)的影響力宣揚達(dá)到了很好的效果，信任下一屆的迪彩在校儲干聘請會有更多簇新血液不斷涌入，使得迪彩在校儲干河南團(tuán)隊能夠更好的發(fā)展下去，并且走的更遠(yuǎn)。

銷售職工工作總結(jié)4

來公司快三個月了，工作模式和狀態(tài)也基本適應(yīng)了。從一個護(hù)理人員的工作模式轉(zhuǎn)變成了一種銷售人員的工作模式，是一個漫長的過程。俗話說，隔行如隔山，這句話在我看來并不是說每個行業(yè)的專業(yè)性有多強(qiáng)，，而是與此相適應(yīng)的心態(tài)模式有多難轉(zhuǎn)變，學(xué)問可以學(xué)，心態(tài)關(guān)乎到一個人的性格、價值觀、人生目標(biāo)，所以能不能在與之前完全不同的工作中找尋到支撐自己前進(jìn)、激發(fā)自己源源動力的一個點特別重要。

離開醫(yī)院，告辭護(hù)士的工作是我始終以來的一個幻想，最終還是得償所愿了，雖然過程有些曲折，所承受的壓力也很大。緣由很簡潔，一不喜愛熬夜，二從骨子里厭煩護(hù)士這個工作。做任何工作最重要的是，不說它能讓你多歡樂，至少不能讓你多反感，否則這個工作你即使做下去也沒法做好，同時苦了自己的心。

有多少人一輩子從事著一項自己不喜愛的工作，緣由無非幾個：來著家里的壓力；高薪的誘惑；習(xí)慣平穩(wěn)膽怯 變動等等。但這些對于我來說都不是緣由，我不怕壓力即使因為工作會和家人吵架，我不求高薪只求歡樂即使知道做本行工資會高許多，我不怕變動因為年輕沒有什么不行以嘗試，所以我選擇了離開。這也就是說，我來康途最初的目的是為了躲避以前的工作。因為護(hù)士這行局限性很大，跟其他行業(yè)都幾乎不沾邊，來康途也是個偶然，當(dāng)時的想法是，只要不做護(hù)士、不上夜班、不做酒店夜總會之類不正規(guī)的工作，其他我都情愿，即使再多困難。

進(jìn)入康途的最初一個月，也就是培訓(xùn)通過后的第一個月，我一度很迷惘，因為工作性質(zhì)和內(nèi)容跟我想象的不太一樣。而且一起培訓(xùn)的摯友一個一個地走了，讓我覺得很郁悶。我也懷疑自己是不是選錯了工作，但想想對護(hù)理工作的厭煩，我就堅持了下來，沒有什么比讓我回去當(dāng)護(hù)士更苦痛的了，所以還有什么我不能堅持呢？

到了其次個月，基本上工作模式和內(nèi)容我都習(xí)慣了，之前的不適應(yīng)和挫敗感雖然還有，但因為熟識了的原因，與此相對應(yīng)的成就感增加了一些，這樣就和之前的挫敗感相中和，也就不那么難做了。但與此同時新的問題也出現(xiàn)了。我本身是一個重誠信、責(zé)任感很強(qiáng)的人，在產(chǎn)品銷售的過程中，我盡可能地希望自己銷售的產(chǎn)品能真正幫客戶解決問題，但事實上并非盡如人所愿：

第一、大部分客戶都是自身身體出了問題才想到用保健品，如何能在短期內(nèi)用保健性的產(chǎn)品解決已經(jīng)產(chǎn)生的功能性問題，是個難題，即使可以解決，也須要一個量變到質(zhì)變的累積，而在這個過程中不情愿堅持的客戶太多，與此同時產(chǎn)生的對保健品、對養(yǎng)分師的懷疑讓我們對自身存在價值產(chǎn)生了一些質(zhì)疑，對于這一類客戶我也曾轉(zhuǎn)變不過來，一度懷有很大的思想包袱，客戶對我的信任讓我感覺責(zé)任重大，總覺得假如客戶花了錢用了產(chǎn)品沒效果會很內(nèi)疚，這種感覺壓得我透不過氣來，但后來只要是我接手的客戶我都會明確地告知他這個產(chǎn)品對于他的問題的意義，或許有的客戶會因此而遲疑是否購買產(chǎn)品，但更多的客戶卻因此而更信任我們，這樣我覺得才是保健品德業(yè)發(fā)展到服務(wù)性質(zhì)的一條長期發(fā)展、建立良性循環(huán)的道路；

其次、有些問題根本不是單靠保健品就能解決的，客戶是盲目的不懂的，但我們是專業(yè)的懂得的，這個就須要我們懷有高度責(zé)任感的同時去處理好這個利害關(guān)系，比如一些細(xì)菌性炎癥我們就有責(zé)任告知客戶必需要應(yīng)用抗生素消炎藥才能解決，與此同時保健品可以作為協(xié)助治療促進(jìn)炎癥的改善，但有的銷售人員為了能夠賣出產(chǎn)品有意的隱藏了這一點，說只要服用我們的產(chǎn)品就肯定能解決問題只是須要時間，這樣一個不負(fù)責(zé)任的起先就釀造了一條越走越窄的路，這個就須要我們前端銷售人員提高專業(yè)學(xué)問的同時提高職業(yè)素養(yǎng)；

第三、對于某些特別客戶，比如須要手術(shù)才能解決問題的，但客戶不想手術(shù)于是四處試用保健品，這種狀況我們還是要告知客戶手術(shù)對于他的問題的重要意義，與此同時舉薦給客戶一些有利于其改善問題的產(chǎn)品；

第四、某些絕癥客戶，會抱著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的看法服用一些保健品期望得到改善，這種客戶其實并不期盼保健品真正對他來說能起到多大作用，他們買的是只一種希望。這種狀況，我們主要做的就是多關(guān)切客戶，幫助客戶樹立信念、保持樂觀的心態(tài)，這樣這就好比癌癥病人知道自己已經(jīng)被下了死亡通知書，但我們還是要不斷告知其某某新聞又爆出某癌癥病人因為心態(tài)樂觀、意志堅毅、堅持運動等多活了20多年或者到現(xiàn)在始終活著，這種狀況雖然占極少數(shù)但我還是要提一下。

總體說來，工作中自己發(fā)覺的問題和最終解決的方法就是這些，其他的關(guān)于客戶掛電話、客戶不理解之類的簡潔的問題，因為我比較能忍，基本不算是問題，主要是工作效率還有待提高，銷售意識還有待加強(qiáng)。希望自己在接下來的工作中，能夠?qū)W到更多，提高更多。

銷售職工工作總結(jié)5

自己從_年起起先從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止年月日，年完成銷售額元，完成全年銷售任務(wù)的%，貨款回籠率為%，銷售單價比去年下降了%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了%和%?，F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

1、切實落實崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù)并剛好催回貨款；努力完成銷售管理方法中的各項要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；主動廣泛收集市場信息并剛好整理上報領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解學(xué)問的同時仔細(xì)分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

2、明確任務(wù)，主動主動，力求保質(zhì)保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面主動了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動考慮并補(bǔ)充完善。例如：、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)積累硅石估計約噸、重晶石噸，而承租

人已離開，出于平安方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價，其次天便跟隨車到蒲城分廠，按原安排三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩噸左右，自己剛好匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用。今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的'選購 ，事關(guān)重大，自己了解具體狀況后剛好匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參與過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料選購 單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的具體狀況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順當(dāng)通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和答辯，最終功夫不負(fù)有心人，最終我廠生產(chǎn)的xx型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅決的基礎(chǔ)。

3、正確對待客戶投訴并剛好、妥當(dāng)解決。

銷售是一種長期按部就班的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷售服務(wù)執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應(yīng)剛好匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。

4。仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

熟識產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能駕馭用途、安裝。

依據(jù)廠總體支配代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：

一是科技含量高、附加值大的產(chǎn)品，如KV避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；

二是KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

銷售職工工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間我在部20xx年的結(jié)束了，回顧以往一年的工作，自己還是非常的滿足的，。一年來，我都在不斷的和進(jìn)步中得到更大的發(fā)展，這些都是工作長了，而然的出現(xiàn)的。不過相比較而言，我這一年的工作，還是很不錯的，在許多的方面，公司的業(yè)績增長和自己有著很大的關(guān)聯(lián)，我也是為自己一年來不斷努力，為公司做出很大的貢獻(xiàn)而感到興奮。信任自己肯定能夠做好，只是許多現(xiàn)實狀況不是自己的那樣。

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬間，歷史即將掀開新的一頁，來到公司快3年了，在公司也算一名老員工，作為公司的一名老員工。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，及拼搏向上的，在這三年里我到了許多同時也懂了許多，從一個什么也不懂的銷售顧問，到今日的月銷年銷售冠軍，首先我要叢總給我呈現(xiàn)和的平臺，讓我能夠有學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，其次我要感謝鄭經(jīng)理和馬主管對我工作的的支持與，正因為有了你們的幫助，補(bǔ)沖我的不足，我才能夠一點點的的進(jìn)步，取的今日好的成果，下面我把自己這一年的工作和學(xué)習(xí)狀況，做一下，

XX年4月份來到公司我全年銷售了35臺，而20xx年我銷售了84臺車，。20xx年我自己給自己制定的目標(biāo)是100臺，經(jīng)過自己的努力和全體員工的幫助下，我完成了，并超額完成了我所定的目標(biāo)，取的了121臺的好成果。20xx年我還要有新的目標(biāo)和新的突破，我信任，只要我想做就沒有做不到的事情，我對自己有信念，對我們整個整體有信念，我信任只要努力，只要付出就肯定會，加油。

銷售部是企業(yè)的一個，一個窗口，我們的一言一行都代表我門的企業(yè)，所以我無論是在工作還是平常都高要求的要求自己的言行，在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上還要更要加強(qiáng)自己的學(xué)問和專業(yè)技能，要想做為一名合格的銷售顧問，必需能夠了解和吃透車行的動態(tài)，說出他的不足之處，要做到人有我有，人有我優(yōu)，經(jīng)過這幾年的磨練，使我更加成熟，無論是談客戶還是了解客戶心理都有了很大的提高，回顧過去勞碌的工作，每談成一個客戶，非凡是那些不好談非凡叼難的客戶，到最終的成交，都對自己是一種磨練，《》（）。同時也是一種挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看，過去的之一時期，盡管在工作的各個方面既有欣慰，也有缺憾，但有一點是值得確定的，我們真誠的付出了，說到這里我想多說幾句，我們在平常工作中應(yīng)當(dāng)懷著顆感的心去對待每一個你接待的用戶，不要把他們當(dāng)成一個生疏人，或者是一個一般的客戶，當(dāng)作，，只要你真誠的付出，才會換來客戶的你的，和確定，這是我在海馬的摸索和，記得宏大的喬基拉德說過，要想要客戶信任你的車首先要信任你的人，我認(rèn)為是很有的。我信任只要我們真誠付出了就肯定會有回報。

銷售部是一個不段成長的部門，我喜愛在這個工作，同時也是也個人的好部們，我有幸伴隨它成長，它讓我一個涉世未深的人，深市刻的熟識到自己熟識到自己的本質(zhì)工作，那就是相互之間的協(xié)作，一可以才華橫溢，但是沒有其他人的幫助，評一人之力是什么也做不了的，所以我們要體現(xiàn)團(tuán)隊精神，因為我們龍洋公司是一個整體，一個大家庭，龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣，，我也在工作中學(xué)到了很多專業(yè)學(xué)問，和做人道理。所以無論是崗位日常工作還是交代下來的任務(wù)，我都力求做到盡善盡美。盡管有時也很累，但也體驗到苦中有樂，累中得到的是收獲，我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定的基礎(chǔ)。我也深知，工作中自己還有許多的不足，例如：學(xué)問上，還沒有達(dá)到精益求精的要求，工作有時過急過亂，缺乏深化細(xì)致工作等，我要在以后工作中努力克服不足，改正缺點，加強(qiáng)熬煉，以精彩的為公司作出貢獻(xiàn)。

展望明年的工作，我躊躇滿志。自己已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司，可以獨當(dāng)一面的工作了，這是我始終最感到欣慰的地方，之前我一次次的對自己說，肯定要堅持下去，現(xiàn)在苦盡甘來，我的工作，我的將來都漸漸的明朗起來，我對自己說，我可以做好，我能夠做好，直到今日，我仍舊在進(jìn)步，以后我也將會接著進(jìn)步，我信任將來的我會走的更好！

銷售職工工作總結(jié)7

回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的改變，平平淡淡的過了一年，有過快樂有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去許多珍貴的東西，過去的恒久過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，信任自己是最棒的。

XX年10月份，一次偶然的機(jī)會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我特別酷愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績。20xx年10月8日，我成為公司的一名銷售人員，在這里我學(xué)到了許多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特殊融洽，工作上相互幫助，相互支持，為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照看，我會好好學(xué)習(xí)，努力工作的。

20xx年12月1日海西名筑盛大開盤，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的勝利銷售基本兩個月的時間，整個銷售過程都特別的順當(dāng)。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售實力有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所新的相識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。誰也不能否認(rèn)，心情是會傳遞的，當(dāng)你以一顆樂觀的熱忱的心去接待客戶時，客戶也會被你歡樂的心情所感染，假如你給客戶帶來的是埋怨，愁悶和黑暗，那么客戶也會回應(yīng)給你埋怨，愁悶和黑暗。所以說，心情很重要，我們要學(xué)會限制自己的心情，在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向勝利的第一步，無論做什么事都要保持一顆主動樂觀的心態(tài)，這樣才會事半功倍。假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺得看法確定一切，當(dāng)個人的須要受挫時，看法最能反映出你的價值觀念。主動、樂觀者將此歸結(jié)為個人實力、閱歷的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄！什么樣的看法確定什么樣的生活。

20xx年，我會給自己制定周詳?shù)陌才牛页霾⒄J(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個恒久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機(jī)會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是須要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點抵達(dá)終點。假如領(lǐng)先靠的是機(jī)會，運氣總有用完的一天。

凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

銷售職工工作總結(jié)8

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我們銷售部在公司統(tǒng)一部署下，在各部門的大力協(xié)作下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，同心協(xié)力完成了本年度的銷售工作安排任務(wù)。截止XX年月日，完成銷售額元，起額完成全年銷售任務(wù)的%，貨款回籠率為%，銷售單價比去年下降了%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了%和%?，F(xiàn)將全年來的銷售經(jīng)營狀況簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)學(xué)問得以進(jìn)一步提高。今年我們對銷售團(tuán)隊加大了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對員工的監(jiān)督、指責(zé)和專業(yè)指導(dǎo)，讓銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問，提升技術(shù)職能和自我增值，并將學(xué)習(xí)到的管理學(xué)問、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿足的。

（二）狠抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面實行個別談心；另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們剛好地利用一些典型事例去教化和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。在平常的日常工作中，我們以提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)實力為重點，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。要求業(yè)務(wù)員做到以下幾方面：一是加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；工作要到位，服務(wù)要跟上，剛好了解客戶的生產(chǎn)運作狀況和競爭對手的狀況，發(fā)覺問題剛好處理；二是剛好將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿意客戶的須要；三是集中精力理順營銷各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來，主動參加新業(yè)務(wù)的開拓，且越做越大。經(jīng)過我們一年的共同努力，勝利開拓了個客戶，有望在明年成為新的利潤增長點。

（四）加大資金回籠力度。在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。始終以來，本部分工協(xié)作，親自督促和幫助業(yè)務(wù)員接安排去追收貨款，從沒有松懈過，，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些緣由，回籠速度較慢。

二、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息

隨著鋼材銷售行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部親密關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；依據(jù)市場狀況主動派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

三、嚴(yán)格招標(biāo)流程，做好重點工程招標(biāo)

一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣揚，進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)實力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推動，為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求。二是加大統(tǒng)計力度，切實駕馭招投標(biāo)工作狀況。

對重點工程嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)、詢標(biāo)等工作程序，在充分了解廠家供貨、質(zhì)量、信譽等各方面的狀況下還和紀(jì)委同志一起親自到各個單位實地考察，以確保招標(biāo)工作的公允、公正。

回首一年來的工作，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，主動進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成果屬于過去，展望將來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱難。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一樣表示，肯定要在XX年發(fā)揮工作的主動性、主動性、創(chuàng)建性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好XX年度的銷售工作，并做好銷售工作安排，要深化了解鋼材銷售行業(yè)動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)建更高的銷售業(yè)績。

銷售職工工作總結(jié)9

今后制定每周工作總結(jié)和下周工作安排，把經(jīng)營任務(wù)分解到每個季度，甚至每個月，制定經(jīng)營目標(biāo)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

自20xx年入職以來，通過一個月的學(xué)習(xí)和工作，現(xiàn)就個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、個人履行崗位職責(zé)狀況。

1、了解和駕馭競爭對手的定價，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、探望相關(guān)客戶，建立和維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶的滿足度和舉薦意愿。

3、撰寫、修改和完善各項目策劃方案。

4、了解熟識有關(guān)經(jīng)營的流程，建立客戶檔案。

二、在完成工作任務(wù)方面

1、與XXXX就深化XXXX活動進(jìn)行溝通探討，撰寫、修改與完善項目策劃方案，目前已達(dá)成基本合作意向。

2、與XXXXX洽談戰(zhàn)略合作事宜，撰寫項目策劃方案，并不斷溝通與促成合作。

3、電話探望與登門探望相結(jié)合，與各單位洽談XXXXX合作事宜。

三、踐行職業(yè)操守方面

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，不該碰的紅線絕不碰。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，以身作則。

四、個人發(fā)揮作用、存在問題以及努力方向

1、始終以經(jīng)營目標(biāo)為己任，充分運用和調(diào)動各種資源，為分公司完成經(jīng)營目標(biāo)而努力。

2、目前對整個經(jīng)營流程還不是很了解，另外，在分階段制定經(jīng)營目標(biāo)上還存在不足之處。

3、今后制定每周工作總結(jié)和下周工作安排，把經(jīng)營任務(wù)分解到每個季度，甚至每個月，制定經(jīng)營目標(biāo)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

銷售職工工作總結(jié)10

深化分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，根據(jù)公司年初部署，結(jié)合港口實際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項工作的開展供應(yīng)了有力的保障。

今年年初，為貫徹實現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口，

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨更加展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎(chǔ)上，重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū)，進(jìn)一步延長到青島及整個內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。

隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充溢力氣，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。

二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。

我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

針對這種狀況，我們市場商務(wù)部根據(jù)公司安排，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極。月份，開拓了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運營。

目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)料月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運營，內(nèi)貿(mào)線五天班運營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的接連開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增加了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

總體工作取得了長足的進(jìn)步，為全年各項工作指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。xx年上半年，我們市場商務(wù)部三條航線共完成箱量。

銷售職工工作總結(jié)11

許多企業(yè)都希望能夠以較低的成本，帶來更多的客戶，創(chuàng)建出更高的價值，電話銷售作為一種低成本高回報的銷售手段，則迎合了廣闊企業(yè)的這種需求，但是如何將公司目標(biāo)融入到電話銷售中卻不簡單，現(xiàn)將自己這方面的電話銷售培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下，以供參考。

其實在許多時候，80%的銷售人員栽在了“不須要”這三個字上，我也沒有那么幸運，聽到最多的便是“不須要”?？蛻魹槭裁磼斓綦娫挘吭陔娫捘M中，客戶的扮演者說：“我并不忙，但不愿和他說話，不愿和他探討這個問題”，為什么呢？電話銷售培訓(xùn)首先，我們是否了解這個準(zhǔn)客戶？只有了解他，才能跟他溝通下去，才不會去問一些弱智的問題。我們是否足夠的表示重視客戶？第三，在建立融洽的信任關(guān)系之前，我的問題是否唐突？詢問沒有放在那兒的產(chǎn)品，當(dāng)你以一種銷售人員的身份和姿態(tài)面對客戶時，他不愿了解你推銷的任何東西，所以說，第一個電話是以篩選客戶、建立關(guān)系為目的的。假如做的足夠好，客戶情愿交談下去，其次個問題又出現(xiàn)了，你能否清楚流暢地介紹你的服務(wù)或產(chǎn)品？你對你的產(chǎn)品真正了解嗎？你對你的產(chǎn)品酷愛嗎？能否站在客戶的立場和感受上介紹它？當(dāng)一個客戶表現(xiàn)出了對的我產(chǎn)品或服務(wù)有愛好時，怎樣進(jìn)一步引導(dǎo)客戶？引導(dǎo)的問題我是否想好了？這就是挖掘客戶需求的過程。

就目前的工作而言，在電話銷售培訓(xùn)中，肯定要弄清以下幾個問題：

1、客戶的身份。有無決策權(quán)，是主動尋求還是被動接受？這不僅是自己的需求，也是對客戶敬重的體現(xiàn)。

2、客戶接聽我電話的目的。接聽我的電話想從中了解到什么？僅是對新事物的新奇抑或工作的須要？這是篩選客戶的重要考察點。

3、準(zhǔn)客戶目前在這方面是一個什么樣的狀況？他更須要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)？

4、準(zhǔn)客戶認(rèn)為自己最須要什么？

5、結(jié)合3、4介紹推出自己的產(chǎn)品或服務(wù)

6、客戶的反應(yīng)。以確定下一步應(yīng)實行的措施，我覺的這里面有許多問題值得留意。

①作為銷售人員，我的問題打算好了嗎（6個）？客戶可能提出的疑問，我已打算好了最好的應(yīng)答嗎？

②我的思路是否清楚，會不會聊了很久了，還讓客戶云里霧里抓不著重點。

③同理心的表達(dá)，適時的贊美客戶。

④措辭和語言的感染力。

⑤從客戶的介紹和應(yīng)答中分析客戶的性格種類，快速的調(diào)整應(yīng)對方案。

⑥明確電話銷售流程。

最終，依舊是心態(tài)。經(jīng)理在每次會議上都會講到，但我是否真正的做到了銷售人員應(yīng)有的熱忱、樂觀和持之以恒？

通過電話銷售培訓(xùn)，在以后的工作里，我應(yīng)處理好的事情有：

1、常?？偨Y(jié)。

2、明確銷售流程。

3、整理出按銷售溝通層次列出的給客戶的提問和客戶可能提問的應(yīng)答。

4、語言感染力的練習(xí)。

5、對詢問的深化了解。

6、嫻熟客戶分類，駕馭應(yīng)對方法。

銷售職工工作總結(jié)12

xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級商務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，圍繞“招商引資年、項目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作。

在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實，各項工作順當(dāng)開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標(biāo)管理半年工作狀況匯報如下：

招商引資工作

結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際狀況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進(jìn)行了重大修改和充溢更新，細(xì)心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。

主動推介項目，尋求合作伙伴

1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響。

2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，主動推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴。

3、主動籌備參與“珠洽會”，尋求商機(jī)。主動籌備參與6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并安排針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，找尋商機(jī)。

4、堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當(dāng)作自己的項目，把投資商的困難當(dāng)作自己的困難，主動主動為投資商排憂解難。加強(qiáng)對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，主動營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、敏捷”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資凹地。

5、主動做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已起先源源不斷地涌向。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣勝利簽約啟動。

目前，南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進(jìn)內(nèi)資198080