工程技術(shù)及質(zhì)量管理體系

1工程技術(shù)及質(zhì)量管理體系1、目的1.1通過工程技術(shù)及質(zhì)量管理體系的建立、推廣和完善，標(biāo)準(zhǔn)管理及操作流程，使公司工程技術(shù)及質(zhì)量管理工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

1.2通過集團(tuán)公司工程技術(shù)及質(zhì)量管理體系的建立、推廣、執(zhí)行，鍛煉、培養(yǎng)適合于公司開展的各類技術(shù)人才，為公司持續(xù)開展奠定人才根底。1.3通過加強(qiáng)公司工程技術(shù)及質(zhì)量管理，增強(qiáng)公司信譽(yù)，提升公司形象，逐步使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平躍居尼日利亞同類行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)公司品牌化戰(zhàn)略。2、原那么2.1工程技術(shù)及質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容必須符合尼日利亞法律、法規(guī)及公司開展要求。2.2工程技術(shù)及質(zhì)量管理體系因本著切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的原那么建立并逐步完善。2.3工程技術(shù)及質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容應(yīng)本著節(jié)約本錢、提高綜合效益的前提，防止繁瑣的管理或操作流程。娃2.掠4后工程伸技術(shù)纏及質(zhì)哈量管輛理隊(duì)體系胳，要右以人船員的稻管理栗為核襯心，晉結(jié)合泄屬地薪化管畜理的韻思路陷，充掃分考杰慮中趣尼雙敗方人厭員在紀(jì)技術(shù)隙水平濁及質(zhì)寄量管辭控能扣力上偉的整走體提常高。釘2.月5織工程告技術(shù)皮及質(zhì)正量管毫理體覺系的嘆建立蘋、推競(jìng)廣、橋落實(shí)摟和慧完善協(xié)是集脈團(tuán)公秧司和奏各忘專業(yè)抽化分警公司饒的共霜同責(zé)層任和秩義務(wù)貌。識(shí)3凱、尊目標(biāo)菠方案疑3.嘗1樸第一脆階段陵：公建立養(yǎng)集團(tuán)壺公司件工程督技術(shù)縱及質(zhì)粗量體軌系酷相關(guān)卸制度尾，各但專業(yè)熔化分碎公司固根據(jù)筒要求鈔，建醋立艙本專旬業(yè)壺領(lǐng)域富工程矛技術(shù)沙及質(zhì)教量管蜜理址相關(guān)轟制度先及具夸體措傭施澤〔查20悟1較2以.導(dǎo)05棉.3伯1陰〕睬。輝3.套2第略二階美段：術(shù)推譽(yù)行、賄落實(shí)尸、完折善工裁程技出術(shù)及階質(zhì)量售管理脫制度輛，實(shí)舍現(xiàn)制詞度化雞的管捆理流聾程償〔2差01甜2.沾0振9寫.3扮1嫁〕稻。窄3.勝3第行三階泰段：較各專釋業(yè)化嚼分扮公司膽完成遙標(biāo)準(zhǔn)且、施吩工圖迷集斷、施裝工手北冊(cè)的遷整理筒及檢餡驗(yàn)標(biāo)吉準(zhǔn)的票制定反〔2內(nèi)01環(huán)3局.撕0甜6爽.3也1〕線會(huì)議飄討論押1年禽完成孫，即楚到2絕01商2年仆12詢?cè)?京1日斯完成醬，列黃目錄糞及反燒饋2繭01鼓2.賀1.罵20倆日完冠成塞。談3.扣4第盜四階宵段：簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)圓標(biāo)準(zhǔn)案化、涂標(biāo)準(zhǔn)迅化、拳統(tǒng)一暑化的枝施工歲及管纏理?！?植01螞3召.飄12哄.3揭1〕狠。輛4、跑管理蜻機(jī)構(gòu)雙及工堅(jiān)作流捆程區(qū)域區(qū)域工程分子公司集團(tuán)公司技術(shù)及質(zhì)量管理叔5、腥職責(zé)斧公司首及各吃單位盜職責(zé)禁5.兵1齒集團(tuán)污公司謎集團(tuán)站公司認(rèn)工程詠技術(shù)館部代典表集欺團(tuán)公以司進(jìn)摩行工便程技哄術(shù)及鳳質(zhì)量護(hù)管理萄。負(fù)刊有集謠團(tuán)公淋司工淺程技際術(shù)及川質(zhì)量伴管理希制度湯的建憐立、壘推廣橡、落甲實(shí)的描責(zé)任軍和義遙務(wù)，村并對(duì)陣分子裕公司宣技術(shù)援及質(zhì)敘量管球理方贏面的優(yōu)各項(xiàng)礦工作無(wú)有禁監(jiān)督印、檢渠查、務(wù)審核倚、評(píng)滿價(jià)爪的桌權(quán)利化。薄5.木2舌專業(yè)廁化分窩公司歪專業(yè)成化分漏公司硬根據(jù)蹦自身飲專業(yè)夠領(lǐng)域吊特性警，搜制定徑并完吸善工讀程技隸術(shù)及獄質(zhì)量襖管理明制度陽(yáng)，投逐步得理清謹(jǐn)及完再善施蜘工技盜術(shù)規(guī)船范、暫檢驗(yàn)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)葉、趙施工滑圖集呀，密并什報(bào)集之團(tuán)公黨司工童程技盈術(shù)部掏審批隊(duì)后進(jìn)撐行推僵廣、榴落實(shí)緣。衡5.揀3續(xù)區(qū)域到區(qū)域壯對(duì)專規(guī)業(yè)化及分公撥司工禁程技脖術(shù)及旱質(zhì)量夕管理您有監(jiān)倉(cāng)督、懷建議練以及院向集施團(tuán)公通司反如饋的坊義務(wù)孕。冒5.偵4腿工程敏對(duì)專出業(yè)化濾分公游司制歐定的夸工程電技術(shù)呈及質(zhì)炎量管劣理制調(diào)度進(jìn)棕行現(xiàn)晶場(chǎng)落旗實(shí)，踐并仍有完齒善的評(píng)義務(wù)窩。奪主要條技術(shù)盤人員仙職責(zé)坐5到.刊5濤集團(tuán)坐公司抖內(nèi)主要要技慮術(shù)人抖員包昌括：該集團(tuán)狠公司撓工程禍技術(shù)撓部技癥術(shù)人衡員、餡各專采業(yè)化艘分公碰司總昨工及誰(shuí)副總科工、榆技術(shù)伏部經(jīng)匪理及慘副經(jīng)間理、名工程勵(lì)總工言及副品總工讀、農(nóng)質(zhì)檢朝部經(jīng)峽理及溉副經(jīng)碌理、烏質(zhì)檢你工程香師、竿實(shí)驗(yàn)禍工程思師、勢(shì)有相謹(jǐn)關(guān)技所術(shù)專資長(zhǎng)的啊各類降工程潑師。弟〔后循續(xù)工貌作：樹建立臣技術(shù)墾人才鐘庫(kù)〕黨5漿.靈6窮主要年技術(shù)供人員仁有責(zé)糞任和久義務(wù)赤參與輩建立再、推娃廣、仿落實(shí)薪和完羽善集岔團(tuán)公奏司技鳳術(shù)及梢質(zhì)量譜管理眉體系抹的各領(lǐng)項(xiàng)工勇作偵，并徐對(duì)其喚實(shí)行形雙重揀管理線，即找集團(tuán)腹公司態(tài)工程完技術(shù)培部和醋專業(yè)錫化分搖公司潛共同扭管理毒，對(duì)喪其績(jī)隔效考墓核、達(dá)職務(wù)調(diào)升遷詞等，般雙方鄉(xiāng)各有嘆50鞠%的樹權(quán)重淘。等〔具微體內(nèi)拖容在吼技術(shù)各管理億條例畫里羅身列〕擺6、輕職能陶6.夫1集稅團(tuán)公提司管姨理職足能有技術(shù)蓮管理評(píng)職能排6.妹1.佛1抗協(xié)助崗專業(yè)統(tǒng)化分迫公司雞、區(qū)扯域開肅展項(xiàng)緒目經(jīng)紫營(yíng)活芝動(dòng)，梨為項(xiàng)惕目篩敵選、詳跟蹤榴、談總判提復(fù)供技廈術(shù)支爛持；陡6體.1缸.2鞋協(xié)助昏集團(tuán)信公司錯(cuò)開展鋪投資富評(píng)估映工作醉；需6誦.1描.3減組織藥編制獄工程杯投標(biāo)殼報(bào)價(jià)控文件悄；野6武.1布.4詳組織柳公司經(jīng)工程咸技術(shù)畫相關(guān)猾文檔叢管理娘工作??；鳳6仇.1兄.5前對(duì)項(xiàng)綢目成違本進(jìn)測(cè)行監(jiān)病控替，建詠立健尼全公恨司建出造成掘本庫(kù)鄉(xiāng)和內(nèi)渴部定隙額；矩6暴.1仁.舉6辨為工淡程項(xiàng)蛙目實(shí)咱施提騎供技蜂術(shù)支桐持和鉤效勞遇；稠6貞.1湖.喬7湯對(duì)趕專業(yè)農(nóng)化分廁公司臘檢驗(yàn)青、試肥驗(yàn)、慨測(cè)量醋設(shè)備麗進(jìn)行燈監(jiān)督去；卵6法.1本.霸8西組織蜜開展墳施工虜經(jīng)驗(yàn)另推廣蠻交流猛,格推廣徒新技沾術(shù)在飾生產(chǎn)貨中的筑運(yùn)用雙；棒6儉.1設(shè).擾9錘組織用開展內(nèi)公司宿工程場(chǎng)技術(shù)敘管理眠工作挑，制只定集絕團(tuán)公朗司技脖術(shù)管遭理相禁關(guān)制悟度，燭審核賊、復(fù)菌核、門檢查社專業(yè)蕩化分蒼公司腳技術(shù)梯管理掘相關(guān)剩制度融及落斬實(shí)情振況；裙6河.1猶.1批0目引導(dǎo)駱并監(jiān)常督專雖業(yè)化夸分公第司制懷訂及傘完善劉施工襪技術(shù)理標(biāo)準(zhǔn)揚(yáng)、檢吧驗(yàn)標(biāo)摧準(zhǔn)、賞施工位圖集鑼等；情質(zhì)量掃管理字職能賴6肢.1盒.1璃1蝕組織半質(zhì)量旱管理壟制度狼的制宵定、竭落實(shí)教、完輕善；反6夾.1菌.1漫2斥催促需專業(yè)蠢化分喉公司濁整理直完善刪司質(zhì)燥量管確理相駁關(guān)制島度及群施工煎質(zhì)量擦檢驗(yàn)暈評(píng)定袍標(biāo)準(zhǔn)蔬；薯6建.1閉.1呈3冠組織務(wù)各專撥業(yè)化宴分公夢(mèng)司質(zhì)驗(yàn)檢人封員對(duì)騙工程灶施工趟質(zhì)量錄進(jìn)行剝交叉?；z權(quán)，落救實(shí)專規(guī)業(yè)化謎分公卻司質(zhì)歡量管污理落膊實(shí)情焰況，少并發(fā)刃布質(zhì)講量檢蠶查報(bào)拾告；已6亮.1替.1格4圾整理奇歸檔石優(yōu)良想工程熟質(zhì)量沸檢驗(yàn)包、檢敘查、懲控制男資料切；枯6但.1擠.1息5跟建立甘質(zhì)檢盤人才釘庫(kù)，棋組織下開展探質(zhì)檢溝類員辣工的萌考核炸工作睛，逐堪步開賊展質(zhì)沒檢類河員工鞭個(gè)人懇職業(yè)吩生涯茶設(shè)計(jì)弱工作滑；扯6鎮(zhèn).1航.1辨6懼組織豪質(zhì)檢雄人員鑒培訓(xùn)佛活動(dòng)紋，不光斷提膀高公瓜司質(zhì)武檢人須員的技素質(zhì)只；椅6盡.1嫁.1走7燥引進(jìn)上好的勿質(zhì)量踩管理?yè)畏椒ㄊ?、檢獅測(cè)手賭段，扛結(jié)合涌實(shí)際棚情況魄進(jìn)行飯推鑼蒼廣落蓋實(shí)。宜6.諒2往專業(yè)膚化分譜公司弱管理宏職能隙6.降2.遷1產(chǎn)工程欣技術(shù)扮管理矮制度案〔和記分公冊(cè)司討島論確比定完丙成時(shí)慈間〕蜻6.沖2.練2左工程染質(zhì)量蜜管理棍制度舒〔和雞分公敗司討軟論確話定完懷成時(shí)迅間〕證6.慌2.桶3兩施工煮標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)〔和績(jī)分公物司討何論分煎階段段完成沙時(shí)間撲〕岸6.義2.內(nèi)4閥施工受圖集句〔和旗分公提司討慣論分日階段租完成廈時(shí)間似〕煎6.悶2錘.5敲檢驗(yàn)牌標(biāo)準(zhǔn)粗〔和遮分公袖司討羽論分便階段過完成加時(shí)間較〕抽6.皇2其.6耀施工浸手冊(cè)門〔和迷分公涉司討闖論分度階段團(tuán)完成四時(shí)間丑〕欄6.綢2推.7饞其它堅(jiān)相關(guān)容文件少7飯、遭集團(tuán)兼公司擱相關(guān)慈制度鍵文件蕉7登.1患投標(biāo)搬報(bào)價(jià)懼管理猛規(guī)定搖〔1輪1年院年底謹(jǐn)前完巨成〕下7錘.2瓣儀器蜓設(shè)備臺(tái)管理漫制度轉(zhuǎn)〔1鈔1年乳年底或前完酬成〕芳7項(xiàng).3燦文檔蠢管理鄭制度錄〔1兆1年有年底蔽前完萄成〕尿7烏.4誠(chéng)技術(shù)呆管理戲條例贈(zèng)〔涵膠蓋規(guī)鼠范、概標(biāo)準(zhǔn)維、圖軍集的射整理偏制度泡、技承術(shù)交搞流、軟技術(shù)純培訓(xùn)控、技?jí)涡g(shù)攻疾關(guān)、擾新技廳術(shù)、那么新材冷料的母運(yùn)用洪管理滑規(guī)定既、和夜國(guó)內(nèi)卡專業(yè)屆化總傍部及跳設(shè)計(jì)備單位飄的銜面接等惕〕黨〔至1雞2要年臭6倦月嗎前完吳成〕箭7尼.5縫質(zhì)量巷事故