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文檔簡介
教務(wù)系統(tǒng)項目計劃文件狀態(tài):文件標(biāo)識:Company-Project-PP-PLAN[”]草稿當(dāng)前版本:1.0[]正式發(fā)布作者:教務(wù)系統(tǒng)開發(fā)小組[]正在修改完成日期:2012-06-28姓名學(xué)號班級艾復(fù)軍計算機0906王利強計算機0906程文滔計算機0906吳建萍計算機0905丁芳計算機0905版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1.02012-3-18起0.文檔介紹 錯誤!未定義書簽。0.1文檔目的 錯誤!未定義書簽。0.2文檔范圍 錯誤!未定義書簽。0.3讀者對象 錯誤!未定義書簽。0.4參考文獻 錯誤!未定義書簽。0.5術(shù)語與縮寫解釋 錯誤!未定義書簽。項目介紹 錯誤!未定義書簽。1.1項目范圍 錯誤!未定義書簽。1.2項目目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。1.3客戶與最終用戶介紹 錯誤!未定義書簽。1.4開發(fā)方介紹 錯誤!未定義書簽。1.5制約 錯誤!未定義書簽。項目過程定義 錯誤!未定義書簽。2.1過程模型 錯誤!未定義書簽。2.2方法與工具 錯誤!未定義書簽。人力資源計劃 錯誤!未定義書簽。軟硬件資源計劃 錯誤!未定義書簽。財務(wù)計劃 錯誤!未定義書簽。任務(wù)與進度 錯誤!未定義書簽。下屬計劃 錯誤!未定義書簽。附錄機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批 錯誤!未定義書簽。附錄C項目計劃變更控制報告 錯誤!未定義書簽。0.文檔介紹0.1文檔目的為明確軟件需求、安排項目規(guī)劃與進度、組織軟件開發(fā)與測試,撰寫本文檔。本文檔供項目經(jīng)理、設(shè)計人員、開發(fā)人員參考。0.2文檔范圍0.3讀者對象高等學(xué)校的教學(xué)系統(tǒng)的用戶是學(xué)校的學(xué)生、教師和教學(xué)管理員。學(xué)生使用教學(xué)管理系統(tǒng)查詢新學(xué)期將開設(shè)的課程和授課教師的情況,選擇自己要學(xué)習(xí)的課程,并進行登記注冊。學(xué)生還可以使用教學(xué)管理系統(tǒng)查詢自己的課程成績。教師使用教學(xué)管理系統(tǒng)查詢新學(xué)期將開設(shè)的課程、參加聽課的學(xué)生情況,以及學(xué)生的考試成績。教學(xué)管理員使用教學(xué)管理系統(tǒng)進行教學(xué)管理,包括新學(xué)期的課程選課注冊管理和學(xué)生成績管理。0.4參考文獻錢樂秋等,《軟件工程》,青還大學(xué)出版社;張害藩,《軟件工程導(dǎo)論》(第四版),清華大學(xué)出版社;王珊等,《數(shù)據(jù)庫原理及設(shè)計》,清華大學(xué)出版社;趙池龍等,《軟件工程實踐教程》,電子工業(yè)出版社。0.5術(shù)語與縮寫解釋縮寫、術(shù)語解釋SPP精簡并行過程,SimplifiedParallelProcessPP項目規(guī)劃,ProjectPlanningEAMS教務(wù)系統(tǒng),EducationalAdministrationManagementSystem…項目介紹1.1項目范圍(1) 本項目主要用于管理教職員工及學(xué)生的相關(guān)信息;(2) 完成各院(系)與學(xué)生有關(guān)的各種數(shù)據(jù)(如學(xué)生的注冊信息、課程設(shè)置、教學(xué)培養(yǎng)計劃、教學(xué)執(zhí)行計劃、學(xué)生選課申請、學(xué)生成績等)的錄入、查詢、更新以及各種表格的生成,完成對在校生的基本管理;以及對教學(xué)人員 (教師、班主任、教務(wù)人員)的管理。(3) 本項目適用領(lǐng)域主要是學(xué)生、教職員工。1.2項目目標(biāo)開發(fā)此教務(wù)系統(tǒng)軟件,使教務(wù)人員及操作者進行教務(wù)管理,方便操作者隨時添加、查詢、修改,使工作人員從繁瑣的填表,查表工作中解放出來;使供需雙方都獲得滿意的結(jié)果;促進報表、統(tǒng)計數(shù)字的規(guī)范化;提高工作效率;降低教務(wù)管理維護費用,提高行政工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持,該軟件的設(shè)計目標(biāo)盡量達到人力與設(shè)備的節(jié)省,并且處理數(shù)據(jù)的速度提高。該系統(tǒng)面向教務(wù)處、院、系教師和全校學(xué)生,實現(xiàn)教學(xué)資源管理,學(xué)籍管理,教學(xué)計劃,開課/排課管理,選課管理,考務(wù)管理,成績管理,教師管理,教材管理,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,開放性實驗管理,畢業(yè)設(shè)計管理和畢業(yè)審核等功能。1.3客戶與最終用戶介紹本軟件的最終用戶是面向管理員(圖書管理員和其它管理人員)、讀者(教師和同學(xué)等),他們都具有一定的計算機應(yīng)用基礎(chǔ),可以比較熟練操作計算機。管理員和讀者都是經(jīng)常性用戶。系統(tǒng)維護人員為計算機專業(yè)人員,熟悉數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)維護工作。維護人員為間隔性用戶。教師所需特征為:錄入學(xué)生考試成績,查詢學(xué)生考試成績,修改課程信息,修改個人信息;學(xué)生所需特征為:選課注冊,修改個人信息,網(wǎng)上報名,信息查詢;管理員:系統(tǒng)維護,錄入信息,報表形成;1.4開發(fā)方介紹開發(fā)方:教務(wù)系統(tǒng)開發(fā)小組1.5制約(1) 只有特定的管理人員才能對系統(tǒng)進行管理,才能對數(shù)據(jù)庫進行維護和修改;(2) 登陸系統(tǒng)用戶的個人資料與其他用戶的個人的用戶信息都是透明的;(3) 用戶的密碼只能有用戶自己進行修改,對非管理員是透明的;管理員能對用戶的操作是刪除其用戶名和修改密碼。項目過程定義2.1過程模型2.2方法與工具過程域方法與工具文檔制作MicrosoftOffice2007面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計MicrosoftOfficeVisio2007
編碼MicrosoftVisualStudio2008數(shù)據(jù)庫Mysql5.0人力資源計劃角色職責(zé)人員工作說明機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人吳建萍項目經(jīng)理協(xié)助負(fù)責(zé)人丁芳需求分析員需求分析全組成員系統(tǒng)設(shè)計員系統(tǒng)設(shè)計全組成員程序員編寫代碼程文韜測試員測試功能艾復(fù)軍質(zhì)量保證員完成測試報告艾復(fù)軍配置管理員協(xié)調(diào)工作艾復(fù)軍…軟硬件資源計劃軟硬件資源名稱級別詳細(xì)配置獲取方式與時間使用說明服務(wù)器(硬件)關(guān)鍵(1) 處理器(CPU):Pentium900M(推薦Pentium41.2G)(2) 內(nèi)存容量(RAM):至少256M(推薦512M)客戶端(硬件)關(guān)鍵(1)處理器(CPU):Pentium133M或更高(2)內(nèi)存容量(RAM):64M或更高數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端(軟件)關(guān)鍵(1) 操作系統(tǒng):Microsoft Windows2000(2) 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng):Oracle,配置TCP/IP協(xié)議Web服務(wù)器端普通(1)操作系統(tǒng):
(軟件)Microsoft Windows2000Internet信息服務(wù)(IIS)6.0管理器VisualStudio.NET2003,配置TCP/IP協(xié)議客戶端(軟件)普通操作系統(tǒng):Windows98/2000/2003/XPWeb瀏覽器:InternetExplorer5.0以上或Netscape4.0以上,配置TCP/IP協(xié)議…財務(wù)計劃提示:參考附錄的成本估計表。開支類別主要開支項、用途金額時間任務(wù)與進度提示:規(guī)劃小組分配任務(wù)制定進度表,建議米用MicrosoftProject制作Gantt圖(插入此處或作為附件)。任務(wù)名稱起止時間工作人員工作量預(yù)期工作成果
下屬計劃提示:下屬計劃(SubordinatePlan)是對《項目計劃》的補充?!俄椖坑媱潯沸枰獧C構(gòu)的審批,但下屬計劃一般只需要項目經(jīng)理(或其它負(fù)責(zé)人)審批即可。下屬計劃的名稱建議負(fù)責(zé)人預(yù)計產(chǎn)生時間《配置管理計劃》配置管理員《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證員《技術(shù)評審計劃》一些開發(fā)計劃一些測試計劃…
附錄機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批提示:機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)“項目計劃檢查表”認(rèn)真審批《項目計劃》如果是合同項目,可能還要請客戶審批,視具體情況而定。項目計劃檢查表結(jié)論項目的目標(biāo)明確嗎?可以驗證嗎?項目的范圍清楚嗎?對項目的規(guī)模和復(fù)雜性的估計可信嗎?對項目的工作量估計可信嗎?對項目的成本估計可信嗎?項目的過程控制方案合理嗎?項目所有角色的職責(zé)清楚嗎?人員安排合理嗎?項目所需的軟件硬件資源合理嗎?項目開支計劃合理嗎?任務(wù)分配合理嗎?進度合理嗎? 審批結(jié)論[]批準(zhǔn)該計劃[]不批準(zhǔn)意見建議機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽字
附錄C項目計劃變更控制報告項目計劃的變更申請申請
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