安徽省2018繼續(xù)教育專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動力與職業(yè)水平考試真題答案教學(xué)教材

學(xué)習(xí)資料1）單選題，共 15題，每題2.0分，共30.0分1單選題(2.0分)以下哪個選項(xiàng)屬于勝任力冰山模型中的表象的特征？價(jià)值觀、態(tài)度自我形象知識、技能個性、品質(zhì)答案C解析勝任力冰山模型的表象特征有行為，知識、技能等；潛在特征有價(jià)值觀、態(tài)度，自我形象，個性、品質(zhì)，內(nèi)驅(qū)力、社會動機(jī)等2單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關(guān)于自我形象的是？靈活性自信成就導(dǎo)向顧客滿意度答案B解析3單選題(2.0分)以下屬于技能薪資體系的優(yōu)點(diǎn)的是？一定程度上有利于鼓勵優(yōu)秀專業(yè)人才安心本職工作僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料比職位薪資的設(shè)計(jì)和管理更為簡單減少了企業(yè)在培訓(xùn)方面付出的投資評定時(shí)不會出現(xiàn)爭議答案A解析4單選題(2.0分)下列哪項(xiàng)不是成功分享計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)經(jīng)營單位中的所有員工全體參與管理層全權(quán)制定績效目標(biāo)定期衡量績效，及時(shí)溝通適時(shí)結(jié)束答案B解析成功分享計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)有經(jīng)營單位中的所有員工全體參與，管理層與基層員工共同制定績效目標(biāo)，定期衡量績效、及時(shí)溝通，適時(shí)結(jié)束等5單選題(2.0分)以下不屬于團(tuán)隊(duì)特征的是？明確的領(lǐng)導(dǎo)人積極協(xié)作技能互相補(bǔ)充可自己產(chǎn)生目標(biāo)答案僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料A解析6單選題(2.0分)建立勝任力模型的第一步是？確定目標(biāo)崗位確定戰(zhàn)略和目標(biāo)確定樣本組行為事件訪談答案B解析7單選題(2.0分)下列不屬于職業(yè)生涯規(guī)劃中環(huán)境分析部分的是？他人的選擇社會政策組織特色社會中人才供給情況答案A解析8單選題(2.0分)關(guān)于股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)描述正確的是？經(jīng)營者在收益低微的情況下不會成為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離會導(dǎo)致“內(nèi)部人”利用控制權(quán)侵占股東資產(chǎn)僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料企業(yè)代替市場帶來內(nèi)部交易費(fèi)用下降經(jīng)營者與股東之間是從屬關(guān)系答案B解析9單選題(2.0分)以下不屬于企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)的是工傷保險(xiǎn)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃集體人壽保險(xiǎn)健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃答案A解析工傷保險(xiǎn)屬于法定保險(xiǎn)，不屬于企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)10單選題(2.0分)設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)遵循的 SMART原則中的M指的是？A.meaningful，有意義的B.measurable，可衡量的C.moderate，適度的D.moral，合乎道德的答案B解析僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料11單選題(2.0分)下列哪項(xiàng)不是績效考評的方法強(qiáng)迫分布法排序法配比比較法觀察法答案D解析績效考評的方法主要有排序法、強(qiáng)迫分布法、配比比較法、關(guān)鍵事件法等12單選題(2.0分)活力曲線的劃分比例是？15%，60%，25%15%，75%，10%20%，70%，10%20%，65%，15%答案C解析13單選題(2.0分)以下關(guān)于股票期權(quán)的描述正確的是經(jīng)理人無權(quán)在一定時(shí)期后出售這些股票，獲得股票市價(jià)和行權(quán)價(jià)之間的差價(jià)合同期內(nèi)，期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓并得到股息公司給予其經(jīng)營者的是股票本身僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料企業(yè)與經(jīng)理人簽訂合同時(shí)約定了經(jīng)理人未來行權(quán)時(shí)的價(jià)格答案D解析股票期權(quán)即企業(yè)在與經(jīng)理人簽訂合同時(shí)，授予經(jīng)理人未來以簽訂合同時(shí)約定的價(jià)格購買一定數(shù)量公司普通股的選擇權(quán)，經(jīng)理人有權(quán)在一定時(shí)期后出售這些股票，獲得股票市價(jià)和行權(quán)價(jià)之間的差價(jià)，但在合同期內(nèi)，期權(quán)不可轉(zhuǎn)讓，也不能得到股息。公司給予其經(jīng)營者的既不是現(xiàn)金報(bào)酬，也不是股票本身，而是一種權(quán)利。14單選題(2.0分)以下哪項(xiàng)不屬于彈性福利計(jì)劃的類型全部自選全部非自選部分自選小范圍自選答案B解析彈性福利計(jì)劃一共可以劃分為三種類型，即全部自選，部分自選及小范圍自選。15單選題(2.0分)以下不屬于短期績效獎勵計(jì)劃的是？績效加薪一次性獎金收益分享計(jì)劃特殊績效認(rèn)可計(jì)劃答案僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料C解析2）多選題，共 10題，每題3.0分，共30.0分16多選題(3.0分)專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn)是專業(yè)（知識、技術(shù)）立身自主性獨(dú)立成就感強(qiáng)自我價(jià)值答案A,B,C,D,E解析專業(yè)（知識、技術(shù)）立身、自主性、獨(dú)立、成就感強(qiáng)、自我價(jià)值17多選題(3.0分)以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是？直接能力分類法傳統(tǒng)職位能力定薪法行為目標(biāo)達(dá)成加薪法績效評價(jià)法答案A,B,C解析18多選題(3.0分)僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料員工福利的種類有？法定保險(xiǎn)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)法定福利員工服務(wù)福利答案A,B,C,D解析19多選題(3.0分)企業(yè)文化的構(gòu)成主要有戰(zhàn)略理念價(jià)值理念經(jīng)營理念執(zhí)行理念答案A,B,D解析企業(yè)文化的基本構(gòu)成主要有戰(zhàn)略理念、價(jià)值理念和執(zhí)行理念，經(jīng)營理念包含于執(zhí)行理念20多選題(3.0分)職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有擇己所愛擇他所贊擇世所需僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料擇己所利答案A,C,D解析職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有擇己所愛，擇己所長，擇世所需，擇己所利。21多選題(3.0分)根據(jù)“心理需要理論”，人的心理需要主要有權(quán)力需要交往需要成就需要尊重需要答案A,B,C解析心理需要理論中的三個主要心理需要為權(quán)力需要、交往需要和成就需要22多選題(3.0分)以下屬于職業(yè)選擇理論的是？帕森斯的特質(zhì)因素論霍蘭德的職業(yè)類型論舒伯的終身職業(yè)發(fā)展理論施恩的職業(yè)變動模式理論答案A,B解析僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料23多選題(3.0分)確認(rèn)后的素質(zhì)模型有哪些特點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵性因素與組織愿景、價(jià)值觀和經(jīng)營戰(zhàn)略緊密相關(guān)形式復(fù)雜，最少包括4-6項(xiàng)素質(zhì)要素通俗易懂，能夠?yàn)楣芾碚呒皢T工接受答案A,B,D解析確認(rèn)后的素質(zhì)模型形式簡單，最多包括 4-6項(xiàng)素質(zhì)要素24多選題(3.0分)團(tuán)隊(duì)成立期的工作重點(diǎn)是？建立團(tuán)隊(duì)于外界的初步聯(lián)系鼓勵團(tuán)隊(duì)成員對有爭議的問題發(fā)表自己的看法準(zhǔn)備建立工作規(guī)范形成團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架答案A,D解析25多選題(3.0分)以下屬于團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素的是？團(tuán)隊(duì)定位計(jì)劃權(quán)限僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料氛圍答案A,B,C解析3）判斷題，共 20題，每題2.0分，共40.0分26判斷題(2.0分)激勵力是指個人對結(jié)果的偏好程度嗎？對錯答案B解析27判斷題(2.0分)績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)嗎？對錯答案B解析28判斷題(2.0分)解決沖突時(shí)應(yīng)當(dāng)承認(rèn)自維護(hù)自己的利益是正當(dāng)?shù)?，并追求自己的利益最大化嗎？對錯答案僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料B解析29判斷題(2.0分)熱爐法則說明了員工觸犯規(guī)章時(shí)，管理者一定要對其懲罰嗎？對錯答案A解析-2.0分30判斷題(2.0分)度績效考評程序包括考評項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)考評者、實(shí)施及反饋面談四個階段嗎？對錯答案B解析31判斷題(2.0分)薪資比較比率是指員工實(shí)際獲得的基本薪資與市場平均薪資水平之間的關(guān)系嗎？對錯答案B解析僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料32判斷題(2.0分)職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定后就不需要再修改調(diào)整嗎？對錯答案B解析33判斷題(2.0分)企業(yè)文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎？對錯答案B解析34判斷題(2.0分)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展經(jīng)過成立期之后將會進(jìn)入到穩(wěn)定期對錯答案B解析團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)歷過成立期之后將會進(jìn)入到動蕩期35判斷題(2.0分)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是對組織運(yùn)作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎？僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料對錯答案B解析36判斷題(2.0分)馬斯洛五層次需要理論中，低層次需要沒得到滿足時(shí)候，高層次需要也會產(chǎn)生對錯答案B解析馬斯洛五層次需要理論認(rèn)為，低層次需要沒得到滿足時(shí)候，高層次需要不會來臨37判斷題(2.0分)相較于知識、技能，素質(zhì)要素中的潛能部分容易通過后天激發(fā)嗎？對錯答案B解析38判斷題(2.0分)度績效考評包括自我考評嗎？對錯僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料答案A解析39判斷題(2.0分)職位薪資體系的直接排序法的依據(jù)是工作量的多少嗎？對錯答案B解析40判斷題(2.0分)績效考核的作用只是為了發(fā)放薪酬對錯答案B解析績效考核的作用有提供人員任用的依據(jù)、提供決定人員調(diào)配和職務(wù)升降的依據(jù)、提供人員培訓(xùn)的依據(jù)、提供確定勞動報(bào)酬的依據(jù)等41判斷題(2.0分)企業(yè)對戰(zhàn)略、目標(biāo)、哲學(xué)等表述性解釋是企業(yè)文化的表象對錯答案B僅供學(xué)習(xí)與參考學(xué)習(xí)資料解析企業(yè)對戰(zhàn)略、目標(biāo)、哲學(xué)等表述性解釋是企業(yè)文化表達(dá)的價(jià)值42判斷題(2.0分)沖突談判過程中，喋喋不休，反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)是無效的對錯答案A解析喋喋不休，反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)是沖突談判過程中的一個錯誤，可能會造成對方的反感，建設(shè)性的思維更重要。