“三違”管理制度（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)“三違”管理制?度為了強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)安全管理，嚴(yán)?格落實(shí)集團(tuán)公司?《三違處罰辦法?》，提高各級(jí)人?員的安全生產(chǎn)責(zé)?任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?員工工作作風(fēng)，?各級(jí)管理人員要?深入井下狠反“?三違”，查處生?產(chǎn)過(guò)程中的安全?隱患和“三違”?現(xiàn)象，杜絕各類(lèi)?事故，確保礦井?安全生產(chǎn)，特制?定本制度。一?、基層各隊(duì)必須?嚴(yán)格按照《區(qū)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制?度》規(guī)定，深入?一線跟班指揮生?產(chǎn)，由調(diào)度室進(jìn)?行統(tǒng)一的檢查考?核。二、干部?上崗、跟班，必?須嚴(yán)查“三違”?現(xiàn)象、查事故隱?患、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化、查正規(guī)循環(huán)?作業(yè)、查規(guī)程措?施的貫徹執(zhí)行情?況，確保作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)工程質(zhì)量班班?達(dá)標(biāo)，無(wú)“三違?”、無(wú)隱患。?三、干部上崗跟?班嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、?嚴(yán)禁遲下井，班?中脫崗或提前升?井一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)?肅處理。四、?機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科級(jí)?以上干部每月查?處“三違”不少?于____人次?，區(qū)隊(duì)副科級(jí)以?上干部每月查處?“三違”不少于?____人次。?五、凡是查處?的“三違”，無(wú)?論危害輕重，責(zé)?任大小，損失多?少，當(dāng)班跟班干?部、工長(zhǎng)、班組?長(zhǎng)必須組織有關(guān)?人員認(rèn)真進(jìn)行分?析，查明原因，?分清責(zé)任后，按?集團(tuán)公司《“三?違”處罰辦法》?進(jìn)行處理。六?、各級(jí)管理人員?查處“三違”后?都要和“三違”?人員進(jìn)行談話、?教育幫助，使“?三違”人員真正?認(rèn)識(shí)到違章的危?害性，“三違”?人員要在班前會(huì)?上做出檢查，剖?析自己的錯(cuò)誤，?現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)?處理的“三違”?人員要達(dá)到“處?理一人、教育一?片”的目的，通?過(guò)教育幫助，使?其由一個(gè)違章者?變成一個(gè)反“三?違”者。七、?各級(jí)管理人員查?處的“三違”都?必須報(bào)安監(jiān)處統(tǒng)?一登記、存檔，?對(duì)A類(lèi)、B類(lèi)三?違人員，安監(jiān)處?或相關(guān)職能科室?提出處理意見(jiàn)報(bào)?礦安全辦公會(huì)研?究決定，處理通?報(bào)下發(fā)各基層區(qū)?隊(duì)，區(qū)隊(duì)要組織?職工學(xué)習(xí)、討論?，從中吸取教訓(xùn)?，引以為戒。?八、安監(jiān)處對(duì)各?級(jí)管理人員上崗?反“三違”情況?進(jìn)行監(jiān)督考核，?每月考核一次，?少抓____人?/次，罰款__?__元。九、?當(dāng)天發(fā)生的“三?違”，必須當(dāng)天?進(jìn)行分析處理，?分析原因、找出?安全管理和日常?工作中的不足，?同時(shí)制定相應(yīng)的?措施，強(qiáng)化教育?。十、凡發(fā)生?“三違”的基層?區(qū)隊(duì)要建立班后?分析記錄，為安?全教育提供材料?。十一、凡出?現(xiàn)“三違”現(xiàn)象?，“三違”者必?須立即停止工作?，經(jīng)調(diào)查分析處?理和本人認(rèn)識(shí)清?楚后，區(qū)隊(duì)才允?許安排上班。?十二、幫助教育?要采取靈活多樣?的形式，做到曉?之以情、動(dòng)之以?理，讓“三違”?人員真正明白安?全就是家庭最大?的幸福，安全就?是自己最大的福?利。十三、幫?助教育“三違”?人員樹(shù)立正確的?安全思想觀念，?糾正錯(cuò)誤、規(guī)范?行為、遠(yuǎn)離“三?違”，更好地貫?徹執(zhí)行煤礦《三?大規(guī)程》，做到?上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)?準(zhǔn)活。十四、?安監(jiān)處每月對(duì)全?礦各部門(mén)及基層?區(qū)隊(duì)的幫教工作?進(jìn)行監(jiān)督檢查，?如出現(xiàn)漏幫教一?次，處罰隊(duì)長(zhǎng)書(shū)?記各____元??！叭`”管?理制度（二）?為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，嚴(yán)格落?實(shí)集團(tuán)公司《三?違處罰辦法》，?提高各級(jí)人員的?安全生產(chǎn)責(zé)任，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工?工作作風(fēng)，各級(jí)?管理人員要深入?井下狠反三違，?查處生產(chǎn)過(guò)程中?的安全隱患和三?違現(xiàn)象，杜絕各?類(lèi)事故，確保礦?井安全生產(chǎn)，特?制定本制度。?一、基層各隊(duì)必?須嚴(yán)格按照《區(qū)?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)?制度》規(guī)定，深?入一線跟班指揮?生產(chǎn)，由調(diào)度室?進(jìn)行統(tǒng)一的檢查?考核。二、干?部上崗、跟班，?必須嚴(yán)查三違現(xiàn)?象、查事故隱患?、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?、查正規(guī)循環(huán)作?業(yè)、查規(guī)程措施?的貫徹執(zhí)行情況?，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?工程質(zhì)量班班達(dá)?標(biāo)，無(wú)三違、無(wú)?隱患。三、干?部上崗跟班嚴(yán)禁?走過(guò)場(chǎng)、嚴(yán)禁遲?下井，班中脫崗?或提前升井一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理?。四、機(jī)關(guān)生?產(chǎn)口科級(jí)以上干?部每月查處三違?不少于____?人次，區(qū)隊(duì)副科?級(jí)以上干部每月?查處三違不少于?____人次。?五、凡是查處?的三違，無(wú)論危?害輕重，責(zé)任大?小，損失多少，?當(dāng)班跟班干部、?工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必?須組織有關(guān)人員?認(rèn)真進(jìn)行分析，?查明原因，分清?責(zé)任后，按集團(tuán)?公司《三違處罰?辦法》進(jìn)行處理?。六、各級(jí)管?理人員查處三違?后都要和三違人?員進(jìn)行談話、教?育幫助，使三違?人員真正認(rèn)識(shí)到?違章的危害性，?三違人員要在班?前會(huì)上做出檢查?，剖析自己的錯(cuò)?誤，現(xiàn)身說(shuō)教。?經(jīng)過(guò)處理的三違?人員要達(dá)到處理?一人、教育一片?的目的，通過(guò)教?育幫助，使其由?一個(gè)違章者變成?一個(gè)反三違者。?七、各級(jí)管理?人員查處的三違?都必須報(bào)安監(jiān)處?統(tǒng)一登記、存檔?，對(duì)A類(lèi)、B類(lèi)?三違人員，安監(jiān)?處或相關(guān)職能科?室提出處理意見(jiàn)?報(bào)礦安全辦公會(huì)?研究決定，處理?通報(bào)下發(fā)各基層?區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)要組?織職工學(xué)習(xí)、討?論，從中吸取教?訓(xùn)，引以為戒。?八、安監(jiān)處對(duì)?各級(jí)管理人員上?崗反三違情況進(jìn)?行監(jiān)督考核，每?月考核一次，少?抓____人/?次，罰款___?_元。九、當(dāng)?天發(fā)生的三違，?必須當(dāng)天進(jìn)行分?析處理，分析原?因、找出安全管?理和日常工作中?的不足，同時(shí)制?定相應(yīng)的措施，?強(qiáng)化教育。十?、凡發(fā)生三違的?基層區(qū)隊(duì)要建立?班后分析記錄，?為安全教育提供?材料。十一、?凡出現(xiàn)三違現(xiàn)象?，三違者必須立?即停止工作，經(jīng)?調(diào)查分析處理和?本人認(rèn)識(shí)清楚后?，區(qū)隊(duì)才允許安?排上班。十二?、幫助教育要采?取靈活多樣的形?式，做到曉之以?情、動(dòng)之以理，?讓三違人員真正?明白安全就是家?庭最大的幸福，?安全就是自己最?大的福利。十?三、幫助教育三?違人員樹(shù)立正確