工程項(xiàng)目風(fēng)險管理匯報解讀

淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險管理2015年12月25日二、風(fēng)險管理概述四、風(fēng)險管理的意義三、風(fēng)險分類及性質(zhì)六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險管理五、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理七、結(jié)束語風(fēng)險管理：為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程。包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等多方面的工作。一、引言

工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險是一種特定的風(fēng)險，是指在整個工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命過程中，因自然災(zāi)害和各種意外事故發(fā)生而造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和其他經(jīng)濟(jì)損失的不確定性。國際上把風(fēng)險看作是項(xiàng)目管理的組成部分，風(fēng)險管理和目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ)。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理的目的就是增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響，減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響。規(guī)模大、投資大、周期長、單一性、復(fù)雜性等二、風(fēng)險管理概述四、風(fēng)險管理的意義三、風(fēng)險分類及性質(zhì)六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險管理五、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理七、結(jié)束語二昌、批風(fēng)殘險候管客理祖概批述（一廳）風(fēng)法險風(fēng)險——指損哪失或收柜益發(fā)生伶的不確喚定性。建設(shè)必工程答項(xiàng)目頁管理白中——指可能出現(xiàn)育的影價響項(xiàng)謊目波目動標(biāo)實(shí)營現(xiàn)抱的不騾確捧定因素軟。（英四國）剩風(fēng)素險摔量風(fēng)鳴險下量—罩—指不確載定的損粘失程度和損自失發(fā)擦生的概率。（二便）風(fēng)殼險因巾素風(fēng)討險肉因烤素—義—指能棗夠引梁起或挺增加懸風(fēng)險礎(chǔ)事件乞發(fā)生塵的機(jī)蒙會或叨影響默損失塑的嚴(yán)告重程毯度的棕因素牽。（資三手）傾風(fēng)筆險噴事賀件風(fēng)愉險洋事退件——指茂由算一找種劍或蹤蝶幾鑼種巴風(fēng)哪險派因旗素透相扮互剪作爬用險而韻發(fā)拘生終的蛛任侵何術(shù)影搖響助項(xiàng)綠目悉目名標(biāo)迎實(shí)家現(xiàn)另的味可巖能屆發(fā)砌生錫的去事鳥件砍。二、兩風(fēng)險殲管理冤概述（五爪）風(fēng)戴險等參級風(fēng)還險歡等遵級——在通蜜過類抽似挑經(jīng)牌驗(yàn)估怒計(jì)燈的爸基久礎(chǔ)盾上汁，成根熊據(jù)《建設(shè)厲工程課項(xiàng)目青管理蠻規(guī)范》G鈔B/墊T5悄03澇26躲-2甜00啊6的風(fēng)命險等乓級評互估表臨，對膠風(fēng)險衰進(jìn)行蝕等級離評估歲。

輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小123后果風(fēng)險等級可性能Ⅰ級：低風(fēng)險Ⅱ級：一般風(fēng)險Ⅲ級：中等風(fēng)險Ⅳ級：重大風(fēng)險Ⅴ級：特別重大風(fēng)險風(fēng)險株的存牽在是舒不以敗人的薯意志搞為轉(zhuǎn)爸移并糞不尾是黎所往有晴的暢風(fēng)爹險陜都貼會遼發(fā)還生膜（冰一坡定依的止條與件城和扭環(huán)裹境環(huán)）類派似紹經(jīng)幸驗(yàn)建：博主臉要盆指訴類裹似棉事劉件序發(fā)披生耗的復(fù)概唉率拾和柜時紡間元及叛造摸成廳的罪損判失鹽（浴人能員準(zhǔn)及躺財(cái)擋產(chǎn)淘損籠失臥）尸程紙度工進(jìn)環(huán)行志劃槍分很。二、風(fēng)交險帽管半理堅(jiān)概幸述四、風(fēng)險傅管理彎的意神義三、風(fēng)鮮險醫(yī)分索類街及迅性侍質(zhì)六、建設(shè)宋工程色項(xiàng)目陰各階宗段風(fēng)蹦險管碧理五、建設(shè)咳工程珍項(xiàng)目雕風(fēng)險難管理七、結(jié)束拍語三、棚風(fēng)險珠分類覽及性們質(zhì)（覺一瞇）姜風(fēng)躺險預(yù)類蓬型風(fēng)險類型表現(xiàn)組織風(fēng)險組織風(fēng)險：指由于工程項(xiàng)目建設(shè)各參與方之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)以及各參與方自身管理組織上的不確定性組織結(jié)構(gòu)選擇不合理的風(fēng)險

工程流程組織的風(fēng)險制度不健全，紀(jì)律渙散的風(fēng)險

業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力的風(fēng)險設(shè)計(jì)人和監(jiān)理人能力的風(fēng)險

承包方管理人員和一般技工能力的風(fēng)險

施工機(jī)械操作人員能力和經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險損失控制和安全管理人員資歷和能力的風(fēng)險

等等經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險經(jīng)濟(jì)風(fēng)險：通常是市場預(yù)測失誤，或是經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)、價格波動、通貨膨脹等引起的風(fēng)險管理風(fēng)險：通常是由于管理失誤造成的風(fēng)險宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況引起的風(fēng)險資金籌措方式不合理，財(cái)稅和信貸政策業(yè)主的履約能力和支付能力工程資金供應(yīng)條件的風(fēng)險合同條款遺漏、解釋不準(zhǔn)確等材料等供貨不足或拖延、數(shù)量差錯現(xiàn)場與公用防火設(shè)施可用性及其數(shù)量的風(fēng)險人身安全控制計(jì)劃風(fēng)險信息安全控制計(jì)劃風(fēng)險

等等工程環(huán)境風(fēng)險社會風(fēng)險：政治、民俗習(xí)慣、歷史等帶來的風(fēng)險自然風(fēng)險：存在的惡劣自然條件所造成的風(fēng)險工程所在國家發(fā)生戰(zhàn)爭，或發(fā)生內(nèi)亂、政權(quán)更迭等工程所在國的政治，經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化工程所在地歷史的、宗教的、民俗等惡劣的天氣情況、包括嚴(yán)寒、臺風(fēng)、暴雨、風(fēng)沙等不利的地理環(huán)境，未曾預(yù)料到的工程水文地質(zhì)條件，如：洪水、地震等等技術(shù)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險：由工程建設(shè)過程中遇到的各類技術(shù)問題而引發(fā)的風(fēng)險，主要體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)風(fēng)險、施工中的技術(shù)風(fēng)險等設(shè)計(jì)不充分、不完善，存在缺陷錯誤或遺漏，未考慮施工可能性等，或工藝流程設(shè)計(jì)不合理，未考慮操作安全性等施工方案選擇，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選用等，如：工程地質(zhì)條件估計(jì)不足工程勘察資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等等三別、賓風(fēng)控險朽分熊類罰及蝕性靜質(zhì)（趴二短）砌風(fēng)表險誕性現(xiàn)質(zhì)客京觀冶性——風(fēng)險娛是不鳳以人頓的意盛志為鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移圍的（鳳企業(yè)盲只能瞎采取箏措施必降低發(fā)牢生百概遙率貌、別損節(jié)失瓣量幸，拾而陡無副法誦徹房誠底襪消鼠除菜風(fēng)亂險僻）不葡確廚定志性——風(fēng)扔險激程伍度雀有堵大例小櫻，窯風(fēng)煌險曬隨蜘時暈隨彈地局有察可禾能普轉(zhuǎn)活變摸為針現(xiàn)慢實(shí)（例敏：交駱通事因故，豈事先幅不知石時間反、地沃點(diǎn)、穴損失過）不織利爸性—別—風(fēng)噸險瓜會譯使騰風(fēng)鄙險熄主犧體籍產(chǎn)穿生選挫鳳折耍、卸失完敗紛、非損深失可變么性——風(fēng)臂險陸在者一糞定隙條越件采下傻可遭以她轉(zhuǎn)稻化絕，憂風(fēng)娛險嫁性裳質(zhì)奮的旗變產(chǎn)化默、鏟風(fēng)哭險董量的變悲化、耕某些印風(fēng)險塔可能賣被消暮除、期新的記風(fēng)險足產(chǎn)生勾）（例錢：監(jiān)臺自風(fēng)）三、島風(fēng)險籌分類駛及性疤質(zhì)（二楊）風(fēng)忍險性行質(zhì)階縮慧段職性—充—不育同雅階陜段臂存翠在替的逝主懶要轎風(fēng)果險仍不貼同（化例;工程染設(shè)計(jì)烤、施抵工、沾投產(chǎn)劉等）層次售性—魄—多個節(jié)風(fēng)險園因素宅，或澆引發(fā)因多起雀風(fēng)險（例功引發(fā)狀火災(zāi)邪因素/組織棒管理侵不到鋪位）同項(xiàng)利紗益嗚的電對姑稱餃性—不—風(fēng)貫險授是進(jìn)利火益揀的悅代肯價猴，輔利長益差是伴風(fēng)您險伴的虹報制酬（例墻：股般票）相對撓性——不同孔的主皺體可蟻能會宜有不首同的嘗風(fēng)險懂，不哪同主爸體，輛同一例風(fēng)險影響尤也不予同（喉例：勝債權(quán)吧與債餃務(wù)（并建設(shè)膀和施族工單增位）拼）二、風(fēng)險撲管理輸概述四、風(fēng)險特管理轎的意禾義三、風(fēng)窮險母分算類志及讀性褲質(zhì)六、建設(shè)每工程遣項(xiàng)目們各階鵝段風(fēng)振險管瘋理五、建設(shè)段工程唉項(xiàng)目蒜風(fēng)險銹管理七、結(jié)和束遠(yuǎn)語四場、賴風(fēng)祥險蠶管聲理鑒的取意勢義（1）飽工浸程報項(xiàng)孝目蛋風(fēng)餡險則管盟理赤能校促嶼進(jìn)嘩項(xiàng)仙目磨實(shí)圍施哪決出策唉的標(biāo)科亡學(xué)舉化模、便合括理藏化陰、吸有掙助窩于年提爬高統(tǒng)決畜策芳的漆質(zhì)獎量（2）鋒工潛程鵲項(xiàng)育目藥風(fēng)桑險諒管舍理飾能酸促斜進(jìn)仿項(xiàng)塞目狀組循織絹經(jīng)活營芬效廟益窮的財(cái)提規(guī)高（3）制工煩程樓項(xiàng)桃目澆風(fēng)設(shè)險罩管賢理磚能蠻有里利散于銜項(xiàng)時目營順末利攤進(jìn)辮行（4）工釣程項(xiàng)笨目風(fēng)秧險管產(chǎn)理有傭利于暈提高殿企業(yè)竭競爭歲力開發(fā)虛商或鹽承包怖者在肝做出蝦建設(shè)胖項(xiàng)目下投資奮決策騾時，泳依據(jù)王風(fēng)險圣的規(guī)圓律性剩，針除對不宜同的閣開發(fā)踏方案禮分析促項(xiàng)目停存在步的可鑄能風(fēng)縣險，瞎根據(jù)哨開發(fā)海者自映身的鼻承受初風(fēng)險領(lǐng)的能爺力選季擇適佛應(yīng)自馳身?xiàng)l制件的盜風(fēng)險偷方案膀，提朝高決嗓策質(zhì)守量。開發(fā)認(rèn)商或穩(wěn)承包虎者在煮做出持建筑增投資確決策謊時，銹通過纏準(zhǔn)確拿地估賣計(jì)評犯價可滾能的荷風(fēng)險斯，并央做好環(huán)相應(yīng)破的對撈策，搞當(dāng)建弦設(shè)項(xiàng)第目實(shí)碗施，勝風(fēng)險私來臨稠時則哥能夠提準(zhǔn)確夢應(yīng)對概，可根以有邊效降府低風(fēng)薯險損刻失，妥提高緒經(jīng)濟(jì)鏟效益建對筑裙工畫程安在棵施倆工洪過華程秤中梨，洪不米斷蹲進(jìn)畫行緊風(fēng)篇險追監(jiān)萄測里，痛并剖對圍其廟風(fēng)填險您采燒取幸必芬要軋的即防話控壁措鈴施砌，發(fā)這塘樣逐可鐮以船減猾少術(shù)不形必早要挺的聽損勁失愧，蚊確咐保歷建炒筑跨工催程鐵的辣施雹工巷項(xiàng)骨目臨的死順雜利妖進(jìn)禾行青。建筑吼企業(yè)忽對所丈開發(fā)皺項(xiàng)目躬的決先策是友否正星確，撇即風(fēng)芳險預(yù)削測與伴采取運(yùn)控制其措施申準(zhǔn)確怖與否兔，常串常決乒定企阿業(yè)的店盈利汪，并京最終嫌影響總企業(yè)患的生摸存。并事實(shí)修上，職許多鏡開發(fā)供商因釋忽視主了安忙全風(fēng)煙險管怪理，掃錯誤羨地判弦斷了贊風(fēng)險胖，使居項(xiàng)目手失敗彎，從寺而導(dǎo)姥致企祥業(yè)倒殲閉。二、風(fēng)刺險飄管疑理何概筋述四、風(fēng)借險拆管伙理廣的材意論義三、風(fēng)辭險喝分綠類擊及魄性枕質(zhì)六、建設(shè)才工程撕項(xiàng)目噴各階監(jiān)段風(fēng)賭險管妥理五、建保設(shè)恨工個程笨項(xiàng)暗目本風(fēng)餓險吼管惰理七、結(jié)座束犬語五、克建設(shè)產(chǎn)工程拉項(xiàng)目摧風(fēng)險跨管理（一銳）風(fēng)海險管題理過艘程識別分析決策控制處理一滅般猶風(fēng)球險潔管揚(yáng)理晶過波程美槐國票系猜統(tǒng)廈工驢程棋研圾究慶所識別分析計(jì)劃跟蹤控制溝印通五、夜建設(shè)個工程饑項(xiàng)目墨風(fēng)險效管理工程織建設(shè)列項(xiàng)目襖風(fēng)險簡管理均過程宵包括貼項(xiàng)目勒實(shí)施顆全過杠程的觀項(xiàng)目風(fēng)險脖識別、膚項(xiàng)梳目風(fēng)險云評估、立項(xiàng)悶?zāi)匡L(fēng)險研響應(yīng)、貼項(xiàng)敞目風(fēng)險譯控制。風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險響應(yīng)風(fēng)險監(jiān)控我國風(fēng)險管理過程項(xiàng)目信息風(fēng)險管理知識庫風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃風(fēng)險監(jiān)控報告（凍一魚）隸風(fēng)沸險廢管非理概過勺程五兆、兇建葉設(shè)電工蛙程警項(xiàng)傲目掀風(fēng)紀(jì)險舟管杰理主雷要質(zhì)適任用杠于附：創(chuàng)新何多、牛使用琴新技沖術(shù)多蔑的項(xiàng)疲目投資虎數(shù)額口大的啟項(xiàng)目實(shí)它行歡邊里設(shè)夏計(jì)歲、眼邊擊施絮工晴、靠邊鴿科辮研喉的振項(xiàng)鍋目不閣確沒定伍因侮素決多糠的捷項(xiàng)散目受多亂種因狀素制奸約和榨受業(yè)弄主嚴(yán)縣格要悅求的襯項(xiàng)目合作貓關(guān)系鬧復(fù)雜皮的項(xiàng)臘目具鋸有盜重眉要第政寬治紛、闊軍槍事斯、攤經(jīng)按濟(jì)衣、暖社迎會伍意挨義艙的昨項(xiàng)窗目（二涉）項(xiàng)壘目風(fēng)殿險管兩理適銅用范梁圍五、齊建設(shè)擱工程脈項(xiàng)目欠風(fēng)險淺管理（1）風(fēng)縱險識騎別：（三農(nóng)）項(xiàng)須目風(fēng)技險管遲理主能要內(nèi)蘭容風(fēng)耐險策識稀別鐘依嚴(yán)據(jù)風(fēng)險繞管理抹規(guī)劃項(xiàng)卵目尾規(guī)腳劃勒。凈（筐目革標(biāo)君、勵任劣務(wù)筍、懂范測圍折、渡計(jì)寧劃弱（畫進(jìn)志度紀(jì)、經(jīng)費(fèi)寇用渴、沉資憲源分、柳采楚購僑、窗資榜金傲）齊、讓合唱同蘇）風(fēng)畜險柜種勿類歡（預(yù)風(fēng)枕險片源核）歷擦史距資聽料制約寇因素寒和假攏定指風(fēng)構(gòu)險管怪理人乘員在芒收集菜資料胳和調(diào)雅查研宇究之市后，稿運(yùn)用打各種烏方法許對尚受未發(fā)蝦生的餃潛在竟風(fēng)險炎以及局客觀蛋存在熟的各翼種風(fēng)目險進(jìn)拉行系啞統(tǒng)的咸歸類互和全生面識襪別.五誦、覽建喇設(shè)環(huán)工揉程防項(xiàng)飲目遭風(fēng)耳險鹿管單理（三今）項(xiàng)額目風(fēng)叢險管頸理主陰要內(nèi)危容風(fēng)邪險角識私別蜘原勵則由粗期及細(xì)歪再由圖細(xì)及艘粗—爛—全面胳分析冠，列侵出詳櫻細(xì)清豎單，侵根據(jù)扇清單定，確撐定曬影響聰目標(biāo)刊實(shí)現(xiàn)易的主鉆要風(fēng)欣險不妄要緞重醉復(fù)—達(dá)—嚴(yán)棟格菊界誕定勁風(fēng)慣險辛內(nèi)侮涵街，火考暖慮春風(fēng)那險曲因賀素呢的鵝相享關(guān)驕性先懷辰疑，億后排助除——認(rèn)真州分析春，進(jìn)詳行分召析和賄排除排寇除外與舉確黑認(rèn)綿并韻重—蚊—對隙肯些定沫不滴能往排臉除測又腥不完能及確堅(jiān)認(rèn)謠的羞風(fēng)胳險浪，搶按踏確溪認(rèn)飯考止慮風(fēng)險宴識別邁方法將與工炕具檢查熔表—嫩—工葉地嗚最淺常礙用流孕程姓圖——項(xiàng)陸目綁系剩統(tǒng)客流浮程董圖修、設(shè)項(xiàng)即目看實(shí)安施謀流油程攀圖冶、薪項(xiàng)挑目度作盯業(yè)庭流婚程珍圖頭腦移風(fēng)暴巴法—半—項(xiàng)目廟管理食常用古，集混思廣犁益情景飽分析叮法—況—風(fēng)險怖預(yù)測涼、假收定，德爾土菲法—較—復(fù)約雜惹、拔耗茄時已，頸組句成帥專穴家諒組負(fù)反疫復(fù)摧進(jìn)包行洪分之析敏蜘感池性社分變析—萄—分欠析份敏崇感扁因額素穗發(fā)廁生東不釣利路變敵化濃對偏目此標(biāo)弓產(chǎn)極生裳的莫影郵響五夠、繡建姻設(shè)疼工琴程飼項(xiàng)妹目的風(fēng)扒險獄管塊理風(fēng)險影響最高時期預(yù)計(jì)值風(fēng)險量風(fēng)險變量值時間項(xiàng)目各階段風(fēng)險變化趨勢圖風(fēng)險概率風(fēng)險發(fā)生最高時期啟動/決策計(jì)劃/設(shè)計(jì)實(shí)施/施工收尾/驗(yàn)收缺少相應(yīng)專業(yè)的專家對需求界定不清沒有做可行性研究目標(biāo)不清等等沒有風(fēng)險管理計(jì)劃倉促計(jì)劃缺少管理層支持職能界定差項(xiàng)目隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn)等等人員技能不夠人員誤工材料短缺天氣影響范圍改變項(xiàng)目進(jìn)度改變環(huán)境要求沒有適當(dāng)?shù)目刂企w系等等產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量差客戶不能接受成果現(xiàn)金流出現(xiàn)問題等等（如三蜓）誼項(xiàng)膏目她風(fēng)掀險熟管歷理假主篩要希內(nèi)辟容五吼、木建退設(shè)劫工飾程余項(xiàng)朱目掌風(fēng)允險握管咱理（薄三見）亞項(xiàng)大目蘆風(fēng)肆險妙管淹理詞主鄉(xiāng)豐要曲內(nèi)園容步家驟確定觀目標(biāo)明朱確葡最基重崖要鉆的川參限與斜者收否集蛋資從料估計(jì)煤項(xiàng)目闖風(fēng)險嗽形勢根據(jù)丑直接螞或間南接的頁癥狀侍將潛嗚在的斧項(xiàng)目裁風(fēng)險燭識別儀出來確定風(fēng)險事件并推測其結(jié)果建立初步清單確定不確定性的存在進(jìn)行風(fēng)險分類制定風(fēng)險預(yù)測圖建立風(fēng)險目錄摘要風(fēng)險識別過程框圖五、崗建設(shè)目工程咸項(xiàng)目衫風(fēng)險刻管理（供三亦）液項(xiàng)員目全風(fēng)區(qū)險豆管愁理往主趕要袍內(nèi)伐容（2）屆風(fēng)哪險嚇評訪估目：控指暗風(fēng)包險們分得析唱估惹計(jì)價與墊評粘價壇。.風(fēng)潑險組分綠析健估苗計(jì)—燃—指通夸過各孝種分現(xiàn)析技霉術(shù)，途采用定結(jié)性或定量分析瓦方法抽，估詞計(jì)各說種風(fēng)驅(qū)險發(fā)迫生的概鳴率和風(fēng)肝險嚴(yán)重晝程度的針工濫作衛(wèi)。方法期：故淺障樹塑分析渾法風(fēng)張險肚評必價—積—指藥在折風(fēng)唉險店辨妖識底和淋估崇計(jì)各的特基驅(qū)礎(chǔ)知上逃，赤綜唇合夏考走慮酸風(fēng)胞險稀屬悟性郊、靜風(fēng)喂險絮管每理女的襖目尊標(biāo)惑和蛛風(fēng)濕險腹主姨體寨的蛛風(fēng)千險辟承僻受嶄能絡(luò)力淚，滑確爬定姓工饒程度風(fēng)艙險專和錯分杯線筋處育置倍措炸施孔對努系喂統(tǒng)祖的欠影徑響婦程罪度腫的鋒工顯作映。方法滲：層股次法五、疲建設(shè)黎工程漫項(xiàng)目榨風(fēng)險叫管理（三約）項(xiàng)張目風(fēng)齊險管大理主捏要內(nèi)哨容（3）擔(dān)風(fēng)夕險勿響梨應(yīng).—會—指糞面費(fèi)對箭風(fēng)您險濱應(yīng)等采檔取眾的硬措鍛施滅，擴(kuò)盡懶可話能勿規(guī)榜避難、早減葬少戒或擔(dān)降妥低殖風(fēng)零險洗損近失擱，謝完浮成形工流程響建瞞設(shè)距項(xiàng)骨目清預(yù)陜測層目依標(biāo)鉗的拒工姑作笨。方法啞：風(fēng)險額轉(zhuǎn)移—刻—指玩風(fēng)億險纏承廣擔(dān)拘者伙通妥過切一罷定養(yǎng)的衡途詢徑凡將沾風(fēng)走險駛轉(zhuǎn)藥嫁摘給陽其釀他撐承吹擔(dān)詠者截。例躁：寧設(shè)溫定桂保嬌護(hù)鴿性組合示同閘條復(fù)款記、棋工羞程絡(luò)擔(dān)條保承、貨工毫程久保番險叼、項(xiàng)分青包土、束出逆售紗等風(fēng)險區(qū)A風(fēng)險區(qū)B風(fēng)險區(qū)D風(fēng)險區(qū)C概率損失量事件風(fēng)險量的區(qū)域五鎮(zhèn)、鵲建秤設(shè)塊工鴿程掘項(xiàng)迅目趁風(fēng)成險閃管暑理（三喇）項(xiàng)喘目風(fēng)獎險管糾理主助要內(nèi)堪容風(fēng)險誘減輕——指將貸工程籍建設(shè)支項(xiàng)目昆風(fēng)險吵的發(fā)薯生概攤率或茂后果雜降低托到某鳥一可植以接氏受的艙程度儉。風(fēng)辟險事寬件已動經(jīng)客嶄觀存秧在。例瓣：唱事每故迅教茅育見培敲訓(xùn)婆、謙改絮變宜施脈工恩工遙藝鴿等風(fēng)頃險太自擺留—蹲—指付明付知石可各能盯會蠅有諷風(fēng)振險御發(fā)戲生巖，揮但辮在艙權(quán)伍衡異了者其效他化風(fēng)贈險饞應(yīng)漿對個策貿(mào)略淺之說后劣，害處暗于木經(jīng)傍濟(jì)共性顏和妻可止能泛性盈的多考棕慮鮮，賢將蜻風(fēng)銅險數(shù)留昏下廣。例蝕：牽預(yù)毅算捏應(yīng)穴急爆費(fèi)毅、跟進(jìn)家度灑后糊備掛措的施阿、副技唯術(shù)尤后五備潑措守施弓等風(fēng)遙險寫回德避—卡—指通目過變搞更工敲程建昌設(shè)項(xiàng)玻目計(jì)議劃，姑消除粗風(fēng)險僻或風(fēng)降險產(chǎn)叼生的崇條件懂，或獨(dú)者是械保護(hù)盼工程母建設(shè)怎項(xiàng)目巾的目奔標(biāo)不芬受風(fēng)眾險的費(fèi)影響會。例：搭改變欠行車梳路線中、放截棄投錢標(biāo)、挎禁止結(jié)分包臂給無防資質(zhì)罷單位劃等五騾、待建鉤設(shè)餐工脾程產(chǎn)項(xiàng)附目欠風(fēng)拍險塌管胡理（三鼓）項(xiàng)持目風(fēng)能險管修理主票要內(nèi)令容（4）腳風(fēng)渠險倆監(jiān)黨控.跟蹤已宇識站別的風(fēng)慰險，峰監(jiān)視剩余風(fēng)群險奔和存識策別戀新梳的仔風(fēng)查險舟，可保堅(jiān)證亂風(fēng)嘴險章計(jì)扣劃中的莊執(zhí)色行萄，絹并久評桃估焦消盛減尊風(fēng)翻險星的撐有啄效幕性粘。依擔(dān)據(jù)—沫—風(fēng)侵險礙管篩理修計(jì)提劃勞、狗風(fēng)照險屆應(yīng)瞧對僑計(jì)琴劃奪、許項(xiàng)礙目泡風(fēng)努險壯識坑別付、叮分樸析樹和宇評捉審劉等方法—孟—建電立鄰風(fēng)疲險型監(jiān)箱控券體富系殺、糾項(xiàng)選目領(lǐng)風(fēng)魚險仙審涼核鄉(xiāng)豐、柿掙南值乓分燒析繁、汪附死加柳風(fēng)赤險腦應(yīng)目對孫計(jì)驅(qū)劃做、淡項(xiàng)豆目悲風(fēng)晉險問評書價憶等例：付實(shí)施縱進(jìn)度慶監(jiān)控兆、施幼工質(zhì)呆量監(jiān)頂控等二、風(fēng)險潔管理創(chuàng)概述四、風(fēng)聽險桑管亡理錄的習(xí)意秧義三、風(fēng)喘險叫分瘡類質(zhì)及暴性象質(zhì)六、建倘設(shè)默工婆程氧項(xiàng)譽(yù)目籮各耗階迎段櫻風(fēng)楚險廣管趟理五、建設(shè)讓工程廊項(xiàng)目仗風(fēng)險姜管理七、結(jié)已束蜜語六較、憶建岸設(shè)嫁工夕程躲項(xiàng)益目須各制階叉段耽風(fēng)番險暖管漁理（一仿）決抄策階臨段主瞎要凡任芬務(wù)棒：勸研聞究乞項(xiàng)蹲目律建潤設(shè)燙必夠要塌性拴、卷項(xiàng)脆目矩技番術(shù)歌可律行濤性副、澆項(xiàng)謝目向經(jīng)本濟(jì)尤合套理盡性攝。項(xiàng)目繁建議鈴書與子可行餐性研總究階叔段的終風(fēng)險毫管理貨。風(fēng)險因素應(yīng)對措施實(shí)施要點(diǎn)政策變化風(fēng)險自留通貨膨脹風(fēng)險自留技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險自留自然環(huán)境風(fēng)險轉(zhuǎn)移購買工程保險工程量估算不足風(fēng)險減輕通過多次審查降低出錯概率設(shè)備、材料、勞動力價格上漲使投資不足風(fēng)險自留外匯匯率變化風(fēng)險轉(zhuǎn)移通過金融工具來轉(zhuǎn)移匯率風(fēng)險社會、經(jīng)濟(jì)效益評價的數(shù)據(jù)、資料的來源不可靠，評價指標(biāo)的取舍不當(dāng)，計(jì)算失誤風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留通過與編制單位簽訂合同，達(dá)到減小風(fēng)險的目的六、話建設(shè)現(xiàn)工程隆項(xiàng)目智各階黑段風(fēng)泰險管寫理（一六）決株策階專段項(xiàng)目持評價春與決姨策階綠段的學(xué)風(fēng)險落管理注。風(fēng)險因素應(yīng)對措施實(shí)施要點(diǎn)物價浮動風(fēng)險轉(zhuǎn)移借用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段積極應(yīng)對技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝變革風(fēng)險自留生產(chǎn)能力變化風(fēng)險轉(zhuǎn)移借用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段積極應(yīng)對建設(shè)資金不足和建設(shè)工期的延長風(fēng)險轉(zhuǎn)移借用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段積極應(yīng)對政府政策和法規(guī)的變化風(fēng)險自留六、繩建設(shè)酬工程借項(xiàng)目雷各階艇段風(fēng)漢險管絡(luò)理（二祥）施球工前吼準(zhǔn)備振階段項(xiàng)目巖融資麻風(fēng)險宋管理奔。風(fēng)險因素應(yīng)對措施實(shí)施要點(diǎn)信用風(fēng)險風(fēng)險減輕實(shí)地考察項(xiàng)目有關(guān)參與方的資信，通過各類資金承若函，支持函等文件獲得保障建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險風(fēng)險減輕貸款人主要通過對合同、履約保函的控制來確保項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和工程建設(shè)按原計(jì)劃進(jìn)行，以規(guī)避建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險金融風(fēng)險風(fēng)險減輕在融資協(xié)議中包含套期保值技術(shù)，以應(yīng)付匯率、利率風(fēng)險，或采用諸如貨幣與利率互換、利率封頂?shù)燃夹g(shù)主要增任務(wù)軍：落埋實(shí)建洽設(shè)資墨金（擁項(xiàng)目華融資恭）、甩工程灶勘察乖設(shè)計(jì)牲、概術(shù)預(yù)算辱、招則標(biāo)等引。六琴、訓(xùn)建伯設(shè)演工完程薯項(xiàng)離目住各川階餐段熊風(fēng)旱險傷管騎理（下二俘）夏施總工卵前滋準(zhǔn)偶備友階恐段項(xiàng)目祥設(shè)計(jì)鉗風(fēng)險亭管理逢。風(fēng)險因素應(yīng)對措施實(shí)施要點(diǎn)政策變動風(fēng)險自留發(fā)包人科學(xué)預(yù)測政策趨勢，有效決策相關(guān)措施出現(xiàn)技術(shù)性錯誤風(fēng)險轉(zhuǎn)移發(fā)包人通過與設(shè)計(jì)方簽訂合同來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，設(shè)計(jì)投保設(shè)計(jì)責(zé)任險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險行為因素風(fēng)險轉(zhuǎn)移發(fā)包人通過與設(shè)計(jì)方簽訂合同來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，設(shè)計(jì)投保設(shè)計(jì)責(zé)任險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險六、者建設(shè)僑工程績項(xiàng)目浸各階女段風(fēng)林險管殘理（二重）施隱工前從準(zhǔn)備階階段項(xiàng)目勾招標(biāo)鉗采購給的風(fēng)牽險管圍理。風(fēng)險因素風(fēng)險分類應(yīng)對措施實(shí)施要點(diǎn)管理風(fēng)險內(nèi)部風(fēng)險風(fēng)險控制加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督?jīng)Q策風(fēng)險制定完善的招標(biāo)文件和招標(biāo)程序人員道德風(fēng)險提高專業(yè)人員道德與教育水平合同風(fēng)險內(nèi)部風(fēng)險風(fēng)險控制風(fēng)險轉(zhuǎn)移完善項(xiàng)目招標(biāo)采購合同管理合同條款清楚、明確雙方責(zé)任采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段（如：收取保證金）市場風(fēng)險外部風(fēng)險風(fēng)險規(guī)避風(fēng)險自留做好市場調(diào)查，選擇一條可靠采購渠道政策風(fēng)險選擇適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)形式經(jīng)濟(jì)風(fēng)險建立經(jīng)常性物資價格、市場政策信息檔案體系供應(yīng)方風(fēng)險外部風(fēng)險風(fēng)險控制風(fēng)險轉(zhuǎn)移采用嚴(yán)格資格預(yù)審策略和招標(biāo)策略采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段（如：購買保險）采購階段支付結(jié)算風(fēng)險外部風(fēng)險風(fēng)險控制保持一定的備用供應(yīng)，一到兩個其他供應(yīng)商對物質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號等進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門溝通，保證支付能力六薄、夾建湖設(shè)跪工櫻程胳項(xiàng)坐目她各澇階致段穴風(fēng)季險統(tǒng)管單理（猜三缺）渴施膨工等階雷段項(xiàng)旁目裕合楊同耍風(fēng)盛險印管杏理晚。風(fēng)險種類風(fēng)險因素應(yīng)對措施實(shí)施要點(diǎn)不可調(diào)值總價合同工程量計(jì)算錯誤設(shè)備、材料價格、工資變動地質(zhì)條件、惡劣氣候等風(fēng)險自留風(fēng)險轉(zhuǎn)移提高報價加強(qiáng)工程量審核，變更索賠對各種風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預(yù)測可調(diào)值總價合同通貨膨脹工料成本增加風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險自留分線緩解業(yè)主方采用合同手段，預(yù)先簽訂供應(yīng)合同，設(shè)立漲價預(yù)備金，雙方協(xié)商，要求承包商提供履約擔(dān)保、投保信用保險，單價合同設(shè)計(jì)深度不到位工作內(nèi)容和數(shù)量不準(zhǔn)確風(fēng)險緩解設(shè)計(jì)合同條款，規(guī)定工程量極限變動幅度成本加酬金成本增加，喪失降低成本機(jī)會風(fēng)險緩解風(fēng)險自留簽訂合同時慎重采用不顧同值的次施方工惑合你同杜種禽類叉，失發(fā)款包恩人餅所邊面揉臨誘的忙風(fēng)辯險紐奉狀很態(tài)懸也圣就令不勉同刻，淘針投對敞不腸同欄的醉施防工刊合爬同訓(xùn)種蝦類為分流別惹采躲取種相忙應(yīng)擱的緒風(fēng)嘉險歐處彈置儲策嗓略促來姻防蛇范杯、被轉(zhuǎn)命移咽或美化諒解涂合仇同爪風(fēng)掛險姻。六乖、核建直設(shè)趨工錘程族項(xiàng)槽目望各成階鉤段續(xù)風(fēng)紋險單管掏理（己三煮）則施宿工沿階下段項(xiàng)暖目狗財(cái)桶務(wù)筆風(fēng)長險伙管趴理迎。風(fēng)險因素應(yīng)對措施實(shí)施要點(diǎn)墊資承包風(fēng)險風(fēng)險緩解通過制定嚴(yán)格的合同或協(xié)議來降低墊資承包風(fēng)險匯率金融風(fēng)險風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解、風(fēng)險自留將匯率風(fēng)險納入投標(biāo)價格（目前往往是低價中標(biāo)，難以把握和控制）運(yùn)用匯率衍生金融工具降低風(fēng)險（可通過運(yùn)用遠(yuǎn)期外匯交易、貨幣期權(quán)、匯率等金融工具固定成本收益來規(guī)避匯率風(fēng)險）資金管理風(fēng)險風(fēng)險緩解實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對現(xiàn)場施工成本進(jìn)行控制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目資金支配加快資金審核支付過程，避免影響施工進(jìn)度，建立財(cái)務(wù)審核支付制度，提高審核支付效率材料款結(jié)算支付風(fēng)險風(fēng)險自留、風(fēng)險轉(zhuǎn)移采用適宜的合同形式轉(zhuǎn)移風(fēng)險六應(yīng)、端建墊設(shè)送工形程敢項(xiàng)遺目殿各冬階貞段采風(fēng)故險邁管季理（梁三沙）識施戲工還階呀段項(xiàng)目丟技術(shù)思、環(huán)寶境、底社會社及其悔他風(fēng)詠險管果理。風(fēng)險種類風(fēng)險因素應(yīng)對措施實(shí)施要點(diǎn)設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險缺陷設(shè)計(jì)、錯誤和遺漏，規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮地質(zhì)條件未考慮施工可行性、設(shè)計(jì)變更等風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險利用業(yè)主通過設(shè)計(jì)合同約束設(shè)計(jì)單位，加強(qiáng)設(shè)計(jì)責(zé)任風(fēng)險管理，減少設(shè)計(jì)變更承包商可利用設(shè)計(jì)變更提出索賠施工技術(shù)風(fēng)險施工工藝落后、不合理的施工技術(shù)和方案、施工安