![會議管理制度標準版本(二篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba1.gif)
![會議管理制度標準版本(二篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba2.gif)
![會議管理制度標準版本(二篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba3.gif)
![會議管理制度標準版本(二篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba4.gif)
![會議管理制度標準版本(二篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba/e039f173ecbd482cf88f97a896363aba5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁會議管理制度標?準版本會議制?度一、局務(wù)會?議(一)會議?資料:1、貫?徹落實國家、自?治區(qū)、市民政工?作方針、政策、?任務(wù)和要求。?2、討論和布置?重要工作。3?、討論研究民政?系統(tǒng)重大改革措?施。(二)局?務(wù)會議由局長、?副局長和局機關(guān)?各科室負責同志?組成。(三)?會議由局長或委?托副局長召集并?主持,議題由局?長、副局長提出?。(四)局務(wù)?會議一般每月召?開兩次,遇有特?殊狀況可隨時召?開。二、局長?辦公會議(一?)會議資料1?、討論決定民政?局工作中的重大?問題。2、研?究貫徹落實自治?區(qū)、市民政部門?及縣委、縣政府?交辦的各項工作?。4、討論決?定各科室及基層?單位請示的重大?事項。5、討?論局長、副局長?認為需要提交會?議討論的其他事?項。(二)出?席人員:局長、?副局長;列席人?員由局長確定。?(三)會議由?局長或委托副局?長召集,議題由?局長、副局長提?出。(四)局?長辦公會議實行?例會制度,沒有?特殊狀況,一般?每月召開一次。?三、支部會議?(一)會議資?料1、傳達貫?徹__路線、方?針、政策及重大?會議精神。2?、研究確定__?用心分子培養(yǎng)對?象、發(fā)展目標,?并考核預(yù)備黨員?及轉(zhuǎn)正。3、?糾正解決黨員隊?伍中存在的問題?和處理意見。?(二)出席人員?:支部全體成員?。(三)會議?由支部書記或委?托副書記召集主?持,議題由支部?書記、副書記和?委員提出。(?四)支部會議一?般每季度召開一?次。會議管理?制度標準版本(?二)一、目的?為統(tǒng)一會議管?理模式,規(guī)范公?司各項會議及各?類培訓流程,縮?短會議時間、減?少會議數(shù)量,提?高會議質(zhì)量,特?制定本制度。?二、職責(一?)會務(wù)工作主要?由行政管理部承?辦;其他部門主?辦或召集的會議?,行政管理部應(yīng)?予協(xié)助。(二?)行政管理部負?責會議管理,所?有重要會議要在?公司領(lǐng)導(dǎo)批準后?到綜合部登記備?案。(三)除?其他部門主辦的?會議資料各自存?檔外,會議資料?由行政管理部整?理、分發(fā)、立卷?、存檔。三、?會議分類(一?)、公司部門周?會制度1、召?開時間:每周一?上午10:00?。特殊原因需要?延期召開的由部?門主管提前通知?。2、主持與?記錄:各部門助?理記錄,由部門?主管主持3、?參加人員:部門?主管、部門員工?由于出差等特?殊原因不能參加?例會的,應(yīng)提前?向部門主管請假?。4、會議資?料。該部門上周?工作總結(jié)、本周?工作計劃。(?二)、公司員工?周會制度1、?召開時間。每周?五下午____?點。特殊原因需?要延期召開時由?行政專員提前通?知。2、主持?與記錄。由人力?資源部召集,總?經(jīng)理主持,行政?專員進行會議記?錄。總經(jīng)理未列?席會議時,由副?總經(jīng)理主持。?3、參加人員:?為公司全體員?工。由于出差等?特殊原因不能參?加例會的,應(yīng)提?前向人力資源部?請假。4、會?議資料:(1?)公司日常運作?狀況的總結(jié)。?(2)各部門匯?報上周工作任務(wù)?完成狀況,著重?介紹在任務(wù)執(zhí)行?過程中出現(xiàn)的問?題。(3)全?體與會人員就工?作中所遇到的問?題進行發(fā)言。?(三)、公司工?作述職會議制度?1、召開時間?。每年召開兩次?,分別在年中和?年末召開,具體?時間由人力資源?部安排。2、?主持與記錄。工?作述職會議由人?力資源部負責召?集,總經(jīng)理主持?,行政專員進行?會議記錄。3?、會議資料。各?與會人員各自總?結(jié)、匯報半年來?的工作狀況,如?工作具體資料、?工作任務(wù)執(zhí)行狀?況及所取得的業(yè)?績或成效等。?4、參加人員。?公司全體員工。?由于出差等特殊?原因不能參加例?會的,應(yīng)提前向?人力資源部請假?。(四)、其?他會議1、員?工發(fā)起的會議?公司員工能夠發(fā)?起必須級別的會?議,員工對公司?的某一制度,或?者工作中出現(xiàn)的?問題提出解決方?案,需要多個部?門協(xié)同時,能夠?提請適當級別的?會議。由行政管?理部門將會議納?入臨時會議的范?圍,并由主經(jīng)理?批準。2、各?專題會議相關(guān)?部門根據(jù)實際工?作需要不定期地?召開。會議的資?料主要是針對運?營管理、招商工?作、企劃工作、?物業(yè)管理工作、?預(yù)算管理及合約?事宜等專項工作?進行討論、布署?和總結(jié)。3、?公司年終總結(jié)表?彰大會總結(jié)全?年工作狀況,布?署下一年度工作?任務(wù),表彰獎勵?先進群眾及個人?。此項會議由行?政管理部具體_?___實施。?四、會議召開?(一)會議安排?:1、凡涉及?到多個部門人員?參加的會議或由?于階段工作需要?臨時召開的會議?,會議召集部門?應(yīng)在召開前__?__天將總經(jīng)理?批準后的會議通?知單報行政管理?部,由行政管理?部進行統(tǒng)一安排?,方可召開。?2、行政管理部?每月統(tǒng)一編制例?會會議計劃,與?月排班表同時公?布。3、凡公?司已列入會議計?劃的會議,如需?改期,或遇特殊?狀況需臨時安排?其它會議,__?__部門應(yīng)提前?____天報總?經(jīng)理審批并報請?行政管理部調(diào)整?會議計劃,未經(jīng)?行政管理部調(diào)整?的,任何人(部?門)不得隨意調(diào)?整正常會議計劃?。4、各部門?工作例會務(wù)必服?從公司的統(tǒng)一安?排,各部門小會?不得安排在公司?例會同期召開,?應(yīng)堅持小會服從?大會,局部服從?整體的原則。?5、會議一經(jīng)確?定,與會人員應(yīng)?預(yù)先做好各項工?作安排,原則上?不可請假缺席或?遲到,遇特殊狀?況須提前向總經(jīng)?理請假,獲得批?準后方可指派專?人代為參加,會?后應(yīng)主動詢問會?議資料及交辦事?項,確保會議布?署的各項工作按?時保質(zhì)完成并對?工作結(jié)果負責。?(二)、會議?的準備:1、?公司有專項主題?的會議或需有投?影設(shè)備演示說明?的會議,應(yīng)由行?政管理部提前做?好投影設(shè)備連接?調(diào)試工作;2?、會議之前,行?政管理部應(yīng)有專?人負責會議會標?的制作和設(shè)置,?并根據(jù)會議級別?或性質(zhì)準備好會?議飲用水或其他?招待用品;3?、個性重大會議?,應(yīng)由行政管理?部專人負責各項?準備工作,具體?包括以下資料:?3。1會議議?程安排(應(yīng)提前?報交公司領(lǐng)導(dǎo)或?主要參會者);?3。2會議資?料準備(如需分?發(fā)應(yīng)在入場前登?記分發(fā));3?。3會議場所布?置;3。4會?議服務(wù)人員的安?排;3。5會?議簽到;3。?6會后事項安排?。3。7會議?需要留存資料的?應(yīng)提前通知相關(guān)?部門做好拍照、?攝像工作。(?三)、會議召開?及傳達:1、?應(yīng)明確公司會議?的目的,公司會?議的目的是解決?問題提高效率,?因此會議應(yīng)明確?主題,不開無邊?際的會議。2?、參會人員在會?前應(yīng)明確會議要?研究的議題以便?準備好相關(guān)文件?材料。3、與?會者的發(fā)言要言?簡意駭,一般發(fā)?言不可過長,會?議____者或?主持人在開會前?就應(yīng)就每個人的?發(fā)言時間予以統(tǒng)?計和控制,時間?到后,無特殊狀?況不予延長。每?次開會中就應(yīng)強?調(diào)發(fā)言的時間要?求。4、重要?會議決議或記錄?未正式公布前,?與會者不得提前?透露會議資料。?5、與會人員?務(wù)必用正式的會?議記錄本做詳細?的會議記錄,以?便于會后向部門?員工準確傳達會?議精神,落實各?項工作任務(wù),行?政管理部將不定?期抽查與會人員?的會議記錄。?6、公司會議的?____由行政?管理部專人負責?整理并由公司領(lǐng)?導(dǎo)審閱簽發(fā),_?___應(yīng)分發(fā)給?與會人員,必要?時,分發(fā)給相關(guān)?部門。其它會議?由召集部門責成?專人負責記錄整?理,由主管領(lǐng)導(dǎo)?審閱簽發(fā)并編號?存檔。7、會?議結(jié)束后行政管?理部或其它會議?____部門負?責將問題進行匯?總、分類,并將?會議中對各部門?工作的要求進行?整理、分類、下?發(fā)。公司會議決?定事項的督辦、?檢查和追蹤由行?政管理部專人負?責,根據(jù)規(guī)定的?時間節(jié)點逐項跟?進,并在下一次?例會前將各部門?完成狀況報公司?領(lǐng)導(dǎo)。(四)?、會議紀律1?、要嚴格遵守會?議的開始時間,?提前____分?鐘到達會議現(xiàn)場?。不得缺席、遲?到、早退,會議?記錄人員登記到?會狀況。遲到則?贊助____元?,遲到每超過一?分鐘增加___?_元,依次累加?。如需請假需經(jīng)?會議召集人批準?。無故缺席者,?贊助____元?。2、決策層?人員共同參加的?為高層會議應(yīng)至?少提前一天通知?。參會人務(wù)必到?場,遲到的則繳?納____元贊?助費,遲到每超?過一分鐘增加_?___元,依次?累加。3、管?理級別以上人員?共同參加的為中?層會議,中層會?議應(yīng)至少提前一?天通知。遲到的?則繳納____?元贊助費,遲到?每超過一分鐘增?加____元,?依次累加。4?、所有參會人員?在開會期間應(yīng)將?手機等通訊設(shè)備?設(shè)置為無聲或震?動狀態(tài)。會議期?間,所有與會人?員不得看報紙雜?志、聽音樂、接?聽手機等做與會?議無關(guān)的動作。?發(fā)現(xiàn)有以上狀況?者,一次贊助_?___元,成長?____次。?5、會議需要表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45154-2024老齡化社會年齡包容性勞動力通用要求與指南
- GB/T 18487.5-2024電動汽車傳導(dǎo)充電系統(tǒng)第5部分:用于GB/T 20234.3的直流充電系統(tǒng)
- racemic-9-Nor-9β-hydroxy-Hexahydrocannabinol-生命科學試劑-MCE-7978
- Glyceryl-dilaurate-生命科學試劑-MCE-3370
- 二零二五年度美發(fā)店租賃合同包含美發(fā)店品牌形象維護條款
- 2025年度智能化舞臺搭建安全責任及技術(shù)服務(wù)合同
- 2025年度銀行貸款反擔保合同違約責任合同
- 2025年度父母出資購房子女房產(chǎn)增值收益分配協(xié)議書
- 施工日志填寫樣本屋面防水工程
- 職場技能提升與自主創(chuàng)業(yè)的實踐案例分析
- 急性缺血性卒中再灌注治療指南2024解讀
- 暑假假期安全教育(課件)-小學生主題班會
- 2025年中考英語總復(fù)習:閱讀理解練習題30篇(含答案解析)
- 陜西省英語中考試卷與參考答案(2024年)
- 中建醫(yī)院幕墻工程專項方案
- 基于OBE理念的世界現(xiàn)代史教學與學生歷史思維培養(yǎng)探究
- 施工現(xiàn)場揚塵污染治理巡查記錄
- 2024年列車員技能競賽理論考試題庫500題(含答案)
- 中南大學《藥理學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《無人機測繪技術(shù)》項目3任務(wù)2無人機正射影像數(shù)據(jù)處理
- 《ISO 55013-2024 資產(chǎn)管理-數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指南》專業(yè)解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024B0)-121-240
評論
0/150
提交評論