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第頁共頁員工執(zhí)行力心得體會范文〔通用9篇〕員工執(zhí)行力心得體會范文〔通用9篇〕員工執(zhí)行力心得體會篇1這是我第一次聽到這樣的說法,確實有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程,我只要結(jié)果”,通過“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜歡的是成果。如今有許多干部和員工,他們在為自己的待遇太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興隆,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和汲取新的知識來充實自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長。通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻,事事處處表達(dá)出老實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認(rèn)為要進(jìn)步自身的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談一下我個人的認(rèn)識。第一,不能為失敗找借口,要為成功尋找方法。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析^p認(rèn)識進(jìn)步自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想法設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題仍然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們是不是自主的問到,同時一項工作,為什么有的人可以做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念的力量是無窮的。具有高度執(zhí)行力的人,總是通過解決各種為題來證明自己的工作才能,表達(dá)自己非凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,不要去為尋找借口而浪費時間。第二,對待工作,要有高度的責(zé)任感。進(jìn)步執(zhí)行力就要做到老實做人,認(rèn)真做事,我們常說,誠老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原那么,但詳細(xì)到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個做人是否老實做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)絡(luò)到我們平時,對待每一項工作和任務(wù),要用一顆感恩的心去面對,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,老實認(rèn)真地執(zhí)行好每一項工作和任務(wù),要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,在這個世界上,沒有不需要承當(dāng)責(zé)任的工作,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行。第三,要有鍥而不舍,奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有終,完美地將它做完,不到最后關(guān)頭,絕不能輕言放棄,要一直不斷的努力下去,才能獲得最后成功。不要放不開手腳,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,最后什么都沒做成,什么也沒做好。第四,努力勤奮,以飽滿的熱情,做好本職工作。安逸使人墮落,無聊令人退化,只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。要視自己的崗位為生命,珍惜自己的崗位,勝任自己的崗位。無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),無論自己所從事的工作有多么無聊、單調(diào)和乏味,我們都要以快樂的心情去工作,懷著熱情去工作,對工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。在工作中,嚴(yán)格要求自己,不等不靠,積極主動,盡心盡職的完成自己的本職工作,一步一個腳印踏踏實實的走下去。同時,要時刻提醒自己:要為自己的如今努力,要用更加多的時間去學(xué)習(xí)領(lǐng)會新知識,不斷地充實自己,培養(yǎng)才能,這些才是真正的無價之寶。員工執(zhí)行力心得體會篇2作為一名公司員工來說,對待工作,千萬別找任何借口,要時時刻刻、事事處處表達(dá)出服從、老實的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說,再偉大的目的與設(shè)想,再完美的操作方案,假如不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,所以要進(jìn)步我們個人的執(zhí)行才能,就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面,結(jié)合自身我淺談一點個人的認(rèn)識。一、要縮短“說了”與“做了”的間隔。縮短“說了”與“做了”的間隔是一種完美的執(zhí)行才能,有這樣一個例子:東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被____一家財團(tuán)收買。廠里的人都在翹首盼望____人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,____只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了____人外其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅決不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。____人的絕招是什么?執(zhí)行力,無條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,我常常在年初就給自己訂今年的工作目的和方案,方案書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn),可是往往到年底,我自己就會感慨:這一年感覺沒有做什么,述職報告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的間隔還太遠(yuǎn),只訂立目的而沒有行動或者說不能把每個目的實實在在的落實在每一個詳細(xì)行動上。學(xué)了執(zhí)行力,讓我明白:有一個遠(yuǎn)大的目的是好事,但是這只能讓你得30分,但是假如注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,同樣的人、同樣的條件、同樣的方案,可能會獲得80分、90分的效果。二、摒棄惰性,培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸:可怕的不是偷懶,而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中,誠然,我們要學(xué)會分清楚各項工作的輕重緩急:既對“重要和緊急”的事投入更多精力,作一個方案更要注重一次籌劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,找到了偷懶的理由,那么習(xí)慣就成了自然,這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者,在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,那么我相信自己總有一天會獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。三、不找借口找方法。團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說:堅強(qiáng)的人因為不找借口而堅強(qiáng),懦弱的人因為找到了借口而懦弱。如廠部偶然出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題,受到了領(lǐng)導(dǎo)好心的批評,可是私下我自己還是覺得很委屈,我覺得自己不是沒有做,只是因為原料包材或設(shè)備故障等,如今想想,我就是因為給自己找到了借口而逃避責(zé)任,我沒有在做這個工作時找找方法,只是一味的找尋借口,為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢?不找借口找方法表達(dá)的是一種負(fù)責(zé),敬業(yè)的工作精神,一種老實,主動的工作態(tài)度,一種完美,積極的執(zhí)行才能。領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡方法去找到解決問題的方法,而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡方法去完成任何一項任務(wù)。其核心是敬業(yè),責(zé)任,忠誠和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)那么沒有任何借口。每一個人都會在生活,工作中找借口,每一個人在找到借口之后都會心安理得地認(rèn)為:這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是,一個人在去做了事而又半途而廢時,就更冠冕堂皇地為自己解釋:我已盡力而為,所以責(zé)任不在于我。員工執(zhí)行力心得體會篇3通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)使我明白,執(zhí)行力雖然聽起來很簡單,做起來卻未必簡單。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處表達(dá)出老實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認(rèn)為要進(jìn)步工作執(zhí)行力,必須解決好“執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的才能,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析^p認(rèn)識進(jìn)步自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題仍然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人可以做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),可以產(chǎn)生推動開展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速開展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識到,任何一個事物的開展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行才能。二、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的開展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識構(gòu)造,不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲藏,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動考慮,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,被動應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想實在統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里?麥克默荒有一句話這樣說:“假如你等待,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了”。四、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到老實做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原那么,但詳細(xì)到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個做人是否老實,做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)絡(luò)到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,老實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。五、進(jìn)步執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好。只有更好,當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和老實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然獲得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的成功,還要再接再厲,好上加好。六、在展現(xiàn)目的的過程中,監(jiān)視就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實現(xiàn)目的,不斷監(jiān)視和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目的,監(jiān)視假如得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目的的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作。我認(rèn)為,如今單位實行的“績效考核”制度,就是進(jìn)步執(zhí)行力的重要舉措,對科室及每一個職工的工作進(jìn)展了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎懲清楚,這將對標(biāo)準(zhǔn)工作程序,強(qiáng)化辦事效率,進(jìn)步大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)視是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。在今后的工作中,我將勤于考慮、多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中理論,在理論中總結(jié),在總結(jié)中進(jìn)步,我將這次學(xué)習(xí)作為起點,在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),做出優(yōu)異成績,為單位的建立和社會的開展奉獻(xiàn)力量!員工執(zhí)行力心得體會篇4執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的才能。要進(jìn)步執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克制不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。最近通過學(xué)習(xí)華為對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識。每個人的執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素:—是個人工作才能,二是工作態(tài)度,才能是根底,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理論鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),另一更重要的方面是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中理論好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。一、要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大??;進(jìn)取心上下,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要進(jìn)步執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克制不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最正確,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。華為對日常接待過程中開車司機(jī)的根本要求是:1、穿著西裝革履,即使在盛夏也襯衣領(lǐng)帶,相貌一新。車?yán)镆粔m不染,空氣清新。2、無論客戶級別上下,上下車早早就翻開車門,一手扶著車門,一手扶著車頂上沿,說:“您好!上車請留神?!毕袢A為這樣的企業(yè)就更能表達(dá)出這一點,就連日常接待過程中最平常的崗位對司機(jī)的要求都這樣嚴(yán)格,其它技術(shù)崗位就可想而知了。二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)各異,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、夸夸其談、作風(fēng)漂浮,沒有責(zé)任心,缺乏擔(dān)當(dāng),結(jié)果終究是一事無成。因此,要進(jìn)步執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神,堅決克制夸夸其談、評頭論足、指首劃拳的缺點。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。三要著眼于“快”,只爭朝夕,進(jìn)步辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要進(jìn)步執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦、辦就辦好”的工作理念。堅決克制工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、進(jìn)步效率。做任何事都要有效地進(jìn)展時間管理,時刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的'良好習(xí)慣。像我們物商集團(tuán)這樣新整合成立的公司就更得做到執(zhí)行公司決定要求“快”,發(fā)現(xiàn)問題拿出解決問題“準(zhǔn)”,最后到達(dá)經(jīng)營和廉潔風(fēng)險雙“零”的目的。四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改良工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有開展。面對競爭日益劇烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變才能已成為推進(jìn)開展的核心要素。因此,要進(jìn)步執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新才能,堅決克制無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度,更要注重結(jié)果。做為一個員工,可能會經(jīng)常說這句話:“我已經(jīng)盡最大努力了”,覺得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好,每天上班都是第一個到,每天下班都是最后一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的開展卻時時跟不上來,那么你覺得這個主管合格嗎?答案是肯定的:不合格。假如我們每一個員工都是只求苦勞,不求功績,那么這個企業(yè)還能長期開展下去嗎?因此,執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng),執(zhí)行態(tài)度好固然重要,但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果。如何貫徹好良好的執(zhí)行力呢?在日常工作中,我們要敢于打破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)歷的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。從制度上還要加強(qiáng)監(jiān)視,只有通過加強(qiáng)監(jiān)視和日??己瞬拍苁姑课粏T工養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、擅長考慮的良好習(xí)慣,才能使公司各項規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行下去。進(jìn)步執(zhí)行力初期靠強(qiáng)有力的監(jiān)視,中期靠獎罰清楚的兌現(xiàn),長期靠培養(yǎng)廣闊員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)文化,讓進(jìn)步執(zhí)行力成為每位員工的自覺行為。總之,提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實、快、新”四字要求用心去做,就必定能進(jìn)步廣闊員工的綜合素質(zhì),自覺的執(zhí)行力成為干好工作的自覺性,廣闊員工的執(zhí)行力進(jìn)步了,才能真正實現(xiàn)將我們物商集團(tuán)打造成“國內(nèi)領(lǐng)先的平臺化、資型、全產(chǎn)業(yè)鏈的物流根底設(shè)施效勞商”的宏偉目的。員工執(zhí)行力心得體會篇5參加公司組織的`第二期培訓(xùn),又收獲了不少東西,感悟不少,特別對“務(wù)實”和“結(jié)果”的認(rèn)識更有心得。培訓(xùn)學(xué)習(xí)中講到“執(zhí)行要到位,結(jié)果必須到位”,這突顯了現(xiàn)代企業(yè)的務(wù)實精神,就是要求員工必須完成工作,結(jié)出工作“果實”,而不是曇花一現(xiàn)。結(jié)合實際工作,剖析自我,認(rèn)識到有如下缺乏,要改正、自新。一、寫務(wù)實的文案籌劃。自己曾在事業(yè)單位工作多年,受環(huán)境影響,文案寫作中有空談務(wù)虛的缺點,今后要改正,文風(fēng)要精簡、內(nèi)容要務(wù)實,方便領(lǐng)導(dǎo)審閱、執(zhí)行施行。二、說到做到,不尚空談。自己擅長考慮,有許多想法,有時急于表達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),但有的考慮不成熟,不太切合實際,成為空談。今后在工作中力求說到能做到,多做有新意、切合實際的籌劃。三、改變自以為是的缺點。到公司工作幾個月,自己深深感到差距還不少,許多東西要重新學(xué)習(xí),向書本、向有工作經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),不能自以為是。總而言之,就是努力讓自己的工作件件有結(jié)果,做一位追求“結(jié)果”的員工。通過學(xué)習(xí),在進(jìn)步自我認(rèn)識的同時,也想給公司提點建議:一、對一些既定政策,公司要加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度,比方鼓勵政策、落實的如何,每一個季度起碼要總結(jié)一下,看看“結(jié)果”。二、對一些有責(zé)任心,業(yè)績突出的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)進(jìn)步的培訓(xùn)時機(jī)。員工執(zhí)行力心得體會篇6我公司組織我們員工學(xué)習(xí)觀看了巨思特教育集團(tuán)董事長教師對《員工執(zhí)行力》專題的演講培訓(xùn)。這一天教師的演講讓我深受啟發(fā),受益匪淺。在這里,感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)時機(jī),讓我收獲頗豐。這也正是教師常說的第三種人真正去保護(hù)你、關(guān)心你的人,我們應(yīng)該懂得對公司感恩,對領(lǐng)導(dǎo)感恩,“吃水不忘挖井人”的道理是人盡皆知的。一、把執(zhí)行力內(nèi)化為感恩意識,學(xué)做事,先學(xué)做人。在教師說的怎么樣培養(yǎng)好德行,在思維形式和行為形式下養(yǎng)成好的習(xí)慣,先要學(xué)做人再學(xué)會做事。平時我們都沒怎么去想過自己的過錯,每天的除了完成工作任務(wù)之后沒有總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn),到了下次再遇上了都沒方法馬上去解決。工作上吃點苦,多做事,多考慮問題,問題遇得多了,處理起來比別人強(qiáng)了。這也是我們工作中的點滴積累。所以教師說過的:“人要做到靜坐常思自己過,閑談莫論別人非,能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算____,退一步海闊天空,讓三分心平氣和?!倍?、把執(zhí)行力內(nèi)化為積極向上,正面教育心態(tài)。我要對自己技能的評估,積極向上的心態(tài)。我們要具備有一技之長,在崗位上的工作,就技術(shù)上也只能是算有“一技”,通過多學(xué)習(xí)技能,多擅長分析^p,鉆研問題才算增長自身的“之長”。我要對自己憑對企業(yè)執(zhí)著的奉獻(xiàn),正面教育心態(tài)才能在職業(yè)中的成就至使企業(yè)的開展更加強(qiáng)大。職業(yè)成就事業(yè),協(xié)助企業(yè)走向成功,企業(yè)好了自然我們生活也好了。三、把執(zhí)行力內(nèi)化為自我成長的需求。身為員工,如何讓自己擁有達(dá)成目的的卓越執(zhí)行力。最正確的執(zhí)行力的人應(yīng)該具有做事一向主動,工作時特別注意細(xì)節(jié),為人誠信負(fù)責(zé),對問題擅長分析^p,做事應(yīng)該有一定的判斷力和應(yīng)變才能,平時要多學(xué)習(xí)別人長處,對自己不懂的求知欲望要強(qiáng),并具有一定的創(chuàng)意思維,還要有很好的團(tuán)隊精神和人際關(guān)系。以上是我對這次員工執(zhí)行力的心得體會,如有不妥之處,請多多指教!員工執(zhí)行力心得體會篇7工作想要做好,必須認(rèn)真的去執(zhí)行,一個方案下來,其實最后做的如何,就是看平時工作的一個執(zhí)行才能,假如能執(zhí)行的到位,那么方案也是能完成的,假如執(zhí)行不夠的話,那么就很難把方案給完成。特別是一些要求比擬多的方案更是如此,一個工作做得好與不好和執(zhí)行力是有非常大的關(guān)系的。在這次的培訓(xùn)中,教師也是講到,要有執(zhí)行力,把工作方案做好了,那么就是要立即的去做,不能拖延,假如一拖延,那么方案其實等于是白做了,而且也是浪費了時間。執(zhí)行中,要懂得調(diào)整方案,很多時候,我們的工作方案和實際是有區(qū)別的,那么在做的過程中,只要執(zhí)行到位了,一般不會調(diào)整方案,但是假如執(zhí)行做的特別的好,或者執(zhí)行做的不夠好,就是需要去調(diào)整方案的,只有按照方案去把執(zhí)行做好了,那么才能更好的把工作給去做好了,而不是要靠調(diào)整方案來適應(yīng)實際的情況,那樣也是執(zhí)行不到位的一個樣子,作為公司的一員,更是必需要在工作當(dāng)中把方案去認(rèn)真的執(zhí)行好,盡量的按照方案去做,或者做的比方案要好。一個執(zhí)行到位的人是特別會受到青睞的,做方案,其實并不難,但是想要把事情給做好,那么就是要靠我們的執(zhí)行力,在一個團(tuán)隊里,都是特別歡送能把執(zhí)行做好的人的,也是特別容易一起合作的,同時公司的工作很多都是需要團(tuán)隊配合的,所以作為團(tuán)隊的一員更是要去積極的做好,執(zhí)行好,那么才能和團(tuán)隊一起把事情給做好。執(zhí)行同時也是需要我們有團(tuán)隊的一個意識,很多事項需要互相的配合,大家一起去執(zhí)行,一起把工作給協(xié)調(diào)好,那么才能最后把一件事情做好。經(jīng)過這次的培訓(xùn),我更加的明白了,作為公司的一員,執(zhí)行力是非常重要的,不但是能把工作給做好,同時也是能讓自己得到鍛煉,只有把事情徹底的執(zhí)行下去,去做了,那么自己才能得到成長,才能有所收獲,而不是說說就行了,那樣的話,其實自己的才能并不是長進(jìn),只有自己去做了,那么才能變成自己的才能。員工執(zhí)行力心得體會篇8通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力到位,就必須配合到位、結(jié)果到位、行動到位、流程到位,以及如何徹底掃除執(zhí)行不到位的障礙等章節(jié),本人自覺受益匪淺,悟出以下心得:一、服從—執(zhí)行到位的必備條件結(jié)合自身工作,有時妄自尊大,總以為公司制定的有些政策不合理,有破綻。因此從心底存在抵觸情緒,即使服從也不情愿,所以導(dǎo)致工作執(zhí)行不到位,通過此次學(xué)習(xí),讓我明白一點:“服從是成功的第一步,員工的天職就是服從和執(zhí)行。”二、苦勞等于白勞一個沒有結(jié)果的執(zhí)行,就等于沒有執(zhí)行。但事實情況是:“工作未完成,公司一處分,便有各種理由搪塞。”從外表來看,像是對結(jié)果的認(rèn)知程度缺乏,但從深層來說,我們的責(zé)任心又在哪里?三、主開工作會長壽,被開工作折陽壽我們每個人或多或少都存在被開工作的情形,都怕干得多、錯誤多、責(zé)任大,而不曾想老板雇我們來是為了什么,不就是為企業(yè)解決困難的嗎?曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時,記住這樣一句話:“主開工作會長壽、被開工作折陽壽。”私下我對這句話也反復(fù)推敲屢次,自認(rèn)為很有道理,在此,我也想呼吁大家為了自己能長壽,請主動、積極工作。四、迅速反響、馬上行動每個人都有一種惰性,總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”。明日復(fù)明日、明日何其多“為什么我們還是一個打工仔,我認(rèn)為之所以我們不能成功是因為我們?nèi)狈猿?、缺乏行動、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。五、從零做起、從零開場既然通過學(xué)習(xí),我們都找到了自身的缺乏和差距,那么我們就只有積極改正,迎頭趕上,方能打破自己,就我自身而言,我只想對自己說:“從零做起、從零開場、積健為雄、才是正道“。員工執(zhí)行力心得體會篇9隨著對外資銀行全面開放,金融市場主體將更加多元化,競爭更加劇烈,對農(nóng)村信譽社的傳統(tǒng)市場形成宏大沖擊;農(nóng)業(yè)開展銀行的轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)銀行的股份制改造和經(jīng)營重心的調(diào)整,將在縣域范圍和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域?qū)r(nóng)村信譽社構(gòu)成更加直接的挑戰(zhàn);而郵政儲蓄銀行的成立,放寬農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,更將農(nóng)村信譽社推到了業(yè)務(wù)、人才競爭的最前沿。當(dāng)前農(nóng)村信譽社所面臨的挑戰(zhàn)較過去更加嚴(yán)峻,一些管理上存在的缺乏亟待我們?nèi)ジ牧己屯晟啤6谥T多的缺乏中我總結(jié)了幾點自己的心得體會,我認(rèn)為員工執(zhí)行力缺失是制約農(nóng)村信譽社開展的突出問題,主要表達(dá)在一下幾點。一、員工執(zhí)行力缺失的影響執(zhí)行力缺失,使領(lǐng)導(dǎo)有成效的工作措施得不到落實,所有的工作就會變成一紙空文或者是一場空談,這點是我體會比擬深入的一點,在工作中即使一個再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),制訂了再有效的開展戰(zhàn)略和再適用的規(guī)章制度,假如在工作中得不到長期的有效的執(zhí)行,也無助于農(nóng)村信譽社的開展,農(nóng)村信譽社實現(xiàn)又好又快開展和爭創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)的目的也只能成為一種理想和空談。《財富》雜志稱:“戰(zhàn)略有效地制定出來后,得到有效執(zhí)行的不到10%”。由此可見,執(zhí)行力缺失是一個普遍性的問題,不是農(nóng)村信譽社獨有的,但員工執(zhí)行力缺失已成為遏制企業(yè)開展的突出問題這一事實不容置疑。在一些農(nóng)村信譽社中,領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所做的往往不能得到有效的統(tǒng)一,說白了
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