2022年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告

2022年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告X年，在醫(yī)院領(lǐng)部的關(guān)懷與支科護(hù)士遵循醫(yī)年活動(dòng)所提倡的“病人為中心以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量題的效勞宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理治理目標(biāo)算開(kāi)展護(hù)理工作抓各項(xiàng)打算的落實(shí)終各項(xiàng)工作指標(biāo)根本到達(dá)了目標(biāo)要求將XX年度護(hù)理工作總結(jié)如下：遍有所提高。、轉(zhuǎn)，秀人，良好人，合格人。2、每周晨會(huì)提問(wèn)2次內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)和專(zhuān)科學(xué)問(wèn)答復(fù)合格率在9%以上。3、善并反習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)，并運(yùn)用于實(shí)工作中，應(yīng)急處理工作之后回憶性結(jié)閱歷教訓(xùn)，使全科的應(yīng)急力量有了提高。4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)展了考核參與醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。、有2名護(hù)士參與了護(hù)理自學(xué)考試，在排班慮2人有10門(mén)課程合格。6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)除顫儀的技作進(jìn)展了培訓(xùn)專(zhuān)科急救技了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇考核合格率100%。7、加強(qiáng)護(hù)理人育，為護(hù)理人才的成長(zhǎng)制造有利條件，送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及治理把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技新的治理理念帶回來(lái)，有進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。、術(shù)操作考核，參與率10%，考核合格率100%二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患善效勞流程，效勞質(zhì)量明顯提高1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境作息時(shí)間規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準(zhǔn)時(shí)發(fā)聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與。2、對(duì)急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人同時(shí)勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。3、在生活上為病人供應(yīng)了各種便利條件，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)狀況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)找緣由，提出整改措施時(shí)進(jìn)展了整改。4、全年病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿(mǎn)足率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理效勞質(zhì)量調(diào)查表120份，病人滿(mǎn)足率100%，提名表?yè)P(yáng)效勞態(tài)度的護(hù)士人次，其中次，次，，，次，次，次。三完善各項(xiàng)規(guī)章制度及流程加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)理得到保證。1列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施組織全科護(hù)士進(jìn)展了分析爭(zhēng)論學(xué)習(xí)。2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展安全意識(shí)訓(xùn)練，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施消退過(guò)事故隱患落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流揮科內(nèi)質(zhì)控小，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)度的執(zhí)行狀況。四.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)力求做到精確客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，精完反映病人病情變化不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義使每個(gè)護(hù)能端正書(shū)度同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)檢查力度每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏小組定期檢查長(zhǎng)定期和定查及出院病終末質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)準(zhǔn)時(shí)訂正月進(jìn)展護(hù)文書(shū)質(zhì)量，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并連。五標(biāo)準(zhǔn)病房治理建立以人為本的住院環(huán)境使病人到達(dá)承受治身障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施落實(shí)崗位責(zé)任制按分級(jí)護(hù)理標(biāo)理病人落實(shí)安康訓(xùn)練強(qiáng)根底及重危病人的個(gè)理及家屬的合理需要全年護(hù)理住院病人其中手術(shù)病人人搶救病人，氣管切開(kāi)病人人，特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共天。六、急救物品完好率到達(dá)100%。急救物品進(jìn)展“四定”治理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)展全面檢查一次士長(zhǎng)每隨時(shí)抽查保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七按內(nèi)治理標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了療物理完善了醫(yī)療廢物治理制度組織學(xué)習(xí)醫(yī)療分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理專(zhuān)項(xiàng)考核感小組兼職監(jiān)控護(hù)士細(xì)履行職責(zé)院感監(jiān)指到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在許多缺乏：一根底護(hù)家屬個(gè)別班次新入院病人生處置不準(zhǔn)時(shí)，病人臥位不舒適。二、病房治理有，病人自帶物品物品放置雜亂。三個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有