財務個人的工作總結-2

第頁共頁財務個人的工作總結財務個人的工作總結1光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務工作個人小結。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步！?！安檎胰狈s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，個人總結《財務工作個人小結》。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度。財務個人的工作總結2光陰荏苒，歲月如梭轉眼間又到了20xx年，這已是本人在勝工作的第9個年頭，回憶這一年來的工作，雖然工作還是一如既往的不斷往復，但是對于我來說仍然是一個不斷學習，不斷進取的過程，因為我知道逆水行舟不進那么退。對于財務工作一直以來我們是定崗定責來劃分的，雖然我們分工明確，但是我們各個崗位也是嚴密聯絡的，因為我們明白上一道工序的工作做不好就會給下面工序的合作伙伴帶來不必要的費事。也深知只有大家互相配合好才能把事情做好。所以這一年總公司也出臺一些方法以便我們后續(xù)工作中更好的配合，比方讓我們各個崗位撰寫崗位說明書，我覺得這對于我們來說非常有利，因為對于我們工作大家平時雖然做起來非常上手，但是有時也會遇到沒有遇到的問題，也有許多細節(jié)并未處理好，所以我覺得為了以后工作的互相配合撰寫崗位說明書非常有必要。如今來簡單介紹一下我們財務的各個崗位，首先是統(tǒng)計崗位，他們的工作我覺得在整個財務工作中是工序是最繁復的，因為他們每天整理的是整個財務的數據頭，像客戶的資料，報價，送貨款單，每筆訂單的價格都與他們的工作息息相關，以及和客戶對賬還有核算我們整個公司的員工工資都是經過他們的手。他們負責的是整個財務的數據采集工作。下面就是會計，會計是大家耳熟能詳的一個崗位，他們負責審核各個部門提供應他們的數據，其中也包括統(tǒng)計的，審核數據的真實性，有效性，準確性，同時也要負責配合好整個公司貨款的收付工作，發(fā)票的收取與開具，更要確保賬目數據的準確無誤。還有一個就是本人負責的出納崗位，說的簡單點主要就是收款與付款，負責保管公司的財務，確保收入與支出的數據準確。這就是我們財務崗位工作的一個大概。雖然大家都說財務工作枯燥無味，但是把一件簡單的事重復做，做到極致，并從中找到規(guī)律總結方法，不斷改善自己的工作，越做越快，越做越完美，我覺得這是一件會讓我有成就感的事，新的一年還是要認真做好本職工作的同時，及時完成了領導交辦的其他工作和任務，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。財務個人的工作總結3一、按照規(guī)模化開展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并催促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經濟活動分析^p制度》，《費用預算管理方法》等幾個標準性財務文件。并在全公司范圍內施行，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反應給各部門，要求各部門每月進展分析^p，對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析^p，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進，細化預算內容。按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定根底；預算方案根據各分公司反應回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的理解，增強了預算的透明度；增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司領導反應情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持消費經營最低現金流量：今年公司合同額目的為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路工程也需自購很多大型設備，而我司成立時間不長，資金儲藏缺乏，為了緩解資金壓力，標準資金使用和費用開支，今年財務部對資金和費用進展預算管理，千方百計籌措資金，詳細措施如下：一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原那么，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調配和調配資金，實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結算的主要責任落實到工程經理部全體管理人員，把資金的回收納入對工程經理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是工程經理要對工程款的結算負責到底要負終身責任，達不到一定收款比例的不能兌現承包責任獎。三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持工程“以收定支，不收不支”的原那么，建立工程收款預警機制；清理拖欠工程款，將責任細分到個人〔應收款與其他應收款〕；公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，進步資產收益率。全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度，節(jié)約支出，詳細來說，不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的控制支出，同時對公司和分公司兩級領導、工程經理的固定費用也要象部門一樣進展單獨核算和預算，在開的根底上到達節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調下，財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位消費經營的資金周轉需要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大工程部20xx萬元，水綏工程部3000萬元。六是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。三、定期進展財務資金分析^p，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析^p模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析^p，總結公司現金流量的來和奉獻，通過定期財務分析^p，使各公司對所負責業(yè)務的現狀能及時準確地理解，促進公司內部降低本錢費用，進步經濟效益。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持：一是在財務部人手較少的情況下，通過有序的組織，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現過任何過失。二是及時向有關領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報領導，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況?？傊灸甓热w財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路工程有一局部核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來；二是財務部門未能經常深化分公司和工程理解第一手資料和情況；三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。財務個人的工作總結4財務部緊緊圍繞集團的開展方向，在為全供應效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作，不斷進步財務效勞質量。嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，做好會計核算。從收費到出納各項原始收支的操作，從收費根底數據的收費核對，從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費計提到納稅申報、上繳；從提取資金方案到支付等等，我們財務人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實現會計處理的準確性、及時性。制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用，合理確認各項收入額，統(tǒng)一本錢和費用支出的核算標準，對科室進展績效考核。限定每月的本錢費用的報銷限額，在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制各項費用，節(jié)流各項不必要的本錢費用。財務部每月度中旬經營情景和完成情景，協(xié)助單位負責人加強經營管理，進步經濟效益。作為財務部的員工，我嚴格遵守企業(yè)各項財務制度，不斷尋求新的工作思路和工作方法，我思索著，企業(yè)的開展還需要我做些什么？之后，我明白了，企業(yè)的開展不是靠一個人或者幾個人的力量可以實現，它離不開任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻，而作為青年員工的我們，更是企業(yè)將來開展的中堅力量和期望所在。我們應當在工作中肯學習，善總結，不斷進步自我的業(yè)務本領和開拓進取追求卓越的精神風貌。20xx年是我們提升市場競爭力的一年，是關鍵的一年，為了xx能更輝煌的開展，我們xx協(xié)力同心、攜手并肩，必須能共創(chuàng)完美明天！財務個人的工作總結5一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從二、以施行新中大軟件為契機，標準各項財務根底工作在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新中大年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和缺乏進展了改良和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現已一目了然；標準“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現金流量工程的標準化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進展全面清理的根底上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務三、制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營___年×暨一季度消費經營方案的通知》，財務部對有關考核指標進展了分解，下發(fā)了××年財務方案和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支局部堅決不予核銷。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公五、加強財務會計制度建立，進步財務信息質量財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為進步會計信息的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步了會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步標準各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、制定財務部各工作崗位職責，并進展自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進展工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結。財務個人的工作總結6場所中的矛盾糾紛，大多數都是因為經濟的原因引起的，財務管理是否標準不僅直接影響著團體的凝聚力和場所的穩(wěn)定，也關系著廣闊信教群眾的切身利益。長期以來，我市因財務問題引發(fā)的矛盾時有發(fā)生，有的矛盾一觸即發(fā)，相當劇烈，廣闊信教群眾要求民主理財、財務公開的呼聲越來越高，并強烈要求政府部門加強監(jiān)視和管理?，F將我市場所財務標準管理試點工作匯報一、場所財務標準管理主要做法及其成績近年來，我市各級民宗局高度重視，采取多種形式加強對場所財務的標準化建立，獲得了一些明顯成效。第一，加強財務督導。8月建立了場所財務督導制度，市、縣區(qū)宗教團體及三一教協(xié)會全部成立了財務督導小組，組長由各團體的主要負責人擔任，全面加強對各場所的財務監(jiān)視和指導。較大的場所建立內部財務監(jiān)視小組，監(jiān)視小組成員由3—5人懂財務的非場所管理組織成員擔任，每月定期召開理財會議，參加人員包括監(jiān)視小組成員、出納、場所負責人，詳細采購人員列席旁聽，對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。但凡對支出手續(xù)不標準的發(fā)票，當場予以糾正。凡經理財小組審核后確定無疑義的票據，加蓋審核專用章；凡未經理財小組審核或審核未過關的，不允許其入賬。財務督導制度施行二年以來，有效地對場所的財務收支情況進展監(jiān)視，財務管理有了明顯的改觀。第二，加強財務制度建立。按照《宗教事務條例》的規(guī)定，我市場所普遍建立了財務和會計制度，為了進一步加強對場所的財務管理，市民宗局出臺了《市宗教團體、場所〔民間信仰〕財務管理指導意見》、《現金和銀行存款流量表》、《資產負債表》等，市協(xié)會、市天主教愛國會、市____、市三一教協(xié)會統(tǒng)一印制《市場所收入專用收據》三聯單，加強對較大場收入的監(jiān)視。第三，加強財務人員業(yè)務培訓。加強對場所財務人員的培訓，進步了他們的財經知識，發(fā)動有條件的場所財務人員要持證上崗，盡量聘用有會計資職的專業(yè)人員擔任，對會計科目設置和記帳方法進展標準。堂多年來一直堅持聘用有會計專業(yè)資職的人員作為該場所的會計，科目設置合理、賬目清楚、日清月結，內部監(jiān)視嚴格，管理標準。市三一教協(xié)會也經常舉辦財務人員培訓班，不斷進步場所的財務管理程度。第四，堅持財務收支公開。按照《宗教事務條例》有關規(guī)定，場所的財務收支情況和承受捐贈情況要向信徒群眾公開，并承受宗教主管部門的監(jiān)視。我市較大的場所可以做到每月將財務收支情況公開一次，承受信教群眾、宗教團體的監(jiān)視，增加透明度，維護場所的團結穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開場，每年年底在鯉江廣場進展年度收支的情況向社會信眾公布，承受信教群眾的監(jiān)視。市天主教愛國會每季度向宗教主管部門上報一次財務報表，每半年上報一次《資產負責表》，使宗教主管部門可以經常性地掌握理解場所的財務狀況，洞察苗頭性的問題，及時幫助糾正和解決。第五，建立標準財務管理示范點。為了培養(yǎng)財務管理的示范單位，市民宗局每年召開1—2次財務標準管理現場經歷交流會，讓管理較為標準的場所進展現場經歷介紹，讓大家進展觀摩學習，8月從中挑選涵江鯉江廟、堂、東山祖祠等9個宗教〔民間信仰〕活動場所上報省廳作為我市場所財務標準管理試點。通過典型示范引路，到達全面標準管理的目的。二、場所財務管理存在的問題當前我市場所財務管理主要存在以下問題：第一，財務制度不夠落實。全市場所雖然大局部都建立了財務和會計制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設，根本不按照制度執(zhí)行。有的場所負責人隨心所欲，自已不帶頭遵守財務和會計制度，造成管理人員內部鬧矛盾，不和諧不團結，造成信教群眾對該場所的不信任和強烈不滿。由于沒有嚴格的財務制度，特別容易形成教職人員在經手錢款方面獨斷專行，給場所的形象造成極大的損害，成為影響社會安定穩(wěn)定的一個因素。第二，財務管理不夠標準。大局部場所由于受到客觀條件的限制，無法在銀行開設戶頭，仍有相當數量的較大的場所和經濟收入較多的場所仍然以個人的名義在銀行存款，存在公款私存的現象。特別是有相當數量場所仍然存在“個人賬”和“口袋賬”的現象，經濟坐收坐支，從來沒有建立賬目，當家一人說了算。目前仍有局部場所收入不使用各宗教團體統(tǒng)一印制的收入專用發(fā)票，收不入賬，存在“賬外賬”和小金庫的現象。有的場所報銷仍然沒有正式憑據，白條現象仍然存在；有的場所報銷發(fā)票沒有經過會計審核，報銷手續(xù)不健全，沒有經辦人、證明人和負責人審批；有的場所大筆開支事前沒有研究，審批不按制度規(guī)定，沒有向信徒公開財務收支情況。第三，財務人員業(yè)務不夠熟悉。我市場財務人員多數來自教職人員和信教群眾，人員素質參差不齊，往往是“兼職”或是“半路改行”，絕大多數沒有進展會計上崗培訓和繼續(xù)教育，多數沒有會計從業(yè)資格證，年齡較大，文化程度普遍較低，財會知識較缺乏。在設立賬目時，沒有按照標準科目設置，相當多的場記賬方法仍然是以記流水賬方式，財務過失不易發(fā)現，不易糾正。而不是按照國家規(guī)定的復式記賬法，不符合國家財政部關于民間非營利性組織的會計制度的要求?？梢詫嵭袝嬈赣糜匈Y質的專業(yè)人員擔任的場所位數不多，大多數場所不愿意聘請專業(yè)會計人員的現象較為普遍，成為場所會計賬目不標準、財務管理無法進步的一個重要原因。第四，財務監(jiān)管不夠到位。從下半年起，全市的場所實行財務督導制度，各場所加強內部管理，設立財務監(jiān)視小組，但真正發(fā)揮的作用不夠。雖然財務定期公布，但工程過于籠統(tǒng)，反映不出真實的開支情況，公布成了一種擺設。特別是《宗教事務條例》規(guī)定場所要定期向宗教登記管理機關報送財務報表，目前，大局部宗教場所沒有落實到位，游離于外部監(jiān)管之外。由于監(jiān)管不到位，這給個別人披著宗教外衣借教斂財的人帶來了可乘之機。三、加強場所財務管理的建議針對存在的問題，我認為要采取以下措施加以解決：第一，自覺遵守和執(zhí)行財會制度。場所的財務管理工作是政府依法對宗教事務管理的內容之一；也是場所內部事務管理的核心內容。場所財務管理標準與否，直接關系到場所內部的團結；關系到能否安康、有序的開展；關系到集體財產的平安；關系到宗教界乃至社會的安定穩(wěn)定。場所管理組織特別是場所負責人對此要有充分的認識，實在進步加強財務管理的自覺性和主動性。場所作為非營利性的社會組織，除了要遵守國家有關宗教方面的法律、法規(guī)和政策、規(guī)章外，同時還要遵守國家的其他的法律法規(guī)和規(guī)章包括國家有關會計方面的`法規(guī)、規(guī)章和制度。因此，場所的管理組織成員特別是負責人以及財務人員要認真學習《宗教事務條例》、《中華人民共和國會計法》、《會計根底工作標準》、《會計檔案管理方法》、《民間非營利組織會計制度》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章和省、市宗教部門關于加強場所財務管理的規(guī)定、意見?！妒凶诮虉F體、場所〔民間信仰〕財務管理指導意見》，對財務標準管理提出了詳細明確的指導意見，希望各宗教團體和場所要結合本場所的實際認真貫徹執(zhí)行。第二，探究推行場所財務委托代理制度。加強對場所財務監(jiān)視，關鍵是貫徹施行《民間非營利組織會計制度》，這樣才能解決場所財務會計管理方面存在的問題，努力從制度上遏制宗教內部滋生的____。然而，在我市目前要全面施行《民間非營利組織會計制度》，條件還不具備，時機尚未成熟。因此，要在堅持場所的資產所有權、資金使用權、財務審批權、核算單位和監(jiān)視機制不變的前提下，要積極探究推行財務委托代理制，標準會計根底工作，減少因財務問題引發(fā)的矛盾。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立場所財務委托代理效勞中心，聘請專業(yè)會計人員，對轄區(qū)內各場所收支的原始憑證進展審核，協(xié)助各場所做好財務管理和施行監(jiān)視。各場所自愿向財務代理中心辦理委托書，并繳納少量的代理費用；財務委托代理中心要自愿承受場所的委托。這樣既強化會計工作，又節(jié)約聘用會計人員本錢，是一舉二得的大好事。第三，標準財務管理制度。各場所要根據實際，制定標準的財務制度，形成系統(tǒng)的財務管理體系，為場所的財務管理工作確立制度上的保證。一要建立內部財務監(jiān)視機制。規(guī)模較大的場所要召開教職人員和信教群眾會議，推選公正正派、懂財務管理的人員，成立財務監(jiān)視小組。其他場所應設財務監(jiān)視員，負責對本場所執(zhí)行財務、會計制度情況進展監(jiān)視。財務監(jiān)視小組要定期召開會議，對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。二要合理設置崗位和合理劃分職責權限。要在分工協(xié)作的根底上，形成設置合理、環(huán)環(huán)相扣、互相制約的工作鏈和監(jiān)視鏈。各場所的主要管理人員、會計、出納的崗位要分開設置，不能穿插兼職，要明確會計員和出納員的職責，并認真履行，不能互相替代。賬、錢、物要分開保管，財務單據、賬本、報表要專人保管，工作變動時辦好移交。支票與印章也要別離，不能由同一個人保管。三要加強現金管理。加強對場所的功德箱〔奉獻箱〕管理，建立開箱清點制度。場所收入的現金，必須及時交出納人員清點入賬，出納人員應出具收款收據，其別人不得私下承受。定期或不定期進展現金盤點，確?，F金賬面余額與實際庫存相符。四要建立實物和固定資產管理制度。當前場所受贈實物管理是最為薄弱的，因此各場所要建立健全實物受贈、保管、領用、核銷和入賬管理制度，做到受贈實物使用有記錄，處理有根據，核銷有憑證，投入工程建立有固定資產賬。要明確固定資產保管、使用人的責任，做到固定資產購置有記賬，保管有登記，使用〔領用〕有記錄，核銷有手續(xù)。第四，建立健全監(jiān)視制約機制。一要定期向公眾及信教群眾公開財務信息，實行財務透明化?！蹲诮淌聞諚l例》中規(guī)定“宗教團體、場所應當向所在地的縣級以上人民政府宗教事務部門報告財務收支情況和承受、使用捐贈情況，并以適當方式向信教公民公布?！睘榱讼栀浾叩念檻]和不信任感，場所需要進展有效的財務管理，實行財務透明化，定期公布活動的績效，就捐款的使用和結果與捐贈人進展及時有效的溝通。各場所應把財務公開工作落到實處，并在醒目位置設立財務公開欄和意見箱，每月公開財務收支和報表，并將每季度的財務報表統(tǒng)一送交所在宗教主管部門備案，自覺承受信教群眾、宗教團體和宗教主管部門的監(jiān)視。公眾及信教群眾可透過公布的信息理解場所的財務狀況，由公眾及信教群眾監(jiān)視宗教的開展。二是各宗教團體要加強對本宗教各場所財務管理工作的指導，支持和協(xié)助政府宗教部門依法對場所財務管理情況進展必要的監(jiān)視檢查，及時發(fā)現問題，及時予以糾正，及時堵塞破綻。真正把場所的財務活動納入國家法律、法規(guī)和政策允許的范圍內，以保障場所集體財產的平安。三是各級宗教事務部門要依法對各場所執(zhí)行《會計法》、《宗教事務條例》、《會計根底工作標準》、《會計檔案管理方法》和《民間非營利組織會計制度》情況進展定期檢查，把對場所的財務管理情況的監(jiān)視檢查作為依法管理宗教事務的一項重點工作來抓，對執(zhí)行不好的或仍然沒有執(zhí)行的場所將給予通報批評并責令限期整改，對拒不承受檢查監(jiān)視和及時整改的，要按照《宗教事務條例》的有關規(guī)定，對場所場所及其負責人作出相應的行政處分。財務個人的工作總結7轉眼間20xx年我的工作快完畢了?；貞涀约阂荒陙韺W校財務工作，我做的還是不錯的。在我多年的工作經歷下，一年來我的財務核算一直是很順利，沒有出現任何的不正確的地方，保證了學校財務方面的正確和良好運轉。在年終評選中，我也被學校評為優(yōu)秀工作者，這就是對我一年工作的褒獎。在各位同事的關心、幫助下，很快的熟悉了工作環(huán)境進入了工作狀態(tài)，在此我深深的感謝每一位給予我?guī)椭完P心的同事。一、思想政治覺悟認真學習了先進性教育，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力進步理論知識和業(yè)務工作程度。加強效勞創(chuàng)新意識，遵紀守法，熟悉掌握財務制度，認真完成領導交辦的各項工作任務。無遲到早退現象，熱愛勞動，積極參加我院組織的各項文體活動。工作積極主動，勤奮努力，不計較個人得失，盡職盡責，努力做好本職工作，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。二、完成工作情況1、與教材組同事共同對全年各學習中心上繳的教材費進展了核對、統(tǒng)計及清算。2、在x教師的指導下對局部學習中心上繳的學費進展了匯總、校對了學習中心交費并編制了匯總表。3、催促局部托欠學費，財務手續(xù)不全的學習中心按時、及時的上繳學費、學生交費及留成發(fā)票。4、與榆林函授部的財務負責人聯絡，完成了對該學習中心20xx年度的學費、教材費的全面核對，并編制了學費匯總表。使其交費狀況明晰化。5、參加并順利完成了我院組織的20xx年秋季課程考試巡考工作。6、及時發(fā)放了秋季課程考試的差旅費、巡考費及補助。熟悉了我院的財務規(guī)章及報銷制度。7、參加并順利完成了我院組織的高職學院及全日制學生學費的收繳工作。做到了正確、準確的收費及開具收費發(fā)票。8、參加了我院組織的第四次校外學習中心會議的籌備工作。9、結合各學習點記賬匯總表與學習點教師及時聯絡，清算出了各學習點及各層次學生的交費情況，及時收取福建各學習點托欠的學費及報名費，做到了批次學習中心的帳目清楚、準確。10、年底，完成了對20xx年各學習中心上繳的報名費及教材費進展了全面的核對匯總，對已交及未交報名費、教材費的學習中心進展了分類，并對各已交費的學習中心交費金額進展了匯總。將我院的交費金額匯總與學校財務處已記賬金額進展核對并調整，編制了核對表。11、在x教師的幫助下每月能按時的完成工資表的編制，積極與校財務教師聯絡保證工資每月按時發(fā)放。12、完成了開發(fā)中心人員各月基效的全年累計。13、處理日常臨時性工作。三、工作過程中的考慮回憶本年度工作，讓我理解到了事業(yè)會計與商業(yè)企業(yè)會計的不同財務處理方法，豐富了我的財務知識，同時更深化的認識到自己知識掌握的不全面性。例如：商業(yè)會計與事業(yè)會計的財務處理方法中存在一些差異，我在處理如今業(yè)務中仍然沿用以前的一些方式方法，給如今工作就造成了不必要的費事，要走一些彎路。因此，要在以后的工作中努力的去學習掌握新的財務處理及做帳的方式方法，以做到事半功倍，進步工作效率。因為工作的需要，對計算機的使用更加純熟，并能純熟應用于財務業(yè)務中。使得我在計算機的應用方面有了很大的進步。在各位同事的關心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成。使得我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克制缺點，發(fā)揚優(yōu)點，自覺把自己置于各位領導及同事的監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的網院員工，為學院的開展奉獻出自己一點微薄的力量。在工作的過程中我有一點不成熟的看法：1、職責與分工的更加明確化。這樣可以使工作更加程序化，進步工作效率，防止工作中重復勞動。2、可以按期進展員工培訓，進步員工的專業(yè)素質，加強效勞意識。在新的一年里，我將以嶄新的精神相貌和工作態(tài)度去對待我的工作，再接再厲，更上一層樓。思想道德意識方面不斷的進步，進步自己的才能，這是我一直以來都在不斷的努力的方向。在不斷的前進中得到更好的開展，使自己可以有一個更好的開展空間，幫助學校的開展，做出自己的努力!財務個人的工作總結820xx年是公司開展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新開展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的開展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司開展戰(zhàn)略，實在履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建立，確保財務平安，進一步進步核算質量，努力建立高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、安康開展，追求卓越業(yè)績，為實現公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。抓財務現場平安：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據平安到現場平安再到本質平安的轉變，同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度，實現人、財、物和管理的平安。抓信息：重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7。0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實現信息資的共享，實現綜合流程的優(yōu)化，進一步進步勞動效率。抓核算：要依托財務7。0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步標準會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準那么，嚴肅財經紀律，躲避會計風險。抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷進步基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作才能和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質的進步。抓開展：將來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目的，要求我們從如今起必須做好規(guī)劃，為將來財務工作的和諧、安康開展奠定根底。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建立，實現組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的效勞，對下要確保受控運行、令行制止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系；另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整開展思路，實現與公司整體戰(zhàn)略目的的協(xié)調統(tǒng)一。抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)視、反映、效勞”三種職能，明確各級財務機構維護資金平安、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、進步執(zhí)行力，實在肩負起應盡的義務，承當相應的責任。創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和本錢費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用；其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析^p和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進程度，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為理論，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出奉獻，使公司財務管理程度同比能有大的進步。20xx年我將根據公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的開展作出新奉獻。財務個人的工作總結9作為出納兼文員，在XXXX分公司和XXXXXX籌建處財務資產部的直接領導和指導下，在XXXX縣分公司各位員工的大力支持下，我主要做了以下幾個方面的工作：一、立足本職崗位，做好票據審核、整理和報銷工作從本年度一月到八月末，XXXX分公司相繼換了三任分公司總經理，由于每個經理的工作方法不同，也給財務票據報銷工作帶來一些難度，在這種情況下，我主動和籌建處財務資產部和XX經理進展屢次溝通，及時領會了上級籌建處關于財務部門的工作目的和工作要求，及時理解掌握財務核算目的，根據財務目的審核票據，主動為分公司經濟活動提供經濟數據。在票據審核上，嚴格遵守集團公司的相關財務規(guī)定和票據報銷施行細那么，嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務制度，嚴格根據規(guī)定審核各種票據，確保了票據的合理、合法，如實反映出企業(yè)的正常經營活動。并及時催促提醒員工上報相關票據，及時將審核的票據上報籌建處領導簽字，保證了回款及時，為企業(yè)正常經營活動提供了經濟保障。二、著眼全局，做好與上管部門的銜接、溝通與辦理由于XXXXXX籌建處資產財務部間隔XXXXXX較遠，往來XXXX辦理業(yè)務極不方便，在這種客觀情況下，在資產財務部需要辦理業(yè)務的情況下，積極跑銀行，查詢銀行票據；去稅務，繳納各種報表；積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險；積極聯絡地方管理部門，進展了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢，保證了企業(yè)的各項經濟活動正常、順暢進展。三、全力做好綜合管理工作，做好日常工作材料上報工作目前，XXXX辦公室除了兩位經理外，辦公室就我一個人，在這種情況下，日常辦公室工作落在了我的身上，積極落實領導交辦的各種上報材料，積極編寫分公司周方案、月方案；積極編寫月總結、年度總結；積極完成領導交辦的各項工作任務。努力做好員工的日?？己撕统銮诳己斯ぷ?，努力貫徹落實籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度，積極為分公司領導開展日常消費經營工作做好參謀。回憶八月份工作，全身心努力付出，得到籌建處財務資產部和有關領導的認可，給我開拓以后工作增加新的動力；同時得到XXXX員工的大力支持，給我以后工作增加無限快樂，雖說工作獲得了一些進步，這一切都主要歸功于籌建處和分公司領導決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團隊的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的順利開展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們仍然一路相輔相成、一如既往互相配合一路走來。財務個人的工作總結10今年公司推出“陽光效勞”工程，掀起了全員學習效勞意識，做到了一條龍效勞“即科室為一線效勞，一線為顧客效勞，全員為廠商效勞”。詳細內容請看下文超市財務年終個人工作總結。今年將是連鎖超市和新合作超市開展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務人員將為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作1、深層次的挖掘軟件功能；雖說用新系統(tǒng)后，我們可以讓業(yè)務運行根本正常，但還是有些方面存大缺乏；如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。2、強化預警機制；強化對業(yè)務部門經營過程中進展監(jiān)控，對經營過程中的不良狀況〔銷售毛利過低，進貨加價率達不到要求等〕及時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。x年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%—20%。4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，間隔市內有一定的路程，如何進展遠程對門店進展管理將是我們工作的重點。5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及員工進展財務知識培訓，全面進步連鎖超市員工的財務程度。6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。財務個人的工作總結11單位代表、同志們：我受礦工會七屆委員會委托，向大會作礦工會財務工作總結報告，請審議。一、20xx年工會經費收支情況工會全年收入情況：20xx年礦工會收入總額為5378534元。其中：工會經費收入4200000元，會費收入342281。34元，事業(yè)收入2123元，其他收入56432。66元。經費支出情況：支出總額____7423。49元，其中上解工會經費1568400元〔按撥交工會經費的40%上解集團公司工會〕；會員活動費支出392131元〔各車間工會開展活動費用〕；職工活動費支出453728。86元〔職工宣傳、教育及開展文體活動費〕；工會業(yè)務費支出374983。83元〔職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務費〕；事業(yè)支出1977。80元；其他支出585202元〔撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及消費一線職工慰問等費用〕。全年工會經費結余597725。51元。二、20xx年工會財務工作回憶一年來，礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下，認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴肅財經紀律，強化財務管理，工會財務工作獲得了新的進展，為推開工會工作的開展提供了可靠的物質保證。〔一〕采取措施，保證經費到位。面對新形勢下工會經費撥交工作中出現的新情況、新問題，礦工會經常研究，認真分析^p，采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育，加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會經費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯絡、勤催促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中，實行了“一票否決”約束機制。但凡不交或欠交會費的車間工會和車間工會____取消評先資格。這些措施的施行，有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。〔二〕標準運作，嚴格管理經費。一年來，礦工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用范圍和標準進展經費管理。一是健全規(guī)章制度。根據財務管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現了制度化和標準化。二是加強監(jiān)視審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究后提交經費審查委員會批準。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，承受職工監(jiān)視，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明?！踩辰y(tǒng)籌兼顧，合理使用經費。礦工會按照“節(jié)儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原那么。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關心職工生活、開展各項活動上，實在為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原那么”：即有利于加強維護職能的原那么；有利于效勞基層的原那么；有利于進步工會工作整體程度的原那么；有利于保證重點工作順利施行的原那么；有利于節(jié)約開支的原那么。做到有方案的使用經費，杜絕多頭開支和浪費現象，保證了工會經費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾平安、合理化建議、建立職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“根本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金，分別設立了專門賬戶，制定了管理使用方法，實行?？顚Ｓ谩Ｔ趯嶋H操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。一年來，礦工會財務工作獲得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有缺乏的地方：一是往年的局部經費還未撥交到位；二是個別車間工會會費使用仍有不標準現象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，實在加以解決。三、20xx年工會財務工作意見工會財務作為工會工作的物質根底，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當前，在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究，積極探究，不斷進步工會財務工作程度，更好地為工會工作和職工會員效勞。20xx年工會財務工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導，認真貫徹落實《工會法》，進步思想認識，強化經費收繳，標準財務管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。根根據這個要求，礦工會20xx年財務工作的重點是：深化貫徹《工會法》，抓好工會經費的收繳工作。進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認真落實《工會法》中關于經費收繳方面的有關規(guī)定，積極協(xié)商，加強協(xié)調，經常催促，獲得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經費，確保工會經費按時足額撥交，為開展好工會工作提供保證。財務個人的工作總結12光陰匆匆，一年又過去了，對于我個人來說，過去的20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經營領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，嚴密配合，比擬順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務方案、財務分析^p、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：1、20xx年財務預算方案工作。今年xx月份，根據x____公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的根底上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標積極開拓穩(wěn)妥的原那么，在反復聽取各方面意見的根底上，向x____公司上報了20xx年公司財務方案。并且，根據x____公司下達公司的20xx年方案任務，層層分解落實，下達了有關部門XX年方案任務指標。同時，為了保證財務方案的順利完成，財務部對各部方案任務進展逐月檢查和分析^p，及時發(fā)現各部門方案任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要根據。2、20xx年年財務決算工作。20xx年年財務決算工作，是xx公司會計報表第一次上報x____公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完美地完成了會計決算工作任務。3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效酒店財務年終總結酒店財務年終總結。今年4月初，根據x____公司業(yè)務開展工程急需籌措資金的要求，以及公司領導班子的決定，財務部組織員工發(fā)動集資，半個月內完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司開展工程籌措局部資金的任務。xx月份，經過多方努力，從xx工行xx支行獲得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年xx月至xx月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領導非常著急。公司領導與財務部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經過發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。4、公司從去年xx月份整體劃轉x____公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前開展，如何搞好資產運作，發(fā)揮現有資產的最大效益，已是公司經濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20xx年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，屢次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。xx月份向建行報送貸款資料，xx月份屢次向xx支行報送貸款資料，屢次承受貸款調查。經過公司領導和財務部的屢次努力，xx月份從xx支行獲得貸款xx萬元。進入xx月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協(xié)調，通過員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務部代表公司為x____公司業(yè)務開展解決急需資金問題，作出了顯著成績。5、財會工作量化管理。20xx年，財務部人員進展了較大調整，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶著財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務方案、財務分析^p、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進展詳細量化，根據輕重緩急，詳細分工，規(guī)定時間，落實到人，月初方案，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、標準保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導可以通過財務信息平臺、各種表格及分析^p，宏觀理解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經營決策提供了重要根據。6、財務人員業(yè)務學習酒店財務年終總結工作總結為了認真貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準那么，新的企業(yè)所得稅法施行細那么。財務部先后屢次組織全體財會人員，學習新會計準那么，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準那么，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷進步財會人員的業(yè)務技術程度。7、會計檔案的歸檔整理工作。今年xx月份，財務部對20xx年年各種會計憑證、報表、帳本進展了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了20xx年年會計檔案整理工作。8、配合總公司xx集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。9、配合公司總經理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。10、完成xx年年各種稅務清算工作任務。11、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。20xx年財會工作要點：1、公司已xx年沒有承受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準那么，進步財會人員業(yè)務技術程度。3、搞好資金結算，加強與銀行的聯絡，準備屢次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。5、進步會計電算化工作質量。財務個人的工作總結13時間如白駒過隙，20xx年已經離我們遠去。在本年度的工作當中，我按照公司的精益管理高標準嚴格要求自己，學習先進理念，加強團隊管理，與各級領導和各個部門做好溝通工作，加強公司管理、標準經濟行為、進步公司的競爭力，較好的完成了公司各項財務工作?，F將本年度工作情況總結匯報如下：一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步，管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將