供配電系統(tǒng)管理制度

供配電系統(tǒng)管理制度供配電系統(tǒng)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范供配電系統(tǒng)的管理，保證供配電系統(tǒng)的安全、牢靠、穩(wěn)定運(yùn)行，訂立本管理制度。第二條供配電系統(tǒng)管理制度適用于全部供電公司及其下屬全部供配電系統(tǒng)（含變電站、配電站等）第三條供配電系統(tǒng)管理應(yīng)遵從安全第一，防備為主，科學(xué)進(jìn)展的原則第四條本規(guī)定內(nèi)容包括供配電系統(tǒng)的管理、維護(hù)、檢修、安全、變更等。第二章管理范圍第五條供配電系統(tǒng)管理范圍包括變電站、配電站及其設(shè)備的日常管理、監(jiān)督管理和事故處理等工作。第六條供配電系統(tǒng)管理應(yīng)依據(jù)不同類別的設(shè)備實(shí)行相應(yīng)的管理方法，如變壓器、隔離開關(guān)、電纜等。第七條供配電系統(tǒng)管理應(yīng)確保變電站、配電站設(shè)備的正常運(yùn)行，避開事故發(fā)生。第三章管理機(jī)構(gòu)第八條供配電系統(tǒng)管理應(yīng)設(shè)立供電公司總部及各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)。第九條總部管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專業(yè)人員，負(fù)責(zé)整個(gè)供配電系統(tǒng)的管理、監(jiān)控和引導(dǎo)工作。第十條區(qū)域管理機(jī)構(gòu)應(yīng)依照總部訂立的管理制度，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的供配電系統(tǒng)進(jìn)行管理、檢修和維護(hù)。第四章管理制度第十一條供配電系統(tǒng)需編制設(shè)備管理手冊(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理和專項(xiàng)管理，建立健全的設(shè)備檔案。第十二條對(duì)每個(gè)設(shè)備，實(shí)行分類管理和專項(xiàng)管理，依據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)，訂立相應(yīng)的檢修計(jì)劃和檢視表。第十三條全面實(shí)施設(shè)施巡檢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡查、維護(hù)等工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。第十四條實(shí)行安全評(píng)估，為設(shè)備安全保障供給科學(xué)依據(jù)。第十五條建立數(shù)據(jù)中心，對(duì)供配電系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化管理，提高管理效率。第十六條建立應(yīng)急機(jī)制，發(fā)生重點(diǎn)事故時(shí)，能適時(shí)組織救援，降低事故損失。第五章員工管理第十七條對(duì)供配電系統(tǒng)管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，每個(gè)人員應(yīng)明確本身的職責(zé)和職能。第十八條培訓(xùn)與考核，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，提高人員素養(yǎng)和專業(yè)技能。第十九條勤奮務(wù)實(shí)，管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，著力提高管理工作的水平。第六章監(jiān)測(cè)與保障第二十條健全設(shè)備監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，建立完善的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和處理機(jī)制。第二十一條建立多層次的保障機(jī)制，實(shí)行防備措施，當(dāng)發(fā)覺有隱患時(shí)，適時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施予以排出。第七章變更與審批第二十二條供配電系統(tǒng)的變更應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格審批程序，每項(xiàng)變更必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。第二十三條變更計(jì)劃應(yīng)列明實(shí)在變更內(nèi)容、變更時(shí)間和影響范圍等必要信息。第二十四條變更后應(yīng)進(jìn)行測(cè)試，保證變更后的系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。第八章安全責(zé)任第二十五條供配電系統(tǒng)的安全是管理人員的緊要職責(zé)，必需要全面貫徹執(zhí)行。第二十六條對(duì)管理人員進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，落實(shí)人人有責(zé)的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，防備事故的發(fā)生。第二十七條嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和程序，對(duì)存在的安全隱患要立刻予以整改，確保供配電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。第九章管理效果的評(píng)價(jià)第二十八條實(shí)行周期性的管理效果評(píng)價(jià)，比較實(shí)際運(yùn)行效果和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，不斷完善管理制度。第二十九條依據(jù)管理效果評(píng)價(jià)建議，對(duì)供配電系統(tǒng)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善。結(jié)語供配電系統(tǒng)管理制度對(duì)供配電系統(tǒng)的規(guī)范化管理、管理機(jī)構(gòu)、管理制度、員工管理、監(jiān)測(cè)