《會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀及優(yōu)化對策研究》開題報告【含提綱2700字】

PAGE財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀問題及對策理論基礎(chǔ)研究背景財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀問題及對策理論基礎(chǔ)研究背景一、課題的背景（意義）本文研究內(nèi)控視角下會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理，有助于建立健全會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理理論，更好的幫助會稽山紹興酒清晰全面的了解內(nèi)部經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理方面的缺陷，有效防止會稽山紹興酒陷入財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步加強(qiáng)會稽山紹興酒經(jīng)營管理水平。還可以使會稽山紹興酒對于自身的資金管理，有全方面深刻了解，有助于提高高檔黃酒企業(yè)資金使用率，使會稽山紹興酒所有資金能夠運用地合理有效，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)金的利用率，真正做到現(xiàn)金既有流動性又有效益性，以實現(xiàn)會稽山紹興酒所要追求的價值最大化的目標(biāo)，有助于會稽山紹興酒更上一個臺階。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外文獻(xiàn)綜述在理論研究和相關(guān)的內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險管理制度方面，西方國家形成了一個相對成熟的理論，在國內(nèi)外高檔黃酒企業(yè)中都有一定程度的應(yīng)用。AlnoorBhimani,MtholiNeube（2011)把企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險歸結(jié)于未來現(xiàn)金流量凈額的不確定性，得出要關(guān)注企業(yè)未來獲得的現(xiàn)金流量凈額的變化可以更有效地識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的結(jié)論。美國學(xué)者M(jìn)acminn（2015）在前人研究的基礎(chǔ)上明確了風(fēng)險管理的概念，它是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中潛在的各種不利因素進(jìn)行識別和評估，并研究出針對這些不利因素應(yīng)采取的適當(dāng)應(yīng)對方法，從而盡可能減少這些不利因素帶來的負(fù)面影響。Hamdamov（2016）的觀點是高檔黃酒企業(yè)需要先建立系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制，先識別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，之后再對這些財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估，最后再采用有效的控制方法盡可能地降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。ShinI、ParkS(2019)以A企業(yè)為例深入研究集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)，將其與現(xiàn)有的管理控制系統(tǒng)結(jié)合，分析管理活動潛在的財務(wù)風(fēng)險，并將企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)用到子企業(yè)的各業(yè)務(wù)單元。Johnson（2020）指出當(dāng)下經(jīng)濟(jì)全球化、資本市場高速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的因素越來越多，多元化戰(zhàn)略、跨地域兼并、跨地域籌資等都會使企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。（二）國內(nèi)文獻(xiàn)綜述張偉華,李娜琳(2019)在研究中以層次分析法為指導(dǎo)思想研究房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險，根據(jù)其資金投入量大，資金流動量差等財務(wù)風(fēng)險構(gòu)建評價體系，并以會稽山紹興酒為例檢驗了財務(wù)風(fēng)險評價體系的有效性。王洪宇,趙軍鵬（2019）認(rèn)為，會稽山紹興酒應(yīng)注意合同工程量和材料價格的變化對竣工結(jié)算的影響。他強(qiáng)調(diào)，通過完善竣工結(jié)算管理制度，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平等為會稽山紹興酒核算提供可靠依據(jù)。陳曉宇,劉美(2019)的觀點是新時代會稽山紹興酒財務(wù)管理風(fēng)險包括未構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、財務(wù)信息化管理系統(tǒng)不完善、財務(wù)內(nèi)部控制薄弱等問題，得出結(jié)論：為了有效地解決會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險的問題，會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系最為關(guān)鍵。黃澤洋,吳佳欣（2020）選用的分析方法為德爾菲法、“四階段癥狀”分析法、風(fēng)險矩陣分析法、管理評分法對高檔黃酒企業(yè)會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險特征進(jìn)行分析，對會稽山紹興酒存在的各類風(fēng)險進(jìn)行具體的識別。鄭夢潔（2020）采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、因子分析法分析會稽山紹興酒目前的財務(wù)狀況和存在的財務(wù)風(fēng)險，最終確定了會稽山紹興酒應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和所處的發(fā)展階段優(yōu)化利潤分配方案。周明陽,徐瑞雪,孫浩（2020）在對會稽山紹興酒的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析時指出會稽山紹興酒的籌資方式比較單一、負(fù)債規(guī)模不太合理、資金周轉(zhuǎn)能力有所欠缺，公司應(yīng)根據(jù)自身實際狀況進(jìn)行改善。從國內(nèi)外已有的研究成果來看，內(nèi)部控制理論一直是國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點，理論體系已經(jīng)相對成熟和完善。但從財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論方面來看，國外學(xué)者研究大多關(guān)注財務(wù)風(fēng)險信息方面的內(nèi)容，并提出了財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)模型，而國內(nèi)學(xué)者對財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論研究起步較晚，相關(guān)理論體系并不完善。三、課題的主要內(nèi)容和方法122741前言35282內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論概述39212.1內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險229832.1.1內(nèi)部控制理論278092.1.2內(nèi)部控制的內(nèi)容325252.1.3內(nèi)部控制下的財務(wù)風(fēng)險168442.2財務(wù)風(fēng)險管理150332.2.1財務(wù)風(fēng)險的定義及種類161022.2.2財務(wù)風(fēng)險管理的理論36392.3內(nèi)部控制對財務(wù)風(fēng)險的影響122433會稽山紹興酒有限公司內(nèi)部控制視角下財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析173063.1會稽山紹興酒概況323153.2會稽山紹興酒內(nèi)控制視角下部財務(wù)現(xiàn)狀188573.3會稽山紹興酒控制視角下財務(wù)風(fēng)險分析76493.3.1會稽山紹興酒籌資風(fēng)險175073.3.2會稽山紹興酒投資風(fēng)險213253.3.3會稽山紹興酒營運風(fēng)險70193.3.4會稽山紹興酒分配風(fēng)險122684會稽山紹興酒內(nèi)控視角下財務(wù)風(fēng)險存在的問題24394.1會稽山紹興酒籌資方式單一，資金使用不合理241444.2會稽山紹興酒投資決策缺乏科學(xué)性16254.3會稽山紹興酒內(nèi)控建設(shè)存在不足，應(yīng)收賬款、存貨管理制度不完善311034.4會稽山紹興酒獲利能力不穩(wěn)定7615會稽山紹興酒內(nèi)控視角下財務(wù)風(fēng)險控制提出的改進(jìn)措施40245.1會稽山紹興酒應(yīng)當(dāng)籌資渠道多元化，合理規(guī)劃資金143735.2會稽山紹興酒應(yīng)當(dāng)提高投資決策科學(xué)性，降低投資風(fēng)險133945.3會稽山紹興酒應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部控制，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款、存貨的管理315205.4會稽山紹興酒應(yīng)當(dāng)制定階段性財務(wù)戰(zhàn)略，重視人才培養(yǎng)24995結(jié)論30340參考文獻(xiàn)[1]張偉華,李娜琳.會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[2]王洪宇,趙軍鵬.上市公司財務(wù)風(fēng)險管理分析—以會稽山紹興酒為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]陳曉宇,劉美.會稽山紹興酒管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃澤洋,吳佳欣.會稽山紹興酒發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]鄭夢潔.會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]周明陽,徐瑞雪,孫浩.會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(12):132-133.[7]朱成漢,許芳華.核心能力視角的會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]馬雨馨,胡飛鴻.會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理評價研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]龍春婷,許歡歡.會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]林雪婷,高春翠,羅樂.互聯(lián)網(wǎng)思維下會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]秦旭東,晨光海.淺析會稽山紹興酒發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]謝夢菲,彭浩雯.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]曾志霞,唐曉玲.會稽山紹興酒海外市場財務(wù)風(fēng)險管理分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]肖浩楠,姚婷婷.會稽山紹興酒市場財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]鄒鵬飛,馮陽洋,方曉.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2013.[16]袁春燕,潘宜婷.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理效益分析——以會稽山紹興酒為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,(03):31-33.[17]董江平,傅紅杰.財務(wù)風(fēng)險管理風(fēng)險評價—以會稽山紹興酒為例[J].上海管理科學(xué),2009,31(05):61-65.[18]蔡艷蓉,石海龍.財務(wù)風(fēng)險管理提高企業(yè)經(jīng)營管理水平—會稽山紹興酒為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.第六部分：結(jié)論課題的主要研究方法:本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。本文在對會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行分析過程中，通過梳理國內(nèi)外有關(guān)法律、著作和文獻(xiàn)，總結(jié)與分析內(nèi)部控制理論與財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)理論的發(fā)展過程，形成相關(guān)理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱會稽山紹興酒的財務(wù)報表等相關(guān)文件資料，獲取有用信息，并結(jié)合財務(wù)報表內(nèi)容得出相關(guān)結(jié)論。7月15日-7月31日：《會稽山紹興酒內(nèi)部控制研究》有關(guān)寫作事項布置8月01日-8月25日：《會稽山紹興酒內(nèi)部控制研究》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險》開題9月06日-9月15日：《會稽山紹興酒財務(wù)風(fēng)險》撰寫、修改開題報告9月16日-10