2023年人事助理工作總結(jié)(篇)

2023年人事助理工作總結(jié)(篇)人事助理工作總結(jié)1

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司人事部的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí)，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是納克公司人事部的一個(gè)小助理：常艷紅。我是今年八月二十八號(hào)進(jìn)入公司的，作為一名新員進(jìn)入一家現(xiàn)代科技的太陽(yáng)能公司，深感欣喜。這是我職業(yè)新的起先，因?yàn)檫@個(gè)工作更有信任、勤勉、發(fā)展。

其次部分：人力的合理支配和運(yùn)用

作為人事部的`一個(gè)一般職員，最然每天做的都是一些一般的打字、復(fù)印工作，但是須要勤勞，心細(xì)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，客戶(hù)不斷增多，人事部壓力越來(lái)越大。這種狀況下更須要我們仔細(xì)做好每個(gè)工作。盡量不要讓公司的效益受到影響。

工作壓力相對(duì)較大，合理支配休息時(shí)間就很重要。雖然一會(huì)工作很忙，也能做到輪班休息，公司摯友之間也能相互體諒各自的辛苦，都很團(tuán)結(jié)，在這樣的公司我很興奮。心情好了，工作效率自然就高了。

第三部分：實(shí)際工作狀況

雖然是簡(jiǎn)潔的復(fù)印和打字的工作，每天的內(nèi)容雖然都有點(diǎn)相同，都也有不同之處。這使我感覺(jué)到這個(gè)工作煩而不膩，從中學(xué)到許多東西。我喜愛(ài)我的工作。

理論與實(shí)踐還是有肯定的區(qū)分的，由于業(yè)務(wù)繁忙加上安排趕不上改變，在實(shí)際工作中都要有肯定的調(diào)整。有好幾次前臺(tái)的同事有事沒(méi)空讓我招呼下，我很興奮的答應(yīng)了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙，她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的歡樂(lè)。

工作中做出成果很興奮，同事相互幫助很歡樂(lè)。在們納克公司不僅能學(xué)到豐富的學(xué)問(wèn)還能感受到與社會(huì)冷漠相違反的人情味。

工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作看法和與人交往的方式，方方面面都值得我學(xué)習(xí)，在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加仔細(xì)的看法來(lái)做好自己的本職。同時(shí)還要深化的學(xué)習(xí)更多學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，愿與我的納克公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

人事助理工作總結(jié)2

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來(lái)到，龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的xx年度——馬到功成，一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)值超過(guò)1、5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，比xx年的800萬(wàn)臺(tái)增加25%，銷(xiāo)售達(dá)1、6億元（預(yù)料），比xx年的1、38億增加15、94%，超額完成了xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

行政人事部是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、平安環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職，xx年度，圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、平安環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門(mén)工作取得了肯定的管理工作業(yè)績(jī)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互激勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了肯定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、人力資源戰(zhàn)略管理：

結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的'行政、人事管理的限制、改善演化到目前的服務(wù)和幫助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演化。

2、組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化：

xx年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位，4月份建立和完成了公司各部門(mén)新的組織架構(gòu)，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、探討和實(shí)踐，在下半年對(duì)公司各部門(mén)近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門(mén)重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認(rèn)工作并剛好下發(fā)實(shí)施到位。

3、員工入職管理

A、聘請(qǐng)管理：依據(jù)須要，剛好做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員聘請(qǐng)是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的聘請(qǐng)難度加大，為打破僵局，行政人事部采納多元化聘請(qǐng)手段，建立了合理的聘請(qǐng)渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來(lái)，免費(fèi)注冊(cè)的聘請(qǐng)網(wǎng)站有6個(gè)；建立了公司的聘請(qǐng)和面試管理流程，xx年度累計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)為72人，目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人，新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好聘請(qǐng)環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素養(yǎng)，使中學(xué)生以上員工錄用和在冊(cè)中學(xué)生以上人

員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素養(yǎng)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷、學(xué)問(wèn)豐富的人才隊(duì)伍。

人力資源的聘請(qǐng)與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)如此簡(jiǎn)潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)聘請(qǐng)人才滿(mǎn)意公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與限制。力爭(zhēng)使人事聘請(qǐng)與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)意需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎聘請(qǐng)。

B、員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未剛好簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。20xx年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就相識(shí)到此問(wèn)題的嚴(yán)峻性，3月份就把年后早已過(guò)合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了書(shū)面材料的保障處理，確保了無(wú)法律上的后顧之憂，同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢，60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)覺(jué)有2例有慢性肝炎，1例有心臟有異樣問(wèn)題，從源頭上限制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)隱私免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

人事助理工作總結(jié)3

總是在不經(jīng)意間時(shí)間就過(guò)去了，一名人事助理的工作其實(shí)是繁瑣的，我是xx公司的一名人事助理，來(lái)這里也不久，短短的三個(gè)月時(shí)間，三個(gè)月在這里的確也不長(zhǎng)，但是這三個(gè)月的時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)卻是然我受益匪淺，這里的工作狀態(tài)也是比較志向的，試用期的工作總是過(guò)得很快，當(dāng)我覺(jué)得自己還在是一個(gè)剛剛進(jìn)入不久的人事助理的時(shí)候，現(xiàn)在就面臨轉(zhuǎn)正了，這讓我感覺(jué)更加的有動(dòng)力了，三個(gè)月來(lái)的工作，也是有了一個(gè)成果，試用期雖短，但還是要對(duì)自己做一個(gè)總結(jié)：

一、全方面加強(qiáng)自己

到來(lái)之初我是沒(méi)有多少人事閱歷的，對(duì)于這里跟多的東西不是很清晰，一切都是重頭起先，但是一起先還是有人帶的，剛剛?cè)肼毦褪菫槠谝粋€(gè)禮拜的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不多，但是倒也讓我對(duì)公司更加的了解，之前自己學(xué)問(wèn)片面的了解公司，在培訓(xùn)當(dāng)中讓我更加深化的了解到了，公司的文化，公司的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，我感覺(jué)還是挺好的，也會(huì)對(duì)我們進(jìn)行一個(gè)工作上的培訓(xùn)，人事助理一職不是看上去名字上那么簡(jiǎn)潔，工作當(dāng)中還是許多的事情。

剛剛上班的第一天，我就是遇到了許多措手不及的事情，在工作的時(shí)候總是不知道自己的要干嘛，一有事情就只能做一些比較簡(jiǎn)潔的，遇到一些繁瑣的事情，還是要交給老員工做，在這里我是比較努力的我在試用期期間，每天在下班之后我都會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)人事方面的學(xué)問(wèn)，上班時(shí)候自己不懂的，首先問(wèn)，然后自己動(dòng)手自己解決，基本上一件事情我做過(guò)一次后，就知道怎么處理這樣的事情了。

在試用期期間，我?guī)椭救耸氯ジ咝ＰＵ?，在聘?qǐng)的時(shí)候還是有許多收獲的，主要就是向?qū)W生介紹公司，介紹職位，自己的表達(dá)方面得到餓熬煉，新員工入職的時(shí)候我常常在忙前忙后，在試用期這幾個(gè)月我接待了許多的新員工，我始終覺(jué)得公司人事，就是一個(gè)公司的干脆形象，所以在接待型員工的時(shí)候我特別的`仔細(xì)，新員工有什么事情我就會(huì)第一時(shí)間幫助處理，給公司樹(shù)立一個(gè)好的形象。

二、工作收獲

雖說(shuō)是短短幾個(gè)月的試用期，可是總是讓我常常想起這幾個(gè)月的'工作，說(shuō)一下我的感受吧，我覺(jué)得這短短的試用期工作最大的收獲不是成果，是讓人簡(jiǎn)單忽視的一點(diǎn)，我覺(jué)得更多是自身的不足，這也是許多的人最簡(jiǎn)單忽視的一個(gè)方面，我看到了我身上的不足，在試用期間我在不斷地改善自己，只有改善自己的缺點(diǎn)才能更好，更加高效率的為公司服務(wù)。

不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了，這兩個(gè)月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的維護(hù)管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后全部的工作都由我一個(gè)人來(lái)做，剛起先的時(shí)候有點(diǎn)不適應(yīng)，通過(guò)王老師的指導(dǎo)我很快進(jìn)入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿(mǎn)足的?，F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、行政方面

1、首先對(duì)公司全部的固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類(lèi)、編號(hào)，并注明由誰(shuí)運(yùn)用。辦公用品入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，發(fā)覺(jué)有問(wèn)題剛好提出來(lái)，決不隱瞞，并主動(dòng)解決存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取讓問(wèn)題在我這兒消逝。

2、考勤統(tǒng)計(jì)。每天將請(qǐng)假、調(diào)休員工的請(qǐng)假、調(diào)休單保存完好備查。爭(zhēng)取月底前將考勤做完交給財(cái)務(wù)。

3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。

4、接待來(lái)訪客人。

5、每周會(huì)議進(jìn)行記錄并完成紀(jì)要交王老師審核無(wú)誤后再發(fā)至xx、xx郵箱。

6、公司供應(yīng)商賬單結(jié)算。

7、xx、xx出差機(jī)票、火車(chē)票的預(yù)定并跟蹤積分累計(jì)。

8、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，遇到不能上網(wǎng)會(huì)剛好與供應(yīng)商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。

9、參加xx文化廣場(chǎng)標(biāo)書(shū)制作；參加新款手機(jī)發(fā)布招標(biāo)會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及預(yù)定會(huì)議室并參加會(huì)議，收獲頗多。

10、其他臨時(shí)性工作。

二、人事方面

1、聘請(qǐng)工作

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門(mén)經(jīng)理的工作支配，我與智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)站簽訂了為期一個(gè)月的聘請(qǐng)合同，部門(mén)經(jīng)理還特別信任的將一部分聘請(qǐng)、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過(guò)部門(mén)經(jīng)理的指引我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應(yīng)聘前臺(tái)的人員不是許多，我根據(jù)部門(mén)經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者，并對(duì)此次聘請(qǐng)工作做了簡(jiǎn)潔的分析。

2、社保工作

之前對(duì)社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)覺(jué)這個(gè)問(wèn)題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向四周的同學(xué)、摯友打聽(tīng)未核定基數(shù)還有什么方法可以解決，功夫不負(fù)有心人，我最終在xx月xx日完成基數(shù)變更。由于自己沒(méi)有社保方面的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我買(mǎi)了特地的實(shí)操手冊(cè)來(lái)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在此期間為xx取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社保基數(shù)已經(jīng)公布，我本月也根據(jù)新的繳費(fèi)基數(shù)計(jì)算個(gè)人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。

3、公司培訓(xùn)

來(lái)到公司后公司進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

一是辦公軟件ppt的學(xué)習(xí)，

一是公司狀況介紹，

對(duì)這兩部分內(nèi)容的培訓(xùn)我仔細(xì)的進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會(huì)根據(jù)公司的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己很快能融入公司，面對(duì)客戶(hù)我能精確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。

剛來(lái)公司的時(shí)候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不夠精確、剛好，細(xì)心方面還應(yīng)加強(qiáng)，通過(guò)這兩個(gè)月對(duì)公司的了解，公司在管理方面比較細(xì)致，值得我去更加仔細(xì)對(duì)待這項(xiàng)工作，人事工作閱歷略有欠缺，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平。

三、建議：

1、每個(gè)崗位職責(zé)上墻，明確責(zé)任。

2、每周例會(huì)上每個(gè)部門(mén)通報(bào)部門(mén)的狀況，如本部門(mén)的工作安排、工作進(jìn)度及本部門(mén)須要?jiǎng)e的部門(mén)協(xié)調(diào)、幫助的事項(xiàng)。

3、公司每個(gè)部門(mén)、每個(gè)部門(mén)堅(jiān)持運(yùn)用PDCA循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與公司共發(fā)展。

人事助理工作總結(jié)4

人事部須要處理好每位員工的考勤工作，我公司的員工是運(yùn)用指紋檢測(cè)簽到的。每位員工進(jìn)公司時(shí)，須要進(jìn)行指紋檢測(cè)才能開(kāi)啟公司的大門(mén)。我們則是對(duì)這些指紋的按壓時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。我公司規(guī)定員工需早上九點(diǎn)前到達(dá)公司并進(jìn)行打卡簽到。而下午六點(diǎn)下班，離開(kāi)公司時(shí)再進(jìn)行一次打卡。對(duì)于早上遲到的人員，在五分鐘內(nèi)的進(jìn)行警告處理，累計(jì)三次警告則算一次遲到，而且第四次起先，就不再賜予警告處分，而是干脆進(jìn)行遲到處分。遲到十五分鐘，扣除半天工資，而對(duì)于遲到半個(gè)小時(shí)的人員，當(dāng)天記做曠工處理。假如有特別事由的，可以提前向我們?nèi)耸虏看螂娫掃M(jìn)行說(shuō)明。對(duì)于遺忘下班時(shí)打卡的人員，則是記做早退處理，同樣是累計(jì)三次警告，再進(jìn)行懲罰。

人員的'考勤是一項(xiàng)很困難的工作，我們不能錯(cuò)漏任何一名員工，也不能冤枉任何員工。必需做到公正公允。每個(gè)月的考勤報(bào)表制作出來(lái)的時(shí)候，我都會(huì)將這些報(bào)表細(xì)致檢查三次。確保沒(méi)有遺漏一位員工。然后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，記錄請(qǐng)假的員工。

在進(jìn)行員工工資的結(jié)算的時(shí)候。以每個(gè)月30天為標(biāo)準(zhǔn)，扣除請(qǐng)假天數(shù)，然后再計(jì)算遲到、早退的次數(shù)。將該員工當(dāng)月工資劃分成30份，乘以上班的天數(shù)，并加上該員工的績(jī)效、獎(jiǎng)金或是罰款等。我公司共有員工100余人，而工資的發(fā)放是在每月15、16號(hào)兩天內(nèi)進(jìn)行的，所以我們有近半個(gè)月的時(shí)間對(duì)每位員工進(jìn)行計(jì)算。雖然有些麻煩，但是時(shí)間還是特別足夠的，但是我須要反復(fù)檢查好各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保沒(méi)有計(jì)算錯(cuò)誤。

人事部的工作其實(shí)是很考驗(yàn)?zāi)托缘?，我們?jīng)常一成天里面對(duì)一份數(shù)據(jù)表單反復(fù)計(jì)算，算完一遍又要算一遍，確保不能有任何錯(cuò)誤，再交給部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審核，獲得批準(zhǔn)后才能進(jìn)行交給財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放工資。雖然有些累，但是我還是很喜愛(ài)在這工作的氣氛。轉(zhuǎn)正后，我也會(huì)接著努力工作，不驕不躁。

人事助理工作總結(jié)5

時(shí)間消逝，歲月荏苒，我在xx公司的人事助理工作的一個(gè)月試用期已經(jīng)落下帷幕，在這一個(gè)月的試用期里我深刻的體驗(yàn)到了公司人事部的工作流程，也深深的感到這份工作的不簡(jiǎn)單。我學(xué)到了許多東西，感謝公司給我的這個(gè)人生經(jīng)驗(yàn)。下面我就對(duì)我份工作這一個(gè)月的試用期做一個(gè)工作總結(jié)：

一、對(duì)公司的了解

我們公司全名是xx市xx計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司，成立于19xx年x月，是我國(guó)數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)供應(yīng)商之一，也是全國(guó)服務(wù)用戶(hù)最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，在全國(guó)各地有著多家分公司，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。主要發(fā)展方向是圍繞手機(jī)嬉戲以及其它產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)軟硬件的設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售。公司對(duì)嬉戲、影視、音樂(lè)、AI智能、電競(jìng)、文學(xué)方面都有涉及，所以須要的人才也極其廣泛，我為我能進(jìn)入過(guò)xx公司而感到驕傲，我信任以后在我的簡(jiǎn)歷上會(huì)是最亮眼的存在。

二、總體工作狀況

我沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)對(duì)應(yīng)我們公司發(fā)展方向的專(zhuān)業(yè)，所以只能進(jìn)去人事部當(dāng)個(gè)助理，這點(diǎn)讓我非常缺憾，不過(guò)也還好，我終于是進(jìn)去過(guò)xx公司。我的日常工作就是幫助人事部針對(duì)公司的每個(gè)崗位發(fā)布聘請(qǐng)信息、篩選應(yīng)聘人員資料，這點(diǎn)讓我最頭疼的，因?yàn)槲覀児臼谴蠊?，許多人都慕名而來(lái)，每天要處理的應(yīng)聘人員我數(shù)都數(shù)不清，有跳槽過(guò)來(lái)的，也有行業(yè)精英，也有高校剛畢業(yè)的。還要組織、支配應(yīng)聘人員的面試，每天至少要有5場(chǎng)面試，工作量太大了，每天腦袋都處于高速運(yùn)行狀態(tài)，我感覺(jué)我都快得臉盲證了，每天見(jiàn)那么多人，還好我主要是幫助人事經(jīng)理。然后就是幫助人事部辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，每天來(lái)的人也多，走的也多，我們?nèi)耸虏空娴氖敲Φ牟恍虚_(kāi)交，全公司上上下下近千人，我們負(fù)責(zé)管理好公司人事的檔案，這點(diǎn)很重要不容出錯(cuò)，最終就是完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)，這一個(gè)月的工作下來(lái)，我雖然還算不錯(cuò)的完成了工作，但是我能感到的.除了累就是累，感覺(jué)身體都已經(jīng)不是自己的了，這么費(fèi)時(shí)間費(fèi)精力的工作我想還是不適合我，所以我不會(huì)再在公司工作下去，這個(gè)公司的確是人人都憧憬的公司，但是我覺(jué)得適合自己的才是最好的，不要強(qiáng)求。

三、對(duì)公司的一些建議

我覺(jué)得公司的應(yīng)聘人員篩選系統(tǒng)可以再?lài)?yán)格一點(diǎn)，可以極大的減輕人事部的工作量，現(xiàn)在的聘請(qǐng)面試會(huì)狀況就是，來(lái)的人許多，能通過(guò)進(jìn)入二試的寥寥無(wú)幾，許多人進(jìn)來(lái)面試都是作無(wú)用功，為什么系統(tǒng)把要求提高一點(diǎn)，過(guò)濾掉更多的人，然后我們?nèi)耸虏吭诰W(wǎng)上跟這些通過(guò)的人應(yīng)聘人員聊的時(shí)候，再篩選掉一部人，這樣工作效率將大大提高。

人事助理工作總結(jié)6

公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，人力資源工作還有許多的東西要學(xué)習(xí)，還有許多的問(wèn)題須要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)及明年工作安排如下：

一、20__年度工作總結(jié)

1、現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)

(1)截止今年__月__日，__分公司共有在崗員工x人。其中男性x人，女性x人。工作年限x年占比最大，人數(shù)為x人，x年為x人，x人為x人，x年以上為x人。

(2)__分公司現(xiàn)有員工的文化程度中，占比最大的是大專(zhuān)文化程度的員工有x人，本科及以上程度學(xué)歷為x人，為公司員工按文化程度分類(lèi)的其次大人群，中學(xué)、中專(zhuān)及同等程度以下的員工有x人。

(3)__分公司工程技術(shù)管理人員x人，工程技術(shù)管理人員中一級(jí)建立師x人，高級(jí)工程師x人，工程師x人，助理經(jīng)濟(jì)師x人，助理睬計(jì)師x人。20__-20__年參與工作的學(xué)生為x人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了x%。

2、聘請(qǐng)與配置

(1)人員聘請(qǐng)狀況分析

聘請(qǐng)是補(bǔ)充公司簇新血液最有效的途徑，而高效率的聘請(qǐng)是加速血液流淌的動(dòng)力。在今年，__分公司共接收新分大中專(zhuān)畢業(yè)生20人，社會(huì)聘請(qǐng)5人。

(2)人員分布配置狀況

__分公司__名在職員工，分布在分公司機(jī)關(guān)及所屬的x個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目部，x個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部。

二、本年度工作存在的不足

一年來(lái)，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒(méi)有到達(dá)員工心目中志向的期望，還有許多不足須要進(jìn)行調(diào)整和完善。詳細(xì)如下：

1、人力資源管理缺乏中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專(zhuān)業(yè)的參考看法，未能為其他部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶給專(zhuān)業(yè)的支持和詢(xún)問(wèn)以及指導(dǎo)。

2、人員聘請(qǐng)和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和精確性還須要提高。

3、部門(mén)職責(zé)和崗位的梳理還沒(méi)有完成，須要得到大家的'專(zhuān)心認(rèn)可，并且人力資源須要為各個(gè)部門(mén)帶給更專(zhuān)業(yè)的.指導(dǎo)，來(lái)完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。

4、公司的績(jī)效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡(jiǎn)潔和單一，沒(méi)有真正的發(fā)揮用績(jī)效管理來(lái)引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來(lái)的作用。

三、明年工作安排

1、編制中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)批。

2、主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績(jī)效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理。

3、依據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并依據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案，推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。

4、宣揚(yáng)并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí)。

人事助理工作總結(jié)7

在我轉(zhuǎn)正前的相關(guān)助理工作中，監(jiān)督我們公司全部工作人員的考勤狀況是我助理的主要工作內(nèi)容之一。這是我在人事助理這份工作中的一部分工作內(nèi)容，不僅要在平常嚴(yán)格監(jiān)督我們公司人員的考勤狀況。同時(shí)在每個(gè)月月末我還要將我們公司人員的考勤狀況做成相應(yīng)的表格，對(duì)他們這個(gè)月的考勤狀況進(jìn)行歸納，然后將每個(gè)部門(mén)人員的考勤表送給相應(yīng)的部門(mén)，讓他們檢閱下我的考勤表是否有出現(xiàn)不對(duì)的地方，核實(shí)他們部門(mén)自己的員工考勤表。最終在這方面的工作就是，依據(jù)他們的考勤狀況，給他們的工資做出相應(yīng)的變動(dòng)。我在人事助理的這方面工作中做的很是不錯(cuò)，我在轉(zhuǎn)正前期間我對(duì)我們公司人員的考勤狀況工沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤。

在我轉(zhuǎn)正前的相關(guān)助理工作中，我以人事助理的身份參與了我們?nèi)耸虏繉?duì)我們?nèi)肆Y源管理的有關(guān)制度的決策。假如公司的人員工作想要管理的好，就必需要有一個(gè)很好的員工工作相關(guān)管理?xiàng)l例。只有一個(gè)好的`人員管理制度，才會(huì)讓我們公司有更多工作實(shí)力強(qiáng)的員工，也會(huì)給公司供應(yīng)更多為公司奉獻(xiàn)力氣的好員工。其中我對(duì)我們這次人事部員工工作相關(guān)管理?xiàng)l例也供應(yīng)了許多符合我們公司人員基本狀況的補(bǔ)充看法，讓公司能過(guò)更加科學(xué)合理的管理我們的員工，讓從新制定后的員工工作相關(guān)管理?xiàng)l例相比于以前變得更加完善和有作用。

在我的轉(zhuǎn)正前的人事助理工作中，我還主動(dòng)參加了我們公司員工的團(tuán)建、相關(guān)文化活動(dòng)等的組織策劃。在轉(zhuǎn)正前，我參加組織的公司員工文化活動(dòng)就有去農(nóng)業(yè)基地參觀巡游、公司員工的減負(fù)減壓的內(nèi)部活動(dòng)、建設(shè)公司最美部門(mén)等員工反響很好的公司文化活動(dòng)。

在我人事助理之后的工作中，我在人事部不僅會(huì)將以上幾點(diǎn)做的更好，我也會(huì)參加到人事部的其他工作之中。

人事助理工作總結(jié)8

xxx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待xxx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作安排。

人事行政工作困難，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際須要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣揚(yáng)消防學(xué)問(wèn)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出緣由，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，主動(dòng)告知他們作出改整。

對(duì)于xxx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;主動(dòng)對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的'建設(shè);

建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在xxx年接著完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

xxx年人事行政工作雖不算太志向，但我們會(huì)接著努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)協(xié)作公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事助理工作總結(jié)9

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來(lái)到，龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的##年度——馬到功成，一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)值超過(guò)1.5億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，比##年的800萬(wàn)臺(tái)增加25%，銷(xiāo)售達(dá)1.6億元(預(yù)料)，比##年的1.38億增加15.94%，超額完成了##年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

行政人事部是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、平安環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職，##年度，圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、平安環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門(mén)工作取得了肯定的管理工作業(yè)績(jī)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互激勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了肯定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將##年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1.人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的限制、改善演化到目前的服務(wù)和幫助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演化。2.組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化：##年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位，4月份建立和完成了公司各部門(mén)新的組織架構(gòu)，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、探討和實(shí)踐，在下半年對(duì)公司各部門(mén)近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門(mén)重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認(rèn)工作并剛好下發(fā)實(shí)施到位。

3.員工入職管理

A.聘請(qǐng)管理：依據(jù)須要，剛好做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員聘請(qǐng)是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，09年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的聘請(qǐng)難度加大，為打破僵局，行政人事部采納多元化聘請(qǐng)手段，建立了合理的'聘請(qǐng)渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來(lái)，免費(fèi)注冊(cè)的聘請(qǐng)網(wǎng)站有6個(gè);建立了公司的聘請(qǐng)和面試管理流程，##年度累計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)為72人，目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人，新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好聘請(qǐng)環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素養(yǎng)，使中學(xué)生以上員工錄用和在冊(cè)中學(xué)生以上人

員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素養(yǎng)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷、學(xué)問(wèn)豐富的人才隊(duì)伍。

人力資源的聘請(qǐng)與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)如此簡(jiǎn)潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)聘請(qǐng)人才滿(mǎn)意公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與限制。力爭(zhēng)使人事聘請(qǐng)與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)意需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎聘請(qǐng)。

B.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未剛好簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。08年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就相識(shí)到此問(wèn)題的嚴(yán)峻性，3月份就把年后早已過(guò)合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了書(shū)面材料的保障處理，確保了無(wú)法律上的后顧之憂，同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢，60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)覺(jué)有2例有慢性肝炎，1例有心臟有異樣問(wèn)題，從源頭上限制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)隱私免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

人事助理工作總結(jié)10

進(jìn)入單位實(shí)習(xí)，現(xiàn)依據(jù)這幾天來(lái)本人的工作實(shí)際結(jié)合單位的規(guī)章制度，對(duì)一試用期工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

仔細(xì)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，深化領(lǐng)悟執(zhí)行中心、省和市局、市政府的一系列重大方針、政策、措施。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)為重要契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)馬列理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，使思想相識(shí)和自身素養(yǎng)都有了新的提高。

二、工作方面

本著對(duì)工作主動(dòng)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、深化開(kāi)展調(diào)查探討。

2、做好中長(zhǎng)期規(guī)劃的探討與編制工作。

3、主動(dòng)申報(bào)國(guó)家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目。

4、做好年度管理安排工作。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出肯定的'時(shí)間不斷充溢自己，端正看法，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;二是向四周的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提示自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的熬煉，增加奉獻(xiàn)意識(shí)，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸。堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，幫助身邊須要幫助的人。

我來(lái)公司這幾天，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了肯定的成果，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)決政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為人民滿(mǎn)足的員工。

請(qǐng)組織和同志們考驗(yàn)。

人事助理工作總結(jié)11

我來(lái)公司實(shí)習(xí)也有好幾個(gè)月了，如今我的實(shí)習(xí)期也圓滿(mǎn)結(jié)束了。對(duì)我這給幾月的人事助理一職的實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到頗多的學(xué)問(wèn)，自身的實(shí)力也得到不少的提高?，F(xiàn)在就我做人事助理實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)。

我實(shí)習(xí)總共是半年，在這半年禮拜，我進(jìn)入公司工作起先，我就努力的把助理的工作做好。半年時(shí)間，我對(duì)人事的工作也有了很深的理解。人事助理的工作不僅僅只是給人事打雜而已，還是有許多地方要學(xué)習(xí)的。在我實(shí)習(xí)期，我從起先做任何事情都要?jiǎng)e人去幫忙，到現(xiàn)在能夠擔(dān)當(dāng)起自己的工作了，也能為公司人事部做真正的貢獻(xiàn)了。

我每天都要負(fù)責(zé)為公司員工考勤，監(jiān)督他們每天的工作。同時(shí)我還要幫助制定完成人事部的有關(guān)規(guī)定以及工作流程。我還要幫助去發(fā)布聘請(qǐng)信息以及篩選應(yīng)聘人員的資料，以保證聘請(qǐng)到適合來(lái)我們公司工作的員工。公司的員工們辦理休假和調(diào)休的手續(xù)，我都要幫他們把信息都記錄歸檔，以便于讓公司保持工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這半年里，公司全部隆重的節(jié)日假，我還要幫助人事部幫忙籌辦活動(dòng)慶祝節(jié)日。平日里公司須要做的員工培訓(xùn)事宜，我也要幫助人事經(jīng)理實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，記錄培訓(xùn)要做的全部事情。半年來(lái)，公司有辭職的，也有來(lái)應(yīng)聘的人，我一般就是在旁幫助經(jīng)理記錄主要信息，然后把全部的辭職人以及應(yīng)聘人的信息整理交給經(jīng)理審查。我還要把相應(yīng)的報(bào)表做好，以及人事信息維護(hù)的工作。

以上是我這半年的實(shí)習(xí)要做的`工作，在這樣多的工作中，我對(duì)自己這個(gè)人事助理的工作也都了解，并且都能做到了。我在公司學(xué)到許多在學(xué)校里面很難接觸到的學(xué)問(wèn)，我能夠勝利的把理論轉(zhuǎn)化到實(shí)際中去，不再只是徒有學(xué)問(wèn)卻沒(méi)有閱歷了。更重要的是，我的各個(gè)方面的實(shí)力都得到熬煉了，將來(lái)自己可以獨(dú)自適應(yīng)這個(gè)工作。我在實(shí)習(xí)所學(xué)，對(duì)我的將來(lái)有很大的幫助，我明白工作的閱歷是要不斷的去積累才能行的?，F(xiàn)在我雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了，但是我得到的東西是我將來(lái)肯定能夠用得上的。我很感謝這份人事工作給我?guī)?lái)的成就，一個(gè)助理也須要學(xué)習(xí)許多東西，所以將來(lái)我只會(huì)督促自己不斷向前進(jìn)，信任肯定是帶給我精彩的人生。

人事助理工作總結(jié)12

公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，人力資源工作還有許多的東西要學(xué)習(xí)，還有許多的問(wèn)題須要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)及明年如下:

一、xxxx

1、現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)

(1)截止今年xx月xx日，分公司共有在崗員工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比最大，人數(shù)為85人，5-10年為19人，11-20人為12人，20年以上為37人。

(2)分公司現(xiàn)有員工的文化程度中，占比最大的是大專(zhuān)文化程度的員工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人，為公司員工按文化程度分類(lèi)的其次大人群，中學(xué)、中專(zhuān)及同等程度以下的員工有36人。

(3)分公司工程技術(shù)管理人員108人，工程技術(shù)管理人員中一級(jí)建立師4人，高級(jí)工程師4人，工程師15人，助理經(jīng)濟(jì)師4人，助理睬計(jì)師6人。xxxx-xxxx年參與工作的學(xué)生為95人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了88%。

2、聘請(qǐng)與配置

(1)人員聘請(qǐng)狀況分析

聘請(qǐng)是補(bǔ)充公司簇新血液最有效的途徑，而高效率的聘請(qǐng)是加速血液流淌的動(dòng)力。在今年，分公司共接收新分大中專(zhuān)畢業(yè)生20人，社會(huì)聘請(qǐng)5人。

(2)人員分布配置狀況

分公司153名在職員工，分布在分公司機(jī)關(guān)及所屬的9個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目部，6個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部。分公司機(jī)關(guān)24人，自營(yíng)項(xiàng)目部:渭柳佳苑項(xiàng)目部25人，東儀實(shí)業(yè)項(xiàng)目部22人，兵器項(xiàng)目部15人，王家棚項(xiàng)目部14人，運(yùn)城項(xiàng)目部13人，香王項(xiàng)目部13人，河南沁陽(yáng)項(xiàng)目部8人，705項(xiàng)目部6人，永和坊項(xiàng)目部2人;聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部:中文西印3人，金河尚局2人，兵器醫(yī)院2人，北方特能2人，榆林項(xiàng)目部1人，中馳項(xiàng)目部1人。

二、本年度工作存在的不足

一年來(lái)，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒(méi)有到達(dá)員工心目中志向的期望，還有許多不足須要進(jìn)行調(diào)整和完善。詳細(xì)如下:

1、人力資源管理缺乏中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專(zhuān)業(yè)的參考看法，未能為其他部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶給專(zhuān)業(yè)的`支持和詢(xún)問(wèn)以及指導(dǎo)。

2、人員聘請(qǐng)和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和精確性還須要提高。

3、部門(mén)職責(zé)和崗位的梳理還沒(méi)有完成，須要得到大家的專(zhuān)心認(rèn)可，并且人力資源須要為各個(gè)部門(mén)帶給更專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，來(lái)完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。

4、公司的績(jī)效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡(jiǎn)潔和單一，沒(méi)有真正的發(fā)揮用績(jī)效管理來(lái)引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來(lái)的作用。

三、明年工作安排

1、編制中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)批。

2、主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績(jī)效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理。

3、依據(jù)等因素，建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并依據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案，推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。

4、宣揚(yáng)并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí)。

人事助理工作總結(jié)13

我于20xx年在客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

（一）做好人事基礎(chǔ)工作。我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng)，因?yàn)槠刚?qǐng)市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息，并依據(jù)xx人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間，去人才市場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門(mén)的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問(wèn)面和業(yè)務(wù)水平。

（二）完善人事檔案管理。我會(huì)按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門(mén)員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，須要聘請(qǐng)人的人員，須要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員比照不上，令分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的`馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

（三）保障員工福利機(jī)制。我于11月份起先接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一起先工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來(lái)回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一竅不通到略知一二，再到必需駕馭基本的學(xué)問(wèn)和流程，通過(guò)我的不懈努力，最終開(kāi)通社保賬戶(hù)，并接連辦理員工參保。接下來(lái)，須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

（四）規(guī)范行政工作流程。在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配，幫助各部門(mén)按安排進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作，不僅充溢了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)實(shí)力和組織實(shí)力。

有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從回來(lái)后，就起先系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份監(jiān)察室對(duì)我們xx項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了須要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)覺(jué)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)傳達(dá)的文件、周安排周總結(jié)、月安排月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)須要日積月累的工作，把每次須要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過(guò)去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果，但也存在著很多不足：由于我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我須要在以后的工作中、生活中，更加細(xì)致、仔細(xì)，才能保證削減工作中的失誤。

二、20xx年工作安排

通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步駕馭了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步駕馭行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過(guò)去的四個(gè)月里里，我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn)，接著改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

人事助理工作總結(jié)14

轉(zhuǎn)瞬間加入XX集團(tuán)這個(gè)家庭有三個(gè)月的時(shí)間了，在試用期這段時(shí)間里通過(guò)對(duì)企業(yè)的了解及對(duì)本職工作的接觸有諸多感受，公司有著和諧的工作氛圍，同事間關(guān)系融洽相互助，有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，有同事的協(xié)作支持，在這樣的環(huán)境中工作心情安逸效率提高?，F(xiàn)對(duì)試用期這三個(gè)月的工作做一總結(jié)：

一、XX行業(yè)對(duì)自己而言是生疏的'，每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化，只有抱著空杯心態(tài)從零起先，多學(xué)多聽(tīng)多看，才能夠盡快熟識(shí)融入新的工作環(huán)境。首先了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)及公司生產(chǎn)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，為以后的工作打好基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)公司的管理制度匯編、管理流程的學(xué)習(xí)熟識(shí)了企業(yè)各類(lèi)管理要求及考核，相對(duì)比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范，凡事有章可循，按流躊事。自己還要盡快駕馭重點(diǎn)項(xiàng)的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開(kāi)展。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，在試用期有幸參與了公司的總裁辦公會(huì)，通過(guò)會(huì)議可以看到企業(yè)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的重視程度，做工作注意實(shí)效，不講形式。

二、主動(dòng)參加行政人力的監(jiān)督檢查。在公司的每月安防衛(wèi)檢查及每周的宿舍檢查中，對(duì)用電、吸煙、5S現(xiàn)場(chǎng)、平安隱患等進(jìn)行全面檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改及懲罰，各車(chē)間部門(mén)賜予支持能夠剛好有效的進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)車(chē)間考勤、打卡、門(mén)禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行狀況的檢查，發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題，須要進(jìn)行不定期的檢查，加監(jiān)管力度。

三、對(duì)人力資源組織的關(guān)于企業(yè)文化、物流財(cái)務(wù)部分管理流程、質(zhì)量管理體系等培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自己加深對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的了解。在9000質(zhì)量體系審核過(guò)程中，各位老師提出的問(wèn)題須要有針對(duì)性的進(jìn)行改正，特殊是對(duì)人員培