分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

—分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負責(zé)投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定、執(zhí)行、管理工作；

2、負責(zé)分析經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，并負責(zé)開掘、拓展和維護投資渠道和工程；搜集工程資料，查找有價值的`工程信息

3、組織對投資工程的調(diào)研、盡職調(diào)查、可行性分析、工程兼并方案的設(shè)計、商務(wù)談判、協(xié)議簽訂等工作；

4、負責(zé)向公司提交專業(yè)的工程投資建議、財務(wù)分析、風(fēng)險評估和可行性研討報告，并按公司投資管理流程要求協(xié)作做好商業(yè)談判、合同簽約及工程實施等相關(guān)工作；

5、組織投資方案的實施，監(jiān)督下屬對投資工程的執(zhí)行情況，在專業(yè)領(lǐng)域?qū)ぷ靼磿r提出建議和詢問看法，并監(jiān)督、推動執(zhí)行；

6、負責(zé)公司投資工程的風(fēng)險評估和風(fēng)險管理。

7、負責(zé)工程團隊建設(shè)，人員培訓(xùn)，開拓風(fēng)險投資。

8、負責(zé)對已投資工程進行，包括財務(wù)跟蹤與監(jiān)控在內(nèi)的事后管理。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

一、負責(zé)銷售部的管理，直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

二、負責(zé)銷售部與其它各部門（非銷售部、之間的`合作關(guān)系。

三、負責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計劃定期培訓(xùn)。

四、負責(zé)布置所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對所屬職員工的業(yè)績考核和獎懲，及升降（級、提供看法。

五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

六、對價格體系的擬定和銷售過程中價風(fēng)格整提出建議。

七、負責(zé)落實貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋，產(chǎn)品投訴等工作。

九、負責(zé)銷售部員工排班表的制定。

十、主動完成銷售及日常管理工作。

十一、把握好現(xiàn)場銷售工作，做好銷控防止重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

十三、負責(zé)銷售現(xiàn)場每日接待挨次及電話記錄工作，總結(jié)當日現(xiàn)場銷售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽情況，統(tǒng)計當日成交情況。

十四、進行客戶根本資料登記，按時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進行匯總統(tǒng)計。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

2、依據(jù)生產(chǎn)運行計劃，把握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度裝備材料

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的方法和措施

4、依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資選購計劃，并認真實施，按時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

5、抓好裝備管理，提出更新改造方案，定期組織修理保養(yǎng)

6、負責(zé)生產(chǎn)中的.技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題按時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、催促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策；

2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運營情況進行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)運營安全標準。

3、負責(zé)落實制車間各級質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理布置生產(chǎn)；

4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓(xùn)，向各部門搜集質(zhì)量資料，不定期召開質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全，產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生；

5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，幫助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、裝備配置；

6、負責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案；

7、依據(jù)公司發(fā)展需要，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)工程工程、研制產(chǎn)品，催促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和完成；

8、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

9、協(xié)調(diào)與公司各部門的.關(guān)系，強化管理，確保工廠各部門和個人類人員職責(zé)、權(quán)限標準化；

10、催促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、實行有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

11、貫徹、執(zhí)行公司本錢掌握目標，主動削減各種生產(chǎn)本錢，確保在保證質(zhì)量，在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)本錢；

12、有藥品車間籌建經(jīng)驗，對廠房驗收經(jīng)驗充足。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

分管副總經(jīng)理（工程副總）崗位職責(zé)

1、直接對公司總經(jīng)理負責(zé)。

2、對開發(fā)工程的工程、招采、預(yù)算負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作。

3、參與工程的可行性研討及立項工作。

4、協(xié)作前期開發(fā)過程中市場調(diào)研、營銷策劃、前期報批報建、行政、財務(wù)部門的工作。

5、參與工程規(guī)劃設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案；

6、負責(zé)工程勘察、施工圖設(shè)計、工程檢測托付及管理工作。

6、負責(zé)勘察、設(shè)計、監(jiān)理、工程檢測、工程發(fā)包、材料裝備選購等招投標工作。

7、組織相關(guān)部門進行招標文件與合同文件會審、會簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。

8、各參建單位工作任務(wù)、總體計劃審定，審批工程款、材料款、裝備款。

9、對工程工程本錢、投資、質(zhì)量、進度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

10、負責(zé)工程各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

11、負責(zé)組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定詳細工程的`技術(shù)與質(zhì)量管理標準，強化工程部員工隊伍的建設(shè)。

12、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計及專項施工方案及經(jīng)濟簽證等關(guān)鍵性資料。

13、主持工程技術(shù)、質(zhì)量問題研討會，解決工程實施過程中顯現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。確屬設(shè)計院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗時的疑難問題時，可組織專家進行詢問處理。

14、公司工程管理標準化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣。

15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案。

17、對內(nèi)負責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

18、參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、高層管理職位，幫助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響；

2、幫助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行；

3、匯合企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信