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PAGEIII基于普通雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的綜合案例一、普通雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在合同履行中出現(xiàn)索賠、變更、趕工、獎(jiǎng)罰等問題中的應(yīng)用二、主要知識點(diǎn)1.虛工作的補(bǔ)充2.關(guān)鍵線路的判定(計(jì)劃工期、關(guān)鍵工作)3.時(shí)間參數(shù)的計(jì)算及應(yīng)用4.索賠問題的處理5.變更問題的解決6.趕工方案的制定7.工期獎(jiǎng)罰款的計(jì)算三、應(yīng)用說明1.虛工作的補(bǔ)充2.關(guān)鍵線路的確定3.時(shí)間參數(shù)的計(jì)算及應(yīng)用4.最優(yōu)趕工方案的制定5.工期索賠的判別6.實(shí)際工期的計(jì)算7.工期獎(jiǎng)罰款的計(jì)算四、典型案例案例一背景資料某辦公樓工程,建筑面積5500m2,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為1.5m,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總包合同,合同工期為20天。該工程的基礎(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并繪出施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,如下圖所示:在工程施工中發(fā)生如下事件:事件一:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。經(jīng)統(tǒng)計(jì)6天中,配合用工20個(gè)工日,窩工15個(gè)工日,租賃的挖土機(jī)械閑置6個(gè)臺(tái)班(租賃費(fèi)450元/臺(tái)班)。事件二:承臺(tái)梁1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場,工期延期3天。窩工15個(gè)工日,相關(guān)機(jī)械閑置3臺(tái)班(工作臺(tái)班300元/臺(tái)班,折舊180元/臺(tái)班)。事件三:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天,返工費(fèi)2萬元。問題:1.指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,寫出該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期。2.針對本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。3.對索賠成立的事件,總工期可以順延幾天?實(shí)際工期是多少天?4.合同約定,配合用工的工日單價(jià)為100元/工日,索賠時(shí)可在人、材、機(jī)費(fèi)的基礎(chǔ)上綜合考慮管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)及稅金:窩工時(shí)人工工日單價(jià)為30元/工日,索賠時(shí)可在人、材、機(jī)費(fèi)的基礎(chǔ)上考慮規(guī)費(fèi)及稅金,已知施工單位的管理費(fèi)率取人、材、機(jī)之和的15%,利潤率按人、材、機(jī)、管理費(fèi)之和的5%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率按6%計(jì),稅率取3.48%。試計(jì)算以上事件施工總包單位可提出的費(fèi)用索賠。5.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請指出新的關(guān)鍵線路。實(shí)際工期為:27天。問題4:事件一:20*100*(1+15%)*(1+5%)*(1+6%)*(1+3.48%)+(15*30+6*450)*(1+6%)*(1+3.48%)=2648.98+3455.20=6104.18元事件二:(15*30+3*180)*(1+6%)*(1+3.48%)=1085.92元問題5:關(guān)鍵線路發(fā)生變化,新的線路為:
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