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工程部能源管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范公司工程部對(duì)能源的管理和使用,推行節(jié)能降耗,提高能源利用率,保證公司經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司工程部,包括所有能源使用設(shè)備和設(shè)施。三、管理職責(zé)1.工程部負(fù)責(zé)人工程部負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)能源管理工作負(fù)責(zé),審核并批準(zhǔn)本部門(mén)能源消耗計(jì)劃、預(yù)算和消費(fèi)報(bào)告,組織實(shí)施能源管理計(jì)劃和降能措施,定期評(píng)估能源管理效果等。2.能源管理人員能源管理人員負(fù)責(zé)對(duì)工程部能源使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估,協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人制定能源管理計(jì)劃,定期開(kāi)展能源管理內(nèi)部審核工作,并提供有關(guān)能源管理的技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.能源使用者工程部所有能源使用者必須依據(jù)工程部制定的節(jié)能減排方案進(jìn)行能源使用,并嚴(yán)格遵守能源管理制度,對(duì)能源的使用量和消耗情況進(jìn)行記錄和匯報(bào)。四、能源管控1.能源消耗計(jì)劃工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)該部門(mén)的實(shí)際情況和開(kāi)展工作需要,組織制定本部門(mén)能源消耗計(jì)劃和能源預(yù)算方案,逐月逐季度進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)績(jī)對(duì)比分析。2.能源消耗監(jiān)測(cè)與分析能源管理人員應(yīng)建立本部門(mén)能源使用的監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)和監(jiān)測(cè)分析體系,及時(shí)對(duì)工程部能源的使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.能源使用效率評(píng)估工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和能源消耗情況,制定能源使用效率評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本部門(mén)能源使用進(jìn)行定期評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施糾正。五、能源管理措施1.節(jié)能降耗措施工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源管理的重要性宣傳教育,鼓勵(lì)并促進(jìn)所有員工積極參與企業(yè)節(jié)能降耗活動(dòng)。實(shí)行定量化的節(jié)能降耗目標(biāo),通過(guò)技術(shù)、管理、政策、市場(chǎng)手段和節(jié)能技術(shù)改進(jìn)措施,不斷推進(jìn)企業(yè)的節(jié)能降耗工作,減少不必要的能源浪費(fèi)。2.能源效益評(píng)估措施在工程部能源管理過(guò)程中,應(yīng)建立能源利用效益評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)計(jì)算方法,對(duì)能源使用結(jié)果進(jìn)行定期評(píng)估,提高能源使用效率和效益。六、能源管理考核公司每年將對(duì)工程部能源管理工作進(jìn)行考核,主要考察工程部是否按照本制度要求嚴(yán)格執(zhí)行能源管理工作;節(jié)能降耗工作取得的效果如何等。所得分值為工程部在全公司考核中所占比例的60%。工程部按照考核分?jǐn)?shù)的高低,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。七、制度修改工程部負(fù)責(zé)人可對(duì)該制度進(jìn)行修改和完善,并作相應(yīng)的通知和宣傳,以保證該制度的正確性、可行性和實(shí)踐性。八、附則本制度的解釋權(quán)屬于公司管理層。本

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