001人員需求管理制度

人事制度文件文件名人員需求管理制度文件編號版本號0發(fā)布日期2012年10月14日頁次第1頁/共3頁編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期目的:為進(jìn)一步規(guī)范公司各部門上報人員需求流程，使公司招聘工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有人員的招聘。職責(zé)用人部門或分公司負(fù)責(zé)本部門在規(guī)定的時間內(nèi)按照要求提交人員需求計劃；人力資源部審核后，由用人部門提交總經(jīng)理或指定人審批；人力資源部根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行招聘。概念解釋增編：公司內(nèi)部增加新的工作崗位以及各崗位在現(xiàn)有編制的基礎(chǔ)上增加人員數(shù)量。增補(bǔ)：增加編制內(nèi)的人員招聘。政策與管理年度需求計劃管理部門或分公司負(fù)責(zé)人根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有人員編制情況，于次年1月5日前向人力資源部提交新一年度本部門和分公司的人員需求，人力資源部統(tǒng)一審核后，報總經(jīng)理審核；人力資源部于1月15日前做出公司新一年度招聘計劃。月度招聘計劃管理各部門、分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合年度人員需求計劃，于每月5日前提交本月度人員需求（人力資源部領(lǐng)取《人員需求表》），人力資源部審核后，于每月10日前呈報總經(jīng)理審批。人力資源部根據(jù)審批結(jié)果，于每月12日前制定招聘計劃和實施方案。臨時招聘需求管理對于未納入年度招聘計劃又急需補(bǔ)充的人員而進(jìn)行招聘需求：新項目開展和新機(jī)構(gòu)設(shè)立（用人部門盡量將此招聘計劃納入到月度招聘計劃管理中，以便于人力資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源和發(fā)布信息）；因員工離職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗、晉升等情況出現(xiàn)的崗位空缺，而造成工作無法開展，用人部門填寫《增補(bǔ)人員需求申請表》，報人力資源部審核后于2個工作日內(nèi)進(jìn)行招聘；人力資源部根據(jù)公司架構(gòu)編制，對增崗、增編提出審核意見，匯報總經(jīng)理。審批管理流程增崗、增編人員招聘管理流程:用人部門填寫《增編人員需求申請表》→用人部門負(fù)責(zé)人（分公司負(fù)責(zé)人）審核→人力資源負(fù)責(zé)人審核→分管總審核→總經(jīng)理審批→人力資源部進(jìn)行招聘。增補(bǔ)人員招聘管理流程:用人部門填寫《增補(bǔ)人員需求申請表》→用人部門負(fù)責(zé)人（分公司負(fù)責(zé)人）審核→人力資源負(fù)責(zé)人審核→人力資源部進(jìn)行招聘。有效期限新進(jìn)人員到崗30日（含）內(nèi)離職，原招聘需求仍然有效，人力資源部重新安排招聘計劃；超過30日離職的，用人部門須重新填寫需求表，經(jīng)人力資源部審核后實施。7.到崗周期7.1.到崗周期=招聘周期+入職培訓(xùn)周期7.2.招聘周期：人力資源部接收到審批完成的《用人需求表》到用人部門簽字同意錄用的時間。各崗位具體招聘日期參見《附表1》7.3.入職培訓(xùn)周期：新員工需入職培訓(xùn)完成后，由人力資源部引薦安排進(jìn)入部門，入職培訓(xùn)為3天。8.附則8.1.本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)擬定或修改，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附表1招聘周期表序列類別招聘周期常用招聘渠道1中高層管理崗位（部門級或以上）、主任級研發(fā)工程師50天/人網(wǎng)絡(luò)、獵頭2研發(fā)工程師，行業(yè)稀缺技工40天/人獵頭、網(wǎng)絡(luò)3一般專業(yè)技術(shù)人員、主管級以上員工30天/人網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘會、報紙4司機(jī)，普通技工、車間技術(shù)員、部門文員，基礎(chǔ)性工作管理員20天/人網(wǎng)絡(luò)、報紙、平面、校園、傳單、