固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)范本（二篇）

第3頁共3頁固定資產(chǎn)管理人?員職責(zé)范本一?、完小主任職責(zé)?：1、制定各?項校產(chǎn)管理的規(guī)?章制度和實施意?見，并指導(dǎo)總務(wù)?處組織實施。?2、統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)?校校舍修建及重?大設(shè)備的添置、?維修，合理地使?用資金，指導(dǎo)總?務(wù)主任組織實施?。3、督促總?務(wù)主任及時供應(yīng)?教師必要的教育?教學(xué)物品。4?、組織各類管理?人員學(xué)習(xí)有關(guān)校?產(chǎn)管理的制度和?崗位職責(zé)，明確?任務(wù)，并及時檢?查、總結(jié)，使校?產(chǎn)管理走上正規(guī)?化、制度化、科?學(xué)化、規(guī)范化的?軌道。5、總?結(jié)表彰校產(chǎn)管理?的先進(jìn)事跡，提?出改進(jìn)措施，審?批報廢物品，對?違反管理規(guī)定的?，及時提出處理?意見。三、會?計職責(zé)：1、?組織實施對校產(chǎn)?進(jìn)行全面管理的?各項規(guī)章制度，?檢查各部門負(fù)責(zé)?人員管理校產(chǎn)職?責(zé)的落實情況，?向完小主任及時?提出整改意見。?2、負(fù)責(zé)學(xué)校?財產(chǎn)的采供、分?配、清點(diǎn)及內(nèi)部?調(diào)劑，及時做好?校產(chǎn)的維修、養(yǎng)?護(hù)工作，提高財?產(chǎn)使用年限和使?用效益。3、?負(fù)責(zé)做好校產(chǎn)的?報損、報廢或賠?償?shù)蔫b定，并提?出處理意見。?4、負(fù)責(zé)對校固?定資產(chǎn)管理員、?部門保管員進(jìn)行?指導(dǎo)、培訓(xùn)，并?進(jìn)行考核評價。?5、總結(jié)校產(chǎn)?管理的先進(jìn)事跡?，向完小主任提?出表彰的建議；?對違反管理規(guī)定?的，向完小主任?提出處理意見。?6、做好財產(chǎn)?物資的清查、盤?點(diǎn)和進(jìn)賬、立冊?工作。7、按?上級規(guī)定記好固?定資產(chǎn)總帳分類?明細(xì)賬，定期與?各部門的財產(chǎn)賬?、固定資產(chǎn)卡片?核對，做到賬賬?相符、賬物相符?。8、輔導(dǎo)各?部門正確記好、?建立本部門的固?定資產(chǎn)明細(xì)賬。?9、嚴(yán)格執(zhí)行?財務(wù)管理“六把?關(guān)”制度，即把?好采購、審批、?報銷、驗收、入?庫、記賬關(guān)。?固定資產(chǎn)管理人?員職責(zé)范本（二?）醫(yī)院對固定?資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、歸口管理、?分級負(fù)責(zé)、責(zé)任?到人的管理體制?。由醫(yī)院國有資?產(chǎn)管理委員會組?織領(lǐng)導(dǎo)，其主要?管理部門為固定?資產(chǎn)管理小組。?固定資產(chǎn)管理小?組對全院固定資?產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督?管理。其主要職?責(zé)如下：（一?）負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院?固定資產(chǎn)管理辦?法、職責(zé)、流程?等相關(guān)制度，并?組織實施、監(jiān)督?、檢查。（二?）組織協(xié)調(diào)醫(yī)院?固定資產(chǎn)實物管?理、賬務(wù)管理、?庫房管理。（?三）參與大型、?精密貴重儀器設(shè)?備和大宗物資購?置，大型修繕及?基本建設(shè)項目的?論證、招標(biāo)、采?購和驗收工作。?（四）深入科?室了解固定資產(chǎn)?日常使用情況，?及時提出資產(chǎn)管?理及使用過程中?存在的問題及建?議。（五）根?據(jù)固定資產(chǎn)歸口?管理部門的處置?意見，參與報廢?固定資產(chǎn)的審核?，并完成匯總上?報工作。（六?）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)?固定資產(chǎn)清查工?作，確保財產(chǎn)物?資的安全完整；?對清查過程中發(fā)?現(xiàn)的問題及時交?由歸口管理部門?查明原因，分清?責(zé)任，按規(guī)定進(jìn)?行處理。（七?