酒店總監(jiān)崗位職責(zé)

—酒店總監(jiān)崗位職責(zé)酒店總監(jiān)崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)那么制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作方案，制定標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)組織人員提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研討報告。負(fù)責(zé)定期為公司提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。

3、管理協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經(jīng)理裁決。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)那么，按月考核評分按時公布。

5、主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、親密關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢，評估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出看法和建議。

7、負(fù)責(zé)檢查評估工作效率并對存在的問題加以處理，并做出工作評定。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的`業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)看法，做好下屬人員的績效考核和嘉獎懲處。

9、負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。

10、媒介推廣管理〔網(wǎng)站推廣、媒體策略的制定〕。

11、負(fù)責(zé)組織對公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)2

1、對工程進(jìn)行前期調(diào)查，從工程規(guī)模、周邊環(huán)境、開展趨勢、酒店業(yè)開展水公平方面對酒店工程進(jìn)行實(shí)地考察與市場調(diào)研，撰寫市場調(diào)研、工程考察報告及設(shè)計書；

2、負(fù)責(zé)工程前期酒店品牌甄選、管理合同簽署、經(jīng)營收益測算；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店自營品牌市場拓展的`目標(biāo)定位、形象包裝和拓展策略；

4、審核酒店經(jīng)營布局圖紙、房型比例配置、餐飲布局及動線等，按時提出合理建議。

5、按時把握工程進(jìn)度和工程開展過程中顯現(xiàn)的問題，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員按時予以解決；

6、負(fù)責(zé)撰寫籌建酒店籌開倒排方案，制定詳盡的統(tǒng)籌工作表，以及詳細(xì)實(shí)施方案和風(fēng)險預(yù)防等，并不斷地與工程部開展本質(zhì)性工程內(nèi)容的溝通與協(xié)調(diào)；

7、幫助籌建酒店辦理各項(xiàng)證照，確保酒店根據(jù)預(yù)期開業(yè)時間順當(dāng)開業(yè)；

8、負(fù)責(zé)酒店事業(yè)部全方位行政事務(wù)管理。

9、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)3

一、研討、審批各下屬部門的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度、完善籌劃、演藝工作運(yùn)行機(jī)制。

二、幫助總經(jīng)理制定公司的市場策略、營銷策略、確定部門的工作方針、路線。

三、定期籌劃營銷推廣活動、協(xié)調(diào)各部門組織實(shí)施。

四、制定公司CI戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各部門全方位打造企業(yè)形象。

五、確定部門的組織體系，人員編制。核定各部門專業(yè)提撥人員、演藝人員的薪酬待遇和嘉獎方案。報總經(jīng)理審施行。

六、熟識廣告市場，了解各種媒體的效應(yīng)及費(fèi)用，評估調(diào)整公司的'市場浸透方案。以最低的本錢制造最大的廣告效應(yīng)。

七、檢查各項(xiàng)技術(shù)工作效果，節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛按時作出指導(dǎo)調(diào)整方案，以到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

八、嚴(yán)格掌握節(jié)目費(fèi)用，籌劃費(fèi)用開支，監(jiān)督各種費(fèi)用及物料的合理運(yùn)用。

九、依據(jù)公司的開展戰(zhàn)略，主動參與公司改造方案的制定。

十、制定公司的品牌戰(zhàn)略方案，報總經(jīng)理審批后組織各部門實(shí)施。

十一、督促各部門不斷營造，更新環(huán)境靚點(diǎn)和消遣賣點(diǎn)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)4

1、依據(jù)酒店開展的需求，制定酒店人力資源規(guī)劃和年度人力需求方案。

2、根據(jù)酒店崗位需求制定人員編制及崗位職責(zé)。

3、依據(jù)有關(guān)規(guī)定建立、健全并落實(shí)員工各項(xiàng)社會保險的'工作。

4、負(fù)責(zé)酒店薪酬及福利方案的設(shè)計，進(jìn)行人員管理和人力資源的開發(fā)。

5、在崗位責(zé)任目標(biāo)根底上開展“績效考核〞。

6、組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃；審核年度培訓(xùn)方案和方案；規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的運(yùn)用。督導(dǎo)各級人員培訓(xùn)員工，實(shí)施培訓(xùn)方案，不斷提高員工素養(yǎng)、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

7、制定各種聘請標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，擅長“識人〞“選人〞“育人〞“用人〞“為人〞。

8、檢查監(jiān)督《勞動合同》、《員工手冊》及酒店人事管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

9、接待并解決員工有關(guān)勞動人事方面的投訴。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他人力資源部方面的工作任務(wù)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)酒店財務(wù)運(yùn)營管理工作；

2、建立或完善酒店財務(wù)管理制度、會計核算系統(tǒng)，組織編制財務(wù)報表，督導(dǎo)日常會計核算和酒店的`經(jīng)濟(jì)核算；

3、負(fù)責(zé)組織編制酒店經(jīng)營方案、資本支出、現(xiàn)金收支等方案；

4、負(fù)責(zé)建立或完善本錢掌握體系，落實(shí)本錢掌握；

5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款，審核各部門裝備、物資選購方案執(zhí)行情況，掌握資金運(yùn)用，確保資金支付合理、合法、平安；

6、嚴(yán)格檢查合同，并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施；

7、幫助總經(jīng)理提高酒