五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能7篇

五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能7篇五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能1

每個(gè)人對(duì)事態(tài)的理解不一樣，上月學(xué)了李踐老師的《五項(xiàng)管理》對(duì)我沖擊還是挺大的，五項(xiàng)管理心得體會(huì)。先不說(shuō)那些條條框框的文字理論，我只談自己。做一個(gè)正面的反思……

心態(tài)是一個(gè)人正面應(yīng)對(duì)自己處理任何事情的門(mén)戶(hù)，你假如悲觀，則簡(jiǎn)單消極;你假如熱情、奔放，則表示主動(dòng)，簡(jiǎn)單促成事業(yè)。當(dāng)然只有心態(tài)主動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你必需對(duì)自己的日常或者說(shuō)長(zhǎng)遠(yuǎn)的年份做個(gè)完好的規(guī)劃，這就是要進(jìn)入目標(biāo)預(yù)案的篩選。你給自己定目標(biāo)了嗎?我想每個(gè)人心里其實(shí)都有大同小異的設(shè)想的，且不說(shuō)是否真的白紙黑字把他揣摩出來(lái)。想起李踐老師那句：挫折是邁向勝利的墊腳石。保持自信、樂(lè)觀的心態(tài)，很多問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。一種心態(tài)，一種結(jié)果。

目標(biāo)是什么?那句：沒(méi)有一條通往勝利的道路是鋪滿(mǎn)鮮花的，印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，屬于我的機(jī)會(huì)還有多少呢?目標(biāo)肯定要實(shí)際，是適合自己的方針路線的。就像我們小組會(huì)上我說(shuō)過(guò)，人生要把握好方向，選擇對(duì)了，再加后天勤奮自然事半功倍。有了目標(biāo)以后，才能展開(kāi)詳盡的計(jì)劃，如何把時(shí)間支配地緊然有序，如何能節(jié)約時(shí)間，高效完成作業(yè)。一切有待時(shí)間管理做得好不好。目標(biāo)管理需要具體量化明確，把年目標(biāo)分解為季目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)。這樣逐日去完成，自然到達(dá)效果。

時(shí)間是什么?時(shí)間它是看不見(jiàn)、摸不著的形體，它又是不行移動(dòng)的;時(shí)間沒(méi)有方法儲(chǔ)存;時(shí)間無(wú)法增加;時(shí)間借不到、買(mǎi)不到、租不到;時(shí)間總是以穩(wěn)定的速度無(wú)法阻擋地消失。所以我們要學(xué)會(huì)如何把握時(shí)間和高效利用時(shí)間去完成。每天做好自己的工作計(jì)劃，前一天晚上做好今日的行動(dòng)計(jì)劃。效率來(lái)自明確的行動(dòng)計(jì)劃。

學(xué)習(xí)是有目的的去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目的是為了改良自己的行為和技能，不是看看知道就行啦這樣。學(xué)習(xí)需要耐煩、鉆研。

一切的努力都是為行動(dòng)做鋪墊。認(rèn)真考慮好行動(dòng)計(jì)劃，一旦定好計(jì)劃，就馬上行動(dòng)去執(zhí)行。行動(dòng)是靠思維的指引。依據(jù)之前定好的計(jì)劃去落實(shí)、跟進(jìn)，不拖延。這樣效率就形成鮮亮對(duì)比了。

五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能2

該篇文章主要是教育我們從心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來(lái)調(diào)整來(lái)調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種主動(dòng)樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性進(jìn)展，否則以一種低迷的看法去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就埋怨，假如以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不行預(yù)知的困難，假如我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)覺(jué)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最終到達(dá)我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際狀況來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門(mén)，部門(mén)指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門(mén)到達(dá)指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清晰，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中常常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、PM之類(lèi)的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶(hù)多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，假如我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼郏墒菃?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)還不滿(mǎn)意。

學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特別性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)漸漸的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要留意在管理和協(xié)調(diào)方面留意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要表達(dá)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)當(dāng)馬上制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)當(dāng)瞻前顧后，顧慮過(guò)多，最終導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去?！白圆蝗缙鸲楔暟。埳险劚?，終不照實(shí)際操作，在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向勝利，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事，仔細(xì)完成既定的工作和目標(biāo)，用主動(dòng)的心態(tài)幫助自己獲得勝利。一句話，做好工作，從“心〞開(kāi)始!

五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能3

學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)當(dāng)如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家共享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：

五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不行。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。主動(dòng)的心態(tài)決定了勝利的85%。假如一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是看法不端正，思想不主動(dòng)，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。主動(dòng)的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：仔細(xì)、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著主動(dòng)的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最正確水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是勝利的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有勝利的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，許多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫(xiě)下來(lái)，只是寫(xiě)了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必需要先想數(shù)字才能活，沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有方法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫(xiě)上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了許多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。

再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，假如沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比方說(shuō)：每天支配工作必需分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去說(shuō)明每件事情重要的次序，然后寫(xiě)上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最正確的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。

學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平常的工作中不斷的學(xué)習(xí)閱歷，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)閱歷、加以改良。我想這樣，我的工作肯定可以做好。

通過(guò)多年的工作閱歷得知，“人〞是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，看法決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。從如今做起，從每天的工作做起，擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿(mǎn)腔的熱情去做、去拼、去爭(zhēng)取，實(shí)際執(zhí)行最終才能成為贏家。

五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能4

前段時(shí)間公司組織人員特地對(duì)李踐的五項(xiàng)管理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，個(gè)人收獲還是很大的。

通過(guò)對(duì)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)目標(biāo)理解的更加透徹，目標(biāo)不是盲目追求的，一個(gè)人首先應(yīng)當(dāng)確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標(biāo)，切勿好高騖遠(yuǎn)，目標(biāo)要切合實(shí)際，工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，然后逐步地去實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程中確定會(huì)出現(xiàn)一些狀況，比方目標(biāo)不明確，目標(biāo)方向不對(duì)，在這時(shí)候要不斷校正目標(biāo)的方向，不看以條道走到黑，這樣只會(huì)徒勞而無(wú)功。每個(gè)人都有許多目標(biāo)，賺大錢(qián)，去西藏，周游世界，但是前提是做好當(dāng)下的每件事，仔細(xì)完成當(dāng)下的工作，以后才有可能去實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不管大小，都應(yīng)當(dāng)付出同樣的努力，且不行因?yàn)槟繕?biāo)小而不努力，要知道，全部大的目標(biāo)都是由一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)累加起來(lái)的。

有了明確的目標(biāo)，也要精確去努力實(shí)現(xiàn)它了，這時(shí)候也要留意時(shí)間的運(yùn)用，爭(zhēng)取用最少的時(shí)間去完成最多的事情，浪費(fèi)時(shí)間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時(shí)間。許多人埋怨時(shí)間太少了，這件工作做完至少要多少時(shí)間，其實(shí)在埋怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)了本應(yīng)當(dāng)預(yù)備工作材料的時(shí)間了，那樣時(shí)間怎么會(huì)夠用。懂得時(shí)間管理的人，不是多做事，而是少做事，會(huì)找到重點(diǎn)，只做最重要的事。人并不是因?yàn)榕艿穆也簧匣疖?chē)，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開(kāi)始就應(yīng)當(dāng)珍惜時(shí)間，合理充分利用時(shí)間。

全部的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的主動(dòng)與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時(shí)，消極對(duì)待，垂頭喪氣，本應(yīng)當(dāng)能解決的問(wèn)題也在這種消極的心態(tài)中越來(lái)越嚴(yán)重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，主動(dòng)面對(duì)，從各方面找緣由，找方法，說(shuō)不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是特別重要的，我們假如把挫折當(dāng)成是積累閱歷，把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動(dòng)力，把障礙當(dāng)成是生活對(duì)自己的磨礪，那么自然就會(huì)覺(jué)得原來(lái)遇到的這一切困難都是來(lái)幫助自己成長(zhǎng)的。再有就是出了問(wèn)題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批判，想想出了問(wèn)題，自己是不是哪里做的不對(duì)，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)有的心態(tài)。心態(tài)是主動(dòng)的，你就不怕困難，就會(huì)努力找方法，而不是找理由，這樣，你勝利的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。

有了正確的目標(biāo)，充分的時(shí)間和良好的心態(tài)，接下來(lái)就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中付諸行動(dòng)了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和學(xué)問(wèn)從行動(dòng)中獲得，在行動(dòng)中實(shí)踐，你提倡什么就實(shí)踐什么，實(shí)踐什么就實(shí)現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動(dòng)，而行動(dòng)必定會(huì)不斷學(xué)習(xí)，這樣，才會(huì)不斷進(jìn)步，工作才能更加順利，人才不斷成長(zhǎng)。

五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能5

雖然以前就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)李踐老師的這系列的課程，但是再聽(tīng)一次時(shí)，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說(shuō)到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理的內(nèi)容與意義。

心態(tài)管理

在這集課程中，李踐老師提到了一個(gè)“羅文精神〞，事實(shí)上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見(jiàn)什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀緣由、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個(gè)任務(wù)都不行能保證之前你接觸過(guò)、你有閱歷、是你的專(zhuān)業(yè)技能所向，所以在這個(gè)過(guò)程中，我們更重要得是一種決心，必需要完成任務(wù)，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下，才能夠主動(dòng)努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我始終如此要求自己，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科，通過(guò)將正向的主動(dòng)鼓舞與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊(duì)形成一種主動(dòng)向上、行動(dòng)有效率的行為。

另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候，說(shuō)一句“太好了〞，的確是行之有效。讓我在一些狀況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。

目標(biāo)管理

目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力，目標(biāo)是一個(gè)人勝利的指南。古有曹操行軍“望梅止渴〞的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中，必需要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)，行動(dòng)將會(huì)茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時(shí)候做。而團(tuán)隊(duì)中，就更應(yīng)當(dāng)設(shè)定目標(biāo)了，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的勞碌之中、也不會(huì)有事情做勝利的榮譽(yù)感、更加也不會(huì)產(chǎn)生效率。作為最具體的表達(dá)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃、每日的計(jì)劃，規(guī)范好各個(gè)工作的流程，形成有效的制度來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行。

時(shí)間管理

有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo)，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)間支配。目前自己的工作常常會(huì)接到上級(jí)、其他部門(mén)同事的臨時(shí)任務(wù)，常常會(huì)迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而遺忘了自己的事情，常常到了下班的時(shí)候，才發(fā)覺(jué)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時(shí)間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也特別期望得到其他同事的閱歷，如何處理這類(lèi)問(wèn)題的方法。

學(xué)習(xí)管理

學(xué)海無(wú)涯苦作舟、學(xué)無(wú)止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告知我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過(guò)頭來(lái)，看看我們出了學(xué)校之后還看過(guò)多少書(shū)?個(gè)人在這方面還很缺乏，家里書(shū)不少，但是每本書(shū)都沒(méi)看完，常常因?yàn)槭虑槊Α⒍栊缘染売?，?dǎo)致看了一半的書(shū)，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理支配、改良一下。在團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比方每周共享會(huì)、每日的5個(gè)好的專(zhuān)題共享、每日5個(gè)好的商品編輯推舉等等。

行動(dòng)管理

風(fēng)投公司有一個(gè)定律：一流的Idea，三流的執(zhí)行力;三流的Idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個(gè)?結(jié)果是三流的Idea，一流的執(zhí)行力。由此可見(jiàn)，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完善的計(jì)劃，沒(méi)人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)由制度來(lái)保證，檢驗(yàn)是重要的手段，實(shí)行每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時(shí)，發(fā)覺(jué)每日工作的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動(dòng)行之有效。

要想在職場(chǎng)上勝利，要想讓生活變的美妙，必需讓自己高效起來(lái)，一天高效1%，一年就會(huì)高效365%。我信任自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想!

五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能6

今日我參與公司組織“五項(xiàng)管理——行動(dòng)日志〞的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)“心態(tài)管理——帶來(lái)歡樂(lè)，目標(biāo)管理——規(guī)劃人生，時(shí)間管理——培育高效，學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改良，行動(dòng)管理——養(yǎng)成習(xí)慣〞的學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，我想我已找到的方向，我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了，既興奮又有些害怕，因?yàn)槲覐奈炊ㄟ^(guò)如此遠(yuǎn)的目標(biāo)，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很興奮，我決定朝著我的目標(biāo)拼搏，這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省，知道了自己的缺乏。

在五項(xiàng)管理中，最讓我深有體會(huì)的是心態(tài)管理，心態(tài)決定將來(lái)，生活就像一面鏡子，你用什么樣的看法面對(duì)，它將給你反饋同樣的結(jié)果，勝利=心態(tài)×能力，心態(tài)分值越高，勝利的基數(shù)就會(huì)越大。“仔細(xì)、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)、決不找借口〞，運(yùn)用好勝利的八大心態(tài)，真正做到、養(yǎng)成習(xí)慣，勝利就會(huì)近在咫尺。

目標(biāo)管理，“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)〞，假如沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃，你的目光就會(huì)越來(lái)越短淺，將目標(biāo)視化，比方：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是該有個(gè)自己的小窩，這樣才能享受到實(shí)現(xiàn)它的成就感。

時(shí)間管理，合理支配每一天的工作，分清輕重緩急，沉著應(yīng)對(duì)每件事，盡可能把你全部的熱情和努力集中到今日的工作上，這樣才能做到“日事日畢、日清日高〞。

學(xué)習(xí)管理，“文憑不等于水平，學(xué)歷不等于能力〞，只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橐磺惺〗砸驘o(wú)知，只有愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、將學(xué)到的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正到達(dá)學(xué)習(xí)的最高境界。

行動(dòng)管理，行動(dòng)是一切勝利的保證，一旦你有了勝利的夢(mèng)想，又確定它是你真心期盼的事物時(shí)，就要開(kāi)始擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿(mǎn)腔的熱情去做、去拼、去爭(zhēng)取，去執(zhí)行最終才能成為贏家。

勝利并不是因我們有多少才能來(lái)決定的，而是決定于我們到底用多少才能，我們總是因?yàn)樽陨淼娜狈?，而錯(cuò)過(guò)勝利的機(jī)會(huì)，誰(shuí)都不是完善的，有缺乏可以被包涵諒解，那么假如意識(shí)不到自己的缺乏，我只能說(shuō)，太可怕了，因?yàn)檫B站在勝利起跑線上的機(jī)會(huì)也失去了，所以，我要克服困難，努力追求理想，英勇朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)它。

五項(xiàng)管理心得萬(wàn)能7

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項(xiàng)管理》，使我在思想上有了很深刻的認(rèn)識(shí)和改變，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和轉(zhuǎn)變。

身處銷(xiāo)售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來(lái)提升自己和完善自己，只有不斷的增添自身的競(jìng)爭(zhēng)力和銷(xiāo)售素養(yǎng)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢(shì)地位。李踐老師的五項(xiàng)管理，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來(lái)與朋友共享。

針對(duì)高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理逐項(xiàng)分析，首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitudeiseverything(看法決定一切)〞曾在中國(guó)引起了全部人的高度重視，在國(guó)足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當(dāng)這句經(jīng)典慢慢不再是流行語(yǔ)的時(shí)候，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，具備好的心理素養(yǎng)以及保持主動(dòng)的心態(tài)定會(huì)比其他人有肯定的優(yōu)勢(shì)。作為一名銷(xiāo)售精英，每天接觸形形色色的客戶(hù)以及改變多態(tài)的狀況，如以正確的心態(tài)來(lái)面對(duì)，我想定會(huì)把握穩(wěn)妥處理的方法，做到事半功倍。

其次，目標(biāo)管理。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永久的話題。在人生的各個(gè)階段都需要有目標(biāo)支撐，人生才不會(huì)盲目和迷惘。切合實(shí)際，因人而異，才是合理的目標(biāo)，才是應(yīng)有的理想。空泛虛夸，盲目定論，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)約束日常的行為，并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來(lái)不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進(jìn)步，不斷超越自我。這樣的目標(biāo)管理才會(huì)有實(shí)在的效果。