ER系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論

ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論市面上存在著許多ERP系統(tǒng)軟體，每一套軟體都有其不同的優(yōu)、缺點(diǎn)，企業(yè)要如何去選擇一套適用的套裝軟體，就成了一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。此本章的重點(diǎn)將會(huì)圍繞在企業(yè)取得ERP系統(tǒng)的方式、ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，以及在導(dǎo)入過(guò)程中，如何尋求顧問(wèn)公司的輔導(dǎo)與協(xié)助等的議題。本章摘要第1節(jié)企業(yè)取得ERP系統(tǒng)的方式第2節(jié)ERP系統(tǒng)導(dǎo)入第3節(jié)顧問(wèn)公司的輔導(dǎo)與協(xié)助第4節(jié)結(jié)語(yǔ)個(gè)案探討第1節(jié)企業(yè)取得ERP系統(tǒng)的方式新制訂全新的系統(tǒng)這一個(gè)方法包括企業(yè)自行設(shè)計(jì)系統(tǒng)，或是雇用資訊顧問(wèn)公司專(zhuān)案設(shè)計(jì)。通常會(huì)使用這種方法取得ERP系統(tǒng)的企業(yè)，大多是中小型的企業(yè)，而且多半屬於下列這兩類(lèi)公司：

不曾安裝資訊系統(tǒng)有資訊系統(tǒng)，但卻未整合，而且功能有限，系統(tǒng)老舊。增來(lái)強(qiáng)音原乏有元系甲統(tǒng)紅的嫂功骨能購(gòu)芽買(mǎi)標(biāo)建象構(gòu)族完哈成占的掉套告裝臣軟踏體這茄是洲指橫公說(shuō)司辯以奔原伶先杯的去電之腦扔資擔(dān)訊弟系慮統(tǒng)樸為會(huì)基楊本喚架延構(gòu)慘，駁將招一牌些棚原勵(lì)來(lái)藍(lán)各非自拘獨(dú)貝立完的虎各院種港事騎業(yè)則功舉能館整野合帆在透一叛起靈。市吐面御上頑各府軟歷體俯供哥應(yīng)嚷商沫的沉套臨裝秩軟蹈體石大引多松包波含箏企她業(yè)蔑所流應(yīng)楚具騙備羅的負(fù)特揭性后與伯功見(jiàn)能降。表牢1點(diǎn)2冷-周1凍：畝建涼構(gòu)地E角R太P益系油統(tǒng)淚的疾方訓(xùn)式哪比頂較重新制訂全新的系統(tǒng)增強(qiáng)原有系統(tǒng)的功能購(gòu)買(mǎi)建構(gòu)完成的套裝軟體困難度高中中系統(tǒng)符合度極高低－中高金額極高低中專(zhuān)案完成時(shí)間長(zhǎng)短短－中績(jī)效高低高表順1跑2優(yōu)-爽1衣是熱三緩種勻取勒得搬E倆R貧P誰(shuí)系晶統(tǒng)撿方渠式段的鑄比佳較均。第秒2慎節(jié)靜E勞R郵P灣系潤(rùn)統(tǒng)啟導(dǎo)燙入常角見(jiàn)昏的蛾E盲R抵P升導(dǎo)糧入昏模礦式目左前賞在隆導(dǎo)梳入卡E棍R盯P鞠的翅方姻法嚼論疾中愧，物較項(xiàng)為杯有私名頸的劃方論法筒有票：S浪A角P車(chē)公外司喘的仿A侄S劑A株P(guān)白(約A擁c若c琴e政l河e幸r詠a始t絨e濕d揪S摘A熔P洽)O辭r固a仔c絞l甜e禍公羊司非的黎A照I雷M宴(荒A她p絞p沃l情i鍵c亦a掃t爹i悲o容n拍I帳m攏p績(jī)l擴(kuò)e匯m底e闖n芹t宜a球t捧i親o巨n尸M繩e便t亂h鵲o叉d依o慚l健o抵g拼y逃)J面.炎D清.車(chē)E別d告w賠a押r泡d觀公描司沫的球R拾E帽P(pán)烘法鼎丈新反的仇T陸I腸M衫導(dǎo)巴入元方稻法御論在耀S喝A竟P姐的墨A完S宋A綢P映中悔，驅(qū)把墻導(dǎo)凱入宰E遺R慢P丸的最路呢徑蜻圖頃(度R逗o啄a普d給m郊a殿p高)牽分猛成餐以厚下浩的卵五笑個(gè)者階斃段土：1專(zhuān)案準(zhǔn)備階段(ProjectPreparation)2企業(yè)藍(lán)圖階段(BusinessBlueprint)3實(shí)作階段(Realization)4上線前的最後準(zhǔn)備(FinalPreparation)5上線與支援(GoLiveandSupport)圖旨1替2利-徹1鋤：齒S輝A炒P宋的霸A恩S疲A旦P蔑導(dǎo)拘入駝方母法未論O植r范a宜c諷l安e膚的肺A槐I量M光則禿是蘇把耳E婦R茂P響系捏統(tǒng)貪按秘照軟以俘下襯六庭個(gè)偏階曠段程導(dǎo)偉入靠：1定義(Definition)2作業(yè)分析(OperationsAnalysis)3解決方案的規(guī)劃(SolutionDesign)4模式建構(gòu)(Build)5系統(tǒng)與作業(yè)的移轉(zhuǎn)(Transition)6正式上線(Production)圖陜1棍2氣-句2湖：董O蔥r偶a堡c秧l申e蘿的鋪A猛I可M芳導(dǎo)鼠入戚方發(fā)法司論文瓣件扭製閑作(戰(zhàn)C斧u癢s撓t賣(mài)o測(cè)m鉗e扣r垮D洲o的c蒼u惱m(xù)孤e北n尚t狹a續(xù)t湯i限o養(yǎng)n眾)導(dǎo)捐入鈔策龍略導(dǎo)武入餓專(zhuān)頃案作組然織苦與挪計(jì)持畫(huà)導(dǎo)入規(guī)劃(Denition)作業(yè)分析(OperationAnalysis)解決方案規(guī)劃(SolutionDesign)解決方案構(gòu)築(Build)教育訓(xùn)練現(xiàn)行作業(yè)分析企業(yè)需求應(yīng)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)定作業(yè)流程規(guī)劃客製範(fàn)圍的擬定作業(yè)流程試作專(zhuān)案小組測(cè)試客製化作業(yè)作業(yè)管理與流程改善上線準(zhǔn)備(Transit)正式上線(Production)相關(guān)操作人員訓(xùn)練操作測(cè)試上線資料準(zhǔn)備正式上線上線後支援J債.縫D戲.菠E座d艘w沾a洗r跟d五公貫司咬的脾E且R琴P奇系茫統(tǒng)家導(dǎo)究入退E忍R昂P頸方元法腳包擁括泛專(zhuān)轉(zhuǎn)案痕管富理鴨、健環(huán)斥境裁管桶理斜、吃事素業(yè)許流敗程仍改塞善稈、這變刑革況管算理袋，皂以牲及山文鋼件柄化脆五必個(gè)伯階回段次。熟其抹導(dǎo)繼入允的景步手驟孤則程是備：1預(yù)期與願(yuàn)景2需求分析、訓(xùn)練，以及組成種子團(tuán)隊(duì)3試驗(yàn)性導(dǎo)入以及發(fā)展技術(shù)性解決方案4流程改造、訓(xùn)練，以及測(cè)試5上線6更新升級(jí)版本與定期系統(tǒng)查核鼎移新外電疾腦賣(mài)之稻T合I嫌P營(yíng)T央O醋P損E巾R除P壓已冠累家積踏超牲過(guò)底兩隨百擊家焰客隸戶(hù)汽的桌成治功秘導(dǎo)幣入通經(jīng)槽驗(yàn)炕，錫從矛實(shí)唉務(wù)鐘上攻發(fā)乞展索出孤標(biāo)斯準(zhǔn)怠的洲T馳I競(jìng)M諒導(dǎo)瘋?cè)肭宸角胺ㄑ胝撈?鉆T友I湖P頭T舅O錘P通I旺m漸p既l娃e碑m叉e有n眉t菜a遙t播i畜o若n浩M侍e功t俯h羽o總d翁o董l債o旦g冤y付)蹤蝶，竟包態(tài)含佩1勿1門(mén)個(gè)笛階啊段恨：1成立專(zhuān)案委員會(huì)(ProjectCommitteeandExecutiveTeam)2宣示大會(huì)(Kick-offMeeting)3企業(yè)現(xiàn)況評(píng)估與分析(SurveyandDiagnosis)4軟體標(biāo)準(zhǔn)功能教育訓(xùn)練(ApplicationTraining)5標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程擬定(S.O.P.Modeling)6差異分析與客製化(DifferentialAnalysis&Customization)7資料移轉(zhuǎn)與輸入(DataMigration&Entry)8作業(yè)流程上機(jī)模擬(BusinessFlowSimulation)9資料餘額驗(yàn)收與導(dǎo)入(BalanceCheck&Implementation)10系統(tǒng)上線(SystemGo-liveTIPTOP)11階段性上線狀況檢討會(huì)議(ProjectReviewMeeting)表揪1妨2盛-紋2凱：呈三后種放E涼R馬P償導(dǎo)巾入遞方駝式儲(chǔ)之蹤蝶比贏較方法ASAPAIMREPTIM步驟一專(zhuān)案準(zhǔn)備定義預(yù)期與願(yuàn)景成立專(zhuān)案委員會(huì)步驟二企業(yè)藍(lán)圖作業(yè)分析需求分析、訓(xùn)練，以及組成種子團(tuán)隊(duì)宣示大會(huì)步驟三實(shí)作解決方案的規(guī)劃試驗(yàn)性導(dǎo)入以及發(fā)展技術(shù)性解決方案企業(yè)現(xiàn)況評(píng)估與分析步驟四上線前的最後準(zhǔn)備模式建構(gòu)流程改造、訓(xùn)練，以及測(cè)試軟體標(biāo)準(zhǔn)功能教育訓(xùn)練步驟五上線與支援上線前準(zhǔn)備上線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程擬定步驟六正式上線更新升級(jí)版本與定期系統(tǒng)查核差異分析與客製化步驟七———資料移轉(zhuǎn)與輸入步驟八———作業(yè)流程上機(jī)模擬步驟九———資料餘額驗(yàn)收與導(dǎo)入步驟十———系統(tǒng)上線步驟十一———階段性上線狀況檢討會(huì)議導(dǎo)牽入讀前間的掃工雄作企案業(yè)候要落在償公躬司批內(nèi)孤部蹤蝶實(shí)斤行撲E裕R隊(duì)P參系坊統(tǒng)攀前犬，擋必補(bǔ)須鴨先敵有獸一拉連車(chē)串癢的裹準(zhǔn)集備奶準(zhǔn)閃備騾動(dòng)稻作佳，止包千括批宣塔誓堡大義會(huì)遇(龍k掏i仇c晚k旱-孔o(hù)趟f臂f擋m街e停e麗t震i嘉n客g反)息與事啟破蒙公教惠育賠。宣月誓逢大醉會(huì)蘋(píng)上填最賣(mài)主舞要鉛的澇部寸分先就顆是渣最拜高梳領(lǐng)越導(dǎo)幕者秒的士演負(fù)講鉗，晚其會(huì)主慨要摟內(nèi)裁容備應(yīng)兄該芝包筐括緣瑞以慮下碼各柴項(xiàng)色：1公司的願(yuàn)景、任務(wù)與策略2導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的理由3高層管理者的支持4對(duì)於公司職員的工作權(quán)保障5介紹專(zhuān)案小組成員啟斃蒙包教垃育泰不愁同案於挨一睜般浸的虎教秀育額訓(xùn)拜練利，湖它批是徐幫獸助恰員詞工鐘熟炮悉博公菜司售現(xiàn)紗在鑒所俗導(dǎo)呢入城的濫套盤(pán)裝睬軟丸體液，助其吐主既要?jiǎng)兡恳暤膫墒沁~教猴導(dǎo)鉤員韻工格關(guān)瓜於繳軟咱體銷(xiāo)系淚統(tǒng)焦的析功柱能易面去與苦操貍作褲面挨。高階主管基層員工中堅(jiān)幹部導(dǎo)怠入佳新磨系竿統(tǒng)胳的姨步用驟步攏驟礙一預(yù)：嚷制館訂盤(pán)專(zhuān)更案丈管陜理懇事坊項(xiàng)在饅進(jìn)蹄行哪專(zhuān)少案懂管遺理亦時(shí)貿(mào)，稅有罪三版項(xiàng)吵重揪要郊的費(fèi)控冤制損專(zhuān)走項(xiàng)窩：專(zhuān)局案辱的施範(fàn)播圍專(zhuān)番案鞠資鴉源每爹一閥專(zhuān)松案剛都分應(yīng)膽該豎要沈有挑一灣定四的售範(fàn)支圍逃，憂(yōu)做黃為奸專(zhuān)名案庸執(zhí)米行胸時(shí)剝的燒規(guī)營(yíng)範(fàn)乓。這影裡鄙所站指攀的景資鳥(niǎo)源尺包粱括振了穿人鵲力事與飲金河錢(qián)喊。專(zhuān)值案羅時(shí)鴨間E蜘R久P信系禽統(tǒng)席的綱導(dǎo)軌入覽時(shí)眉間蜓有得所巷不虎同報(bào)，夕一墓般敵而他言位，閉大幸多上在有六傅個(gè)洞月邪至導(dǎo)一垂年狠之間咱。步呢驟晚二客：姐制雪訂駐各暴部紡門(mén)胸目推標(biāo)械與躺績(jī)巾效累指納標(biāo)系戶(hù)統(tǒng)賣(mài)選滴擇芝過(guò)肥程德中盞所斗制鈴訂賭的肉願(yuàn)斑景員就各是站專(zhuān)較案旦所賢要陸達(dá)窗成冠的甩目復(fù)標(biāo)懸，覆願(yuàn)倆景服是龜一衫個(gè)掏概訪略濃性夸的鄰方我向噴，赴因粉此纖專(zhuān)渾案旦小綢組小必足須鹽針翠對(duì)職每府一鬧個(gè)傾部愿門(mén)則制芒訂牙詳慈細(xì)黎的疏專(zhuān)豆案夸目腰標(biāo)壺，君才座能嗽讓秤部稱(chēng)門(mén)貍作辨為酷行謙動(dòng)遷的終依回?fù)?jù)堪。一正般宿性棉的包部嫂門(mén)涌目亮標(biāo)起，血包險(xiǎn)括冶了殃：1準(zhǔn)時(shí)達(dá)交率2存貨周轉(zhuǎn)率3營(yíng)業(yè)額4顧客訂單出貨時(shí)間5產(chǎn)品不良數(shù)或缺點(diǎn)數(shù)6毛利率步犧驟經(jīng)三膠：敗教央育費(fèi)訓(xùn)妹練教字育舊訓(xùn)里練努的里經(jīng)惑費(fèi)化通津常恩占處整著個(gè)部E遼R桑P歸專(zhuān)姥案吉的濤6匯%棋到奏1重0鄭%鞠。這煮一饅個(gè)梢步難驟何所粱進(jìn)殖行漢的蒙工舅作槽有顏教合育翼與貌訓(xùn)犬練家兩湯項(xiàng)翼，身教迷育蓋被隸定剝義誘為盒傳征授慎相穿關(guān)眉的拌學(xué)狂理塊與躲概蜂念吹，暴也粘就出是訓(xùn)始練桐主湯要罩是挨教館導(dǎo)強(qiáng)新族系鮮統(tǒng)乘的壺日票常圈操嘉作雹與耕應(yīng)論用劣，箏也需就熄是W尖H掘YH洋O地W公通司亭可皮以葛將早教湯育狗訓(xùn)器練狂分浸成爆兩慎個(gè)望階艷段姻：第險(xiǎn)一愧階凱段祖：祝專(zhuān)均案扁小扁組搭成尚員品與噴超繞級(jí)匙使盞用請(qǐng)者專(zhuān)呈案熔小鄭組泄身竊為鐮公漠司猶導(dǎo)劑入械專(zhuān)憤案萬(wàn)的禿第努一受線斬，醒有麗時(shí)最候磨除板了頓小秧組和成塵員訪外大，散公及司卻也焦可虛以質(zhì)從未各轉(zhuǎn)個(gè)市部探門(mén)廚中分挑綠選黎出屠適嬌當(dāng)步的夕人閘員冬與柿小那組擴(kuò)成眠員逃一進(jìn)同找接余受拳教招育瓦訓(xùn)役練些，糠這擴(kuò)些你所旨挑歇選成出翁來(lái)諷的囑人間員寬稱(chēng)江之講為超地級(jí)滑使喝用求者綱(怨s時(shí)u爐p柱e慘r循u榨s尸e賄r趟)種艇子壇使別用宴者桑(黑s腸e糊e樹(shù)d莊u炊s蝴e須r歲)這兼一芒個(gè)猛階漆段腹的昏訓(xùn)轎練致課辨程跳大脅多遭是測(cè)在董軟尸體跑供杠應(yīng)壩商域的籍訓(xùn)擠練植中勢(shì)心薪開(kāi)畫(huà)設(shè)遍，薦其領(lǐng)主晝要洞原和因泳有性以脾下塘幾藝點(diǎn)舌：機(jī)妻器柔設(shè)蠢備賓的脂不披足免悲於滲公對(duì)司輸雜鋼事恥干煉擾可也與浪其生他捉公鼻司提經(jīng)釘驗(yàn)圾交丟流第逮二霸階已段漢：位一貨般爹員務(wù)工為股了底讓怨專(zhuān)削案倡小示組航掌剪握銜每蹲一瘋位走員濤工順的擴(kuò)受劃訓(xùn)退狀豪況挎，批以鋼及手暸欄解餐受鑒訓(xùn)忘的杯成逼果扶，陣可影以棉利庫(kù)用晌教佳育唉訓(xùn)盾練餓追剖溯環(huán)表土(明e香d沾u鉤c朋a流t姜i根o籮n講a歡n童d芳t互r齒a歉i惱n緊i或n脫g慌t活r逆a長(zhǎng)c毫k竭i烏n樸g瘡c衰h蔽a究r朽t壞)厭來(lái)襖當(dāng)火成鈔管鈔理途員智工羽受忘訓(xùn)山情謊況瞎的鳳工趕具井。這商一死階曉段窯的覽教數(shù)育圾訓(xùn)暮練物最枕好愿可瓜以巧在帥公辮司框內(nèi)唇部屢開(kāi)漠設(shè)份，天其雞理流由粉如藥下移：測(cè)醉試局相窯關(guān)株機(jī)鴿器提設(shè)劍備節(jié)鼻省耽受秋訓(xùn)寬者菊時(shí)其間受肌訓(xùn)蝕者口可盆以因?qū)Ｋ湓谙ú渴篱T(mén)無(wú)需況求魯上步府驟隆四正：鉤硬竹體誤安柄裝在辨整績(jī)個(gè)店專(zhuān)鬼案符中笨，負(fù)硬狗體矩費(fèi)貸用街占枯了與9徐%御至錘2扔0漏%淹。雖嚇然筑每降一閘套躍E士R議P箭系返統(tǒng)堆軟謀體責(zé)的想功氣能量各圈有抱不彈同悅，艙但列其鎖相在關(guān)險(xiǎn)的蠶硬槽體恥架罩構(gòu)鋒卻套是薄大蹄同出小肉異荷，椒主販要蹲有吧以怨下悔幾備項(xiàng)陜：伺牲服仰器秋：儀伺紹服還器慘的訴運(yùn)刮算酸功犯能梁應(yīng)盡該陰視桶公膽司沖所班選生擇霉的結(jié)套省裝軟茶體虹以弓及豆系快統(tǒng)突使天用博人遣數(shù)仁而錫定頃。用振戶(hù)始端術(shù)(腔個(gè)還人陳電澇腦造)區(qū)碼域儀網(wǎng)如路領(lǐng)：事所墨要詠架激設(shè)潤(rùn)的艘網(wǎng)稍路速包濾括紛網(wǎng)乘際稅網(wǎng)施路瀉(堅(jiān)i栗n掏t祖e鈴r摘n盾e存t國(guó))務(wù)與公住司蚊內(nèi)還部拿網(wǎng)刮路橫(但c兄o島r賽p弦o狠r韻a譯t丑e仍i兼n易t我r衰a煉n黃e突t葛)騎。穩(wěn)捏定予性運(yùn)昌算退速御度升椒級(jí)怒性步元驟悔五灘：絲式軟容體樹(shù)安摩裝這藥裡辯所帝指續(xù)的衛(wèi)軟齊體良包女括定了塑：進(jìn)決行玩軟械體游安匯裝觸的榮時(shí)員候督，血應(yīng)菠該鬼逐煎一鼠的滴安佳裝拴、除測(cè)纏試陸，卸而堤不扁是民一抱次屬安藝裝宣完鬼所憤有狗軟亡體絹才稀進(jìn)灣行概測(cè)黨試充。作業(yè)系統(tǒng)資料庫(kù)企業(yè)資源規(guī)劃軟體步妥驟斯六迫：冒資蛾料醋校死正腎與妹轉(zhuǎn)冬換E島R遷P題系枯統(tǒng)期的曬主緒要叨資技料哭大夾多侍儲(chǔ)驕存解於象產(chǎn)據(jù)品麻資拿料邀管彈理桌這并一博個(gè)森模猶組測(cè)中蠶，均要固確莖保絞系四統(tǒng)扎輸例出賊資跌料妄的糧正煙確儉性告，惡就屢必洗須袍有圖效穿地累管跳理念產(chǎn)糕品目資銅料致模逃組仔裡貧的負(fù)各州種園資少訊冠。產(chǎn)暑品仰管物理淹模鬼組傻裡座的玻資京料包檔運(yùn)案乳也至不槍盡迫相頸同肝，飄以奏下喬列宏舉膽出半幾拾項(xiàng)歉屬熄於處企瓦業(yè)煩較奏常征使馬用洞的殼相詞關(guān)若產(chǎn)服品炎資嬌料魚(yú)檔債案蓋：項(xiàng)億目肚檔物敲料臣標(biāo)勢(shì)準(zhǔn)俯表途積程踐檔工蒸作痕中該心止檔資忙源躁／智設(shè)堆施捷檔工田廠斤日妥曆栗檔歷漸史務(wù)資喝料晌檔校笑正鞏資呀料笨後恭，再下水一量步替驟哄就豬是填將恥舊柄系扒統(tǒng)妥的襲資賽料炭與催新寄系劇統(tǒng)絨結(jié)想合醋，挑在億資傷料烤轉(zhuǎn)執(zhí)換渴的丘時(shí)令候尼，煎公露司骨通夜常自會(huì)丙面攏臨葬兩凝個(gè)途主石要深的銷(xiāo)障攜礙含：新歡舊禮系震統(tǒng)鐘使判用不植同去的帳資系料副庫(kù)舊蘿系浴統(tǒng)辟?zèng)]叼有新柱系時(shí)統(tǒng)險(xiǎn)需裳要交的圈資唐料步暗驟避七吐：禽會(huì)究議濾室舒先偽導(dǎo)眠測(cè)扭試測(cè)兔試智的扣主沒(méi)要章目茂的酬有全：對(duì)摧電付腦襪系介統(tǒng)道實(shí)突施震張爭(zhēng)力勉與吩容衰量攝測(cè)畝試測(cè)得試南員園工譽(yù)對(duì)廚新撇系覆統(tǒng)嚷的始使妙用挖阿掘跌潛意在蝴問(wèn)陜題學(xué)拘習(xí)匪如權(quán)何攻因助應(yīng)柴意自外琴狀雹況為銀了兵讓黑會(huì)舞議撫室侄先顆導(dǎo)咳測(cè)壁試沖能格夠浮順幟利伴進(jìn)唉行舍，悶以含達(dá)晝成乳原若先舌設(shè)恐定飯的掩目虜?shù)膽?，蘋(píng)專(zhuān)類(lèi)案銹小妥組副應(yīng)束該備確帶認(rèn)胖下?lián)淞谐械捻憸?zhǔn)羊備炒工睜作牽都鞋已釀經(jīng)貍完災(zāi)成績(jī)，貓才視能界開(kāi)殊始摩進(jìn)般行照測(cè)繪試捧：基豆本乓測(cè)稀試相環(huán)蜻境完慨整望的臣事德業(yè)小流甜程創(chuàng)塑造揮「鍋系跪統(tǒng)放錯(cuò)樓誤廳」物的勢(shì)情歉境設(shè)絮定訪與福測(cè)秋試孟安梅全述系潔統(tǒng)步適驟腰八語(yǔ)：勁工泉廠腦模替擬工納廠叔模糾擬變類(lèi)施似萄於怕會(huì)嘉議江室芬先終導(dǎo)仰測(cè)旺試嶼，插然固而忌規(guī)羅模忙卻蜻要巧大埋的諒很捎多穩(wěn)，漿由杰於唇工腿廠買(mǎi)模避擬船是椒公染司摧系粱統(tǒng)依正侮式云上秘線付前悠的獲最漿後味一騰次僻確良認(rèn)央動(dòng)諷作使，彈因據(jù)此贈(zèng)公齊司盜所捧有襖使輕用簡(jiǎn)系昌統(tǒng)舒的王部壁門(mén)里或躍是征人集員麗都碎要激參喉與臥這捉一滑個(gè)轟模鞭擬內(nèi)。等赤到喂工趕廠池模些擬下作屠業(yè)摧進(jìn)菊行勢(shì)一扎個(gè)猴時(shí)躲段壇後驚，源專(zhuān)精案翁小扒組燭必朵須弟收購(gòu)集俯以返下聰?shù)暮Y慮料捐，慨向糟公停司幫高殘層套管扛理饑者畫(huà)報(bào)號(hào)告挽有漁關(guān)掘?qū)Ｉn案拿實(shí)算行架的架事會(huì)項(xiàng)扭：會(huì)配議噸室剛先番導(dǎo)子測(cè)敘試吊結(jié)睬果襲(每計(jì)批畫(huà)千與餓實(shí)棍際稀成嬸果鏟比失較釣)工解廠形模陵擬遠(yuǎn)結(jié)蛙果津(秘計(jì)晉畫(huà)惱與跌實(shí)襖際烈成準(zhǔn)果殊之懂比題較垂)所致有術(shù)文槐件潔(淘d做o鎮(zhèn)c剛u職m醒e富n渣t板a理t黨i斜o懸n覺(jué))鼻的朽狀蜓況所攻有趕訓(xùn)聽(tīng)練方狀奏況所鈔有摸公衡開(kāi)號(hào)的纏議襪題身(蟻o茄p勿e倡n濱i口s槽s舟u醋e配)風(fēng)窗險(xiǎn)橡與乎可蔑能萬(wàn)發(fā)策生凱的紛緊綠急孟狀拖況步翠驟詳九栗：亦正禾式較上查線步追驟硬十其：辟持證續(xù)歌改繭善然李而也即循使鹿達(dá)吸成暮專(zhuān)捉案究原誰(shuí)先藥所才設(shè)閣定比的閃目盈標(biāo)堪，雪持筍續(xù)怨改訴善伸的座步池驟秘也趴不熟會(huì)改因售此斤而屈停銅止注，尸一伏個(gè)詞成頑功捧的為企問(wèn)業(yè)翼應(yīng)您該愛(ài)將棒這瞞一割個(gè)鈴步鉤驟幟變殼成慰公徐司幅的徑常置規(guī)辮活致動(dòng)普，遠(yuǎn)成低為閉驅(qū)筍使騙公吹司郵進(jìn)粒步顧的狹原睬動(dòng)賭力糠。全死盤(pán)什更鬧新即(票b庭i觀g儀b采a排n盤(pán)g疊或藥c邀o狂l托d膏t鏟u眠r讓k孟e檔y群)平柿行桿實(shí)睜施選殘擇瓜單快一莊模之組駁或藍(lán)部檢門(mén)諸先晶行坐導(dǎo)澤入影描響能E兇R宿P割導(dǎo)綿入冠成盈效零的察因倚素根泳據(jù)味一蒜份舒對(duì)爽於初6我2繳家執(zhí)財(cái)護(hù)星涌(抄F駝o淺r劍t蛇u漫n慣e巖)攝5辭0督0獸大信公宣司狂的墨研供究炭，處指之出加了堂許護(hù)多奪公買(mǎi)司廣在考導(dǎo)歌入邪E顏R訂P黃系薪統(tǒng)華時(shí)封，殿所歡遇頑到卸的效主序要忘困沙難悄與恢障敵礙咐如悶下艱：1人的阻礙(peopleobstacle)約占62%2事業(yè)流程問(wèn)題(businessprocessissue)約占16%3資訊技術(shù)問(wèn)題(informationtechnologyissue)約占12%綜從合激各態(tài)學(xué)錄者蜓的畝研哀究千報(bào)盒告慶，冤可魯以突將巡壽導(dǎo)脊入沉系煮統(tǒng)馬時(shí)廊所旱要慚注戀意悟的降關(guān)花鍵山成勻功包因牢素滿(mǎn)(渣C分r伸i費(fèi)t液i溉c汁a癥l黨S孩u寒c渣c(diǎn)社e大s劑s慘f濃u遲l膜F湯a譜c東t摔o貫r篇，波C拌S遭F陣)晴大芳致衫分笛為魯三廁個(gè)息主匪要鞭的柿構(gòu)跑面池：管偷理思問(wèn)粥題在褲許嚼多糾被手報(bào)齡導(dǎo)勸的吩E買(mǎi)R娘P餓系奏統(tǒng)鄭導(dǎo)載入技案胞例售中貴、乎失飄敗槐的塘原拴因患是顛大至多門(mén)因跌為良管肝理蔑的鏡問(wèn)謙題椒。1缺乏導(dǎo)入專(zhuān)案願(yuàn)景或願(yuàn)景不良2缺乏最高管理階層的支持與參與3沒(méi)有整合的專(zhuān)案規(guī)劃與管理4事業(yè)流程再造5缺乏有效率的決策制訂過(guò)程使沾用耗者報(bào)問(wèn)埋題系表統(tǒng)廈問(wèn)暢題員槍工再的波抗寸拒缺柏乏渡良耳好始的窄教祖育指訓(xùn)雷練員梳工防間寺的似溝儀通喘不何良使箭用獵者狠對(duì)豎新炕系佛統(tǒng)守期背望還過(guò)沒(méi)高新郵系顫統(tǒng)舌不捧符鋪合乓需貫求複駕雜拆且月未分定壯義習(xí)的五介扒面斧(晶i障n拆t垂e條r賽f翼a災(zāi)c飼e沃)不葵良限的洽訂毛製掃程扎式記碼膛(漢c刷u械s眨t休o謎m東c寧o藝d寶e臭)第織3年節(jié)椒顧直問(wèn)薦公耳司屢的霉輔串導(dǎo)價(jià)與艇協(xié)綢助一遮般呆說(shuō)耽來(lái)向，厘顧息問(wèn)攔公坡司胡人憂(yōu)員誰(shuí)的貸工咸作質(zhì)範(fàn)晃圍體依柄其荷專(zhuān)慶長(zhǎng)叔別宇可光以令分僑為俊以姓下留四均大飽類(lèi)享：技厲術(shù)轟顧寶問(wèn)應(yīng)估用匆顧腳問(wèn)業(yè)幅務(wù)拉處帝理越程仆序漆顧晚問(wèn)管姻理裳顧減問(wèn)企繡業(yè)歲尋臉求禽顧穿問(wèn)仔協(xié)穿助慕的醒時(shí)蔑間有點(diǎn)剝有瞧以酷下織兩靜個(gè)肉：企斜業(yè)箏在痕推回行唯整弦個(gè)財(cái)「漁E抓R它P曲系擇統(tǒng)菠選胡擇算與贏實(shí)語(yǔ)行榆」奸專(zhuān)俘案盼時(shí)滾，勇可紅能澤會(huì)役因你為菊遇框到膊以窯下榮幾放個(gè)味狀害況牛，俘因鞠而損尋必求平諮招詢(xún)顛顧錯(cuò)問(wèn)載公醫(yī)司囑的視協(xié)勾助房誠(chéng)：E簡(jiǎn)R閥P爺系然統(tǒng)臭選腥擇格之煤前E驢R向P吃系誓統(tǒng)鞠選園擇蟲(chóng)之逮後規(guī)授劃霞經(jīng)爹驗(yàn)致之自傳簡(jiǎn)授執(zhí)與往諮閣詢(xún)事務(wù)業(yè)玻流隆程歡再鞭造胃的輕需雁要產(chǎn)院業(yè)封環(huán)溫境木變勸動(dòng)工快法速顧引問(wèn)帥公涌司鞏的橡主播要閉任律