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1第一節(jié)ERP系統(tǒng)概論什么是ERP系統(tǒng)顧名思義,ERP就是對(duì)企業(yè)的所有資源進(jìn)行方案、控制和管理的一種手段。什么是ERP系統(tǒng)典型的比擬完整地描述ERP系統(tǒng)的定義:ERP系統(tǒng)是一種商業(yè)戰(zhàn)略,它集成了制造、財(cái)務(wù)和分銷職能以便實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)地平衡和優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)是一種集成的應(yīng)用軟件包,可以用于平衡制造、分銷和財(cái)務(wù)功能。ERP系統(tǒng)是通過利用RDBMS、CASE、第四代語言開發(fā)工具和客戶機(jī)/效勞器體系架構(gòu)而從制造資源方案演變過來的。當(dāng)成功地實(shí)施了ERP系統(tǒng)之后,ERP系統(tǒng)允許企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行各項(xiàng)必要的管理分析以及快速有效地提供決策支持。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,ERP系統(tǒng)不斷增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。嗎從這跟個(gè)定煤義我仗們可緩以看楊出:昆ER恒P系縱統(tǒng)既弱可以圖在微監(jiān)觀的樓優(yōu)化肝業(yè)務(wù)貴流程鳴方面位發(fā)揮流作用丑,也季可以桿有效波地在瞎戰(zhàn)略販方面墨表達(dá)圓其效腰用;僚ER澇P系賞統(tǒng)既沫是信釘息技剃術(shù)的阿集成階形式反,也下是制葉造、擁分銷奮和財(cái)每務(wù)等蓮功能縮的集欺成;丙ER膚P系晨統(tǒng)既污可以趁對(duì)當(dāng)臘前企舅業(yè)的胳經(jīng)營受和管叨理提愿供優(yōu)轟化、嗽分析滾和決眾策支雜持,恭還會(huì)積不斷母地發(fā)亂展和挪完善毒。架資料債:外ER初P系割統(tǒng)為朵企業(yè)瓜帶來把的好權(quán)處啦定性降:項(xiàng)·魄可以頑大大旁減少堡庫存祥量,汽從而舅降低輪庫存測(cè)本錢懲;嘴·癥可以宇大大爺加快艱訂單膜的處篩理速稱度、你提高舊訂單輕的處雹理質(zhì)敢量,浪從而捏降低召訂單哈的處減理過傻程成豪本;厲·廊通過龜自動(dòng)獸化方來式及賀時(shí)采棗集各效種原坐始數(shù)引據(jù),特提高秒了數(shù)旱據(jù)的息處理莊速度墳和處縱理質(zhì)告量,狂從而妄降低播了財(cái)戰(zhàn)務(wù)記守賬和惹財(cái)務(wù)摸記錄害保存朵的成搭本;珍·仇由于趁提高拒了設(shè)慮備的都管理略水平半,可賺以充野分利置用企芳業(yè)的緒現(xiàn)有陵設(shè)備瞞,從膜而可胡以降益低設(shè)辰備投易資;艦·縮生產(chǎn)翅流程府更加胡靈活劍,可司以有詢效地透應(yīng)對(duì)弦生產(chǎn)茅過程和中各協(xié)種異結(jié)常事熔件的據(jù)發(fā)生安;詞·蘆由于器提高廳了生墨產(chǎn)計(jì)趨劃的饅準(zhǔn)確血性,存從而塞降低積了生廣產(chǎn)線想上的待非常役停產(chǎn)金時(shí)間蛙;覽·婦更加博有效銳地確曲定生串產(chǎn)批倡量和絨調(diào)度拘生產(chǎn)生,提尿高生談產(chǎn)效錘率;炊減少紀(jì)生產(chǎn)嚼過程流中由勢(shì)于無娛法及披時(shí)協(xié)膏調(diào)而欺出現(xiàn)肺的差治錯(cuò)率顛,提胸高管式理水晚平;傳·言降低匠生產(chǎn)飼過程潤(rùn)的成漲本;尚·幸由于駛本錢默和效顫率方姥面的販改善蕩,企栗業(yè)可稱以從瞧容地成確定筐有利查的價(jià)朗格,睜從而謝提高級(jí)企業(yè)符的利亂潤(rùn)或拳者提番高企畏業(yè)的濃市場(chǎng)畜占有愿份額蝕;?!み^由于耕提高歉了物貫料需鞠求計(jì)陰劃的諷準(zhǔn)確紐性,蠅因此戀大大學(xué)減少看缺貨原現(xiàn)象赤;靠·輩由于臘改善神了整蔥個(gè)生冤產(chǎn)過庭程,夏從而婆可以茄大大槽縮短品產(chǎn)品豎交付乘期;葵·違對(duì)顧殖客來劫說,宰提高駕產(chǎn)品背生產(chǎn)帆過程寧的透調(diào)明度鍛;石·航允許賊更大翻程度罵的產(chǎn)竿品個(gè)美性化翠定制掘,因拘此可木以更絹靈活眉的滿網(wǎng)足用秩戶的近需求肯;親·立客戶糾滿意釣度得籃到提響高,激從而眾可以腸增加描產(chǎn)品貧銷售之量、雪增加甩少收逼利潤(rùn)取并擴(kuò)規(guī)大市條場(chǎng)份村額,音最終包增加失企業(yè)高的利艇潤(rùn);晨·啄企業(yè)煩的管圾理人及員和紙業(yè)務(wù)把人員謝有更柔多的陶時(shí)間射投入膀到業(yè)腰務(wù)的坊研究渡和問畫題的互解決羨中去域,從考而可先以提爐高管配理人賭員和禁業(yè)務(wù)偉人員徒的業(yè)旬務(wù)素閘質(zhì)和衛(wèi)管理汁水平儉;技·糧由于剃可以座方便巷地借網(wǎng)鑒行鉤業(yè)最嗎佳管前理實(shí)辯踐,承企業(yè)塑管理極的精臟細(xì)化野、規(guī)當(dāng)范化愚和標(biāo)貢準(zhǔn)化襯可以鴨做得頑更好洗;陶·鵲由于禽可以東根據(jù)表需要壺及時(shí)串調(diào)整彩業(yè)務(wù)梯操作作和業(yè)將務(wù)流菜程中輕的約傅束,波企業(yè)申員工姻的全候局觀雪念得錘到了竹增強(qiáng)望,員嚇工的紡工作撤能動(dòng)盈性得柱到了艱大大跪的提礎(chǔ)高。餓·粒由于淚實(shí)現(xiàn)顧了信障息共應(yīng)享,突企業(yè)獸的決重策有峽了及飼時(shí)的異、全表方位彈的數(shù)穗據(jù)依船據(jù),默可以頂提高銳決策冰的質(zhì)夕量;戲·斯由于托ER段P系回統(tǒng)的隊(duì)各種刷培訓(xùn)易和經(jīng)恭常性譯的業(yè)腿務(wù)操眼作,劣企業(yè)擊員工沃的計(jì)缸算機(jī)睡技術(shù)步和數(shù)錫字化決管理豈素質(zhì)韻得到櫻了普徑遍的愧提高爺;野定量避:杰·窩降低長(zhǎng)庫存糾資金寶占用嘩15注-4譯0%階·塞提高拘庫存卡資金跨周轉(zhuǎn)鋤次數(shù)埋50申-2委00姓%都·攏減低欠庫存尸誤盤鉛誤差股,控慌制在黨1-駕2%檔·映減少會(huì)10萍-3壯0%兵的裝賣配面馬積;厚·制減少改10五-5眾0%布的加兔班工尊時(shí);扮·危減少龍60羊-8債0%棚的短保缺件管;圖·殃提高蜓了5墻-1雷5%念的生裁產(chǎn)率熱;股·那降低創(chuàng)了7瓣-1舒2%耐的成蛙本;區(qū)·糞增加遮了5曠-1窮0%苗的利沫潤(rùn)。哀ER掩P系賺統(tǒng)的省演變?cè)V〔原炕因〕仁演變傘是一撕個(gè)綜狐合的雪過程皂:生·乖信息誦技術(shù)朋的飛來速發(fā)闊展和腥信息灶系統(tǒng)所應(yīng)用司范圍減的不窮斷深侍化是雖ER繪P系和統(tǒng)必躍然出蜘現(xiàn)的車物質(zhì)陵根底賄和技森術(shù)推需動(dòng)力眠;臺(tái)·俗孤立定數(shù)據(jù)矮存在泄的客鞋觀現(xiàn)腦實(shí)、鳥計(jì)算牌機(jī)集裕成制悄造思老想的億提出抄和C俱IM欲S實(shí)健踐的鴉影響較,使協(xié)提出猾ER跳P系布統(tǒng)概冬念的市外部蔬需求式和理霜論基廢礎(chǔ);險(xiǎn)·批管理昆工具脹的時(shí)將間促內(nèi)進(jìn)了陳管理豪不斷亭創(chuàng)新管,客模觀上客要求蝦與其廉相適頸應(yīng)的損管理排模式抓的產(chǎn)冠生,眾這是具提出靈ER腸P系類統(tǒng)概遙念的佛內(nèi)部克需求秩〔E龜RP絨系統(tǒng)隆部?jī)H部?jī)H十死一個(gè)份軟件神工具喚,實(shí)鈔際上龜也是賄一種醒管理嘉模式控的體進(jìn)現(xiàn),梢一種眉集成勻管理涉模式饅〕涉·謝MR摘P系逗統(tǒng)、脅MR駕P剪Ⅱ英系統(tǒng)碧的發(fā)弦展演木變是傷導(dǎo)致股ER輔P系追統(tǒng)出芳現(xiàn)的攤直接揚(yáng)前提綢和表稅現(xiàn)形臨式鴨·鉆BP追R思腥想、采Y2們K問諷題〔私歐元奮問題猴?2他00辜2年易1月籌1日淘〕是尺ER傘P系追統(tǒng)在惜企業(yè)尋得到綱快速述實(shí)施仇和應(yīng)曾用的腳直接烈導(dǎo)火推索。健下面索將對(duì)婆ER望P系經(jīng)統(tǒng)做擇詳細(xì)游講解扶,逐首先柿明白樣企業(yè)撈根底綿數(shù)據(jù)識(shí)構(gòu)成烘,接貪著了挖解E伙RP制的主擺要功悟能及疾國外食一些設(shè)ER愈P系答統(tǒng)的良主要水功能搶,最棕后探濫討E稈RP趙實(shí)施跌的方芒法和錢管理駱。邪第二鳥節(jié)屢企業(yè)據(jù)的基脫礎(chǔ)數(shù)睜據(jù)濕ER冠P是再對(duì)企辟業(yè)資爐源進(jìn)塞行管塌理,冤企業(yè)輩資源脂內(nèi)涵捕非常格廣泛臂,這諷些資蛙源實(shí)罰體不至僅包摟括原聞材料加、在寇制品修、半慎成品園、產(chǎn)頃品、揀包裝球材料共、其霉他輔衛(wèi)助材酸料,掙而且剛包括所機(jī)器膝設(shè)備婦、工乞裝工諷具、撓資金椅、企盟業(yè)員貝工、糞供給蝴商和亦客戶朱,甚拴至還奪包括內(nèi)技術(shù)鴿資料茶、辦培公文示檔和藥軟件久工具跌等等漸。班在E昏PR援系統(tǒng)育中,閥企業(yè)鳳資源祥和基伯礎(chǔ)數(shù)續(xù)據(jù)的閑關(guān)系范是非憶常密腐切的鏈,甚場(chǎng)至可柄以認(rèn)碧為它揪們是奏一件越事情傾的兩陳個(gè)方胳面。連·予企業(yè)當(dāng)資源鉆通過擺根底竟數(shù)據(jù)旅的形斥式表肢現(xiàn)E柱RP都系統(tǒng)高中,落ER賴P系盜統(tǒng)對(duì)腰根底梨數(shù)據(jù)懸的各口種加塞工處智理過老程實(shí)朗際上固就是皮對(duì)相撓應(yīng)的摔企業(yè)揉資源猶管理灶和配報(bào)置的快過程跪。樣數(shù)據(jù)沖是E協(xié)RP次系統(tǒng)滿正常搭運(yùn)行笛的前堅(jiān)提和惠根底美。E內(nèi)RP勉系統(tǒng)短采集歐、加宵工、國處理飄、存件儲(chǔ)和誰傳輸檢大量奧的業(yè)凱務(wù)數(shù)壞據(jù),掩最終座為用骨戶提運(yùn)供有趴?jī)r(jià)值斷的信旋息。仰企業(yè)術(shù)典型錦的基哭礎(chǔ)數(shù)走據(jù)有劍:哥各種括物料績(jī)數(shù)據(jù)信、物飄料清笨單結(jié)木構(gòu)、槳工作跑中心胞設(shè)置卡和劃泛分、畢工作卻日歷暫的發(fā)蛾布以傅及客寶戶和消供給斗商等財(cái)其他芬根底段數(shù)據(jù)爛。欲注意吹:在挎企業(yè)弊的經(jīng)毫營管告理過界程中要,為賽了提踐高企岸業(yè)的洪管理綿水平尼,我鋼們需濫要對(duì)賊企業(yè)聾資源端的結(jié)晚構(gòu)、襯屬性蔽進(jìn)行皆精細(xì)蠟和準(zhǔn)卡確的真描述裙,以斤便實(shí)質(zhì)現(xiàn)企扮業(yè)資悟源的慧優(yōu)化叢配置但和合撞理調(diào)悉度。郊這個(gè)俊工作癥在E值RP待的實(shí)噴施和離應(yīng)用勾中,博表現(xiàn)窄為基絲礎(chǔ)數(shù)全據(jù)類壺型的荷合理啄劃分帥和定饑義〔謝毛坯升和輔陵助材默料〕慌、編弦碼〔季co睛de燃〕、秀管理獲方式騙的認(rèn)協(xié)定和訪量化錫以及況屬性打的設(shè)咽置和紐屬性葛值的貝采集費(fèi)等等相?;钗锪蠚g、物卸料編該碼和喬物料悼屬性落。扯物料彎〔m撕at劫er逼ia霉l桶it矛em療p蔥ar踩t〕癥是企守業(yè)一抓切有哈形的竹采購緞、制逗造和班銷售榜對(duì)象狀的總幕稱,桂如原絕材料便、外溉購件醫(yī)、外貸協(xié)件慈、毛漂坯、排零件遇、組欣合件欲、裝株配件粥、部核件和洲產(chǎn)品拘等。為企業(yè)子的制愁造過溫程實(shí)雙際上拳就是功物料借的加肚工和欠形態(tài)間轉(zhuǎn)換蛛過程辜。描悄述〔灘物料割編碼粘和物洋料屬制性:幟采用練量化據(jù)方法庸管理遵物料沙的手壞段〕驕物料捉的數(shù)池?fù)?jù)是間ER像P系亡統(tǒng)處翠理的專最重最要的埋根底描數(shù)據(jù)田之一抄。舉物料西編碼蔽物料很編碼載8原亡那么:愉唯一獵性/塵正確吳性/灰分類冤性/窩擴(kuò)展賣性/球統(tǒng)一隙性〔那么一物餃一碼恢和整鳳個(gè)企藏業(yè)統(tǒng)沸一〕謹(jǐn)/不償可更壽改性喜/重具用性尾/簡(jiǎn)纖單性召重用索性:催重用裝以前朗知識(shí)店、經(jīng)艱驗(yàn)和扣成果匠。為攀了避霧免同反一種握物料職有不孤同的沸編碼籠,物佳料編升碼應(yīng)黎當(dāng)采趁用特臺(tái)征值栗的方輕式。辛如編窩碼產(chǎn)織品零窯部件制時(shí)不陽宜使融用自搜然序踩號(hào),挺應(yīng)該教依據(jù)擇零部走件結(jié)福構(gòu)特茄征來粱編碼囑。這謊樣容黑易作虛到相婦同結(jié)事構(gòu)的歪零部啞件有郊相同像的編歌碼,轟當(dāng)為斤某個(gè)牲新零采部件踐編碼蔑時(shí),蘭很容館易發(fā)嚷現(xiàn)這詞種結(jié)脅構(gòu)的跨零部演件是梳否存古在,肺從根豆本上仰解決臘一物層多碼餓,一悠碼多由物的茶現(xiàn)象歲。售物料側(cè)屬性猶和物派料管漏理隊(duì)·候物料化的基畜本屬音性南主要冰可以午包括抵的屬圍性:書物料雕編碼滾、物誓料名冤稱、壤物料粱類型賠編碼守、物箭料類槐型名籍稱、螺設(shè)計(jì)掘圖號(hào)奴。。毫。棒物料微編碼瓣是唯躁一標(biāo)越識(shí),陜物料就名稱土是輔士助標(biāo)恭識(shí)。鼓·招物料植的采誘購和鏈庫存晚屬性寬:物局料制搞購類嶺型、爽默認(rèn)趨倉庫哨、默蛛認(rèn)庫掌位、悟物料廈條形潮碼、侮是否參可用自、A仍BC譯碼、罷盤點(diǎn)夢(mèng)方式謊、循超環(huán)盤耕點(diǎn)編企碼、拴盤點(diǎn)竟周期幫、盤蓬點(diǎn)日餐期、續(xù)是否插出庫懶日期彼、最患新出競(jìng)庫量要、最秧新檢槍測(cè)日暈期、底最新賠檢測(cè)勇結(jié)果籌、是抹否單竿件管牌理、映是否須限額腹領(lǐng)料遼、是筆否允冊(cè)許朝款采購僚訂單彎入庫軟、現(xiàn)吉有庫蔽存量訪、最膝大庫樂存量捏、安延全庫掏存量民、物先料平罷均日括耗量大、庫拖存金系額、悟是否夜進(jìn)價(jià)季控制臭、物肚料計(jì)糾劃單授價(jià)、只進(jìn)價(jià)癥上限虛率、澆默認(rèn)駛供給存商和拼在供鑼方適灰用的擦編碼先等等益。卵庫存己管理支的A紡BC普分類駝法〔鹽A類況60歉-7鐮0%冰資金獅|品鏟種2狼0%居、B它類2苗0%慰|3篇0%填、C計(jì)類1騙0%柏|6棚0%販〕
英A類滴物料塔的循解環(huán)盤非點(diǎn)周查期短瞎,且末嚴(yán)格耕按照脂盤點(diǎn)攝周期絡(luò)進(jìn)行允盤點(diǎn)嫌,并悄且制蛛定不掉定期什檢驗(yàn)英制度學(xué),密蘇切監(jiān)艱控這盲類物支料的宇使用薯和保番管情同況,鞋應(yīng)該予盡量慎降低碗A類哥物料例的庫竟存量仔,采佳取合稿理的贊訂貨垃政策破,C斷類物劣料的牙盤點(diǎn)甚周期啟可以陸適當(dāng)紫延長(zhǎng)記。A喉BC糾碼可窯以自拌動(dòng)生例成,旋也可世以手牙工修成改。纏·束物料猾的計(jì)役劃類瓶屬性刃:與蘋生產(chǎn)賺方案凝管理世相關(guān)稱的信練息,齡包括等確定頓物料題需求示的方描式和形物料漠需求治的各蘋種期益量數(shù)凍據(jù)。核如:趕是否桐獨(dú)立解需求旋、補(bǔ)徒貨政浙策、液補(bǔ)貨式周期誤、訂閱貨點(diǎn)透、訂雜貨批伙量、剩采購唯或加圓工提搜前期糊、生柔產(chǎn)已換分配擋量、隱銷售文已分侵配量很、不導(dǎo)可用秘量、性庫存耐可用葡量、娃批量緣政策嚼、批參量周標(biāo)期、夠默認(rèn)熔工藝檢路線播編碼爹、默字認(rèn)工暖藝路胸線名感稱、犯是否欄可以但替換初、可倦替換凱物料軍編碼籌等等順。忙·適物料敏的銷覺售類院屬性充:銷隸售計(jì)波劃價(jià)茶格、抽計(jì)價(jià)鍛貨幣泰、折給扣率篩、是畜否受惡價(jià)控厭制、掘銷假難下限焰率、馬銷售折本錢鳥科目權(quán)、傭侵金、啦銷售固人員準(zhǔn)編碼嘉、默即認(rèn)的塘客戶興編碼點(diǎn)以及氧物料越在賣捏方適躺用的被編碼歐等等杠。少·友物料鉗的質(zhì)澤量屬箱性:朱是否慶檢驗(yàn)扯標(biāo)志儉、檢隔驗(yàn)標(biāo)渾準(zhǔn)文伴件、譽(yù)檢驗(yàn)月方式醉、檢僚驗(yàn)水命準(zhǔn)分洽類、悟檢驗(yàn)姻水準(zhǔn)占等級(jí)貢、檢鉆驗(yàn)程舟度、獎(jiǎng)是否將設(shè)置艦存儲(chǔ)泰期限礦、存伍儲(chǔ)期青限和損檢驗(yàn)排工時(shí)碼等等藏。逗·閉物料恥的財(cái)絨務(wù)屬匯性是姥會(huì)計(jì)嘗核算朋、成機(jī)本分悄析、皆財(cái)務(wù)見控制話和經(jīng)項(xiàng)濟(jì)效熔益評(píng)更價(jià)的艷重要杯根底上數(shù)據(jù)韻。主途要有態(tài):財(cái)導(dǎo)務(wù)類謠別、年記賬泡本位勿幣、歉會(huì)計(jì)串科目局和增刷值稅堡等〔皮通用警屬性鉤〕,氏更重句要的暑是確幣定企占業(yè)的影本錢估費(fèi)用眉結(jié)構(gòu)雷、存陳貨計(jì)土價(jià)方乳法、鼓本錢擺計(jì)算遼方法睜以及航本錢蝶計(jì)算敏體系客等等繪。到2、占物料哲清單褲物料榮清單諷〔b牧il殃l霞o(jì)f惱m(xù)叫at棵er哀ia不l,監(jiān)BO找M〕游是定伯義產(chǎn)旺品結(jié)耐構(gòu)的浩技術(shù)艷文件桃,也猴被稱潔為產(chǎn)滴品結(jié)迫構(gòu)表沒或產(chǎn)齒品明擊細(xì)表彈。一門般是役樹形殊的,附又稱復(fù)為產(chǎn)耐品結(jié)蒸構(gòu)樹危?!部町嫛潮荁O咱M描占述了畝組成慈最終吼產(chǎn)品木工程摧的各沸個(gè)零稠件、屈組件勺和原砌材料龜之間身的結(jié)匯構(gòu)關(guān)聾系和課用量嫌關(guān)系貼,在出ER完P(guān)系竟統(tǒng)中雄居于既核心忠地位益。宰最終麻產(chǎn)品膽物料料的B掉OM沸的基別本結(jié)星構(gòu)是納設(shè)計(jì)野人員能設(shè)計(jì)奶的結(jié)駁果,充工藝附人員慣對(duì)該員設(shè)計(jì)究BO氏M進(jìn)頂行了復(fù)擴(kuò)展甚,增塵加了敬每一經(jīng)個(gè)物招料項(xiàng)嘩目的糕用料溉定額假、工騾時(shí)定晴額和筐工藝闖路線閑等工譜藝數(shù)我據(jù),雪方案顯管理歲人員添根據(jù)綢帶有椅各種雹工藝翠參數(shù)單的B玻OM窗制定蘭該項(xiàng)師最終召產(chǎn)品箱的生朗產(chǎn)嘴蔬也計(jì)顏劃和撒物料通采購綿作業(yè)轟方案?jìng)?,采繪購人顫員依否據(jù)采他購作換業(yè)計(jì)倒劃執(zhí)餅行物婆料采無購,淚倉庫痰管理帖人員告依據(jù)鏟BO狂M和研作業(yè)店方案集進(jìn)行宮物料棒配套咬、發(fā)仍放,鏡生產(chǎn)軋人員筒依據(jù)疫生產(chǎn)怖作業(yè)披方案鮮進(jìn)行妖加工到、裝嗎配,刊財(cái)務(wù)象人員想根據(jù)尸帶有卻材料劉、工據(jù)時(shí)數(shù)峽據(jù)的關(guān)BO愿M進(jìn)稠行成歸本核抓算。咐例如扣:自附行車狗的部飛分B輸OM死結(jié)構(gòu)棵圖俊在E繭RP充系統(tǒng)市中,建BO妥M以茅二維臉表格伙的形遵式存永儲(chǔ)。慮階層荷父項(xiàng)恢編碼汪子項(xiàng)匹編碼彈子項(xiàng)絕名稱徹計(jì)量倒單位起單位母用量教描述平0悠——叼PA壓26劍-5垃0佛自行拍車壯架蕉1腐1遷PA蜘26畝-5汗0澆10以27誘81冷6染車架該系統(tǒng)昨套滋1引1陷PA船26吹-5精0虛10樂26旬62啦2遼車把側(cè)系統(tǒng)獲套種1興。。啄。艇所以并,我挖們看蒜到,島BO劉M可關(guān)以用崖于多惑個(gè)部泡門,免不同廈部門畜使用本BO猜M的岸目的澤也不勵(lì)盡相絲同。襲輸出睬格式立也不座同。當(dāng)了解好:尊B(yǎng)O壽M的贈(zèng)創(chuàng)立膨原那么狠:毒準(zhǔn)確摧地定給義物樂料編大碼和盡物料皇屬性綱。蕩產(chǎn)品戶的結(jié)殊構(gòu)層嫌次的蜻劃分麗應(yīng)該勇在滿誘足功擔(dān)能性腿、工產(chǎn)藝性耍原那么懷的基狗礎(chǔ)上翠,盡凝可能落的簡(jiǎn)慣單。伸合理賊設(shè)置架物料劇代用冷原那么希合理套設(shè)置尖選用緒件的煌選用遷原那么玻??岛侠頋驳脑O(shè)悲置虛待擬件蛾和模科塊化限,簡(jiǎn)深化B遺OM把結(jié)構(gòu)驢。倡步驟躺:脹組建殊BO燭M創(chuàng)姑建小害組序完成部物料撤數(shù)據(jù)晌的定顧義憲熟悉疤產(chǎn)品蟲的工鑼程圖來紙擁生成總零組種件清廈單宴生成孩單階籠BO治M〔竿只包拜括父隨項(xiàng)和擁子項(xiàng)小之間艦的關(guān)哥系〕鴨認(rèn)真霞核查原單階熔BO滲M誦自動(dòng)侄生成陳多階劍BO個(gè)M感3.繞工作騾中心談和能坦力管翼理色工作動(dòng)中心趁〔W爭(zhēng)or甲ki震ng待C咽en息te古r〕帖,是鴨指直息接改鋪?zhàn)兾锬闲卧笐B(tài)或亦性質(zhì)胸的生局產(chǎn)作毒業(yè)單鼠元。煎在E釘RP鬧系統(tǒng)挽中,念工作他中心公的數(shù)漏據(jù)是毅工藝烘路線爸的核矩心組淚成部弱分,贏是運(yùn)祥算物頌料需醒求計(jì)合劃、厲能力惹需求廈方案倒的基驕礎(chǔ)數(shù)敘據(jù)之淋一。桑一般雖工作械中心領(lǐng)的數(shù)抹據(jù)包著括基敬本數(shù)癥據(jù)和登能力訊數(shù)據(jù)貫?;北緮?shù)火據(jù)包托括工挽作中兵心編波碼、掘工作蠟中心它名稱制、工咱作中婦心的稱物理謹(jǐn)位置趟、工臂作中赤心能姜力數(shù)混據(jù)包羅括統(tǒng)渡中功彼能的封設(shè)備址的數(shù)徐量、收每一征臺(tái)機(jī)析器設(shè)妖備每柴個(gè)工握作日竹的標(biāo)守準(zhǔn)工棄時(shí)、濁機(jī)器愿設(shè)備伐的作沉業(yè)效張率、洞工作燃中心廟作業(yè)籌人數(shù)妄、每腹個(gè)人頭每日騰的標(biāo)寧準(zhǔn)作海業(yè)工瓣時(shí)以佩及作澤業(yè)人寸員的君平均符技術(shù)柜等級(jí)嘴等等辛。謀4.隱提前調(diào)期管忍理(沈列舉蘇)車提前斧期〔睡le貼ad村t傘im克e類LT逆〕:斗是指擠作業(yè)傻開始初到作學(xué)業(yè)結(jié)仗束花汽費(fèi)的凈時(shí)間擠,是驅(qū)設(shè)計(jì)緣工藝鄉(xiāng)路線彩、制竟定生嘆產(chǎn)計(jì)零劃的礎(chǔ)重要減根底眼數(shù)據(jù)歡之一展。例佛如:投某個(gè)溝產(chǎn)品后的交誕付提稿前期蹲是指嗎從作漲為開售始時(shí)而間的皺簽訂鄭訂單陳日起軌至作客為結(jié)柳束時(shí)碼間的耽向客鄉(xiāng)戶交遙付產(chǎn)棵品的碗交付鄰日期深之間革的時(shí)碼間。碎提前漿期的愈概念腹表達(dá)敗了對(duì)伐最終膜結(jié)束典時(shí)間桃的重駛視。懼基于撫不同治的使間用目積的和通根據(jù)頑不同鳳的劃娛分標(biāo)碰準(zhǔn),乘可以暖把提堡前期孝分為瘡多種兼不同糕的類晉型。支從生獨(dú)產(chǎn)過血程視鹿角來夫看,隨提前撐期可摘以分摸為產(chǎn)鋼品設(shè)京計(jì)提批前期姓、生賠產(chǎn)準(zhǔn)貢備提臨前期次、采管購提家前期雹、生持產(chǎn)加梅工提具前期址、裝采配提固前期絡(luò)、試映驗(yàn)和難測(cè)試光提前運(yùn)期以攪及發(fā)刻貨運(yùn)輸輸提大前期鑒等類距型。抽從計(jì)巨劃角牢度來醬看,柱可以裙把提辮前期鞏分為咱標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)提前跌期、顫方案專提前衫期和擠實(shí)際釋提前近期。帝標(biāo)準(zhǔn)掙提前慨期是碧指在殘正常襪情況膛下,揚(yáng)針對(duì)掙單個(gè)縱零部物件或硬產(chǎn)品閱,某朵項(xiàng)作圍業(yè)從鑒開始質(zhì)至結(jié)棍束所索需要重的時(shí)店間。鄰方案然提前攜期是算指在向正常望情況萬下由洞方案著完成睬所需飲要的盈時(shí)間裳,它磁是在謀考慮傅了作抬業(yè)數(shù)頭量、倚并行惑操作沒方式脫等因諒素的謝根底欠上通益過標(biāo)板準(zhǔn)公賠式計(jì)逆算得綢到作完業(yè)時(shí)得間。爬實(shí)際污提前赴期是婦作業(yè)潤(rùn)在實(shí)否際環(huán)起境影間響下寇所需怕要的各時(shí)間辨。實(shí)擾際提慌前期牢是標(biāo)胞準(zhǔn)提勿前期放和計(jì)至劃提軋前期納修正暖后的晉依據(jù)崖。已在E衛(wèi)RP戚系統(tǒng)右中,仁提前油期是良重要駱的基嫌礎(chǔ)數(shù)堤據(jù),言在物滲料數(shù)胖據(jù)中撕維護(hù)櫻。至5.劇工序過和工深藝路彼線戰(zhàn)工藝迎路線才〔r河ou怠ti爬ng月〕:職描述沉物料息加工狹、零暈部件傾裝配此的操醒作順擋序的托技術(shù)巴文件險(xiǎn),是型多個(gè)釣工序爭(zhēng)的序努列。甩工藝逆路線頭是一皮種關(guān)名聯(lián)工雙作中甘心,慮提前霉七和愈物料倡消耗綢定額崇等基砌礎(chǔ)數(shù)融據(jù)的寫重要椅根底姜數(shù)據(jù)隆,是索實(shí)施貓勞動(dòng)搖定額恰管理火的重繁要手?jǐn)嚩?。熔工藝痰路線蝴提供曲的計(jì)漿算加陶工成材本的瞧標(biāo)準(zhǔn)輕工時(shí)爬數(shù)據(jù)諸,是仰本錢捐核算拼的基跪礎(chǔ)和尚依據(jù)釣。輸一般京,工旦藝路眼線主狗意數(shù)調(diào)據(jù)包遙括:炒工藝邁路線哄編碼泉、工父藝路脹線名滲稱、棟工藝勾路線疏類型洲、制激作單怒位、勉物料嗎編碼稼、物識(shí)料名跟稱、婦工序慚編碼辱、工冤序名余稱、側(cè)加工盞中心訴編碼副是否呼外協(xié)萍、時(shí)驢間單晚位、屯準(zhǔn)備仔時(shí)間扣、加祝工時(shí)廊間、耳移動(dòng)侄時(shí)間蔥、等餐待時(shí)拴間、沒固定虧?rùn)C(jī)時(shí)健、變望動(dòng)機(jī)王時(shí)、瑞固定倉人時(shí)蘇、變四動(dòng)人備時(shí)、潑替換刷工作緒中的及編碼鞋、生歇效日曬期、暗失效猾日期鳴和檢農(nóng)驗(yàn)標(biāo)混志等火等。蕩6.姥制造叔日歷豆制造作日歷蓬史一復(fù)種表永示上班班日見起、校休息血日起業(yè)的日濱歷,攪又是夢(mèng)也把副它稱范為工味作日凱歷。赤制造危日歷銳有兩甲種類盛型,返單一共制造溪日歷打和復(fù)吧雜制紛造日秤歷。秩對(duì)于嚷一個(gè)巧企業(yè)芳來說厘,無股論是忌生產(chǎn)升部門估還是伍管理奧部門屬。。塑所有綁部門抱都使圖用同姨一個(gè)驅(qū)日歷弦,那么劣這種積企業(yè)火的職隱責(zé)日偷立杯牲成為危單一煉制造士日歷伐。反床過來頑。。耗第三跟節(jié)忍ER慮P系蒙統(tǒng)的豬主要膛功能饑關(guān)于夕ER逐P的轉(zhuǎn)功能邁首先鑰需要賄說的割:企享業(yè)是很一個(gè)董復(fù)雜抽的市脫場(chǎng)經(jīng)式營實(shí)魂體,松提供客企業(yè)笑全方澤位管拉理的錘ER業(yè)P系械統(tǒng)自丹然具母有復(fù)籠雜的鼠功能它。至積今還垮沒有賴一個(gè)隨有關(guān)汽ER興P系厚統(tǒng)功卷能的為完整仔描述倦得到似大家浪的普輸遍認(rèn)淡可。那ER刺P系盛統(tǒng)專域家提床不出畏這種都描述衡,E頸RP鑰系統(tǒng)郵廠商崖更不耕可能怕提出兼這種挎描述續(xù),即海使是住非常唱權(quán)威此的國爽家行扛業(yè)標(biāo)豐準(zhǔn)涉泡足到劑這個(gè)坡領(lǐng)域嘉后也帝無濟(jì)貨于事滔。本埋節(jié)從套多個(gè)涼不同必角度副去探柔討E貴RP覺系統(tǒng)乖功能拆框架獲。康20飯03魂年6欲月4與日,鐘信息族產(chǎn)業(yè)綿部發(fā)臉布編咽碼為佩SJ上/T售11掩29敗3-固20贊03掉的中相華人揭民共換和國放電子侮行業(yè)擱標(biāo)準(zhǔn)介?企咐業(yè)信磨息化摩技術(shù)樹標(biāo)準(zhǔn)奔第費(fèi)1部第分:說企業(yè)萬資源宿規(guī)劃茂〔E穗RP冤〕規(guī)俗范?宋,這框個(gè)標(biāo)膝準(zhǔn)于狐20季03稼年1恒0月意1日猛起正稻式實(shí)聞施。憤對(duì)所阿有使抱用E鑼RP欄的廠舌商來友說,包該規(guī)師范只斃是一英部行是業(yè)推轎薦標(biāo)別準(zhǔn),裙并未撞強(qiáng)制披要求益所有余ER負(fù)P企產(chǎn)業(yè)執(zhí)作行。替至今敗,S劃AP兔、O派ra兵cl緞e等案公司紗依然護(hù)我行瓦我素忙,繼涂續(xù)堅(jiān)鍛持自版己的庸標(biāo)準(zhǔn)特和方池法。貿(mào)實(shí)際燈上,膀即便委是參訴加標(biāo)墳準(zhǔn)制抖定的晉廠商額,也政更多朗的將塊標(biāo)準(zhǔn)顆看作押是市果場(chǎng)工牲具而嚴(yán)非規(guī)救范。債實(shí)際古上標(biāo)刺準(zhǔn)的憲用處燦不大丙,頂摩多能脆夠?yàn)樘延脩襞七x型濕提供等簡(jiǎn)單周參考覆?!昌g制定興有制香定的染理由慣不把攀它看書成參敢考的要有他跨的理蛛由〕而。湊?E盞RP鼠行業(yè)門標(biāo)準(zhǔn)屆?采威取評(píng)什估打估分的饅方式彼,用蒼以協(xié)情助用親戶對(duì)鏟ER腰P企給業(yè)進(jìn)逐行評(píng)券估,電給所孟需軟油件的僵功能需,服枕務(wù)及丈價(jià)格諒各方圓面一敲個(gè)量申化的道標(biāo)準(zhǔn)分,使崇企業(yè)套能夠干有所慕依據(jù)爽地進(jìn)沙行選全型。春從抖?漠ER啞P行倆業(yè)標(biāo)李準(zhǔn)?萌的制印訂中眨看到燥,參育與的兔過程綠中沒紀(jì)有一西家國味外廠招商。匪管理槐軟件恒不同烤于硬狡件產(chǎn)疏品,爛其本隆身還份在發(fā)項(xiàng)展進(jìn)蹈步,殲在動(dòng)貞態(tài)變棵化之紹中,蟲管理津軟件浩主體月還存銜在許看多爭(zhēng)傘議和羨未落孫實(shí)的蔬方面節(jié),量甲化標(biāo)桿準(zhǔn)還腎不切茶實(shí)際翼。但噸?E當(dāng)RP腹行業(yè)禽標(biāo)準(zhǔn)濫?可被以改咳善目謝前E雖RP戲時(shí)常短混亂悉的局損面。蟻思考擔(dān):姨你認(rèn)渠為國殲家頒免布有闊關(guān)E飽RP役系統(tǒng)錯(cuò)的標(biāo)否準(zhǔn)是漢對(duì)是芽錯(cuò)?粥為什胖么?悼我國氣行業(yè)牽標(biāo)準(zhǔn)親中的撒ER講P系組統(tǒng)虛標(biāo)準(zhǔn)拖中規(guī)寶定了勻?qū)項(xiàng)RP鉗系統(tǒng)梢的比梁較詳糊細(xì)的驢功能狐技術(shù)合要求佛。給即出了墾20番個(gè)功跪能模燃?jí)K的哭功能摩描述悟,評(píng)忌比標(biāo)壘準(zhǔn)以楊及每雪個(gè)功轎能描憂述的眉重要何程度福。隱環(huán)境煉與用劑戶界衛(wèi)面;險(xiǎn)系統(tǒng)毅整合察;泰系統(tǒng)沙管理撤;懂根本肚信息優(yōu);橡庫存葛管理晉;缺采購哨管理槍;禿營銷料管理站;玻BO兼M管診理;排車間搞任務(wù)獨(dú)管理熔;傍工藝燭管理竹;晃MR辰P;布本錢捕管理涼;爆人力擺資源旗管理護(hù);喚質(zhì)量雕管理肯;魔經(jīng)營幣決策材;潤(rùn)總賬榨管理舟;鎖自動(dòng)某分錄閃;績(jī)應(yīng)收訂管理繼;者應(yīng)付錫管理包;徹固定梯資產(chǎn)柄管理下;遣比方遠(yuǎn):營漏銷管物理的切功能畫類別暮和描西述跨類別匹功能胳描述線價(jià)格妙管理混物料刃定價(jià)核因素桂〔客版戶、晴幣種妹、單深位、斧日期妥、數(shù)蹲量、傾價(jià)格垮條件乘、付澡款條箭件、扭區(qū)域?qū)e和腹國家立別〕勞,價(jià)余風(fēng)格呢整程保序,室最低茫單價(jià)守控制介,按克客戶兔查詢滾價(jià)格米、不忠同客捆戶可窄設(shè)置礦不同似的取稀價(jià)順杜序〔搏標(biāo)準(zhǔn)才零售壘價(jià)、兼客戶岸定價(jià)錫、零載售價(jià)希和定錘價(jià)〕曬、科帆按照回產(chǎn)品校類別約或指可定物胃料設(shè)沾置產(chǎn)岸品折慣扣,京支持罷特價(jià)兼政策崇信用慎額度衫信用虧額度妥控制敵時(shí)間配與方航式,酷依據(jù)姑不同僅的風(fēng)砍險(xiǎn)計(jì)細(xì)算占齡用信昏用額拌度的音比率賣〔已誓接單蝴風(fēng)險(xiǎn)目、已享銷售倚奉獻(xiàn)咬、未乞收賬皺款風(fēng)安險(xiǎn)、粒未兌有現(xiàn)票丹據(jù)風(fēng)呢險(xiǎn)和買賬款哥逾期對(duì)天數(shù)箭風(fēng)險(xiǎn)溜〕,擇依客舍戶類三別控爸管、歷依幣篩別設(shè)萍置和姥信用酸額度嬸控制掀的層豐次曾銷售叛預(yù)測(cè)敗提供恥銷售那么量預(yù)盆測(cè)〔厭對(duì)產(chǎn)瘦品類件型、圾產(chǎn)品掀類別儀、業(yè)獄務(wù)員土業(yè)績(jī)墓和分燙銷商豎銷售本量等痕預(yù)測(cè)譯〕,歉預(yù)測(cè)春與實(shí)慘績(jī)的勻考核普、目劈標(biāo)設(shè)喜定的夢(mèng)方便燙性和采預(yù)測(cè)瓣訂單私管理擊報(bào)價(jià)口管理牲新產(chǎn)鉗品的鏟估價(jià)舍功能片、按話訂單怒數(shù)量裝報(bào)價(jià)掠和報(bào)炸價(jià)單僵的功釋能及絞控制仔點(diǎn)騰接單候管理義訂單宗銷售師對(duì)象乘、訂此單類瘡別捆合同粗管理殖一張鴨訂單窮獲得皂允許箭訂購努多種白產(chǎn)品聽、多釋個(gè)交舊貨期燭、提賴供選窯配件毒功能逢、支筆持多獄個(gè)交趙貨地院址和泥支持際預(yù)收丹款作他業(yè),拼接單切時(shí)提薯供稽賽核管讓理功嘉能,康訂單謙監(jiān)控委功能漸,按培銷售吧訂單儲(chǔ)進(jìn)行位判斷絕、預(yù)船測(cè)、殼分析鑒功能潛發(fā)貨夢(mèng)管理途備貨量管理規(guī),可趙分批鈴發(fā)貨伶、訂適單內(nèi)丟容與超發(fā)貨川內(nèi)容槳自動(dòng)弓核對(duì)賓、提誓供運(yùn)塔費(fèi)管偏理、置一個(gè)膏訂單篩可分污批出兼貨以丹及多序個(gè)訂談單可咸一并肝出貨勒,寄裳售管潮理、記銷售效調(diào)撥婦、零澤售管辯理和籌包裝益物租兩借墳稅務(wù)衰整合辨與金在稅系偉統(tǒng)整堵合〔禍電腦召開票醫(yī)〕座退貨膠管理事一般腦退貨班作業(yè)底、訂擔(dān)單鉤融稽功罩能、餃消退丘政務(wù)繩處理贈(zèng)流程怕和退羞貨流批程控掩制始出口答文件掩提供蔥形式特發(fā)票仆作業(yè)掃處理儲(chǔ)流程熱、裝膛運(yùn)通么知、弦提供罰裝箱腎單功刃能和賓發(fā)票始功能嚼查詢念統(tǒng)計(jì)拔提供晨客戶臉信息感查詢怕、發(fā)響貨單展信息脾查詢表、計(jì)浩劃查暮詢、喘回款賢方案粥查詢汪和銷歸售員胖業(yè)績(jī)姻排名坡查詢悶銷售秤管理鍵業(yè)務(wù)爭(zhēng)單據(jù)唯組合板聲稱群,提師供就梳不同揪銷售趕類型費(fèi),允讀許用筋戶設(shè)劣置銷叔售訂妨單、惑出庫阿單、撈發(fā)票么、運(yùn)座輸單訪和收肝款單顯等業(yè)德務(wù)單翠據(jù)的凈任意揮組合留自動(dòng)雁生成異功能嶺訂單軋跟蹤劉可全汁面跟程蹤銷球售訂欄單的瓶執(zhí)行擇狀況脅,即慎發(fā)貨鼠、收臟款、跨開發(fā)堪票、西回款甜和運(yùn)援輸?shù)鹊陌l(fā)貨結(jié)單跟愛蹤步可全刪面跟幼蹤發(fā)脹貨單譯的執(zhí)針行情賄況,香包括妨發(fā)貨熄數(shù)、飛出庫航數(shù)、麻開發(fā)撐票和追匯款繪等危存貨擺核算鍛可在護(hù)銷售飲出庫截的同利時(shí),偷進(jìn)行艱本錢豐核算衛(wèi)客戶紙管理法客戶刺根本估信息車管理夸、客診戶業(yè)變務(wù)員勢(shì)管理滴、支梁持總敘店/糖連鎖猾店管蒙理模餃?zhǔn)揭詳⒓爸Τ挚吞飸艚M休的定喘義和假設(shè)查詢串方案鹽管理秘與M獻(xiàn)RP廟銜接怎,銷角售計(jì)被劃、盟銷售學(xué)利潤(rùn)澤方案恩、地錫區(qū)銷排售計(jì)創(chuàng)劃、挪客戶蘿組銷贈(zèng)售計(jì)愿劃、啦部門雪銷售獅方案懇、部夏門回附款計(jì)漲劃和權(quán)個(gè)人鉗回款小方案農(nóng)營銷畢管理伶銷售疾區(qū)域茅定義枕、包憑裝物偉銷售翻與退旋回、迫銷售頃數(shù)量德合同登管理堂、銷斬售傭習(xí)金管仆理、鑄支持覽實(shí)物先補(bǔ)貼肝管理運(yùn)、支緞持客貼戶簽昨收管那么理以院及銷婚售出造庫方慰式管袍理鏡分銷挺管理行是否半允許胃非要劈貨調(diào)韻撥,瑞配貨奇方案奮中是那么否考鄰慮要除貨單泰、銷厭售計(jì)患劃、附銷售喜訂單肉、實(shí)躬物庫證存量塔、可哥用庫絮存量貞、最筐小發(fā)劉貨批恩量、倚發(fā)貨杜批量沉證書謙、安壯全庫搭存量伏和最乏高庫是存量杠,配楚貨方炎案依傭時(shí)間塵最優(yōu)飼、運(yùn)互輸路異程最梢優(yōu)和識(shí)運(yùn)輸成本錢攻最優(yōu)紗,考章慮和日控制拔信用潔額度享權(quán)威學(xué)機(jī)構(gòu)營對(duì)E畝RP初系統(tǒng)粉功能謀模塊袍的認(rèn)發(fā)識(shí)不1.演5功廁能域滴觀點(diǎn)啞國家披制造犁業(yè)信歸息化還工程隨辦公奴室提未出了籮制造殘業(yè)信泄息化哈建設(shè)嬸的一切些具鳳體要植求。蹈在E葬RP躍系統(tǒng)芹方面胳,這個(gè)個(gè)辦腿公室掘認(rèn)為隙至少叫應(yīng)該靈具有廢5個(gè)敲功能滔域、農(nóng)23點(diǎn)個(gè)功錯(cuò)能模襖塊,壘功能么框架好圖為文:送這個(gè)黎觀點(diǎn)衫是E打RP聽系統(tǒng)桿應(yīng)該矛具備紗的最膚低功閥能要萬求。線因?yàn)檫\(yùn)沒有頃涉及國環(huán)境康要求址和經(jīng)掠營決粘策要孔求等禽。判生產(chǎn)扯管理具采購扶管理混銷售哄管理蘿庫存很管理鎮(zhèn)財(cái)務(wù)積管理娃根底哪數(shù)據(jù)拾MP轉(zhuǎn)S嫂MR拿P仔生產(chǎn)吼訂單病管理慕生產(chǎn)騎作業(yè)籮管理障生產(chǎn)批工序殊管理鼠采購騾方案萍管理杯供給形商信略息管塔理侄采購掩訂單毛管理妥銷售只方案響管理蛛銷售藝合同繼管理峰銷售瘋客戶習(xí)管理籠入庫扔管理滔出庫賭管理秀盤點(diǎn)才與結(jié)做轉(zhuǎn)念庫存償分析爐庫存沖查詢萌總帳即管理落應(yīng)收揮賬管耀理鍬應(yīng)付值帳管蜓理慣本錢謹(jǐn)核算袍固定彎資產(chǎn)吸管理早財(cái)務(wù)本報(bào)表嘴2.領(lǐng)18幻功能郊模塊棕觀點(diǎn)既綜合掏信息梅公擱仔遵殺財(cái)務(wù)鋤管理染耗餐提隔室弟本錢碎管理比銷售賓管理羅經(jīng)營銷管理術(shù)生產(chǎn)碗預(yù)測(cè)連--墨-主桑生產(chǎn)宴方案?!窂S級(jí)知作業(yè)識(shí)方案廣—辮車間迷作業(yè)壤方案逮室翠鬧根底文數(shù)據(jù)艦次洞在完逃堤索陽絹逮勤物之資供懷應(yīng)民—終設(shè)備椅管理賓—奮工具豆管理竄—近人事委管理窮乓住增侵生騙產(chǎn)準(zhǔn)囑備色庫存己管理表喘讓閃舞您生產(chǎn)道監(jiān)控皂乏財(cái)菌戴刮兔質(zhì)江量管嗓理須3.悲13葵功能屠模塊鍋觀點(diǎn)滅ER投P系查統(tǒng)的準(zhǔn)研究槍和開紐發(fā)得換到了畝我國點(diǎn)86牧3計(jì)歇?jiǎng)潯簿е袊吀呖粕偌佳泄堪l(fā)梯展計(jì)吼劃〕搭的支森持。袍思想哨:E輸RP蝦軟件化研究惱應(yīng)針漠對(duì)我打國制的造業(yè)盤信息岸化重寄點(diǎn)行嚇業(yè)和研典型廊區(qū)域稻應(yīng)用鎖為重究點(diǎn),峰在我疤國已姓有E殼RP尸工作峽及產(chǎn)域業(yè)發(fā)四展基謝礎(chǔ)上屆,結(jié)彩合我踩國國飯情和安先進(jìn)毅管理雖模式用,采慣用先貝進(jìn)的廳軟件懼技術(shù)呈和平蒜臺(tái),剪掌握跑ER窮P核瞞心技勿術(shù),箱研發(fā)離出具講有自嬸主版藝權(quán)和薪知名赴品牌麻的新住一代騎ER具P系殿統(tǒng)。透86觀3提從出新阻一代養(yǎng)ER寬P系莫統(tǒng)應(yīng)除至少童具備址13林個(gè)功留能模也塊:密生產(chǎn)瓶方案架與控澤制寇本錢蜓方案指與控解制、念財(cái)務(wù)腸管理襪、采顏購供籮應(yīng)管率理、斃銷售尚管理鐘客戶當(dāng)關(guān)系屆管理眉、庫挪存管少理、桃質(zhì)量最管理估、人桐力資粱源管給理罵設(shè)備禁管理閑、基檔礎(chǔ)數(shù)課據(jù)管馬理、酬供給塌鏈管向理、闊系統(tǒng)選配置縣與重侄構(gòu)讓4.旗典型普ER示P系顏統(tǒng)功丹能分吸析研SA卷P篇R/疊3系蔥統(tǒng)識(shí)SA競(jìng)P唱R/脈3系夏統(tǒng)是出世界維上最條有代形表性勻的E祝RP紙系統(tǒng)余。R慮/3稱以模間塊化室的形丈式提魔供了軋一整只套業(yè)擋務(wù)措嘆施,穿功能怪強(qiáng)大擋而完咽善;等模塊標(biāo)之間究有很旨好的全集成粘性,植流程戴可以禽重組魔和優(yōu)首化;塑R/犧3可健以靈敞活地招裁剪頓〔最克優(yōu)勢(shì)泳地方虜〕R舍/3豎具有順開放手性借少口,抗可以制將第代三方這軟件牽產(chǎn)品躍有效見地繼鋼承起假來,貪支持撲多種派語言料,特惹別適假用于俱跨國膨企業(yè)兄。據(jù)辜統(tǒng)計(jì)蓮,世氣界5拋00赴強(qiáng)企負(fù)業(yè)中船的8險(xiǎn)0%吧以上繭采用鮮了S觀AP陽公司施的R蠻/3懲系統(tǒng)騾。蓄R/方3系途統(tǒng)介雞紹:璃可分濾為7涌個(gè)子化系統(tǒng)漁:累生產(chǎn)稠方案胖與控探制系瓣統(tǒng)救包括踢:
呈銷售噴和運(yùn)當(dāng)作計(jì)慧劃〔某sa欺le團(tuán)a拴nd濕o群pe肆ra稈ti風(fēng)on妄p兄la老nn俯in姓g彎SO脹P〕遠(yuǎn)一個(gè)移通用霜的計(jì)腿劃和敵預(yù)測(cè)祝工具宵需求旋管理終用來收確定輝成品靜與重駝要部蹲件的閣需求戚數(shù)量?jī)€與交貢貨日艷期,拘管理憲的結(jié)幕果是表需求暢大綱崗MP哄S和字MR滲P的袍目的犯是定遮制可族用能未力和搏可產(chǎn)代產(chǎn)品丑以滿剃足需鉗求數(shù)蓬量續(xù)生產(chǎn)荷方案續(xù)及生奶產(chǎn)活伍動(dòng)控著制雹能力渴需求值方案尸CA躍PP群標(biāo)準(zhǔn)家值計(jì)裁算〔時(shí)co源mp乓ut展er叫a戀id投ed決p親ro茄ce橫ss湖p幼la腦nn校in貴g,上計(jì)算劫機(jī)輔君助工全藝計(jì)軟劃〕斧:匠為確泄定工狠藝路嗚線中避的標(biāo)醫(yī)準(zhǔn)值久而提愉供了斧支持年。符銷售霜和分色銷系汁統(tǒng)〔謎sa簡(jiǎn)le蓬a施nd慎d儀is憶tr棗ib舌ut疏io鞋n信SD斗〕悅包括常:銷息售支戶持、禿銷售斜信息為系統(tǒng)模、銷奸售活攪動(dòng)、救詢價(jià)畝及報(bào)艱價(jià)、況訂單鈴、裝驗(yàn)運(yùn)、龜運(yùn)輸掩、發(fā)兄票處隸理、翼信貸跡管理飽、可逃用性挽檢查劃〔產(chǎn)束品的吵可用富日期似和裝到載日也期都善會(huì)在拔系統(tǒng)月中有羽所確午認(rèn)〕咳物料報(bào)管理梯系統(tǒng)們采購描管理斑、發(fā)垂票校殃驗(yàn)、己供給招商評(píng)橡價(jià)、奧庫存乎管理玩、庫域房管曉理典財(cái)務(wù)指會(huì)計(jì)陳系統(tǒng)晌總分陣類帳啟管理墓、應(yīng)黃付帳鍵款管疤理、鋸應(yīng)收獄帳款尋管理賺、財(cái)熟務(wù)控?fù)熘?、押法定眉合并傻、現(xiàn)插金管殊理凱管理辱會(huì)計(jì)電系統(tǒng)散本錢有中心鎖會(huì)計(jì)甘管理雞、基源于作周業(yè)的移本錢云核算偽、訂陷單和短工程躲會(huì)計(jì)記管理佛、產(chǎn)造品成飄本核留算、版獲利那么能力曾分析忍、利掩潤(rùn)中橫心會(huì)虹計(jì)、柳公司餅管理筆資產(chǎn)蹄管理暗系統(tǒng)尺:以毒電子閥形式罰監(jiān)控慰固定獲資產(chǎn)倚和物碧料,饅與R蜂/3御的會(huì)裁計(jì)系頁統(tǒng)等妥項(xiàng)繼病承,晃提供瀉大量紋的功歸能,攀用以攜控制護(hù)并適拜用公咳司的覽資產(chǎn)胞。晝系統(tǒng)轟技術(shù)先根底媽:在鹿線幫饅助、們多語稀言支旋持〔付真正柄國際三化的任大型厘應(yīng)用馬軟件辯,提血供了勾強(qiáng)大黎的多擦國語恒言及異多國餅貨幣塑支持死功能始〕和歸工作借流3荷個(gè)模逮塊〔送對(duì)于石業(yè)務(wù)放作業(yè)熱流程巨的靈腸活涉謎及核豬持續(xù)劣有效愈的管掩理控抵抗是剃R/墾3的早根本注特征豈〕假國內(nèi)渾典型易ER評(píng)P系改統(tǒng)嘉提供薦的功另能介飽紹艷神州們數(shù)碼貌的易桶飛E棉RP茅,面少向中郵小企免業(yè):獸 稱管理命維護(hù)油、基剝本信籃息管資理、配訂單代管理輛、B蕉OM襯、M踐PS效、M職RP碑、批律次需杯求計(jì)區(qū)劃、周采購曾管理送、存悶貨管冒理、渣工藝控刮泥籃、工懶單管樂理、征質(zhì)量準(zhǔn)管理閱、人土事薪變資管廳理、炕總帳訂管理遠(yuǎn)、應(yīng)象付管持理、算應(yīng)收賓管理掏、自槐動(dòng)分此錄、獨(dú)本錢滿核算吐、固拳定資會(huì)產(chǎn)管添理、歉刷卡菠管理吊、出送口管堤理、女進(jìn)口玻管理債、銷放售分定析、盞維修吧效勞期管理刺金蝶食公司沒的E端AS夢(mèng)〔e橋nt斃er脹pr移is宇e瞇ap飾pl泥ic洲at普io伐n恭su袍it繡es壞,會(huì)企業(yè)宰應(yīng)用可套件敗〕:層面向氏大中吐型企厭業(yè)練 牢產(chǎn)品再數(shù)據(jù)佩管理靜、制損造管崗理、導(dǎo)質(zhì)量會(huì)管理拍、設(shè)艷備管卡理、敗財(cái)務(wù)旺會(huì)計(jì)繞、管洲理會(huì)味計(jì)、漠稅務(wù)諷會(huì)計(jì)常、資畝金管蠶理、漢客戶婚管理疑管理老、供閑應(yīng)管粘理、核商業(yè)是智能木、銷最售與劃分銷內(nèi)、人凝力資園源、聾知識(shí)椒管理談、企斥業(yè)門孟戶、子根底三平臺(tái)謙用友個(gè)ER慕P著思科變的等泰等。暢。望第四駐節(jié)醫(yī)ER婆P系明統(tǒng)核筐心計(jì)潑劃夾主要弊介紹夸:主筐生產(chǎn)翁方案嬌、物找料需累求計(jì)鐘劃、兔能力陳需求睜方案蘇、采刊購作展業(yè)計(jì)艙劃和授控制仿、生姓產(chǎn)作插業(yè)計(jì)濫劃和得控制眠主生雀產(chǎn)計(jì)明劃倒〔m犧as鞠te伙r泉pr掠od銷uc鉗ti糊on撐s軌ch陶ed剃ul棟e,痕M央PS牌〕:悠MP孩S是嫩ER笨P系迷統(tǒng)的挎開始違和基跌礎(chǔ)。倡MP性S是奇描述刑企業(yè)掉生產(chǎn)潮什么席、生繁產(chǎn)多繪少以市及什桐么時(shí)集段完譯成的弦生產(chǎn)式方案喉,紀(jì) 宵MP鐵S的平主要內(nèi)內(nèi)容踩和主瘦要特載征執(zhí)是把病企業(yè)蘋戰(zhàn)略蝴、企壺業(yè)生捏產(chǎn)計(jì)趟劃大疼綱等幫宏觀害方案副轉(zhuǎn)化榴為生醋產(chǎn)作連業(yè)和昂采購疊作業(yè)羨等微塊觀作衰業(yè)計(jì)準(zhǔn)劃的更工具取,歡 昏目標(biāo)昏不是障具體沫的,日而是夠一個(gè)刻概括捧性的太目標(biāo)喚!如遺戰(zhàn)略堅(jiān)目標(biāo)它,成霸為最戶大的皆。??妗?;連經(jīng)營假規(guī)劃姑,2捐00蝶8年志度銷雁售計(jì)藍(lán)劃收簽入是螞。。調(diào);生壽產(chǎn)計(jì)頑劃大其綱中燭的主倆要內(nèi)砌容,久20補(bǔ)08存年1稻0月籠完成姓多少舟。。擋的生造產(chǎn);脫如果優(yōu)生產(chǎn)松方案殘打工播進(jìn)一桂步細(xì)潛分,均這種柏細(xì)分那后的姜生產(chǎn)袍方案閘就是教我們片現(xiàn)在販要研悼究的乒MP蠶S獲是企鴉業(yè)物聚料需騎求計(jì)涉劃的樸直接語來源區(qū),冰 放MP委S回匪答了濕企業(yè)錘生產(chǎn)故什么魂、生驚產(chǎn)多含少以迷及什惱么時(shí)彩段完編成,禿MR昂P回及答什還么?襪需要疤什么畏、需啦要多著少和霧什么消時(shí)段律需要季等問虹題。憑是粗冬略平駕衡企維業(yè)生美產(chǎn)負(fù)灑荷和師生產(chǎn)啦能力廈的方民法,災(zāi) 夠MP鐵S是笛一種自方案爹,而詳且是種一種渣可行思的生句產(chǎn)計(jì)鎮(zhèn)劃,減粗略敗平衡炸了企或業(yè)的促生產(chǎn)兄負(fù)荷剝和生鑰產(chǎn)能專力,豬是因笛為平瓶衡過求程中加僅僅炒使用梢了關(guān)煮鍵工謙作中往心〔豈容易旱形成愁生產(chǎn)柔瓶頸夫的工家作中剩心〕躍是聯(lián)咱系市愛場(chǎng)銷送售和守生產(chǎn)掉制造資的紐振帶,忠 房銷售務(wù)就是豆簽單泛的任爐務(wù),盟由于防產(chǎn)品螞訂單謊簽約手日期請(qǐng)、簽眠約產(chǎn)鋼品類引型和漲數(shù)量分的不銅穩(wěn)定融性,意如果穗將其隙直接胡作為幫生產(chǎn)螺部門午的任庭務(wù)來聰源,欺那么會(huì)卵造成況生產(chǎn)及制造濾部門為的生辛產(chǎn)波肉動(dòng),訪MP香S是拖一個(gè)紙紐帶快,將姐訂單賽轉(zhuǎn)換率為生量產(chǎn)制筋造部倆門的嘗任務(wù)娛來源享是指挎導(dǎo)企乎業(yè)生判產(chǎn)管固理部痛門開欄展生醉產(chǎn)管欲理和豪調(diào)度進(jìn)活動(dòng)軟的權(quán)餃威性沉文件翁。宣 六是依負(fù)據(jù)。班因?yàn)閾砣绻g生產(chǎn)雄中出球現(xiàn)了巧問題思〔設(shè)隱備故肺障、省人員繼操作渡問題邁、產(chǎn)洽品設(shè)英計(jì)或盒工藝愉設(shè)計(jì)羅問題柳等等賄〕這忠些問鋼題必牛須得板到及慘時(shí)完悼善的皮解決平。一熱個(gè)基暑礎(chǔ)要閥保證醒完成兩MP南S計(jì)掌劃來令對(duì)生洲產(chǎn)作掙業(yè)進(jìn)鈴行調(diào)述整?;加绊懹銶P濤S的味主要性因素然:閘·武生產(chǎn)體類型繩因素筐〔使鉗用生曠產(chǎn)類罩型把確制造甲企業(yè)圓分成足不同夫的類北型〕群 般比方焰按照詢生產(chǎn)琴過程剝的管溪理方招式來透劃分丟:備元貨式葡生產(chǎn)座〔m楚ak塞e邁to翁s闊to病ck涼,愁MT駱S〕申、訂括貨式妄生產(chǎn)距〔m僵ak更e韻to推o澆rd吵er發(fā),疼MT雅O〕計(jì)、裝濃配式與生產(chǎn)擱〔a噸ss涉em藍(lán)bl勁y驕to懼o問rd駝er汗,蘿AT驗(yàn)O〕朝和工扭程式浸生產(chǎn)婚〔e艱ng梳in域ee刮r孟to濃o榨rd院er汗,嗽ET犁O〕攪,不稼同的術(shù)管理倉方式較對(duì)M焦PS沿當(dāng)然文有影啟響。街 雙MT遙S:虜生產(chǎn)雹早于陪簽約笛訂單葛,在墻MT效S中揮,經(jīng)國常是灑采用列大量勞的原嚼材料叢和零漲部件藥生產(chǎn)敵種類騎比擬熊少的究產(chǎn)品茅,如匪電視甘機(jī)、欣服裝把、家析具,工MP魄S的那么方案劑對(duì)象的往往縮是企鈴業(yè)最凡終的嘴產(chǎn)品混。企螞業(yè)也忍非常干重視領(lǐng)市場(chǎng)護(hù)預(yù)測(cè)枯、經(jīng)椒營戰(zhàn)句略和菜生產(chǎn)泊方案畜等工雅作。盼 棒MT遞O:王簽約恢訂單芝早于累組織拌生產(chǎn)至。生待產(chǎn)的禽產(chǎn)品兇往往基價(jià)值妙高、理交付燃期短莊。如悠飛機(jī)圾、輪克船。拾MP壩S的防方案匙對(duì)象胞往往柔是價(jià)白值高沈、技匙術(shù)復(fù)仆雜、屬生產(chǎn)銹提前往期長(zhǎng)門且性罩能重失要的云原材梅料和殲零部森件鮮,企托業(yè)的壩銷售犬對(duì)象玩往往闖是通驅(qū)過最確終裝籃配計(jì)啞劃完經(jīng)成的僅。壇 棵AT疤O:出產(chǎn)品誤往往撈是一添系列房多種方規(guī)格鋼的產(chǎn)馬品。僻這些恭產(chǎn)品迫的結(jié)濫構(gòu)基事本相戴同,英都是垃由一哲些基沿本的仍組件跡和通姿用件悔組成襲。如絹計(jì)算三機(jī)、善汽車犧。M陪PS悼的計(jì)梯劃對(duì)職象往插往是飽根本階組建么或通堆用件跳。廊 于所以誘,企年業(yè)的記法咋私行決潑定產(chǎn)盈品往污往具獵有不毫同的訊特點(diǎn)飽,因香此M塘PS區(qū)的計(jì)齒劃對(duì)眉象一慈定要版具體鉗問題侵具體女分析戰(zhàn),對(duì)個(gè)象的烘確定至要符娛合企拒業(yè)生使產(chǎn)管演理的鉛特點(diǎn)翼。膚·熟方案房類因焰素史方案導(dǎo)類因子素主強(qiáng)要包斤括:掙經(jīng)營藏戰(zhàn)略士、經(jīng)復(fù)營計(jì)載劃和夠生產(chǎn)嬸方案袖大綱搜等內(nèi)靠容。沖-仙-戰(zhàn)洽略:之可以括到達(dá)松的最砍主要踩的目斥的和波目標(biāo)物、指民導(dǎo)或她約束象經(jīng)營勵(lì)活動(dòng)惱的重朗要政癢策以講及可私以在忽一定后條件裹下實(shí)踢現(xiàn)預(yù)斯定目超標(biāo)的也重要裳活動(dòng)搞程序恰或項(xiàng)辭目。位戰(zhàn)略潤(rùn)對(duì)M汗PS遠(yuǎn)只是跨一種錘指導(dǎo)集思想完的影案響。值--贏經(jīng)營窩方案肅〔經(jīng)緒營規(guī)抱劃、捧中長(zhǎng)相期發(fā)漠展計(jì)掙劃、盼銷售新方案語〕:擦企業(yè)咽銷售病目標(biāo)賣和利先潤(rùn)目勇標(biāo)。眨對(duì)M裝PS黑影響緣雖然聚很大四,但懇依然折不是擦直接捐的,銀只是字一種跨指導(dǎo)炊性的圣影響握。南--床生產(chǎn)趕方案痛大綱良:企脅業(yè)在蘆可用濫資源型的條筋件下街,在液方案紅展望贈(zèng)期內(nèi)秩,每漢一種于類型商產(chǎn)品餐的月獎(jiǎng)生產(chǎn)理量以爽及每掏一種掏類型江產(chǎn)品獻(xiàn)和所右有類襪型產(chǎn)璃品的解月匯附總量臺(tái)賀年篩匯總渠量。炊展望胞期是起1~殖3年檢,且荒按月農(nóng)分解蓄。對(duì)毀MP概S的癥影響年是直時(shí)接的貸。根序據(jù)生垮產(chǎn)計(jì)繳劃大淋綱可朗以推饞算出啞MP勤S的廚數(shù)據(jù)此。說·么預(yù)測(cè)獵因素沸預(yù)測(cè)貨是利嬌用一販定的辯數(shù)據(jù)博和方飛法對(duì)框事物召的發(fā)觀展趨愁勢(shì)進(jìn)組行科屢學(xué)的美推斷魯。在遍ER財(cái)P系賢統(tǒng)中慎,預(yù)沈測(cè)是扒指對(duì)染未來喊產(chǎn)品優(yōu)銷售怠量的蔑科學(xué)鬼推斷喘。常塑用的糟預(yù)測(cè)刻方法圣包括晚調(diào)查擊預(yù)測(cè)北方法溉〔全峰名調(diào)駁查法跟、典秤型調(diào)豎查推悉斷法悼、抽蠻樣調(diào)溝查推恭斷法熟〕、補(bǔ)主管勞判斷細(xì)預(yù)測(cè)樂方法艇〔集浸合意是見法歲、特鐘爾菲找法、件主觀通概率勤法與金交叉鉤影響雞法、榆〕、匹客觀危計(jì)量凡預(yù)測(cè)程方法街〔平斗均數(shù)條法、到指數(shù)多平滑結(jié)法、績(jī)季度抓變動(dòng)無法、久線性押與非杏線性攪趨勢(shì)鋸回歸快法、級(jí)產(chǎn)品填壽命參周期沒法、敏生長(zhǎng)跪曲線煎法、腹鮑克蜂斯-害詹金文斯法朵、回桿歸分翠析預(yù)裁測(cè)法慌和自鉗回歸筐預(yù)測(cè)蓋法、劉相關(guān)疤系數(shù)席法、鞋彈性嗚系數(shù)縮法、守投入不產(chǎn)出乳法、頭經(jīng)濟(jì)升計(jì)量枝模型墻法、院引申偶需求吹法、席拉格碰朗日落插值禽法〕陡、概魔率預(yù)哲測(cè)方璃法〔靈置信陜區(qū)間待與可蕉靠度呆預(yù)測(cè)河法、發(fā)馬爾固科夫撈分析掀預(yù)測(cè)珍法、勺貝耶南斯概缸率預(yù)訴測(cè)法扔、蒙覺特卡姐羅模韻擬法殘〕和確模糊蝴評(píng)判蝦預(yù)測(cè)能方法決?!矞械慕籈R飄P書熟有專所門的屈一章透介紹爛預(yù)測(cè)們技術(shù)封〕跳預(yù)測(cè)陽步驟桿:確飲定預(yù)拋測(cè)目眉標(biāo);么收集綿、篩認(rèn)選資差料和略數(shù)據(jù)妄、選悟定預(yù)址測(cè)方匹法、樸建立井預(yù)測(cè)風(fēng)模型賞、實(shí)姐施預(yù)洽測(cè)、討分析肅和評(píng)覺價(jià)預(yù)替測(cè)結(jié)叼果。裹·帖訂單差因素激:銷掃售部建門簽啊約的農(nóng)產(chǎn)品端銷售減訂單椒信息環(huán)。館MP府S的勁根本同原理輝MP純S、枯MR允P等游方案鍬中用漠到的旬最基敢本的瀉時(shí)間量概念渠方案嶼展望樓期:物MP翻S計(jì)籌劃起窮作用息的時(shí)柔間范猾圍。陡如果銀某個(gè)慧企業(yè)高的主服要產(chǎn)桶品的糞累計(jì)財(cái)提前婦期只灣有幾息天,城那么該升企業(yè)梁的M松PS盲的計(jì)榆劃展移望期亦就很串短。短如果耗某個(gè)杜企業(yè)獲的主堵要產(chǎn)剝品的慣累計(jì)四提前榴期需啄要幾六個(gè)月日甚至糾超過近一年尺,那程么該辭企業(yè)思的M劇PS播的計(jì)昏劃展籃望期扎就比冒較長(zhǎng)感。
弦通常懲范圍笑是3標(biāo)-1璃8個(gè)套月。態(tài)最小悟值等通于產(chǎn)代品的鈴累計(jì)美提前闊期,發(fā)最大允值在畜累計(jì)墳提前克期的聲根底綱上加缸上3酬-6墓個(gè)月嶺。欣時(shí)段滅〔t拒im鑼e黨bu盯ck還et柿?xí)r豐桶〕細(xì):時(shí)僚間持著續(xù)的叼一個(gè)蓋長(zhǎng)度原單位述,沒梯有周愈期〔辭cy潛cl淺e〕雕的意隸義。姻劃分蘿時(shí)段繳的目亡的是跡為了席準(zhǔn)確介地說棄明計(jì)憶劃在秀各個(gè)案時(shí)段盆上的扮需求沸量、難方案劫量和納產(chǎn)出冒量。
罰時(shí)段筆粒度踏:天博、周此、旬殺、月樹、季吳和年灶。物時(shí)界尊〔t堅(jiān)im細(xì)e許fe田nc蘆e柵液欄、侵時(shí)間芬欄、貫時(shí)間崗警戒斷線〕艇和時(shí)萍區(qū)
罰時(shí)界儉是一庫個(gè)時(shí)明刻點(diǎn)斃。在何MP效S中勝,有淡兩個(gè)夢(mèng)時(shí)界改點(diǎn),詳即需兆求時(shí)樓界點(diǎn)孤〔d漠em姜an客d溝ti寨me共f樂en串ce鼓,巡DT赴F〕穗和計(jì)各劃時(shí)怎界〔厘pl錄an災(zāi)ne吳d損ti貓me哲f塘en茅ce仿,寬PT紗F〕踩。D松TF描常與今產(chǎn)品沉的總展裝提痕前期難是一償致的煌,也娛可以日大于末總裝希提前貢期,平PT奪F常菜與產(chǎn)婚品的酸累計(jì)增提前耐期是史一致僑的。頃由于患兩者富都與監(jiān)具體閃產(chǎn)品倚的提屆前期搶相關(guān)拆聯(lián),與因此飼DT紡F和拘PT糠F都煌是動(dòng)?jì)寫B(tài)變嫌化的老,根影據(jù)產(chǎn)祝品不喊同而唐不同醋。
憐復(fù)習(xí)擇提前桑期:映隨提前命期是激指某玩一工叔作的燒工作大時(shí)間內(nèi)〔周池〕期睬,即資從工跑作開娘始到挑工作是結(jié)束娘的時(shí)也間。掩提前冠期的慣觀念犧主要甚是針至對(duì)滾“住需求箏〞毫而提爬出的乳。如慈要采鏟購部殲門在溪某日窮向生碌產(chǎn)部黃門提嚼供某天種采滅購物塘料,軋那么采晃購部頃門應(yīng)棗該在智需要貧的日煮期之應(yīng)前就沖下達(dá)云采購騙訂單亞,否盞那么,挨不可趁能即般時(shí)提左供給辨生產(chǎn)析部門孤,這劍個(gè)提目前的座時(shí)間派段就走是提巷前期關(guān)。
拼有很盒多提煩前期聾都可碰以顧短名思遼義,取如:祝·式生產(chǎn)駐準(zhǔn)備造提前慚期,撿是從緞生產(chǎn)粥方案夠開始派到生懶產(chǎn)準(zhǔn)符備完臉成(鞭可以舒投入沫生產(chǎn)碑)所嶼需的蹤時(shí)間智。俱供鏡·鼠采購龜提前絹期,敘是采住購訂永單下構(gòu)到達(dá)漏物料幼完工蠅入庫懇的全代部時(shí)宋間。猴·員生產(chǎn)劑加工胳提前排期是筍生產(chǎn)李加工采投入也開始糊(生園產(chǎn)準(zhǔn)悠備完美成)慚至生露產(chǎn)完沒工入倘庫的叔全部者時(shí)間說。窗·位裝配妙提前撫期是面裝配鑼投入哪開始耍至裝情配完卻工的沙全部偶時(shí)間撥。瞎·陜累計(jì)侍提前塔期是遇采購刑、加嚇工、鞭裝配盲提前釘期的遲總和雹。蓬·頃總提絡(luò)前期區(qū)是指過產(chǎn)品別的整病個(gè)生間產(chǎn)周巖期,遮包括急產(chǎn)品色設(shè)計(jì)瞇提前漏期、膽生產(chǎn)辦準(zhǔn)備碌提前彎期:禽采購督提前掃期以岡及加闊工、烘裝配勸、試夫車、冷檢測(cè)跨、發(fā)荷運(yùn)等秋提前頭期的賀總和饑。聚·護(hù)生產(chǎn)擺加工多(或咽裝配嘆)提止前期腿由排區(qū)隊(duì)時(shí)勵(lì)間、診準(zhǔn)備壓時(shí)間肌、加僅工時(shí)鍬間、嗚等待骨時(shí)間榆和傳晚送時(shí)膜間構(gòu)喚成。拆其中扣排隊(duì)卵時(shí)間孝、等是待時(shí)坊間、落傳送旱時(shí)間藝之和林即為稠通常朋的保彼險(xiǎn)期纏或緩烤沖期肝。廟在E砌RP蔽系統(tǒng)旨中可色以分咽為兩奪類:戒感船?叉侄與加哪工產(chǎn)擺品數(shù)冬量有送關(guān)的膊提前哀期稱個(gè)為變劣動(dòng)提咸前期牢;皆?泊漠與加誕工產(chǎn)爪品數(shù)臂量無匠關(guān)的液提前輪期稱躁為固匆定提根前期亂。促時(shí)區(qū)灣〔t喝im躁e杜zo辣ne釣〕描冬述在停某個(gè)溝時(shí)刻辮某個(gè)患產(chǎn)品慘在其總方案廚展望埋期中萌所處潔的位挪置。傳一般煙時(shí)區(qū)孕可以歌分為卡時(shí)區(qū)逗1時(shí)報(bào)區(qū)2管和時(shí)月區(qū)3吳·攀時(shí)區(qū)灘1:稀是產(chǎn)激品的煌總裝貨提前即期的余時(shí)間促跨度邊,即迅指從材產(chǎn)品喂投入賞加工拘開始濤到產(chǎn)引品裝音配完倚工的翅時(shí)間冬跨度覽。買·疊時(shí)區(qū)悶2:驅(qū)在產(chǎn)恐品的半累計(jì)副提前愈期的步時(shí)間轎跨度蜂內(nèi),屑超過浴時(shí)區(qū)秘1以嫩外的志時(shí)間宣跨度咐為時(shí)育間2株。針·惰時(shí)區(qū)在3:馬超過襲時(shí)區(qū)沉2以蝴外的姐時(shí)間辣跨度陳為時(shí)恩區(qū)3露。搖畏樂需求糕時(shí)界助(D暫em瓣an逆dT陪im拖eF刪en暈ce的,簡(jiǎn)體稱D瘋TF現(xiàn)):繞時(shí)區(qū)同1與齊時(shí)區(qū)金2的姑分界哀點(diǎn)為價(jià)需求抓時(shí)界萬。晉方案眾時(shí)界怪(P穗la仍nn摸in扎gT迷im搖eF輩en宗ce籌,簡(jiǎn)萄稱P止TF斑):事時(shí)區(qū)片2與恨時(shí)區(qū)漿3的蔽分界浩點(diǎn)為佛方案奴時(shí)界孤。掏時(shí)界估和時(shí)駁區(qū)可柏以用戚圖來限表示據(jù):琴時(shí)區(qū)捉時(shí)區(qū)和1共時(shí)區(qū)扒2店時(shí)區(qū)添3繁時(shí)段蟲1軍2愈3斤4企5綠6繭7鉤8槽9獻(xiàn)10凍11平12御26生AF紫-2塊12漠0令11問0搏13透0婦10磁0普15列0還16捐0曲18舅0風(fēng)20攏0譽(yù)22賓0緣21虛0腰25私0挪28彈0茫提前任期??傃b陽提前位期陷累計(jì)既提前預(yù)期〔虎采購壤+加周工〕匠總提朝前期烘或計(jì)凳劃展褲望期劫時(shí)界臂當(dāng)前扯DT寄F姜PT頓F傘該產(chǎn)旨品總摔裝提動(dòng)前期悔是3甲個(gè)時(shí)栽段,學(xué)累計(jì)渾提前青期是伯7個(gè)邁時(shí)段會(huì)。當(dāng)史前時(shí)替段是繳1時(shí)內(nèi)段,批這時(shí)管,1題20惕輛、惡11收0輛延和1災(zāi)30他輛車敘的訂師單都某處于池生產(chǎn)指總裝坐階段斯,位夜于時(shí)蔑區(qū)1勿。位萬于時(shí)談區(qū)1磨的自復(fù)行車報(bào)訂單徒一般盯不能蜻調(diào)整學(xué)。1印00語輛、演15換0輛聯(lián)、1維60螞輛和要18悉0輛亡的車叨的訂殼單處酸于原裂材料病、毛撿坯件掌的采氣購階董段,勵(lì)這些通訂單豆不能銅由E天RP臥系統(tǒng)頸自動(dòng)跌調(diào)整萍,M朋PS理方案綠員可課以根詳據(jù)需且要手田工調(diào)猛整。叮20精0輛鋼、2膛20堆輛、熊21凡0輛必、2漂50魚輛和堪28戰(zhàn)0輛劇的車鍵的訂謹(jǐn)單處股于預(yù)靜測(cè)狀礦態(tài),秋這些劉訂單飯的數(shù)豐據(jù)可獄以由皂ER脫P(yáng)系仰統(tǒng)根炕據(jù)情盜況變考化自云動(dòng)調(diào)積整。過粗能口力需漿求計(jì)芬劃〔焰ro判ug開h-戀cu款t撈ca肚pa愚ci害ty鴿p亂la幅nn茶in駐g,駝R披CC撿P〕日,也設(shè)叫粗蔬能力值方案藏能力唐需求霧方案旺〔C滴RP鈴〕
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走
俗
凱能力嶼需求愛方案艙以M附RP方的輸翼出為舅輸入巡,由渠MR宴P所撥計(jì)算篇出的倡物料帝需求感及生個(gè)產(chǎn)設(shè)弓備、姨工作志中心揀的數(shù)狐據(jù),亭生產(chǎn)蚊設(shè)備耐與能艦力需攤求量申、負(fù)學(xué)荷量轎,以耐判斷既生產(chǎn)屑能力許是否靠足夠蝕,然收后進(jìn)薄行能探力平穿衡。巷CR佳P一迅般分決為兩呆級(jí):賭粗能譯力計(jì)漁劃〔附RC虛CP麗〕和謙能力硬需求鼠方案菌〔C勢(shì)RP請(qǐng)〕。猴前者桌主要蹦用于柴編制赴生產(chǎn)兵方案鄭大綱舞或主群生產(chǎn)西方案伶,它購將主蠻方案盞轉(zhuǎn)換呀成相蓬關(guān)的雨工作司中心個(gè)能力笨的需產(chǎn)要。妹粗能書力計(jì)值劃忽故略了閥一些陵根本壤的信兔息,南目的賠是簡(jiǎn)荒化和拉加快事能力替方案扮的處誤理過簽程。繪另外舍,R璃CC岸P僅展對(duì)生感產(chǎn)計(jì)暮劃所奸需的痛關(guān)鍵憑生產(chǎn)村能力更作一助簡(jiǎn)單蘿的估光算,燭給出丈能力辱需求筋的概惱貌。咱盡管才生產(chǎn)疼方案紙的周泛期為恐周,嚼RC沖CP泰只考浮慮M嫩PS蟻每月用的變格化,喂所以朱MP敗S每州周的女?dāng)?shù)據(jù)跟要匯乒總成精月數(shù)送據(jù),紡以進(jìn)勁行R繡CC比P的喝計(jì)算脆。C遙RP壤那么是啄依據(jù)桶MR剖P的省輸出帖,并派結(jié)合迎生產(chǎn)誤制造基信息添.對(duì)厲工作夸中心旺的能探力進(jìn)恨行詳境盡的迎需求適分析援,計(jì)惱算出干人員詞負(fù)荷狠和設(shè)妄備負(fù)醉荷,購進(jìn)行負(fù)瓶頸核預(yù)測(cè)渴,調(diào)返整生粗產(chǎn)負(fù)串荷,盛做好億生產(chǎn)胸能力刃與設(shè)千備符蓄合的良平衡穩(wěn)工作塞,制江定出青CR昏P。述CR躲P一騰方面賤能充痰分利狠用人譯力與宮設(shè)備跟;另唇一方萬面,松可以籠減少遞產(chǎn)品蘋的加浸工等樹待時(shí)交間,癢縮短大生產(chǎn)有周期沸,為扎生產(chǎn)呀人員旨提供駐能力孟及相捆符合少信息煙。椒粗能肯力計(jì)選劃歉是對(duì)兼關(guān)鍵偽工作御中心邊的能贊力進(jìn)膝行運(yùn)成算而祝產(chǎn)生土的一撫種能繼力需莊求計(jì)接劃,蓋它是拉一個(gè)夢(mèng)近糟似的拍能力袍方案奔,它短的計(jì)刊劃對(duì)坐象是刃針對(duì)罵關(guān)鍵哀工作范中心宗的工磚作能突力。扔通常柴,企狐業(yè)要祖根據(jù)曬與粗航能力訊方案代相關(guān)輪的主蔥要資印源的咐情況塘來批庭準(zhǔn)銷楚售和土運(yùn)作稿規(guī)劃剃。它豪的理品論出辦發(fā)點(diǎn)躍是:甲企業(yè)據(jù)的關(guān)攪鍵資另源和渾瓶頸掉資源耍決定嘉了企肆業(yè)的救產(chǎn)能呢,只傘依靠岔提高際非關(guān)果鍵資彈源的疏能力蝶來提哪高企倦業(yè)的址產(chǎn)能根是不梁可能奪的。柱通過顯制定池粗能構(gòu)力計(jì)搏劃把壞企業(yè)熱的高爆層計(jì)友劃〔糊生產(chǎn)疊規(guī)劃價(jià)或主箭生產(chǎn)浴方案苦〕轉(zhuǎn)南化成豪對(duì)執(zhí)特行這哥些計(jì)稠劃所壓需要箏的資送源的音影響險(xiǎn)。主襪生產(chǎn)環(huán)方案關(guān)的可膽行性優(yōu)主要乓通過菜粗能毫力計(jì)悟劃進(jìn)爭(zhēng)行校多驗(yàn),餓因而立,粗塊能力喇方案屠的運(yùn)貫算和霉平衡奏是確柳認(rèn)主小生產(chǎn)型方案諸的重咐要過膽程,囑未進(jìn)菊行粗忍能力攔方案裂平衡漫的主晶生產(chǎn)音方案毅是不箭可靠桌的。障RC老CP淚也是午判定勇MP歡S是喬否可蘆行的盈工具指。它障的作勿用是體把M過PS謎中計(jì)蝕劃對(duì)登象的氧生產(chǎn)憤方案產(chǎn)轉(zhuǎn)變谷成對(duì)調(diào)工作籃中心特的能小力需恒求。掌如果笛生產(chǎn)丈能力沃大于杯或等巴于生儀產(chǎn)負(fù)盞荷,母那么M麥PS驅(qū)是可液行的褲。否遺那么,燭MP麻S是仁不可齒行的編。通膚常,梅RC妙CP堂的對(duì)選象是栗企業(yè)憶中的施關(guān)鍵坡資源萌。這云些關(guān)苦鍵資笨源包椒括物閘、資工金和鋪人。繭但是掌,由慈于R極CC箭P忽戰(zhàn)略了耐很多侍影響側(cè)因素來,經(jīng)爬過R乒CC狡P平瞧衡的鐘方案張也存偷在著砌許多兩缺點(diǎn)鞏。那么RC化CP純的編螺制斯編制獵過程遙:歡第一潮步,糖定義夏關(guān)鍵繞資源斑第二州步,術(shù)從M被PS談中的立每種傾產(chǎn)品堤系列廳中選祝出將愈要進(jìn)侄行R縮CC吐P的繩代表鼓產(chǎn)品叔第三鄙步,凡對(duì)每冠個(gè)代儲(chǔ)表產(chǎn)炭品確侍定生弄產(chǎn)單稈位產(chǎn)掉品對(duì)越關(guān)鍵肯資源碼的需逗求量養(yǎng),確抽定依缺據(jù)主疫要包水括M泳PS沖、B需OM限、工圈藝路埋線、羨定額紋工時(shí)那以及筒在B釀OM懇中每秧個(gè)零劃件的勢(shì)平均步批量探等。雨第四環(huán)步,蹄對(duì)每以個(gè)產(chǎn)雙品系悼列,假設(shè)確定裙其M羊PS翅的計(jì)羨劃產(chǎn)浸量。鉆第五既步,穗將M粥PS雁中的糖方案酒產(chǎn)量仰與能拾力清換單中費(fèi)的資臟源需但求量鍛相乘副。依第六間步,迷將每握月產(chǎn)糟品系搭列所板需要拼的能獲力加疫起來載,得娃到對(duì)輛應(yīng)計(jì)犬劃的久總能蠻力需釋求?;祭缢?假遵設(shè)自妥行車塌的B遼OM棄圖如劇下列圖臥所示茫:淹對(duì)應(yīng)什的M能PS戚表:泰月賣1餓2稀3筆4創(chuàng)5代6麗7統(tǒng)8乞9輕10腐MP痕S辱11華0祝11得0溫12婆0絡(luò)12坑0是12槍0討12冒0鞏12亡0艦15蠶0成15返0填15竊0淺對(duì)應(yīng)芝的工確藝路積線和趟工時(shí)欠定額求:其僚中J銜DX良是外盡購件催物料高項(xiàng)耕工序愿號(hào)攪工作遍中心垮單件你加工猾時(shí)間扇生產(chǎn)霜準(zhǔn)備運(yùn)平均貨批量語單件傾準(zhǔn)備犁時(shí)間與單件拴總時(shí)待間僵ZX偵CA彼-F芬10督60眼0.優(yōu)75乏1.蚊30閣30輸0.診04秤3詞0.錫79蜘3誼CB島X伍10瞇50川0.醒56托1.墨10些20煎0.處05鎖5夫0.須61君5番CL吉X有10伙40弱0.蟻60勿1.寬80沫25葛0.朵07列2職0.痛67望2量20荒25房0.抬35歇1.碼20態(tài)20屯0.著06怪0.佳41窩CL跨30示25短0.允60憲1.阿10皇15商0.映07牲3艙0.單67頸3秘QZ俯10窯20喂0.盞70墳1.蘇50證20粉0.及07宰5價(jià)0.鑼77匪5吃20斯10市0.田50示1.輝35曾35廁0.藏03棵9豆0.碌53撥9辰HZ板10批20萄0.引90悲1.算25猜50朵0.原02釘5那0.畢92克5唯工作攔中心遣10兼、2飼0、澤25救、4揚(yáng)0、服50南和6毯0是址關(guān)鍵并資源繼。出表中伍給出火了單誼件加駐工時(shí)跪間、客生產(chǎn)孩準(zhǔn)備割時(shí)間參和平極均批牢量,隔單位余是小盼時(shí)。此生產(chǎn)常準(zhǔn)備舉時(shí)間謠是指鑒整個(gè)謝批量夸的生隊(duì)產(chǎn)準(zhǔn)獸備時(shí)融間。傭單件赤準(zhǔn)備劑時(shí)間宗=生說產(chǎn)準(zhǔn)非備時(shí)翁間/雕平均捐批量者。渣單件宮總時(shí)忙間由槍單件石加工咽時(shí)間夾和單給件準(zhǔn)秀備時(shí)縮間兩貴局部鼠組成雞。穩(wěn)在這車個(gè)例胳子中雹,計(jì)認(rèn)算全逐部零腎件每截一個(gè)酬工作譯中心施需求專〔最溪好是職分別際計(jì)算凍加工某時(shí)間莖和準(zhǔn)甩備時(shí)娃間的懶需求砌〕補(bǔ)加工責(zé)件數(shù)沃*單鉆件加巖工時(shí)突間粘加工落件數(shù)蜘*單循件準(zhǔn)糖備時(shí)宅間霜單件倘總時(shí)囑間=漏單件撤加工電時(shí)間茫+單喇件準(zhǔn)拳備時(shí)餃間檢計(jì)算囑結(jié)果隸如下榮表:六關(guān)鍵找工作誤中心錄單件旱加工憐時(shí)間備單件笛生產(chǎn)尚準(zhǔn)備所時(shí)間述單件糊總時(shí)席間掌10衰0.糞50遮0.來03注9蹤0.壁53顫9甚20霉1.震60仗0.涼1醬1.駛70闖25鑒1.嘉55判0.雹20酒6膀1.豪75起6四40攜0.擠60艇0.候07矮2哥0.鴿67肅2籍50倒0.漠56訴0.豪05問5配0.壇61嚇5琴60樹0.鳥75撤0.范04眠3咽0.測(cè)79樹3替合計(jì)戰(zhàn)5.責(zé)56堂0.但51脈5鈔6.肉07螞5舉由此俘得到雙了自甘行車倡的能撥力清燈單。纏由上賀面的努MP丙S,黃計(jì)算顆該產(chǎn)蹄品的畢RC賀CP返。該肯產(chǎn)品怠的R清CC包P等目于M距PS加中每澡個(gè)周百期的分產(chǎn)量鋼和能軍力清垮單中恒各個(gè)幅工作摧中心拔的單序件總雖時(shí)間芝之積劫。贊計(jì)算熔結(jié)果碌如下圓:摧59屢.2蝶9=筒11岡0*艘6.峰07馳5邁工作務(wù)中心槍月份愛總計(jì)灑1蘆2方3儀4測(cè)5迎6三7雕8都9逃10悄10渣59鋤.2梢9召59鐘.2臨9四64屆.6障8注64漲.6臥8疲64卸.6式8落64常.6模8出64萬.6毯8盞80灰.8別5旱80神.8桿5測(cè)80州.8學(xué)5侵20短18安7剩25筒40茫50雹60勺合計(jì)難77杏15版.2諸5鄭MP捧S的賢計(jì)算殿過程巡9大料根本遠(yuǎn)數(shù)量李概念任:矩預(yù)測(cè)訊量,迎訂單管量,須毛需怒求量遞,計(jì)店劃接劫受量減,預(yù)讓計(jì)可演用庫爭(zhēng)存量櫻,凈以需求偵量,候方案盟產(chǎn)出重量,恨方案麥投入烏量和境可供饒銷售悠量。忌MP冶S的鋸計(jì)算杠過程餡是對(duì)坑這9府大基妨本數(shù)喪量進(jìn)鹽行加靠減的奇過程滋毛需很求量鉤〔g懷ro知ss偽r倡eq源ui燕re辜me鏈nt鵲〕是釣根據(jù)晨預(yù)測(cè)掌量和介訂單遲量計(jì)表算得容到的擁初步拆需求混量。銷方案躬接收怨量〔翁sc族he脂du怕le芹d汪re妖ce兇ip繪ts賠〕是還指正悲在執(zhí)喊行的腳訂單村量。饒預(yù)計(jì)倍可用涂庫存胞量〔壽pr健oj鐵ec穿te料d亞av嗓ai越la蠶bl此e綿ba翁la暢nc幫e,執(zhí)P態(tài)AB置〕:公是指箭現(xiàn)有敬庫存扣中,掃扣除志了預(yù)瓦留給奸其他拼用途淹的已處分配烘量之互后可烤以用售于需鏟求計(jì)世算的釣?zāi)遣糠夥謳烨反媪坷铡?/p>
顧PA竭B的瓶計(jì)算外公式友為:增P蟲AB厲=前喝一時(shí)咬段末渠的P浙AB翼+本價(jià)時(shí)段刺方案制接收挨量-捉本時(shí)允段毛涌需求杏量+旱本時(shí)雙段計(jì)美劃產(chǎn)賴出量致〔試代想,縫如果輔前面休三項(xiàng)酸的計(jì)碎算結(jié)耀果是齡負(fù)的違,那陳么如曲果不聾補(bǔ)充桶庫存判,將蘿會(huì)出駛現(xiàn)缺據(jù)料〕麻凈需包求量竹〔n么et雄r賓eq宗ui濤re禍me土nt梯,N貴R〕賣是根需據(jù)毛活需求刺量、地平安租庫存遭量、晌本期孟方案浪產(chǎn)出蛙量和債期初拋結(jié)余錫計(jì)算耍得到食的一蹤個(gè)結(jié)央果,銅公式鮮為:
現(xiàn)本時(shí)晨段毛鵝需求神量-顛前一碑段末贊的P福AB欲-本奶時(shí)段愚的計(jì)具劃接蓋收量瓶+安才全庫墨存量娘方案宏產(chǎn)出僵量〔濃pl挪an捐ne勻d抗or限de前r繡re嬌ce傅ip站ts補(bǔ)〕是親指在蠟計(jì)算襲PA歪B時(shí)弄,如們果出賭現(xiàn)負(fù)儀值,忍表示其需求患不能李被滿愧足,呢需要愈根據(jù)么批量膠政策斷計(jì)算嶺得到瞧的供擴(kuò)應(yīng)數(shù)探量。抓方案姨產(chǎn)出執(zhí)量是陜一個(gè)考中間秋數(shù)據(jù)巾,不案是真載正的晶方案系投入妨數(shù)據(jù)譽(yù)。廈方案畢投入磚量〔罰pl醉an汗ne誘d奮or闊de行r評(píng)re鼓le宵as均es巨〕是黃根據(jù)模方案昌產(chǎn)出步量、叨提前幣期等鴉數(shù)據(jù)突計(jì)算裙得到失的計(jì)差劃投龜入數(shù)降量。液可供干銷售興量〔抄av時(shí)ai盤la閑bl釣e絡(luò)to臺(tái)p廣ro某mi魯se爸,捧AT單P〕所是指哭銷售鹽部門叼可以蜂銷售取的產(chǎn)厘品數(shù)遇量。吳AT殊P的境計(jì)算焰公式安:本章時(shí)段乘方案者產(chǎn)出武量+獵本時(shí)曬段計(jì)痛劃接膨收量旦-下秤一次漂出現(xiàn)精方案諸產(chǎn)出樸量之遺前個(gè)碼時(shí)段悲訂單低量之寬和。領(lǐng)MP暖S的腦計(jì)算鑒流程堡圖
刷系統(tǒng)執(zhí)設(shè)置反之后這,可妹以計(jì)脊算鴿毛需走求量盟。計(jì)漂算毛音需求規(guī)量的怠根底河數(shù)據(jù)耳是預(yù)孩測(cè)量爬和訂擁單量與。如截何根炮據(jù)預(yù)摸測(cè)量租和訂哀單量杏得到國毛需駛求量荷,依綢賴于朝企業(yè)殘的類濾型、傳時(shí)區(qū)衰和生盒產(chǎn)政荒策。浴如:夠某企漏業(yè)制批定這予樣的桐政策研,在鉛時(shí)區(qū)太1,齒毛需宅求量墾等于脾訂單名量,重在時(shí)純區(qū)2礙,毛群需求攻量等因于訂撿單量戚和預(yù)個(gè)測(cè)量知中的瑞較大惠者,跌在時(shí)析區(qū)3祝,毛退需求課量等婆于預(yù)瞎測(cè)量蔬。逆 欣計(jì)算寒方案業(yè)接收攏量需幸要確蘭認(rèn)在到編制債方案進(jìn)日期嶼之前為已經(jīng)缺下達(dá)壤的訂獨(dú)單數(shù)絲量。濕在E臺(tái)RP縣系統(tǒng)沸中可犁以由裕系統(tǒng)摩自動(dòng)惜確認(rèn)晉。佛 蜜計(jì)算久當(dāng)期階PA盒B往快往也錦是當(dāng)至前數(shù)讀據(jù)的品一種氣確認(rèn)仰。當(dāng)撤期P始AB缸是指盼編制飄方案貌日期最時(shí)可搬用的誦庫存辟量。況 塘接下行來,帶逐個(gè)針時(shí)段拾進(jìn)行擁計(jì)算萍。計(jì)剃算本王時(shí)段幼PA釣B初冷值表股示,涼在一樣個(gè)時(shí)牧段中站,P賢AB太有兩拴個(gè)值箱,一授個(gè)是灰PA眾B初霞值,它一個(gè)衣是P逃AB氣值。行因?yàn)橹?jǐn)在計(jì)拍算P股AB楚值時(shí)鋒,如環(huán)果計(jì)速算結(jié)靜果是待負(fù)值討,需喇要借蜜助計(jì)饅劃產(chǎn)稍出量始進(jìn)行逝調(diào)整任。握 括計(jì)算讓本時(shí)菌段凈直需求盈量。剛?cè)绻麖RPA氧B初洗值大巴于安蕉全庫推存量痛,表慰示不償需要毫補(bǔ)充宴,因攤此凈策需求勝量為嚇0。逼如果暴PA禮B初映值小舟雨安脫全庫墳存量希,那么回需要?dú)w補(bǔ)充虜庫存辨,這足時(shí)陪凈需但求量栗由安斗全庫央存量奏減去薪PA比B初奧值得潮到科。熱 腔如果涌?jī)粜鑲罅狂R為0炒,表社示不視需要睜補(bǔ)充舉物料搖,因飽此花PA倦B等厚于P舅AB互初值門。如腫果凈帽需求勒量不掛為0克,那么霞需要良計(jì)算呆方案畫產(chǎn)出費(fèi)量。絞 罩計(jì)算成方案灑產(chǎn)出鉤量需液要依牧據(jù)企積業(yè)的哄批量蹤政策佳。計(jì)碼劃產(chǎn)嫂出量定的計(jì)貞算條氧件:漏 取方案炮產(chǎn)出膏量=盤N*泉生產(chǎn)介批量宴 葉N*獻(xiàn)生產(chǎn)法批量抬〉=預(yù)凈需聲求量漆〉〔告N-味1〕著*生蠶產(chǎn)批渡量因N為敘大于將或等基于1似的整劈數(shù)。蛛計(jì)算答方案蝕產(chǎn)出京量之絡(luò)后,聽需要外計(jì)算愉PA平B值蠶。這餃時(shí),彩計(jì)算聚PA籠B值金要考限慮計(jì)麥劃產(chǎn)等出量置的影套響。均PA引B計(jì)談算結(jié)田果之誠后,蘿需要肥判斷染方案常期中己的各唉個(gè)時(shí)辛段是獲否全羽部計(jì)應(yīng)算完分畢。騰如果辣沒有孕全部器計(jì)算割完畢寶,需序要計(jì)危算下鳳一個(gè)記時(shí)段木的數(shù)稱據(jù)。殼方案侵期循懂環(huán)完萄畢之林后,卻可以租計(jì)算幅方案俘投入兄量和辭可供昏銷售柿量。郵例如孫:勿假設(shè)被要編但寫自丟行車緣的M競(jìng)PS肆,編示寫M襖PS止的日恭期是拜20提06徒年6晚月1脫日,爆現(xiàn)有觀庫存嬸量1兵20攜,安撈全庫元存量機(jī)20軌,生毒產(chǎn)批樓量1賽60牛,批越量增擺量也溝是1耗60扇,提面前期脖是1忌個(gè)時(shí)甩段。瘡第一國步,雹計(jì)算戴毛需樣求量坊。在付需求醒時(shí)區(qū)坑,毛艇需求略量等平于訂塑單量竄。在鄉(xiāng)方案都時(shí)區(qū)務(wù),毛反需求珍量等艘于預(yù)兼測(cè)量鬧和訂冤單量馳中的四較大爭(zhēng)值。滴在預(yù)絨測(cè)時(shí)分區(qū),糾毛需洽求量肌等于豆預(yù)測(cè)嶼量。域第二蛾步,課計(jì)算逗第1夫時(shí)段野數(shù)據(jù)磚PA傷B初崗值=戒前一料段P教AB斗值-鎖毛需馳求量舅=1宜20吐-1敗00侄=2單0=烈平安掏庫存吃量石凈需數(shù)求量甜=0半方案逗產(chǎn)出第量=豎0嫂PA翠B=蜜PA鑼B初驢值=柜20陸第三遷步,睬計(jì)算醬第2坊時(shí)段的數(shù)據(jù)膊PA朝B初已值=羽20盈-9卡0=柄-7枝0<屑20激凈需霉求量場(chǎng)=2蒙0-榮〔-駁70唱〕=米90位方案勾產(chǎn)出手量=即1*與16遵0=桑16鉆0鋒PA輔B=谷前一獎(jiǎng)段P街AB每值+芝方案鉤產(chǎn)出聰量-六毛需握求=悲20渣+1駕60明-9凳0=星90捎計(jì)算恩第3豈時(shí)段旨數(shù)據(jù)譯PA池B初盡值=弟90殲-8居0=銜10電<2鋼0悄凈需體求量電=2等0-炎10訴=1例0嚷方案使產(chǎn)出律量=私1*端16飽0=句16肯0甚PA舅B=耳90陽+1希60注-8儀0=華17梯0槳其他獻(xiàn)時(shí)段蹈以此菜類推用第四扣步暴計(jì)算泳各時(shí)足段的主方案愿投入惠量。尋由于占提前領(lǐng)期悉是一唱個(gè)時(shí)避段,環(huán)因此課將計(jì)蛋劃產(chǎn)北出量棟的所仍有數(shù)個(gè)據(jù)提經(jīng)前1口個(gè)時(shí)填段,道即可對(duì)以得濤到相礙應(yīng)時(shí)耽段的逃方案殊投入口量。愛第五紀(jì)步逼計(jì)算抹各時(shí)岔段的撕AT淘P。脹可以阿通過指各個(gè)耕時(shí)段都的計(jì)藏劃產(chǎn)示出量邊、相呆應(yīng)的儀訂單淹量和負(fù)提前棄期等陽數(shù)據(jù)詠計(jì)算檢AT腫P。濃第一裳個(gè)A鍵TP壘=P蕩AB臣值。蠟其他紛在有睛方案損產(chǎn)出奶量的習(xí)時(shí)候積按公喪式計(jì)簽算?;屠缭敚陟F第6屋時(shí)段撒,A輝TP紡=本亭時(shí)段這方案碧產(chǎn)出肉量-寸本時(shí)質(zhì)段計(jì)棒劃接樸收量勿-下粘一次塊出現(xiàn)刻方案漲產(chǎn)出遷量之裙前各舟時(shí)段禿訂單搏量之狐和=昌16毀0-追90奔-5專0=底20胡計(jì)算豎結(jié)果私如下星:廢MP肯S橫戚式報(bào)愚表吹時(shí)區(qū)沃當(dāng)前懲需求暗時(shí)區(qū)蚊方案辣時(shí)區(qū)典預(yù)測(cè)廉時(shí)區(qū)訴時(shí)段陰1替2皇3誤4擋5誼6徹7否8察9睬10辰預(yù)測(cè)選量姥70惰70殃70鴨70純70娛80江80兇80萍80圣80援訂單幫量士10貫0緩90菊80沸60敵70疼90姿50兩10蠻0阿90孟70位毛需勁求量植10侍0啊90煮80盤70信70斷90封80梯80某80沿80僚PA航B初拋值紋12距0喚20擇-7由0猜10撓10遼0循30蠻-6捆0取20燕-6極0泥20派-6攏0窮凈需仆求量父90陸10炎80擋80裳80巨方案旗產(chǎn)出備量妙16壤0判16鬧0藏16許0筑16崇0逢16餅0匆PA抗B恥20剛90稼17疑0縮10牙0飼30插10希0區(qū)20聚10往0知20荷10籮0霧方案陸投入徐量萌16排0票16飽0奪16對(duì)0沈16該0廁16高0休AT帝P糧20教70縮-5玩0犁20使-3廉0擋90物本節(jié)困思考師:R鴿CC邪P是劇什么宇?R吩CC泄P的斯作用頓?逗物料月需求謹(jǐn)方案分物料贊需求盤方案鎮(zhèn)是根舅據(jù)得恭到的尾MP衫S和世產(chǎn)品芝結(jié)構(gòu)抗、工錢藝路移線和發(fā)批量盡政策乓等特遺征,昏將最袖終產(chǎn)綢品分祖解成扮具體沉操作常的零扎部件假生產(chǎn)麻作業(yè)矩方案曉和原投材料澇、外熔購件筐的采正購作饞業(yè)計(jì)虹劃的婆過程診。銀MP核R是文20疏世紀(jì)還60針年代寇在美沖國出榴現(xiàn),纏70幕年代舉開展片起來勿的一孕種管改理技振術(shù)和艙方法炎,使詢根據(jù)渠MP范S確序定的杯無聊營采購有和生威產(chǎn)管職理方陣式。優(yōu)一般斃,物氣料管迎理有如兩個(gè)適目的替:一悅是保春證整肯個(gè)生呆產(chǎn)過掙程連紀(jì)續(xù)進(jìn)把行,摔不能創(chuàng)因物驢料供辯應(yīng)不擊足而滑出現(xiàn)先生產(chǎn)字中斷充的現(xiàn)豈象;差二是符盡可馳能減齒少庫崇存量忘,不翅應(yīng)該修出現(xiàn)陰因庫斧存量此過多釋造成車占用摸過多井的流邊動(dòng)資蔬金、標(biāo)過多婚的倉鎖庫位姻置和騾物料要浪費(fèi)恢等現(xiàn)逢象。隙MP廉R是形一種歉分時(shí)豐段的吳優(yōu)先控方案交管理康方式伏,理挺解兩燭點(diǎn):明物料礙需求彩量和富物料五需求威時(shí)間腿之間逢的關(guān)灣系;倒傳統(tǒng)隙生產(chǎn)喚方案曲管理踏方式巨中采格用的奶缺料串方案哀。怨時(shí)間怖要有領(lǐng)分時(shí)笨段的云意識(shí)言,可云以使裳得企設(shè)業(yè)的墊采購潮作業(yè)奇和生恰產(chǎn)作長(zhǎng)業(yè)的牢管理肌水平芹大幅倘度的夢(mèng)提高閑。資缺料境表是爭(zhēng)傳統(tǒng)衫手工認(rèn)管理修方式華下的痛缺料享方案騰的表鈴現(xiàn)形步式。催有人緞?wù)f,絹中國丑許多蘿企業(yè)衛(wèi)生產(chǎn)剝管理窄水平鋒低下閃的一寶個(gè)重用要表見現(xiàn)形祥式是攔生產(chǎn)林管理舊方案北就是辛缺料娘方案娛。缺矛料計(jì)裝劃之優(yōu)所以膽被人曠誤解調(diào)為是甚一件隱管理散水平充很低海的壞獲事,踩是因胃為缺東料計(jì)鬼劃制群定的扯時(shí)間姻太晚膀了。構(gòu)如果臘當(dāng)物鴉料缺左件真掉正發(fā)請(qǐng)生了悉,才播開始裳制定唉缺件挽物料扁的采宅購作陽業(yè)計(jì)敗劃或鍬生產(chǎn)交作業(yè)僻方案謹(jǐn),那捎么這晃種缺三料計(jì)貍劃是振管理鋼水平葛低下盛的表飾現(xiàn)形角式。禿相反排,那么浩是一裝種正概常的睛管理罵措施驚。也述就是是說,帆在制步定物風(fēng)料的婚采購泊作業(yè)驚方案此或生固產(chǎn)作燙業(yè)計(jì)霧劃時(shí)輪,就蛋可以速正確碎地預(yù)金測(cè)物暑料缺運(yùn)件現(xiàn)附象并搶且使泥這些竹缺料策物料膝成為嚼作業(yè)堵方案廣的主坡要內(nèi)接容,誦這時(shí)擺的缺李料計(jì)刪劃就漆不是除缺料搜方案醉了,夜而是運(yùn)物料歉需求硬方案滿了!膏可以饒說M昂RP肚就是熄缺料梢方案辯。張MR陰P定嗽義:瓣一種壺物料藥管理辭和生宇產(chǎn)方芳式,界是E案RP組系統(tǒng)彩的重樓要組沫件,偶它建打立在藍(lán)MP青S的涂根底老上,抽根據(jù)帥產(chǎn)品冬的B勉OM蘇、工娃藝路添線、宗批量蠢政策主和提咸前期追等技磁術(shù)和傾管理造特征痛,生雜產(chǎn)原吩材料捷、毛周坯和正外購經(jīng)件作蘆業(yè)計(jì)邀劃和嘩零部甚件生姨產(chǎn)、澇裝配葡的生匆產(chǎn)作潮業(yè)計(jì)旦劃,勵(lì)從而貼到達(dá)愿有效毯管理悼和控會(huì)制企痛業(yè)物列料流條動(dòng)的我微觀案方案晚。帖MR犯P主碗要回傾答5康個(gè)問素題。制生產(chǎn)庸什么凳生發(fā)產(chǎn)多豈少蜂何時(shí)薪生產(chǎn)孝〔M于PS纏〕景要用可到什訪么謀用到馳多少必何寫時(shí)用狐到?jīng)_已經(jīng)餃有了消什么處有墓多少芹何喜時(shí)使息用昌還缺糊少什翼么梯缺少釀多少架何女時(shí)需置要槐何時(shí)便安排幸MR棍P工欄作原盆理傅逐層朋計(jì)算匆原那么龜:M虛RP相在計(jì)班算物滾料需勿求時(shí)夸,應(yīng)披該采呆用自御頂向請(qǐng)下按例照產(chǎn)說品結(jié)鐮構(gòu)層策次逐躲層計(jì)污算物禾料需吸求量園的方皮式。騰根據(jù)枕前面朱的B展OM播結(jié)構(gòu)鍋圖,鳳一輛培自行漲車有閑一套雙車輪悼系統(tǒng)惑,一視套車英輪系攤統(tǒng)包也括一憶根前田軸包工括2蜜片前稿軸檔拼。
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