關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)5篇

關(guān)于財務(wù)部門工作總結(jié)錦集5篇

財務(wù)部門工作總結(jié)篇1

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬20xx年已臨尾聲，20xx年馬上拉開序幕。回憶過去一年，財務(wù)部在公司張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的全力支持下，根本上完成了全年核算，資金調(diào)度，款項收支等工作。初步建立了財務(wù)制度，完善了核算體系，為適應(yīng)張總對財務(wù)工作從嚴從高奠定了根底。雖然距張總的期望還有肯定的距離，但我部定查漏補缺，盡力到達張總要求。

下面就20xx年的財務(wù)工作做如下總結(jié)：

一、完善財務(wù)核算體系

因我公司前期財務(wù)人員更換頻繁，財務(wù)人員配備不齊，造成了前期財務(wù)核算不全面，財務(wù)資料保管不完整，以至無法核算公司往年真實經(jīng)營狀況。針對此現(xiàn)狀，財務(wù)部將此做為重中之重，建立了標準的核算方法，完善了報支程序，使得資金來有影去有蹤，公司任何業(yè)務(wù)均有賬可查，有據(jù)可循。

二、建立問責(zé)制度

對公司的固定資產(chǎn)進展盤點，建立了完善的出入庫制度，月末進展盤點清查，明確責(zé)任。但凡喪失，毀損，照價賠償。使得之前消失問題無人追究的局面得以遏制。

三、處理遺留

對歷史遺留工程款項進展歸納，整理建賬，對以前的往來賬款有詳細的數(shù)據(jù)顯示。

四、融資和資金安排

依據(jù)公司的資金需求，積極同銀行信貸員協(xié)商溝通，收集，整理，編輯各種貸款資料，為下一步我公司貸款事項打下堅實的根底。已勝利辦理農(nóng)信社1500萬元展期貸款。已在農(nóng)行建立企業(yè)授信檔案，完成貸款卡辦理及年審工作。積極詢問公司重大事項的資金預(yù)算，以便合理安排資金。

五、協(xié)作、審核售樓部門售房合同簽訂及星期六日房款收交工作。

六、整理土地增值稅清算所需資料，對稅務(wù)指導(dǎo)提出的問題及解決方案予以落實，對二期清算的順當(dāng)進展做好預(yù)備。對金天洋商務(wù)酒店公寓的銷售、納稅狀況進展收集、整理。

七、制定二期材料購進出入庫、簽字、保管傳遞手續(xù)，保證二期工程本錢核算的精確、完整。

總之，今年財務(wù)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在其他部門的協(xié)作下，根據(jù)公司的總體部署和安排，仔細組織落實，根本完成了全年工作目標，但是本部門工作中仍有很多問題的存在。比方在準時精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)上、財務(wù)分析、和財務(wù)制度的執(zhí)行方面。針對今年存在的問題，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大。

作為財務(wù)部門，我們在公司加強治理，標準經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面，還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，適應(yīng)時代和企業(yè)的進展需求，做好20xx年工作規(guī)劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的進展壯大做出財務(wù)部應(yīng)有的奉獻！

財務(wù)部門工作總結(jié)篇2

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作開頭正?；?。我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，細心安排，通力合作，根本完成了20xx年的財務(wù)工作，取得了肯定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作狀況詳細總結(jié)如下：

一、仔細細致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面標準會計核算和財務(wù)治理工作，充分發(fā)揮預(yù)算治理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，仔細搞好各項財務(wù)工作。

一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，做到工作認真、仔細、無過失。二是按會計檔案治理的要求準時進展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟效益，確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項財務(wù)本錢規(guī)劃，嚴格掌握本錢費用

我們財務(wù)部依據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)本錢規(guī)劃，嚴格掌握本錢費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來掌握本錢。同時，把本錢掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓本錢掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化治理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理掌握公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，依據(jù)公司經(jīng)營方針與規(guī)劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進展，今年我公司負責(zé)xx工程，該工程規(guī)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強財務(wù)會計制度建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建立，用制度標準財務(wù)工作，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必需準時，做到數(shù)據(jù)精確、報表格式標準、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進展財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé)，提高財務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，從而仔細做好工作。同時要求他們進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

六、加強團隊建立，做好效勞工作

搞好財務(wù)工作，團隊建立是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員堅固確立“以人為本”的治理理念，仔細聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)開工作積極性，團結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

七、20xx年的工作準備

20xx年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，克制實際工作中消失的詳細困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作仔細、認真，無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計治理報表的編報工作，準時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保精確無誤。

2、加強資金治理，做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，準時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司進展與建立資金的需求。

5、連續(xù)進展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特殊是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量，以便更好的適應(yīng)公司進展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)治理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)治理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高，根本完成了工作任務(wù)，取得肯定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力提高和改良。今后，我們財務(wù)部要連續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的進展做出應(yīng)有的努力與奉獻。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇3

20xx年財務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務(wù)中心工作，強根底，抓標準，充分發(fā)揮財務(wù)治理在單位治理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現(xiàn)將20xx年上半年財務(wù)工作開展狀況及下半年年工作規(guī)劃匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、主動開展日常財務(wù)治理工作。進一步加強日常財務(wù)工作的治理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)根底工作建立，按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳，嚴格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù)，強化財務(wù)治理，按時匯報當(dāng)月財務(wù)收支狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)準時把握資金使用狀況，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策準時供應(yīng)財務(wù)信息。

2、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，強化內(nèi)部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進展檢查審計，并寫出審計意見。對發(fā)覺問題要求各單位準時整改，進一步標準了財務(wù)根底工作，嚴厲了財經(jīng)紀律,確保了?？顚Ｓ谩?/p>

3、加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金準時到位，保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費，確保了日常工作的順當(dāng)開展。

4、搞好固定資產(chǎn)治理工作。為加強固定資產(chǎn)治理，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符，根據(jù)市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定，對我局全部固定資產(chǎn)進展了全面的檢查登記，避開了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，保證了國有資產(chǎn)的安全完整。

5、主動組織民政系統(tǒng)財務(wù)人員參與財務(wù)培訓(xùn)、會計講座，仔細完成會計人員后續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作力量。我們堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)，仔細歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容，準時消化汲取。通過學(xué)習(xí)，我們的根底理論學(xué)問有了顯著提高，實際工作力量不斷增加，財經(jīng)法律熟悉進一步深化，工作效率明顯提升。

二、下半年工作規(guī)劃

1、一如繼往地搞好日常財務(wù)收支治理

建立健全了各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作就有法可依，有章可循，實現(xiàn)治理的標準化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業(yè)進展規(guī)劃和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，到達增收節(jié)支的目的。

2、安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算治理

廣泛征求各科室意見，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則做好20xx年預(yù)算，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保各項工作的順當(dāng)完成。

3、仔細做好年終決算工作

對20xx年來的收支活動進展分析和討論，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出閱歷，提醒出存在的問題，以便改良財務(wù)治理工作，提高治理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

4、會同市財政部門對20xx年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進展檢查，確保?？顚Ｓ茫鸩綐藴拭裾Y金的治理使用。

總之，我們將更加努力工作，做好財務(wù)工作規(guī)劃，發(fā)揚成績，改正缺乏，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為民政事業(yè)的進展奉獻自己的力氣。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇4

XX年財務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務(wù)部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力幫助下，完成了上級交待的各項任務(wù)，取得了良好的工作成績，為公司XX年達成XX萬的銷售目標，加強貨款回收供應(yīng)了良好的保障預(yù)警平臺。

鼠年已經(jīng)離我們而去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶著下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個一般的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有肯定的聲譽，現(xiàn)在正接近農(nóng)歷新年，在局部人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)覺缺點，改良工作，迎接挑戰(zhàn)的時機。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回憶過去的一年，我們發(fā)覺自己還有許多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡潔的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作。財務(wù)工作一般來講，主要由以后幾個局部組成。

一.會計報表：

財務(wù)會計報表分為兩局部，在財務(wù)會計報表方面，財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的精確完整，并且明細化，努力為決策層供應(yīng)真實，準時，有說服力的”數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務(wù)保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面，財務(wù)部力求做到精確準時，并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)，在XX年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)待政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在XX年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人賜予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)待政策，并對消費稅進展了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。

二.應(yīng)收賬款：

在XX年，財務(wù)部在掌握企業(yè)本錢費用的開支，加強應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)視的職能，能做到超期貨款準時提示，到期未付貨款停頓發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看，在XX年銷售業(yè)績同比XX年翻番的狀況下，XX年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在肯定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有準時更新應(yīng)收賬款余額明細表，對業(yè)務(wù)的收款造成肯定的負面影響，對業(yè)務(wù)部消失呆壞賬的狀況負有監(jiān)視責(zé)任，信任在今后的工作中，財務(wù)部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

三.費用掌握：

公司全部的開支均由應(yīng)付賬款的支付表達出來，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應(yīng)付賬款，費用的掌握我們也可以從這兩大方面綻開。

1.單價：首先是降低選購單價，為了降低選購本錢，選購時必需做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒絕下單的打算，以便企業(yè)形成降價機制;

2.供給商：同一主要原料的穩(wěn)定供給商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供給商的狀況下，這樣公司選購盤旋的空間較大，增加了供給商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風(fēng)險，由于供給商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3.數(shù)量：依據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假設(shè)我們將全部訂單完結(jié)以后，理論上可到達零庫存的思路。公司所選購的原材料，在考慮備品的狀況下，均是以銷售定單的大小確實定，這個步驟在XX年是由生管部和財務(wù)部兩個部門在同時掌握，現(xiàn)在維力谷所采納的詳細方法是：財務(wù)審核生管選購訂單，并取得了較好的效果。這個方法在防止超訂單選購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的掌握作用。這就是掌握費用的另一個重要舉措：掌握選購的數(shù)量。

4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個沖突，那就是客戶要求備料，假如客戶取消定單，那么多選購的原料就可能造成呆滯，增加了購料本錢，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的狀況下造成的呆滯品，必需要客戶擔(dān)當(dāng)，以到達削減損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不行通用，盡可能的削減備料也是降低庫存的方法之一。

5.付款期：供給商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務(wù)上付款的資金壓力明顯削減，增加了企業(yè)的流淌資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長，在財務(wù)理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做奉獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能準時出售，根本上毫無價值。造成呆滯緣由有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單選購和生產(chǎn)，品質(zhì)問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的緣由是進展分類處理，并提出懲罰意見。

四.固定資產(chǎn)：

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的頑強后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)供應(yīng)了一個良好的硬件環(huán)境。在XX年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已到達全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務(wù)。主要分以下幾個步驟進展：

1.驗收合格并登記品名，規(guī)格;

2.設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;

3.確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責(zé)任部門，落實資產(chǎn)直接責(zé)任人;

4.建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動，改裝，報廢的會計備案制;

5.安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進展檢查，登記，對資產(chǎn)的外借，外移必需執(zhí)行必要的手續(xù);

6.年底定期盤點和平常不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止喪失，推托保管責(zé)任，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險方面有相當(dāng)重要的作用。

五.績效考核

公司進展績效考核的目的，就是鼓勵員工制造性，提高工作的自覺性，改良工作方法，提高工作效率，最終到達自治的目標。公司設(shè)計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條根本的原則：以績效考核小組為主導(dǎo)，部門間相互考核，比方，生管部考核生產(chǎn)部和選購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務(wù)部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)覺問題，反映狀況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的特別狀況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。

財務(wù)部門工作總結(jié)篇5

20xx年是岳陽物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并漸漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理XX年年終會議精神指導(dǎo)下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛下，在戴總的細心指導(dǎo)帶著下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已根本完成20xx年的工作規(guī)劃，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)

1、客服中心：

(1)仔細落實部門各班的日常治理工作；熱忱接待來訪業(yè)主和往來單位；仔細、急躁地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶；協(xié)作業(yè)主入住，對房屋進展嚴格的驗房，發(fā)覺問題準時電話及書面報給開發(fā)商進展整改并不斷地追蹤。

(2)嚴抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查；一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供給?？头行臏蕰r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊催促和幫助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班幫助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能；在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。

(3)公司供應(yīng)的便民效勞與日常小修效勞為很多業(yè)主，特殊是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。

(4)堅持每日嚴抓裝修治理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)視，發(fā)覺違規(guī)裝修準時反應(yīng)、溝通并提出整改意見。

(5)仔細做好住戶的投訴登記工作，并派人進展調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。

(6)監(jiān)視綠化承包員對小區(qū)的花草樹木準時進展養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。

(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進展滅鼠、殺蟲和消毒；整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大局部業(yè)主的全都好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)省，在保證效勞質(zhì)量的前提下，節(jié)省了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)省本錢。

(8)客服中心每月制定催款規(guī)劃，實行“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷消失，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種緣由據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正值理由拒交的有3戶，以辦入伙但始終空置并未交費的有16戶。屢次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。

(9)不斷催促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得連續(xù)追蹤。

(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和治理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司制造收入。

(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于治理和存檔，同時緩解人員逆境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。

(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并屢次進行籃球友情賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)根底學(xué)問培訓(xùn)工作，并依據(jù)培訓(xùn)狀況對全部員工進展考核，全面提高了員工的物業(yè)理論學(xué)問和綜合效勞素養(yǎng)，使我公司的整體效勞質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。

(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接收驗收工作進展溝通和協(xié)商，并制定出具體、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避開我公司人員缺乏和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。

(15)積極協(xié)作各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、效勞意識、“仆人翁”意識。

2、保安部：

(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。

(2)抓好安全、消防、車輛日常治理工作，發(fā)覺問題準時實行有效措施進展處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。

(3)堅持做好保安的隊列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參與公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。

(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)覺問題準時實行有效措施進展處理。

(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力協(xié)作公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房供應(yīng)了安全有序的保證。

(6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛治理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。

(7)做好了公司用車和日常選購工作，積極協(xié)作各部各項工作。

(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、效勞意識、“仆人翁”意識。

3、綜合財務(wù)部：

每日對各項收費已進展具體記錄，并作好了每日臺賬，在