電梯安全使用管理制度

電梯安全使用管理制度一、適用范圍本管理制度適用于本公司及其管理下的所有電梯的安全使用管理工作。二、管理原則為保障員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，執(zhí)行以下管理原則：安全第一，預(yù)防為主；依法管理，嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)；全員參與，營造良好的安全文化；制度保障，完善緊急應(yīng)對(duì)機(jī)制；持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全管理水平。三、管理機(jī)構(gòu)本公司設(shè)立電梯安全管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全管理委員會(huì)、安全生產(chǎn)辦公室、電梯安全管理部門和各具體負(fù)責(zé)電梯安全管理的部門。各級(jí)管理人員和員工有職責(zé)分工和安全管理職責(zé)。四、安全管理職責(zé)和措施4.1電梯日常巡檢制度每日對(duì)電梯進(jìn)行巡檢，電梯巡檢員需要檢查電梯進(jìn)出門、安全鉤、門鎖、門刀、緩沖器、制動(dòng)器、門鎖鉤、導(dǎo)向裙板、層門、地坎等各項(xiàng)安全設(shè)施是否完好。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有問題立即停用電梯并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.2安全警示標(biāo)志在電梯路線、層門位置明顯處，設(shè)置電梯安全警示標(biāo)志，使人們能夠在使用時(shí)能夠更好地注意到安全問題。4.3定期檢修保養(yǎng)制度對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng)，每季度至少進(jìn)行一次大修，檢修期間需停止運(yùn)行，保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行。4.4應(yīng)急救援措施對(duì)電梯事故進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)急處理，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援措施和相關(guān)人員的職責(zé)，確保在電梯發(fā)生事故時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4.5培訓(xùn)與考核制度每年組織進(jìn)行電梯安全生產(chǎn)知識(shí)的科普和應(yīng)急救援演練培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能，定期對(duì)電梯操作人員進(jìn)行安全考核，減少人為因素導(dǎo)致電梯事故的發(fā)生。五、電梯事故及處理措施5.1電梯運(yùn)營事故在電梯運(yùn)營過程中發(fā)生的事故分為輕微事故和重大事故兩種情況。輕微事故處理措施：立即停用電梯；查明事故原因；進(jìn)行維修處理；在維修完畢后重新投入使用。重大事故處理措施：立即停用電梯；上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，呼叫急救；組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶救；成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析；提出改進(jìn)防范措施，并及時(shí)落實(shí)。5.2電梯安全管理問題對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全管理問題，需按以下步驟處理：在安全會(huì)議上進(jìn)行報(bào)告；通知相關(guān)工作人員進(jìn)行整改；對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，并記錄相關(guān)工作；對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行審核。六、管理制度的執(zhí)行本管理制度的執(zhí)行由電梯安全管理部門掌握，班長、主管等管理人員要加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和監(jiān)督，確保規(guī)章制度得到落實(shí)，確保電梯安全使用。七、管理制度的監(jiān)督與評(píng)估本管理制度實(shí)施后，進(jìn)行監(jiān)督并