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文檔簡介
集團公司人事管理工作流程圖1.招聘流程定義招聘需求和要求;發(fā)布招聘啟事;篩選和評估來自應(yīng)聘者的簡歷;進行面試;檢查背景和參考資料;形成面試小組和決策;發(fā)布工作提議;完成錄用流程。2.離職流程收到離職申請;開始離職談判;檢查公司資產(chǎn);安排離職時間,并列出離職文件;結(jié)算工資和福利;離職交接;進行離職調(diào)查。3.績效管理流程定義目標和績效標準;分發(fā)任務(wù)和責任;提供持續(xù)的監(jiān)督和指導;定期評估員工績效;提供反饋和指導;獎勵和承諾。4.培訓流程定義培訓目標和培訓項目;篩選培訓提供商和選定培訓方式;通知和安排培訓;實施培訓;進行培訓評估。5.社會保障、薪資等相關(guān)流程薪資結(jié)構(gòu)制定;加班補貼;社保繳納;個稅申報;社保公積金管理。6.人事檔案管理流程錄用員工后,開立人事檔案;定期更新、審核和歸檔檔案信息;授權(quán)合法工作證明;確保人事資料保密。7.其他流程進行員工意見調(diào)查;管理糾紛和問題;制定和更新員工手冊和政策;提供培訓和發(fā)展機會。以上為集團公司人事管理工作流程圖,為公司HR部門提供指導和操作方案。
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