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通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、背景和目的為了落實公司安全生產(chǎn)方針和要求,有效防范事故發(fā)生,保障職工身心健康和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定本責(zé)任制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有通風(fēng)副總工程師,具體包括(但不限于):副總工程師副總經(jīng)理(該職位也兼任通風(fēng)副總工程師)三、職責(zé)和義務(wù)1.主要職責(zé)通風(fēng)副總工程師是公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人之一,有下列職責(zé):負(fù)責(zé)制定、組織實施和監(jiān)督落實通風(fēng)工程方案、安全生產(chǎn)計劃和標(biāo)準(zhǔn),并對相關(guān)工作進行監(jiān)督檢查和評價。確保通風(fēng)工程和設(shè)備的安全運行,提高通風(fēng)系統(tǒng)效率,倡導(dǎo)使用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù),積極維護易發(fā)生事故和其他問題的部位或系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)所有員工相關(guān)的安全文化和安全培訓(xùn)工作,推廣安全技術(shù)和宣傳安全文化,促進全員安全文化氛圍的形成。要求所有員工遵守安全勞動紀(jì)律和規(guī)定,確保公司安全生產(chǎn)威脅和風(fēng)險的有效管控和防范,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事件和危險狀況。組織開展相關(guān)安全技術(shù)資料、安全措施和創(chuàng)新的研究、試驗,提出相關(guān)建議和方案,推動應(yīng)用并評估其效果,開展技術(shù)交流活動。2.相關(guān)義務(wù)要求公司成員熟知和遵守公司安全生產(chǎn)政策和要求,推廣和執(zhí)行公司安全文化文化方針。嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé),積極主動地組織和規(guī)劃相關(guān)事宜,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告和匯報,包括但不限于問題或危險情況、生產(chǎn)建議等,并提交相應(yīng)的解決方案。反映并記錄相關(guān)的安全監(jiān)管和安全事件。并遵守相關(guān)法律法規(guī),并建立相應(yīng)的安全監(jiān)督制度。建議和組織實施整改措施,提供完善的安全防護和治理系統(tǒng),考慮現(xiàn)有和新建系統(tǒng)的開發(fā)、安裝、試運行和評估。四、制度執(zhí)行和評估1.執(zhí)行所有通風(fēng)副總工程師必須認(rèn)真遵守本責(zé)任制度。每個通風(fēng)副總工程師必須評估其職責(zé)和義務(wù),并約定其執(zhí)行細(xì)則。公司財務(wù)部或總部監(jiān)督宣傳部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實和執(zhí)行情況,并定期檢查和考核通風(fēng)副總工程師合規(guī)性和執(zhí)行程度。如通風(fēng)副總工程師履行職責(zé)和義務(wù)不到位,將被視為違反公司安全生產(chǎn)規(guī)定,并會被追究法律責(zé)任。2.評估公司將每年定期對本職務(wù)的職責(zé)履行情況核查和檢查。評估方式包括但不限于上級檢查、公司隨機核查和獨立專家評估。評估結(jié)果應(yīng)該記錄和報告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并在必要時提出整改措施和改進方案。同時,評估結(jié)果亦應(yīng)反映在工程的預(yù)算和評價中,并通過員工績效考核促進安全生產(chǎn)方面的工作。五、結(jié)論本責(zé)任制度通過確立通風(fēng)副總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),規(guī)范了公司安全生產(chǎn)管理。本制度實施后,將帶動企業(yè)設(shè)
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