公司工資管理制度（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司工資管理制?度一、總則?第一條按照公司?經(jīng)營(yíng)理念和管理?模式，遵照國(guó)家?有關(guān)勞動(dòng)人事管?理政策和公司其?它有關(guān)規(guī)章制度?，特制定本制度?。第二條本制?度適用于公司全?體員工（試用工?和臨時(shí)工除外）?。本制度所指工?資，是指每月定?期發(fā)放的工資，?不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)?收入。二、工?資結(jié)構(gòu)第三條?員工工資由固定?工資、績(jī)效工資?兩部分組成。?第四條工資包括??；竟べY、崗?位工資、技能工?資、職務(wù)津貼、?工齡工資、住房?補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼?、交通補(bǔ)貼。?第五條固定工資?是根據(jù)員工的職?務(wù)、資歷、學(xué)歷?、技能等因素確?定的、相對(duì)固定?的工作報(bào)酬。固?定工資在工資總?額中占____?％。第六條績(jī)?效工資是根據(jù)員?工考勤表現(xiàn)、工?作績(jī)效及公司經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、?不固定的工資報(bào)?酬，每月調(diào)整一?次?？?jī)效工資在?工資總額中占0?－____％。?第七條員工工?資總額由各部門?經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理?擬定后報(bào)總經(jīng)理?審批。部門經(jīng)理?、項(xiàng)目經(jīng)理每月?對(duì)員工進(jìn)行考核?，確定績(jī)效工資?發(fā)放比例并報(bào)人?力資源部審核、?總經(jīng)理審批后予?以發(fā)放。第八?條員工工資扣除?項(xiàng)目包括。個(gè)人?所得稅、缺勤、?扣款（含貸款、?借款、罰款等）?、代扣社會(huì)保險(xiǎn)?費(fèi)、代扣通訊費(fèi)?等。三、工資?系列第九條公?司根據(jù)不同職務(wù)?性質(zhì)，分別制定?管理層、職能管?理、項(xiàng)目管理、?生產(chǎn)、營(yíng)銷五類?工資系列。第?十條管理層系列?適用于公司總經(jīng)?理、副總經(jīng)理。?第十一條職能?管理工資系列適?用于從事行政、?財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)?管、物流等日常?管理或事務(wù)工作?的員工。第十?二條項(xiàng)目管理工?資系列適用于各?項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目?部成員。第十?三條生產(chǎn)工資系?列適用于生產(chǎn)部?從事調(diào)試、焊接?、接線等生產(chǎn)工?作的員工。第?十四條營(yíng)銷工資?系列適用于銷售?部銷售人員（各?項(xiàng)目部銷售人員?可參照?qǐng)?zhí)行）。?公司工資管理?制度（二）一?、總則第一條?按照公司經(jīng)營(yíng)理?念和管理模式，?遵照國(guó)家有關(guān)勞?動(dòng)人事管理政策?和公司其它有關(guān)?規(guī)章制度，特制?定本制度。第?二條本制度適用?于公司全體員工?（試用工和臨時(shí)?工除外）。本制?度所指工資，是?指每月定期發(fā)放?的工資，不含獎(jiǎng)?金和風(fēng)險(xiǎn)收入。?二、工資結(jié)構(gòu)?第三條員工工?資由固定工資、?績(jī)效工資兩部分?組成。第四?條工資包括。基?本工資、崗位工?資、技能工資、?職務(wù)津貼、工齡?工資、住房補(bǔ)貼?、誤餐補(bǔ)貼、交?通補(bǔ)貼。第五?條固定工資是根?據(jù)員工的職務(wù)、?資歷、學(xué)歷、技?能等因素確定的?、相對(duì)固定的工?作報(bào)酬。固定工?資在工資總額中?占____％。?第六條績(jī)效工?資是根據(jù)員工考?勤表現(xiàn)、工作績(jī)?效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)確定的、不固?定的工資報(bào)酬，?每月調(diào)整一次。?績(jī)效工資在工資?總額中占0－_?___％。第?七條員工工資總?額由各部門經(jīng)理?、項(xiàng)目經(jīng)理擬定?后報(bào)總經(jīng)理審批?。部門經(jīng)理、項(xiàng)?目經(jīng)理每月對(duì)員?工進(jìn)行考核，確?定績(jī)效工資發(fā)放?比例并報(bào)人力資?源部審核、總經(jīng)?理審批后予以發(fā)?放。第八條員?工工資扣除項(xiàng)目?包括。個(gè)人所得?稅、缺勤、扣款?（含貸款、借款?、罰款等）、代?扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、?代扣通訊費(fèi)等。?三、工資系列?第九條公司根?據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)?，分別制定管理?層、職能管理、?項(xiàng)目管理、生產(chǎn)?、營(yíng)銷五類工資?系列。第十條?管理層系列適用?于公司總經(jīng)理、?副總經(jīng)理。第?十一條職能管理?工資系列適用于?從事行政、財(cái)務(wù)?、人事、質(zhì)管、?物流等日常管理?或事務(wù)工作的員?工。第十二條?項(xiàng)目管理工資系?列適用于各項(xiàng)目?經(jīng)理及項(xiàng)目部成?員。第十三條?生產(chǎn)工資系列適?用于生產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊接、接?線等生產(chǎn)工作的?員工。第十四?條營(yíng)銷工資系列?適用于銷售部銷?售人員（各項(xiàng)目?部銷售人員可參?照?qǐng)?zhí)行）。第?十五條員工工資?系列適用范圍詳?見下表1：表?1工資系列適用?范圍工資系列?適用范圍管?理層系列職能?管理系列辦公?室、人力資源部?、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)?部、質(zhì)管部、物?流管理部所有員?工項(xiàng)目管理系?列各項(xiàng)目經(jīng)理?及項(xiàng)目部成員?生產(chǎn)系列生產(chǎn)?部從事調(diào)試、焊?接、接線等生產(chǎn)?工作的員工營(yíng)?銷系列銷售部?銷售人員（各項(xiàng)?目部銷售人員可?參照?qǐng)?zhí)行）四?、工資計(jì)算方法?第十六條工資?計(jì)算公式：應(yīng)?發(fā)工資____?固定工資績(jī)效工?資實(shí)發(fā)工資_?___應(yīng)發(fā)工資?－扣除項(xiàng)目固?定工資____?工資總額___?_％績(jī)效工資?____工資總?額____％_?___績(jī)效工資?計(jì)發(fā)系數(shù)（0-?1）第十七條?工資標(biāo)準(zhǔn)的確定?。根據(jù)員工所屬?的崗位、職務(wù)，?依據(jù)《崗位工資?一覽表》確定其?工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗?人員工資按照本?地區(qū)當(dāng)年度最低?生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行；試用期員工?工資參照附件1?《試用期員工工?資標(biāo)準(zhǔn)表》。?第十八條績(jī)效工?資與績(jī)效考核結(jié)?果掛鉤，試用期?與待崗員工不享?受績(jī)效工資。績(jī)?效工資確定方法?見表2。表2?：績(jī)效工資確定?方法考核成績(jī)?績(jī)效工資計(jì)發(fā)?系數(shù)績(jī)效工資?發(fā)放數(shù)額90?（含）--__?__分≤1?績(jī)效工資___?_計(jì)發(fā)系數(shù)8?0（含）--_?___分≤0?.8績(jī)效工資?____計(jì)發(fā)系?數(shù)60（含）?--____分?≤0.5績(jī)?效工資____?計(jì)發(fā)系數(shù)__?__分以下≤?0.3績(jī)效工?資____計(jì)發(fā)?系數(shù)第十九條?職能部門普通員?工考核由其部門?經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門?經(jīng)理考核由其主?管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)?目部成員考核由?其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??？己顺煽?jī)和計(jì)?發(fā)系數(shù)每月__?__號(hào)前上報(bào)至?