安全科崗位責(zé)任制及管理制度

安全科崗位責(zé)任制及管理制度前言為了確保公司安全生產(chǎn)，保障員工人身財產(chǎn)安全，規(guī)范安全管理行為，建立健全安全管理機(jī)制，除已建立的安全組織外，本公司通過制定安全責(zé)任制，切實把安全工作推向了管理、科學(xué)、制度化、規(guī)范化和輿論化，將安全管理引向了更高的質(zhì)量、效益、指導(dǎo)和服務(wù)水平。安全科崗位職責(zé)說明安全管理員負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)、應(yīng)急管理、日常安全管理、消防管理、環(huán)境管理等各方面的工作，為公司提供專業(yè)的技術(shù)支持和安全咨詢服務(wù)，為公司確定全面實施安全生產(chǎn)政策提供技術(shù)支持。對安全管理制度進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，并及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患。財務(wù)人員財務(wù)人員是公司重要的一員，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、會計工作，應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的財務(wù)和會計知識，知曉公司的經(jīng)營狀況，每月進(jìn)行財務(wù)報表制作或者其他財務(wù)管理工作，對公司資產(chǎn)安全負(fù)有一定的責(zé)任。物業(yè)管理員負(fù)責(zé)公司辦公內(nèi)園區(qū)的管理，維護(hù)辦公樓的運行、環(huán)境的衛(wèi)生、綠化樹木的護(hù)理等，確保公司的日常工作及同事的生活和工作環(huán)境的安全和正常，對辦公樓每天是否有無關(guān)人員進(jìn)入等情況進(jìn)行嚴(yán)密把關(guān)，確保公司安全運轉(zhuǎn)。網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站、服務(wù)器、操作系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)維護(hù)及安全管理工作，保障公司各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和應(yīng)用程序的安全通信，確保公司信息與技術(shù)安全能得到全面保護(hù)，大力維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，防止非法入侵，對涉及計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理及操作細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，防止網(wǎng)絡(luò)信息泄露。安全管理制度安全通知制度定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，讓員工了解各種安全急救知識的相關(guān)知識和技能，使員工要具備遇到突發(fā)事件時決斷力和應(yīng)急處置的能力，確保員工之間、公司與職業(yè)病干部之間的安全交流。安全接線箱制度對于接線箱里的安全知識，必須要有系統(tǒng)性、規(guī)范性的制度，明確禁止將打開接線箱和開動接線箱墻門的行為自然化，必須要有相應(yīng)的權(quán)限才能夠操作接線箱墻門，不得私自入內(nèi)，并定期向員工進(jìn)行宣傳和教育。安全記錄制度對于已有安全記錄材料，管理人員必須認(rèn)真閱讀并上報公司，及時地進(jìn)行整理歸檔，及時掌握近期的安全情況，將相關(guān)通知和報告成為公司安全管理的第一手資料，在解決問題的過程中及時更新相關(guān)設(shè)施和各種操作員工指南。安全檢查制度對于企業(yè)安全檢查，必須及時落實領(lǐng)導(dǎo)主責(zé)、部門關(guān)系、成員職責(zé)的管理要求，堅強(qiáng)推行安全管理制度和通知制度，和重視安全管理工作，定期檢查各流程的安全措施，考核責(zé)任人對相關(guān)問題的處理能力、以及對新員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以確保員工學(xué)習(xí)資料的有效性。突發(fā)事件應(yīng)急管理制度對于突發(fā)事件應(yīng)急管理，必須要有相應(yīng)的預(yù)案和制度，對事件進(jìn)行分類，對員工進(jìn)行演習(xí)培訓(xùn)，提升各級責(zé)任人的應(yīng)急處置能力。明確突發(fā)事件的報告和處置流程，明確責(zé)任人，確保事件的及時報告、及時處理和及時反饋。結(jié)語安全關(guān)乎每一位員工的生命安全