技術(shù)質(zhì)安部年度工作總結(jié)

—技術(shù)質(zhì)安部年度工作總結(jié)技術(shù)質(zhì)安部年度工作總結(jié)1

在本年度里主要完成了以下工作：

一、技術(shù)質(zhì)安部作為ISO9000系列貫標(biāo)詳細(xì)工作的落實(shí)及指導(dǎo)部門，以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則，在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時(shí)，技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員，屢次去工地指導(dǎo)、幫忙工程部的貫標(biāo)工作，技術(shù)質(zhì)安部催促各工程部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》，依據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后，反應(yīng)至各工程部，用以指導(dǎo)工程部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊(cè)》、《合格分供方名冊(cè)》、《有效文件清單》等文件，發(fā)至各工程部等部門。對(duì)有關(guān)工程部購(gòu)置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。二OO二四月份，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，各項(xiàng)審核結(jié)果較為理想，順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作，使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。

二、在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)審報(bào)方面，經(jīng)資料整理、審報(bào)及成果發(fā)布等工作，我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理優(yōu)秀推動(dòng)者等榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過有關(guān)部門及人員的努力，錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量獎(jiǎng)。

三、在管理制度方面，在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了《工程工程施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理方法》，制定了《混凝土外觀質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺(tái)帳》（臺(tái)帳中包括了一套完好的公司安全生產(chǎn)管理制度）等管理制度及方法，并在新開工的工程部貫徹實(shí)施。

四、為使工程經(jīng)理增加創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí)，順應(yīng)當(dāng)前工程經(jīng)營(yíng)管理新的形勢(shì)要求，提高我公司工程管理水平及工程經(jīng)理的管理素養(yǎng)，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置，在6月29日至7月2日，組織工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的XXX工程、XXX標(biāo)、XXX廠房工程、XXX工程等工程部，進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)溝通。通過參觀溝通，收到了較好的效果，有關(guān)工程經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了在工程管理方式上存在的差距，認(rèn)識(shí)到了工程部對(duì)形狀象宣傳、文件和資料的標(biāo)準(zhǔn)管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀溝通，增加了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí)，對(duì)提高我公司的工程管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

五、技術(shù)質(zhì)安部對(duì)部分工程部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的`問題及隱患填寫整改通知單，要求工程部按時(shí)進(jìn)行整改。

六、組織工程部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng)，組織進(jìn)行了安全學(xué)問競(jìng)賽，使職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)工程部制定了工程施工渡汛計(jì)劃措施，并催促落實(shí)。依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，技術(shù)質(zhì)安部組織并參與了汛期的值班協(xié)調(diào)工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理幫助工作。

九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報(bào)、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的復(fù)審工作、并取得了相關(guān)證書。

十、對(duì)新進(jìn)單位的職工，組織進(jìn)行了安全常規(guī)學(xué)問教育培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了考試，合格后再分配到工程部。

十一、參與了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的設(shè)計(jì)，并對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。幫助物資公司進(jìn)行各類裝備的修理，幫助綜合服務(wù)部處理各類電氣故障。

十二、負(fù)責(zé)編制了公司年度計(jì)劃，并對(duì)各工程部的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

十三、參與了中心實(shí)驗(yàn)室的部份管理工作，并對(duì)出具的實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了審核、簽字。

十四、協(xié)作經(jīng)營(yíng)部門完成了一些投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及一些工程的投標(biāo)工作。

十五、完成了其它一些日常工作。

技術(shù)質(zhì)安部年度工作總結(jié)2

在本年度里主要完成了以下工作：

一、技術(shù)質(zhì)安部作為ISO9000系列貫標(biāo)詳細(xì)工作的落實(shí)及指導(dǎo)部門，以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則，在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時(shí)，技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員，屢次去工地指導(dǎo)、幫忙工程部的貫標(biāo)工作，技術(shù)質(zhì)安部催促各工程部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》，依據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后，反應(yīng)至各工程部，用以指導(dǎo)工程部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊(cè)》、《合格分供方名冊(cè)》、《有效文件清單》等文件，發(fā)至各工程部等部門。對(duì)有關(guān)工程部購(gòu)置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。20XX四月份，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核，各項(xiàng)審核結(jié)果較為理想，順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作，使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。

二、在質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)審報(bào)方面，經(jīng)資料整理、審報(bào)及成果發(fā)布等工作，我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組、水利系統(tǒng)部級(jí)質(zhì)量管理優(yōu)秀推動(dòng)者等榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過有關(guān)部門及人員的努力，錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎(jiǎng)”等質(zhì)量獎(jiǎng)。

三、在管理制度方面，在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了《工程工程施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理方法》，制定了《混凝土外觀質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理臺(tái)帳》（臺(tái)帳中包括了一套完好的公司安全生產(chǎn)管理制度）等管理制度及方法，并在新開工的工程部貫徹實(shí)施。

四、為使工程經(jīng)理增加創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí)，順應(yīng)當(dāng)前工程經(jīng)營(yíng)管理新的形勢(shì)要求，提高我公司工程管理水平及工程經(jīng)理的管理素養(yǎng)，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布置，在6月29日至7月2日，組織工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人參觀了管理較好、成果顯著的XXX工程、XXX標(biāo)、XXX廠房工程、XXX工程等工程部，進(jìn)行學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)溝通。通過參觀溝通，收到了較好的效果，有關(guān)工程經(jīng)理認(rèn)識(shí)到了在工程管理方式上存在的差距，認(rèn)識(shí)到了工程部對(duì)形狀象宣傳、文件和資料的標(biāo)準(zhǔn)管理、標(biāo)化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀溝通，增加了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識(shí)，對(duì)提高我公司的工程管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

五、技術(shù)質(zhì)安部對(duì)部分工程部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標(biāo)工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求工程部按時(shí)進(jìn)行整改。

六、組織工程部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng)，組織進(jìn)行了安全學(xué)問競(jìng)賽，使職工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)工程部制定了工程施工渡汛計(jì)劃措施，并催促落實(shí)。依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的.要求，技術(shù)質(zhì)安部組織并參與了汛期的值班協(xié)調(diào)工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理幫助工作。

九、組織進(jìn)行了省建設(shè)廳安全資格的年度審報(bào)、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質(zhì)的復(fù)審工作、并取得了相關(guān)證書。

十、對(duì)新進(jìn)單位的職工，組織進(jìn)行了安全常規(guī)學(xué)問教育培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了考試，合格后再分配到工程部。

一、參與了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的設(shè)計(jì)，并對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。幫助物資公司進(jìn)行各類裝備的修理，幫助綜合服務(wù)部處理各類電氣故障。